Смена генерального на "Энергии"

Автор Barbette, 20.06.2007 18:59:36

« назад - далее »

0 Пользователи и 1 гость просматривают эту тему.

Зомби. Просто Зомби

Примаков был вполне деятельный и дееспособный "заслуженный старичек"

Для "лидера" важно сориентировать по возможности "каждого" на активность в правильном направлении путем соответствующих поощрений и наказаний

Вряд ли весь коллектив Энергии состоит из принципиальных бездельников
Не копать!

Gonza

ЦитироватьПримаков был вполне деятельный и дееспособный "заслуженный старичек"

Для "лидера" важно сориентировать по возможности "каждого" на активность в правильном направлении путем соответствующих поощрений и наказаний

Вряд ли весь коллектив Энергии состоит из принципиальных бездельников

Мобилизовать людей на очень короткий период можно. Чтобы, например, преодолеть некий кризис. Потом будет длительный период восстановления.
Самый простейший способ мобилизации и самый дешевый - перевести работу организации на режим, т.н. "шарашки".

Про бездельников. Практически во всех таких организациях остались в массе только пожилые люди. Им физически уже трудно. Им бы на пенсии дома сидеть да внуков нянчить, но кушать хочется вот и сидят на пенсии на работе. Но сути от того где они - дома или на рабочем месте не изменяет.

BOA

Цитировать
ЦитироватьПримаков был вполне деятельный и дееспособный "заслуженный старичек"

Для "лидера" важно сориентировать по возможности "каждого" на активность в правильном направлении путем соответствующих поощрений и наказаний

Вряд ли весь коллектив Энергии состоит из принципиальных бездельников

Мобилизовать людей на очень короткий период можно. Чтобы, например, преодолеть некий кризис. Потом будет длительный период восстановления.
Самый простейший способ мобилизации и самый дешевый - перевести работу организации на режим, т.н. "шарашки".

Про бездельников. Практически во всех таких организациях остались в массе только пожилые люди. Им физически уже трудно. Им бы на пенсии дома сидеть да внуков нянчить, но кушать хочется вот и сидят на пенсии на работе. Но сути от того где они - дома или на рабочем месте не изменяет.
Классные телескопы в системе Сириуса :D
Или трава? :P

Инфа о среднем возрасте работников РКК доступна даже для инопланетян, не поленитесь пошевелить щупальцами, или чаво у вас там....

Дмитрий Виницкий

Что сказать? Очевидно, на Сириусе ещё не прошел 20-й съезд.
+35797748398

sm

ЦитироватьИнфа о среднем возрасте работников РКК доступна .

ИМХО одно слово здесь явно лишнее

ааа

ЦитироватьПрактически во всех таких организациях остались в массе только пожилые люди. Им физически уже трудно. Им бы на пенсии дома сидеть да внуков нянчить, но кушать хочется вот и сидят на пенсии на работе. Но сути от того где они - дома или на рабочем месте не изменяет.

Классные телескопы в системе Сириуса
Или трава?

Товарищ прав. Действительно, остались старые да малые. Причем старые очень стары, а молодые очень молоды. Средний возраст вроде и ничего, а толку от этого мало. Это как средняя температура по больнице.
"One small step for a man, one giant leap for mankind." ©N.Armstrong
 "Let my people go!" ©L.Armstrong

А.Коваленко

Цитировать
ЦитироватьПрактически во всех таких организациях остались в массе только пожилые люди. Им физически уже трудно. Им бы на пенсии дома сидеть да внуков нянчить, но кушать хочется вот и сидят на пенсии на работе. Но сути от того где они - дома или на рабочем месте не изменяет.

Классные телескопы в системе Сириуса
Или трава?

Товарищ прав. Действительно, остались старые да малые. Причем старые очень стары, а молодые очень молоды. Средний возраст вроде и ничего, а толку от этого мало. Это как средняя температура по больнице.
У меня в отделе возрастная картина опровергает ваши измышления.

Gonza

Официоз про кадровые вопросы в "космонавтической" отрасли РФ:

"18.12.2007 Руководители кадровых органов предприятий и организаций ракетно-космической отрасли обсудили наболевшие вопросы
   
Сбор руководителей кадровых органов предприятий и организаций ракетно-космической отрасли состоялся 18 декабря 2007 года в здании Роскосмоса. На нем обсуждались проблемы кадровой работы, анализировались итоги выполнения решений коллегии Роскосмоса от 20 июня 2006 года и 29 июня 2007 года. Были определены задачи по дальнейшему совершенствованию этой работы. Со вступительным словом к участникам конференции обратился Руководитель Федерального космического агентства Анатолий Николаевич ПЕРМИНОВ.
   Он, в частности, отметил, что «на сегодняшний день одним из важнейших условий развития такой наукоемкой отрасли, как ракетно-космическая промышленность, является опережающее (если не опережающее, то хотя бы своевременное) обеспечение рабочими, инженерными и научными кадрами, способными решить стоящие перед отраслью задачи».
Серьезное внимание в обсуждении было сосредоточено на вопросах сохранения и развития кадрового потенциала, повышения качества его подготовки, привлечения и закрепления на предприятиях молодых специалистов учебных заведений.
   Как отмечалось на совещании, по рассматриваемым вопросам Федеральным космическим агентством подготовлены и направлены в ВПК при Правительстве Российской Федерации, Минпромэнерго России, Минэкономики России, Минобрнауки России предложения по внесению изменений в нормативные правовые акты Российской Федерации по подготовке, сохранению и развитию кадрового потенциала.
Руководитель Федерального космического агентства А.Н.ПЕРМИНОВ в своем выступлении отметил:
«Анализ кадровой ситуации показал, что по сравнению с 2005 годом произошли серьезные изменения в численности и качественном составе всех категорий работников предприятий ракетно-космической промышленности.
   По сравнению с 2006 годом в 2007 году:
почти в 2 раза уменьшилась потребность в профессиональных кадрах основной деятельности;
увеличилась численность работников, в возрасте до 30 лет и существенно уменьшилась численность работников, уволившихся с предприятий, в том числе молодых специалистов;
в отрасли значительно увеличилась численность работников с высшим образованием;
улучшились показатели по повышению квалификации и переподготовке работающих.
   В 2007 году руководители многих предприятий, учитывая замечания, высказанные на коллегии, стали серьезнее подходить к формированию и подготовке кадрового резерва, особенно на должности руководителя предприятия и заместителей руководителя предприятия. Это направление на сегодняшний день остается одним из приоритетных направлений кадровой политики предприятий и отрасли в целом.
   По сравнению с 2005 годом в 2006 и 2007 годах на предприятиях существенно улучшилась работа с молодежью и учебными заведениями:
разработаны и реализуются программы и планы работы с молодежью, которые имеют творческий характер;
заключаются договоры с учебными заведениями о целевой подготовке специалистов.
   На предприятиях созданы и эффективно работают Советы молодых специалистов».
   Вот примеры, которые прозвучали в выступлениях на совещании:
Начиная с 2006 г. большая работа проводится с МГАИ (МАИ) им. С.Орджоникидзе, филиалом МАИ «Восход», Военной инженерной академией им. А.Ф.Можайского другими вузами по подготовке специалистов с высшим образованием, которые будут направляться на космодромы «Байконур», «Восточный» и другие объекты отрасли.
   В 2006 - 2007 годах проведена значительная работа по патриотическому воспитанию граждан, с целью формирования либо закрепления у работников предприятий патриотического сознания, чувства гордости за свою страну, город, отечественную космонавтику и ракетостроение, свое предприятие и его коллектив, семью.
   «На многих предприятиях отрасли накопленный положительный опыт кадровой работы не только сохранен, но и получил дальнейшее развитие. Это предприятия - их отметил в своем выступлении руководитель Федерального космического агентства А.Н.Перминов, - где руководителями: Кирилин А.Н., Биушкин О.В., Валиахметов И.Н., Колмыков В.А., Кудрявцев Г.И., Нестеров В.Е., Полищук Г.М. и другие.
   Здесь сохранены и основные производства, и кадровый потенциал, что объясняется правильно выбранной стратегией в кадровой политике.
   Вместе с тем в работе с кадрами все еще продолжают иметь место недостатки и проблемы, связанные с организаторской работой некоторых руководителей кадровых органов предприятий, отсутствием у них должной ответственности за качество и эффективность своей деятельности.
   Предстоит и дальше активизировать решение проблемы привлечения и закрепления на предприятиях молодых специалистов и работников. И здесь не обойтись без решения их социальных потребностей».
   Еще одна группа проблем в работе сотрудников кадровых органов связана с необходимостью заблаговременной подготовки кадрового резерва всех звеньев управления, должным спросом за ее организацию.
   Успешное решение кадровых проблем в отрасли возможно при условии повышения ответственности каждого руководителя предприятия, организации кадрового обеспечения. Сочетание жесткого контроля и товарищеской помощи, наставничество, - вот лишь часть направлений деятельности кадровых органов по совершенствованию работы предприятий, в основе которых должны быть современные системы и методы управления персоналом, их целенаправленной работы.
    С докладом о кадровой ситуации на предприятиях ракетно-космической промышленности по итогам 2007 года и о задачах по дальнейшему совершенствованию работы с кадрами, профессиональному становлению и воспитанию специалистов отрасли выступил на сборе Сергей Петрович Панасюк, начальник Управления кадров и безопасности Федерального космического агентства.
    Выступления Сергея Алексеевича Пономарева - начальника Сводного управления организации космической деятельности Роскосмоса и Ирины Алексеевны Гапеевой, заместителя начальника Управления кадров и безопасности Федерального космического агентства были встречены участниками совещания с особым интересом. Отмечено в этих выступлениях важное значение кадровых органов в подготовке и воспитании научных работников, специалистов и руководящих кадров и в дальнейшем развитии отрасли. Сложности подготовки и укомплектования предприятий кадрами, вопросы материального и морального стимулирования, работа с молодежью, наращивание научно-технического потенциала отрасли, ликвидация негативных тенденций, работа с кадровым резервом, помощь молодежи в обеспечении жильем, - эти и другие вопросы поднимали в своих выступлениях не только названные руководители, но и другие участники совещания.
Интерес среди участников мероприятия вызвала и тема становления и развития принципов социального партнерства в организациях отрасли, которую поднял в своем выступлении представитель ЦК Профсоюза Николай Иванович Зайцев.  
"

http://www.roscosmos.ru/NewsDoSele.asp?NEWSID=2688

ааа

Цитировать
ЦитироватьТоварищ прав. Действительно, остались старые да малые. Причем старые очень стары, а молодые очень молоды. Средний возраст вроде и ничего, а толку от этого мало. Это как средняя температура по больнице.
У меня в отделе возрастная картина опровергает ваши измышления.
У меня не измышления, а реальная жизнь, не ограниченная рамками одного отдела. Мне по служебным делам приходится бывать на многих предприятиях, в том числе и космической отрасли. И дефицита сотрудников среднего возраста не заметит разве что слепой. Молодежь либо от армии косит, там где дают отсрочку, либо, если это Москва, держатся за прописку. А как только опыта  худо-бедно наберутся, так и уходят туда, где больше платят.
Так что ситуация в вашем отделе не может ничего опровергать, может, у вас там просто зарплату высокую платят? Вы сходите на завод с низкой зарплатой и посмотрите, кто там работает.
"One small step for a man, one giant leap for mankind." ©N.Armstrong
 "Let my people go!" ©L.Armstrong

ааа

Забыл добавить.
Молодежь сейчас в основном оседает на вполне определенных профессиях: менеджеры, программисты, конструктора и т.д. На производстве молодежи практически нет. И, например, такая профессия  как слесарь стремительно уходит в небытие вместе с вымирающими пенсионерами.
"One small step for a man, one giant leap for mankind." ©N.Armstrong
 "Let my people go!" ©L.Armstrong

А.Коваленко

aaa
А Вы уверены, что личные впечатления отражают полную картину хотя бы на одном предприятии? Я уж не говорю о всей отрасли. Я ведь тоже иногда выхожу за пределы своего корпуса. И тоже вижу, что делается. И могу сказать, что на разных предприятиях картина сильно отличается. Я не стал бы делать таких смелых обобщений.

ааа

ЦитироватьЯ не стал бы делать таких смелых обобщений.
Так предоставьте делать это другим. ;)
Вот вам ситуация на сегодняшний день в моем бывшем отделе (НПО маш, Реутов). Народу - четыре человека. Начальнику 74 года. Ведущему инженеру за шестьдесят. И парочка молодых балбесов после института, которые целыми днями на компьютерах играют.
"One small step for a man, one giant leap for mankind." ©N.Armstrong
 "Let my people go!" ©L.Armstrong

sm

ЦУП и морской старт - это не показатель. Там роятся  ... (не буду , а то обидятся). Система должна быть равнопрочная.

Green007

ЦитироватьЦУП и морской старт - это не показатель. Там роятся  ... (не буду , а то обидятся). Система должна быть равнопрочная.
А Вы, неудачник, откуда ушли?

sychbird

ЦитироватьВот вам ситуация на сегодняшний день в моем бывшем отделе (НПО маш, Реутов) Начальнику 74 года, ведущему инженеру за шестьдесят. И парочка молодых балбесов после института, которые целыми днями на компьютерах играют.
Описанная Вами ситуация однозначно указывает на отсутствие реальных функций у данной  структуры, не могущих дублироваться иными методами. И никаких иных выводов на этом материале сделать нельзя.
Ответил со свойственной ему свирепостью (хотя и не преступая ни на дюйм границ учтивости). (C)  :)

Lev

ааа писал(а):
ЦитироватьВот вам ситуация на сегодняшний день в моем бывшем отделе (НПО маш, Реутов). Народу - четыре человека. Начальнику 74 года. Ведущему инженеру за шестьдесят. И парочка молодых балбесов после института, которые целыми днями на компьютерах играют.
Ну и что? Я могу привести массу примеров и похожих на Ваш, и противоположных.  Не надо экстраполировать свой локальный личный опыт на что-то глобальное.
Делай что должен и будь что будет

радист

Да, личный опыт не стоит экстраполировать на всю отрасль, как и не стоит шапкозакидательски говорить, что с инженерными кадрами в отрасле все в порядке.
Также, не стоит делать выводы, насчет того, что если кто-то остался или ушел, например, из РКК, то тот неудачник или наоборот.
Все мы заложники нынешней ситуации в нашей промышленности и "человек ищет где лучше..."

Gonza

ЦитироватьЦУП и морской старт - это не показатель. Там роятся  ... (не буду , а то обидятся). Система должна быть равнопрочная.

В тех местах/подразделениях и те направления что поддерживает США и другие иностранные организации/страны - там ситуация получше.

Кстати. Как видимо считает Счетная палата РФ организации космической отрасли от такой деятельности должны все деньги перечислять в федеральный бюджет.

Ну, или в крайнем случае в конвертах  :)

Gonza

ЦитироватьИ парочка молодых балбесов после института, которые целыми днями на компьютерах играют.[/color]

А Вы им космическую леталку на компьютер поставьте (есть очень хорошие для самообразования) и интернет подключите.

А.Коваленко

Цитировать
ЦитироватьЦУП и морской старт - это не показатель. Там роятся  ... (не буду , а то обидятся). Система должна быть равнопрочная.

В тех местах/подразделениях и те направления что поддерживает США и другие иностранные организации/страны - там ситуация получше.

Кстати. Как видимо считает Счетная палата РФ организации космической отрасли от такой деятельности должны все деньги перечислять в федеральный бюджет.

Ну, или в крайнем случае в конвертах  :)
От какой такой деятельности ? И причем тут направления что поддерживает США и другие иностранные организации/страны ? Что Вы имеете в виду? Применительно к ЦУПу, напрмер? И какие конверты? О чем Вы?