Новости Энергомаша

[frigate]

Это цена за одну тысячную двигателя. :lol:

Спасибо исправил :oops:  - пардон, у меня уже 11 ВЕЧЕРА    

[АниКей]

среда, 14 июля 2010 года http://www.marker.ru/news/1307
14:59 // Иван Чеберко
Ракетно-космические силы начали кампанию за контроль над НПО «Энергомаш»[/size]

Крупнейший ракетно-космический холдинг — ГКНПЦ имени Хруничева включился в борьбу за контроль над ведущим российским предприятием ракетного двигателестроения — НПО «Энергомаш» имени Глушко. Гендиректор «Хруничева» Владимир Нестеров предлагает интегрировать НПО в холдинг «Российская ракетно-космическая корпорация», создаваемый под флагом «Хруничева». Нестеров таким образом выступил против сценария Анатолия Перминова  главы Роскосмоса. Это ведомство планирует передать «Энергомаш» в управление РККракетно-космическая корпорация «Энергия», на базе которой создается другой холдинг с похожим названием — «Российская космическая корпорация». Нестеров обратился напрямую в правительство, потому что пользуется расположением вице-премьера Сергея Иванова, утверждают отраслевые источники. Инициатива Нестерова свидетельствует и о том, что окончательного решения о путях интеграции ракетно-космических предприятий правительство пока не приняло

В правительство Нестеров обратился через Николая Моисеева

Свое предложение по судьбе НПО «Энергомаш» гендиректор «Хруничева» Владимир Нестеров изложил в письме на имя директора департамента оборонной промышленности и высоких технологий правительства Николая Моисеева в середине июня. Смысл письма в том, что НПО «Энергомаш» и РКК «Энергия» никогда в тесных отношениях не состояли, а вот с «Хруничевым» они едва ли не родственники.

«Суть предложения заключается в присоединении ОАО ,,НПО Энергомаш" к комплексу двигателестроительных предприятий ОАО ,,Российская ракетно-космическая корпорация", формируемой на базе ,,Хруничева" и объединяющей в своем составе большинство двигателестроительных предприятийОАО «Протон-ПМ», Конструкторское бюро химавтоматики, Конструкторское бюро химического машиностроения им. А. М. Исаева, ФГУП «Усть-Катавский вагоностроительный завод имени Кирова», Воронежский механический завод отрасли, — пишет Нестеров. — Целесообразность такого объединения обусловлена не только концентрацией и оптимизацией деятельности в рамках единой корпорации разработчиков жидкостных ракетных двигателей, но и обеспечением тесного взаимодействия конструкторских бюро с заводами — производителями серийной продукции».

Финальный аргумент Нестерова за включение «Энергомаша» в «Хруничев» финансовый: «Положительным результатом предлагаемой интеграции является возможность в сжатые сроки исправить крайне негативную финансово-экономическую ситуацию, сложившуюся на НПО ,,Энергомаш"».
Предложение Нестерова противоречит планам Роскосмоса

Нестеров просит Моисеева «рассмотреть и учесть изложенное предложение при формировании правительственного решения по данному вопросу». Таким образом, в правительство он обратился, минуя отраслевое начальство, а именно главу Роскосмоса Анатолия Перминова. У Роскосмоса свои планы реформирования ракетно-космической отрасли. Они предусматривают создание к 2012 г. шести укрупненных холдингов, среди которых Российская космическая корпорация, создаваемая на базе РКК «Энергия». Именно в нее Роскосмос и предлагает включить «Энергомаш». Что, к слову, вызвало бурные протесты как со стороны руководства «Энергомаша», так и со стороны его трудового коллектива.

В Роскосмосе предложение Нестерова официально не комментируют. Однако источник в этом ведомстве рассказал «Маркеру», что независимое поведение Нестерова объясняется его хорошими связями в правительстве. В частности, Нестерову приписывают доверительные отношения с вице-премьером Сергеем Ивановым.

Сам Владимир Нестеров вчера передал «Маркеру» через пресс-секретаря, что на все вопросы по планам интеграции он готов будет ответить в ближайшие дни на пресс-конференции.

В НПО «Энергомаш» «Маркер» заверили, что письма Нестерова не видели. «Официально нам был представлен сценарий объединения с РКК ,,Энергия", по поводу которого наша позицияговорит пресс-секретарь компании Юрий Коротков стабильна. Рассчитывать на позитивный результат объединения с РКК ,,Энергия" наивно. НПО ,,Энергомаш" никаких совместных разработок с РКК ,,Энергия" последние несколько десятилетий не имело, общих тематических исследований у нас тоже нет и в ближайшей перспективе, судя по всему, не будет. Мы рассчитываем, что любые действия по созданию интегрированных структур будут проходить после детального анализа. Правительство должно иметь для принятия решения не чистый замысел, а результат серьезных научных исследований».
Эксперты считают, что шансы у Нестерова есть

Появление письма Нестерова прямо указывает, что по состоянию на середину июня окончательного решения о путях создания шести мегахолдингов в ракетно-космической отрасли не было. Как не было и детализированных и просчитанных сценариев объединения. Были только общие наброски, идеи объемом в полторы страницы, как то же письмо Нестерова.

«Инициатива Нестерова понятна: он не может уступить конкуренту в лице РКК ,,Энергия" контроль над производителем двигателя для своей основной перспективной ракеты — ,,Ангары", — констатирует член-корреспондент Российской академии космонавтики имени Циолковского Андрей Ионин. — Тем более что большая часть активов космического двигателестроения сейчас находится как раз у ,,Хруничева"».

По мнению Ионина, включение «Энергомаша» в состав «Энергии» неминуемо приведет к конфликту: РКК «Энергия» станет контролировать ключевую компетенцию, необходимую «Хруничеву».

Эксперт отмечает, что двигателестроение — это отдельная уникальная компетенция и смешивать ее с чем-то иным практически невозможно. «В идеале ,,Энергомаш" следовало бы присоединить к Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК), куда уже вошли двигателестроительные активы авиации и вертолетостроения, — считает Ионин. — Однако исходя из сегодняшних реалий шансы Нестерова пролоббировать включение ,,Энергомаша" в ,,Хруничев" я бы оценил выше, чем у РКК ,,Энергия". Это более логично с точки зрения развития бизнеса  присоединение ,,Энергомаша" даст возможность ,,Хруничеву" выделить  двигателестроение в отдельный дивизион».

[Дмитрий В.]

А я бы все двигателестроительные предприятия вывел из-под "ракетчиков" и сделал два холдинга: Первый на основе Энергомаша и его филиалов + заводов в Перми и Самаре. Второй на основе КБХА и КБХМ с соответствующими опытными и серийными заводами.

[putnik]

А я бы все двигателестроительные предприятия вывел из-под "ракетчиков" и сделал два холдинга: Первый на основе Энергомаша и его филиалов + заводов в Перми и Самаре. Второй на основе КБХА и КБХМ с соответствующими опытными и серийными заводами.

Это предложение несомненно лучше всех остальных.  Однако важнее ответ на другой вопрос: а нужно ли объединение кого-то с кем-то вообще? Какие задачи оно должно решить кроме задачи организации новых теплых мест для некоторых руководителей и их друзей?

[Дмитрий В.]

Это предложение несомненно лучше всех остальных.  Однако важнее ответ на другой вопрос: а нужно ли объединение кого-то с кем-то вообще? Какие задачи оно должно решить кроме задачи организации новых теплых мест для некоторых руководителей и их друзей?

Разумное укрупнение ведет к сокращению издержек и консолидации ресурсов. Ну, а при нынешней экономике "пиления", хоть укрупняй, хоть разукрупняй, толку не будет.

[putnik]

Это предложение несомненно лучше всех остальных.  Однако важнее ответ на другой вопрос: а нужно ли объединение кого-то с кем-то вообще? Какие задачи оно должно решить кроме задачи организации новых теплых мест для некоторых руководителей и их друзей?

Разумное укрупнение ведет к сокращению издержек и консолидации ресурсов. Ну, а при нынешней экономике "пиления", хоть укрупняй, хоть разукрупняй, толку не будет.

Консолидация ресурсов нужна  когда заказов много, а их кот наплакал. Лучше бы работали над увеличением кол-ва желающих пользоваться услугами аэро-космической промышленности. Но это сложно, поэтому бизнес-план по "пилению" уже скорее всего составили

[АниКей]

в авиации

Объединенная Двигателестроительная Корпорация  (ОДК) была создана в 2008 году как структура ОПК «Оборонпром».
В ее состав входят 15 крупнейших производителей двигателей для авиации, ракет-носителей, электроэнергетики и газоперекачки России: УМПО, Сатурн, Пермские моторы, Авиадвигатель, Мотор, Самарский двигателестроительный комплекс и др

В собственности ОДК находятся акции следующих двигателестроительных компаний[3]:

    * ОАО «Научно-производственное объединение «Сатурн» — 37 %
    * ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» — 9,02 %
    * ОАО «Пермский моторный завод» — 71,64 %
    * ОАО «Авиадвигатель» (Пермь) — 45,04 %
    * ОАО «Самарский научно-технический комплекс имени Н. Д. Кузнецова» — 80,39 %
    * ОАО «Моторостроитель» (Самара) — 38 %
    * ОАО «Самарское конструкторское бюро машиностроения» — 50 %
    * ОАО «Климов» (Санкт-Петербург) — 100 %
    * ОАО «Московское машиностроительное предприятие имени В. В. Чернышева» — 50 % + 1 акция
    * ОАО «Пермские моторы» — 14,25 %
    * ОАО «СТАР» (Пермь) — 60 %
    * ОАО «Пермское агрегатное объединение «Инкар» — 14,95 %
    * ОАО «Металлист-Самара» — 25,66 %
    * ОАО «НПО «Поволжский авиационный технологический институт» (Самара) — 38 %
    * ОАО «НПП «Мотор» (Уфа)— 100 %
    * ОАО «Красный Октябрь» (Санкт-Петербург) — 25,5 %

В 2008 году общий объём продаж предприятий ОДК составил более 1,5 миллиарда долларов. 37 процентов реализованной продукции пришлись на военные авиадвигатели, 36 процентов — на гражданские, 21 процент — на промышленные газотурбинные установки, 3 процента — на вертолётные двигатели, 2 процента — на ракетные двигатели и оставшийся 1 процент — на прочую продукцию.

На внутреннем рынке ОДК обеспечивает потребности в газотурбинной технике таких организаций, как ОАК, «Вертолёты России», «Газпром», Росатом, различные муниципальные и федеральные образования, энергетические компании.

В планах компании укрепить свои позиции в пятёрке крупнейших мировых производителей газотурбинной техники авиационной направленности, довести долю экспорта в общем объёме продаж до 40 процентов к 2020 году (главным образом, за счёт рынков Индии, Китая, стран Ближнего Востока и СНГ).[1]

В начале 2010 года о намерении создать единую управляющую компанию с Россией высказались двигателестроители из Украины. Данное объединение могло бы способствовать координации работ между странами по реализации совместных проектов в области авиадвигателестроения.[4]

Внеочередное собрание акционеров ОАО «Моторостроитель» (входит в ОАО «УК «Объединенная двигателестроительная корпорация») одобрило решение о переименовании компании в ОАО «Кузнецов». Смена названия связана с объединением предприятий самарского двигателестроительного комплекса — ОАО «Моторостроитель», ОАО «СНТК им. Н.Д. Кузнецова» и ОАО «СКБМ» в одно юридическое лицо с сохранением тех компетенций, которые присущи каждой из компаний. Юридическая процедура переименования ОАО «Моторостроитель» в ОАО «Кузнецов» будет пройдена до 26 апреля 2010 года. Полностью процесс объединения предприятий должен завершиться до конца текущего года. При этом на Заводском шоссе будет сконцентрировано серийное производство, на Управленческом — конструкторское подразделение и часть инженерного центра, в Прибрежном — объединенный испытательный полигон. Также на внеочередном собрании 1 апреля 2010 года акционеры одобрили увеличение уставного капитала общества на 33 955 акций (цена размещения допэмиссии — 11 960 рублей за штуку для всех приобретателей) и сделку по продаже 24 134 обыкновенных акций общества ОАО «ОПК «Оборонпром». Сумма сделки составит 288 642 640 млн рублей.

[hecata]

А я бы все двигателестроительные предприятия вывел из-под "ракетчиков" и сделал два холдинга: Первый на основе Энергомаша и его филиалов + заводов в Перми и Самаре. Второй на основе КБХА и КБХМ с соответствующими опытными и серийными заводами.

А чем вам не нравится холдинг, который ЦиХ собрал? Более того, не думаю, что вертикальная интеграция Энергомаша со своими поставщиками много даст - слишком маловаты продажи получающегося холдинга будут (200-300 млн долларов в год) для модернизации предприятий и повышения производительности труда. Мировой опыт показывает, что синергия получается в случае интеграции с разработчиками jet engines.

[avmich]

В идеале, конечно, ничего не собирать в одну кучу; с монополиями, а также дуополиями, лучше бороться, см. ситуацию в Штатах.

Что касается хорошей жизни под ЦиХом - в сегодняшних реалиях сомнительно, что будет лучше, чем сейчас.

[hecata]

В идеале, конечно, ничего не собирать в одну кучу; с монополиями, а также дуополиями, лучше бороться, см. ситуацию в Штатах.

Что касается хорошей жизни под ЦиХом - в сегодняшних реалиях сомнительно, что будет лучше, чем сейчас.

У ЦиХа хорошие возможности маневра ресурсами. Такой холдинг сможет провести модернизацию предприятия или профинансировать разработку нового двигателя.

[Sаlyutman]

Что касается хорошей жизни под ЦиХом - в сегодняшних реалиях сомнительно, что будет лучше, чем сейчас.

ВМЗ, КБХА, КБХМ, Полёт и Протон-ПМ - врядли жалеют о своём новом статусе. У них деньги стали водиться, появляются новые рабочие места, проводится технологическая модернизация производства. Центр не жадный и внимательно относится к нуждам своих филиалов.

[avmich]

Уважаемый, Вам из Москвы может быть не очень хорошо видно, особенно первое время. Хорошо бы послушать непосредственных представителей новых филиалов.

[Sаlyutman]

Уважаемый, Вам из Москвы может быть не очень хорошо видно, особенно первое время. Хорошо бы послушать непосредственных представителей новых филиалов.

Зайдите на сайт Центра, там можно ознакомиться с состоянием дел. Да и при личных контактах неудовольствия не выражалось.

[avmich]

Уважаемый, Вам из Москвы может быть не очень хорошо видно, особенно первое время. Хорошо бы послушать непосредственных представителей новых филиалов.

Зайдите на сайт Центра, там можно ознакомиться с состоянием дел. Да и при личных контактах неудовольствия не выражалось.

Ну кто же такие вещи на сайте или в личных контактах с начальством высказывает :) .

Это бывает не так просто увидеть. Не, может быть, конечно, что все так рады, что наконец-то Москва денежек подкинула. Только это редкий случай окажется - если окажется. Посмотрим.

[Sаlyutman]

http://www.khrunichev.ru/main.php?id=4&nid=577

17.03.2008
ОАО "Протон-ПМ" (г. Пермь) и ГКНПЦ им. Хруничева подписали соглашение о сотрудничестве.
В церемонии подписания, которая прошла в пермском пресс-центре агентства "Интерфакс-Поволжье", приняли участие генеральный директор ОАО "Протон-ПМ" Игорь Арбузов, заместитель генерального директора центра ФГУП "ГКНПЦ им. М.В.Хруничева" Василий Сычев, начальник управления средств выведения и наземной космической инфраструктуры и кооперационных связей Федерального космического агентства Александр Чулков.
И.Арбузов отметил, что в рамках соглашения в том числе планируется направить на развитие "Протон-ПМ" и техническое перевооружение компании в ближайшие два года не менее 500 млн рублей. Срок окупаемости проекта составляет шесть лет.

http://www.khrunichev.ru/main.php?id=4&nid=610

17.05.2008
В связи с присоединением ПО «Полет» к ФГУП «ГКНПЦ им. М.В.Хруничева» в качестве филиала на предприятии началась модернизация производства.
По программе технического перевооружения на омское аэрокосмическое объединение поставляется новое оборудование. Станочный парк цехов предприятия пополнился установками «ЛИАНА Р100Е» и современными обрабатывающими центрами «HURCO VMX50».
Российская установка  «ЛИАНА Р100Е», разработки и изготовления ОАО «НПО «Радиан» (г. Санкт-Петербург), предназначена для комплексного испытания кабелей, используемых при изготовлении ракетно-космической техники. Данное оборудование позволит выявлять обрывы, замыкания, лишние связи, нарушение изоляции и электрической прочности.  Установка «ЛИАНА» также снабжена компьютером, и поэтому способна отражать на экране монитора работу всех встроенных элементов. В настоящее время в цехе «Полета» уже закончены пусконаладочные работы и обучение электроиспытателей.
После прохождения технологической аттестации установки  «ЛИАНА Р100Е» будут введены в действие. Это позволит не только сократить время на проверку кабельных сетей, но и улучшить качество измерений. Планируется, что именно на этих установках будут проходить комплексные испытания кабелей для семейства ракет-носителей «Ангара».
Обрабатывающие центры с программным обеспечением «HURCO VMX50» закуплены в Германии специально для цеха механической обработки. По сравнению со старыми программными станками, новое оборудование отличается легкостью в управлении, повышенной производительностью, более точной и качественной обработкой поверхности, а также возможностью изготавливать детали из различных материалов, в том числе из алюминия и нержавеющей стали.
На обрабатывающих центрах «HURCO VMX50» уже в настоящее время изготавливается до 15 разновидностей серийных деталей для ракетно-космической техники по заказам ФГУП «ГКНПЦ им. М.В.Хруничева» и НПО «Энергомаш».

http://www.khrunichev.ru/main.php?id=4&nid=698

29.07.2008
Производственное объединение «Полет» – филиал ФГУП «ГКНПЦ им. М.В.Хруничева» включено в Федеральную целевую программу «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2007-2010 годы и на период до 2015 года».
Согласно программе, в сборочных цехах ПО «Полет» будет восстановлен участок химфрезерования, реконструированы очистные сооружения, созданы участки «чистовой» сборки.  На территории предприятия построят новый механообрабатывающий цех, практически 100-процентно оснащенный современным оборудованием.
В 2008–2009 годах в соответствии с  плановыми мероприятиями по техническому перевооружению производственных мощностей ПО «Полет» должен  приобрести 42 единицы современного оборудования. Из них 18 единиц для механического производства (среди них 6 токарных станков с ЧПУ модели TND-200, 300, 400 фирмы «TRAUB», 4 токарнофрезерных центра DMU 340 FD фирмы «DMG»), 8 единиц для оснащения штампозаготовительного производства, 14 – для металлургического, 2 – для агрегатно-сборочного.

http://www.khrunichev.ru/main.php?id=4&nid=727

18.08.2008
ОАО "Протон - Пермские моторы" ("Протон-ПМ") в первом полугодии 2008 года увеличило выручку на 36,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 1 млрд 717,843 млн рублей, говорится в материалах компании.
Согласно отчету, себестоимость реализованной продукции выросла на 31% и достигла 1 млрд 586,985 млн рублей, валовая прибыль - в 2,9 раза, до 130,858 млн рублей, прибыль от продаж - в 3,1 раза, до 112,299 млн рублей. Прибыль до налогообложения составила 15,340 млн рублей против убытка в размере 86,658 млн рублей годом ранее.
Как сообщалось ранее, "Протон-ПМ" в первом полугодии текущего года получил 8,776 млн рублей чистой прибыли, тогда как за январь-июнь 2007 года был получен чистый убыток в сумме 74,3 млн рублей. В компании изменение финансовой ситуации связывают с увеличением объема производства по основному заказу.

http://www.khrunichev.ru/main.php?id=4&nid=822

13.10.2008
11 октября на участке прогрессивного оборудования в цехе № 2 введён в эксплуатацию обрабатывающий 5-ти осевой токарно-фрезерный центр WFL M40 (Австрия) для комплексной обработки крупногабаритных деталей. Внедрение данного станка позволит снизить трудоёмкость в 5 раз и повысить производительность в 7 раз. В результате установки оборудования высвобождаются производственные мощности в размере 11 единиц оборудования. WFL M40 позволит, в том числе, производить сверление глубоких отверстий, в результате — уйти от зависимости от сторонних подрядчиков. К работе и обслуживанию данного оборудования приступают квалифицированные специалисты, прошедшие обучение в Австрии. Стоимость WFL M40 и его внедрения составляет порядка 50 млн. рублей.
До конца этого года планируется получить ещё одну единицу оборудования — обрабатывающий 5-ти осевой токарно-фрезерный центр Breton Ultrix 100RT для комплексной обработки корпусов. Станков такого рода в Перми пока ещё нет.
Программа технического перевооружения ОАО «Протон-ПМ» на 2007 — 2012 гг. ставит своей целью повышение технической конкурентоспособности предприятия, выход на рынок контрактного производства сложной наукоемкой машиностроительной продукции аэрокосмического и энергетического назначения. Приоритетные направления — механическая обработка и литейное производство в части стального литья. За первое полугодие 2008 г. ОАО «Протон-ПМ» перевыполнил план техперевооружения: из предусмотренных 16 единиц нового оборудования фактически получено 24 единицы. Всего на модернизацию оборудования инвестировано около 500 млн. рублей.

http://www.khrunichev.ru/main.php?id=4&nid=928

26.12.2008
На производственном объединении «Полет» подвели итоги 2008 года, который  стал для омского предприятия одним из важнейших в его истории: в этом году ПО «Полет» начало полноценно работать в качестве филиала Космического центра имени Хруничева.
В 2008 году начался процесс технической модернизации предприятия под новые заказы. В цеха основного производства закуплено более 10 единиц современного оборудования, среди которого обрабатывающие центры с ЧПУ, пневмогидравлические агрегаты, электроэрозионные прошивочные станки, мобильные координатно-измерительные машины, камеры тепла/холода и др. Важным и судьбоносным фактом в сфере реконструкции и техперевооружения предприятия стало включение  ПО «Полет» в Федеральную целевую программу развития оборонного комплекса России, охватывающую период до 2015 г. По данной программе в 2009 году завод должен освоить более 771,7 млн. рублей бюджетных средств на реконструкцию и техническое перевооружение мощностей в рамках подготовки и серийного выпуска универсальных ракетных модулей для семейства ракет-носителей «Ангара». Для реализации этой программы  разработан комплект проектной документации, который в настоящее время проходит экспертизу.
Реорганизация производства повлекла за собой рост численности промышленно-производственного персонала и увеличение доли молодежи. Сегодня на ПО «Полет» работает 800 человек в возрасте до 30 лет. В настоящее время на «Полете» внедряется комплексная программа по работе с персоналом, в которую входит система адаптации и наставничества, целевая контрактная подготовка в Омском техническом университете, программы по обучению кадрового резерва и многое другое. В текущем году прошли переподготовку и повысили свою квалификацию более 900 работников завода.  
В уходящем году по инициативе руководства предприятия на ПО «Полет» проведен ряд мероприятий по снижению затрат, увеличению производительности труда, обеспечению безубыточной деятельности. Принятые меры позволили обеспечить рост среднемесячной заработной платы до 14900 руб., а у ряда высококвалифицированных рабочих заработная плата составляет 35–40 тыс. руб.

И это только в 2008 году. Продолжить?

[SpaceR]

Sаlyutman
А первое время после объединения так всегда бывает. Нормальное явление - на первом этапе сперва идет повышение эффективности производства.
Потом неизбежно следует этап второй - снижения издержек.

Хотя в принципе тут я ничего угрожающего отрасли не вижу. В целом процесс нормальный и даже благоприятный для себестоимости производства (следовательно и цены).

Лично меня гораздо больше беспокоит риск образования монополии, замаячивший на горизонте... И тут должен быть какой-то противовес, конкуренция - как и в любом конкурсе.

Однозначно ясно, что ЦиХ будет добиваться производства РД-191 на своих заводах, как и движков Протона. При этом у него своя неслабая кузня двигателестроителей в Воронеже (в том числе чуть ли не все водороднве технологии).
В этом плане в противовес ему планируется альянс РККЭ+Прогресс+Энергомаш, и если работы по Руси-М и Восточному, пусть и с паузой 3-4 года, продолжаются, то это (с учетом продолжения Протона и развития Ангары+Байтерека) как раз обеспечивает равновесие. А контроль над разработчиком двигателя первой ступени Ангары компенсируется контролем над разработчиком двигателя второй ступени Руси-М (водородником) и разработчиком двигателей третьей ступени Союза.
Вполне разумный баланс.

[АниКей]

«Хруничев» отказался от планов поглощения НПО «Энергомаш»
http://marker.ru/news/1336

[avmich]

И это только в 2008 году. Продолжить?

Да, и хотелось бы не данных с сайта Хруничева, а чего-то менее заинтересованного в красочном отмечании мнимых и подлинных успехов.

[Sаlyutman]

Вот данные по "Полёту".

http://www.polyot.su/main.php?id=1&nid=342

27.04.2009
С начала 2009 года на производственном объединении «Полет» наблюдается тенденция по возвращению на предприятие высококвалифицированных опытных специалистов и рабочих, которые были задействованы в выпуске ракетно-космической техники в 80-90-е годы. В свое время они принимали активное участие в производстве и сборке ракеты-носителя «Космос-3М», выпуске двигателей для ракеты-носителя «Энергия», изготовлении космических аппаратов. По мнению руководства предприятия, знания, умения и богатейших опыт вернувшихся специалистов наилучшим образом поможет омскому «Полету» в нужные сроки подготовить и освоить серийное производство универсальных ракетных модулей и ракеты легкого класса семейства «Ангара».
«Сейчас на предприятии существуют серьезная кадровая проблема – цеха основного производства, в которые уже в этом году будет поставлено новое современное оборудование и где планируется развернуть основную часть работ по выпуску ракет-носителей «Ангара», в тяжелые 90-ые годы практически полностью потеряли свои кадровый состав. Не осталось сварщиков, сборщиков, испытателей, рентгенологов. Люди уходили с «Полета» так как не было загрузки и перспективы предприятия», – говорит  Генеральный директор ПО «Полет» Г.М.Мураховский. «Сегодня перспективы у предприятия есть, – продолжает Григорий Мойсеевич, – даже мировой финансовый кризис не мешает нам в 2009 году набрать на завод порядка 200 человек». Перспективы ПО «Полет» в области производства ракеты «Ангара» подтвердил и Председатель Правительства РФ В.В. Путин во время посещения Космического Центра имени Хруничева в марте 2009 года.
По словам начальника управления по работе с персоналом Е.А.Воеводина, «люди с радостью возвращаются на завод, у них имеется огромное желание снова участвовать в производстве ракетно-космической техники, они чувствуют свою необходимость, востребованность, а также уверенность в завтрашнем дне».

http://www.polyot.su/main.php?id=1&nid=345

06.05.2009
Производственное объединение "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В.Хруничева" включено в федеральную целевую программу "Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2007-2010 годы и на период до 2015 года".
Согласно программе, всего на модернизацию производства ПО «Полет» до 2012 года запланировано 3,349 млрд. рублей. Из них на освоение в нынешнем году - 656 млн. рублей. Около 310 млн. уйдет на покупку оборудования, остальное будет вложено в реконструкцию цеха 47 для организации участков чистовой сборки, мойки и испытания агрегатов автоматики, а так же ремонт крыши и восстановление участка химфрезерования. 24 узла автоматики были закреплены за «Полетом» в прошлом году. Требования к новому производству особые. Впервые появились необходимость соблюдения промышленной чистоты. Спроектирована и установлена сложнейшая система вентиляции, благодаря которой пыль внутрь помещения не попадает. Система обеспечивает забор воздуха с улицы, его многократную фильтрацию и, при необходимости, подогрев. Уровень вентиляции соответствует уровню в операционных. Идеальную чистоту в цехе поддерживает специальная система контроля за состоянием воздуха, которая обнаружит даже невидимые глазу микрочастицы пыли, их размер и количество в кубическом дециметре воздуха. Первый «чистый» участок уже готов, вчера состоялась его приемка комиссией. На этом участке уже сейчас создаются узлы автоматики к РН «Рокот», а в перспективе к РН «Ангара».

http://www.polyot.su/main.php?id=1&nid=474

На ПО «Полет» подведены итоги 2009 года
28.12.2009
2009 год стал для ПО «Полет» – филиала ФГУП «ГКНПЦ им. М.В.Хруничева» одним из важнейших в современной истории объединения: предприятие полностью переориентировалось на изготовление и выпуск высокотехнологичной ракетно-космической техники, на заводе начались процессы технического перевооружения и модернизации производства, стало поступать новое оборудование, отмечается прирост численности персонала, в том числе молодежи в возрасте до 30 лет.
Главные направления деятельности предприятия  в 2009 году – производство деталей и сборочных единиц для основных современных российский ракет-носителей «Протон-М» и «Рокот», реализация мероприятий по освоению производства нового поколения ракет-носителей семейства «Ангара», разработка и выпуск малых космических аппаратов различного назначения, а также осуществление пусков с использованием запаса ракет-носителей «Космос-3М».
Для ракеты-носителя «Рокот» в 2009 году на ПО «Полет» освоен выпуск узлов автоматики разгонного блока «Бриз-КМ», осуществлена доработка пяти надставок для транспортно-пускового контейнера, налажено производство и сборка промежуточных отсеков  и головных обтекателей. ПО «Полет» продолжило серийный выпуск гаргротов и 3 типов отсеков для РН «Протон-М».
Руководством и работниками завода проделана масштабная работа по подготовке производства РН «Ангара». В январе 2009 года в КБ создана лаборатория 3-D моделирования ракеты «Ангара». Основной задачей подразделения является разработка, адаптация и внедрение в производство современных компьютерных технологий на основе 3-D моделей при изготовлении средств выведения семейства РН «Ангара». На данный момент специалисты 3-D лаборатории уже перевели в электронный вид межбаковой, хвостовой верхний и хвостовой нижний отсеки, а также проставки универсального ракетного модуля РН «Ангара». До конца 2010 г. в электронный формат будет переведен весь УРМ. В конце ноября два отсека ракеты «Ангара» отправлены на головное предприятие для проведения квалификационных испытаний. Также выпущен первый комплект кабелей для данного семейства ракет-носителей.
Продолжило объединение свою деятельность и в области обеспечения запусков космических аппаратов с использованием запаса ракет-носителей «Космос-3М». 21 июля РН «Космос-3М» вывела на орбиту два спутника изготовления ПО «Полет, один из которых малый космический аппарат «Стерх» международной спутниковой системы спасания «КОСПАС-САРСАТ». 17 сентября 2009 года в 19:55 по московскому времени с космодрома Байконур осуществлен пуск ракеты-носителя «Союз-2.1б» со вторым МКА «Стерх». В 2009-м продолжались работы по изготовлению деталей и сборочных единиц для спутников «Союз-Сат-О» и «Канопус-СТ».
В 2009 г. ПО «Полет» выделено более 770 миллионов рублей на реконструкцию и техническое перевооружение мощностей предприятия. Генеральным подрядчиком по проведению реконструкции «Полета» согласно Постановлению Правительства России назначено ФГУП «Управление специального строительства № 5». Численность строителей, занятых на объектах завода, достигает порядка 600 человек. Под РН «Ангара» создается новый  цех на площадях бывшего двигательного производства. Здесь построят участок чистовой сборки, испытаний и мойки агрегатов пневмогидросистемы и трубопроводов универсальных ракетных модулей ракет семейства «Ангара». Реконструированный корпус будет отвечать всем требованиям, которые предъявляются к предприятию, выпускающему высокотехнологичную ракетно-космическую технику нового поколения. К настоящему времени выполнен большой объем демонтажных работ, проведен монтаж инженерных систем, установлены новые системы теплоизоляции и вентиляции, заменена кровля. Во 2-м квартале  2010 г. цех будет сдан «под ключ».
В агрегатносборочном цехе над участком химфрезерования  проведены масштабные работы по замене кровли над тремя пролетами. На крыше, площадью более 20000 кв.м., установлены современные зенитные фонари и уложена принципиальная новая для «Полета» и г.Омска мембранная кровля.
По программе технического перевооружения на ПО «Полет» стало поступать новое современное оборудование, среди которого обрабатывающие центры с ЧПУ, пневмогидравлические агрегаты, электроэрозионные прошивочные станки, мобильные координатно-измерительные машины. Скорость обработки изготовления деталей на новом оборудовании в 15-20 раз выше, чем на оборудовании, которое закупалось 25 лет назад. Уже сейчас это позволяет выполнять трудоемкие операции, сократить время и затраты, уменьшить вероятность рисков брака, повысить качество выпускаемых изделий. Для работы на данном оборудовании первая группа молодых рабочих прошла обучение на специальных курсах при Омском государственном техническом университете.
Загрузка и модернизация производства повлекла за собой рост численности персонала. Сначала 2009 года на ПО «Полет» принято порядка 400 человек. Около 50 процентов от этого числа составляет молодежь, в том числе выпускники училищ и вузов 2009 года. Также наметилась важная тенденция – возвращение на предприятие высококвалифицированных опытных специалистов и рабочих, которые были задействованы в выпуске ракетно-космической техники в 80-90-е годы.
В уходящем году по инициативе руководства предприятия на ПО «Полет» проведен ряд мероприятий по снижению затрат, увеличению производительности труда, обеспечению безубыточной деятельности. Принятые меры позволили обеспечить рост среднемесячной заработной платы до 16400 руб.

http://www.polyot.su/main.php?id=1&nid=495

01.02.2010
Главнейшие задачи, стоящие в настоящее время перед ПО «Полет», – это выпуск деталей и комплектующих к российским ракетам «Протон-М», производство ракеты-носителя легкого класса «Рокот» и проведение масштабного комплекса  мероприятий по реконструкции и перевооружению технологической базы под выпуск ракет-носителей нового поколения «Ангара». Проект реконструкции и техперевооружения предприятия, рассчитанный до 2015 года, оценен в 6 млрд. 135 млн. рублей. По данной программе в 2009 году ПО «Полет» выделено более 770 млн. рублей бюджетных средств. В 2010 году на строительно-ремонтные работы и закупку нового оборудования будет потрачено 1 млрд. 449 млн. рублей.
В 2009 год началось строительство нового цеха на площадях бывшего двигательного  производства с участками чистовой сборки, испытаний и мойки пневмогидросистем, трубопроводов, узлов автоматики ракет  «Ангара», «Протон» и «Рокот», начались работы по реконструкции гальвано-химического  и агрегатносборочного производства, над рядом цехов заменена кровля и установлены новые зенитные фонари.
По программе технического перевооружения в 2009 году на ПО «Полет» поступило 56 единиц нового технологического оборудования, 10 единиц приборов и аппаратов метрологического обеспечения, 8 единиц оборудования для Центральной заводской лаборатории, 4 единицы оборудования для нанесения и контроля теплоизоляционного покрытия, электроэрозионное и заточное оборудование. 50 процентов данного оборудование уже введено в эксплуатацию. В конце декабря 2009 года предприятие получило 15 станков немецкой фирмы «DMG» – самое современное станочное оборудование, оснащенное электроникой 5-го поколения и позволяющее быстро внедрять новые сложные высокотехнологичные изделия.

http://www.polyot.su/main.php?id=1&nid=590

25.06.2010
24 июня 2010 года на ПО «Полет» – филиале ФГУП «ГКНПЦ им. М.В.Хруничева» состоялась государственная приемка нового цеха, предназначенного для чистовой сборки, испытаний и мойки пневмогидросистем, трубопроводов, узлов автоматики ракет «Ангара», «Протон», «Рокот».
Для ПО «Полет» это первый, сданный в эксплуатацию производственный корпус, построенный в рамках утвержденной в 2009 году программы по реконструкции и техническому перевооружению предприятия.
Строительно-монтажные работы начались в мае 2009 года. Генеральным подрядчиком по проведению работ согласно Постановлению Правительства России было назначено ФГУП «Управление специального строительства № 5», которое специализируется на строительстве и объектов специального и производственного назначения, в том числе предприятий оборонной промышленности. В установленные сроки на площади в 6500 кв. м выполнен большой объем демонтажных работ, проведен монтаж инженерных систем, установлены новые системы теплоизоляции и вентиляции, уложена новая кровля. Впервые на ПО «Полет» при выполнении строительных работ были применены современные навесные вентилируемые фасадные системы, которые обеспечивают высокую энергоэффективность и долговечность.
Реконструированный корпус отвечает всем требованиям по обеспечению промышленной чистоты повышенного уровня, который требуется при производстве деталей и сборочных для ракет-носителей «Ангара», «Протон», «Рокот». Чистота воздуха необходимого класса создается многоступенчатыми фильтрами тонкой очистки с последующей подачей потоков очищенного воздуха непосредственно к рабочему месту. Конструкция полов и потолков выполнена покрытиями, обеспечивающими пылеотталкивание.
В ближайшее время во вновь созданный производственный корпус будут переведены участки нескольких цехов ПО «Полет», что сделает возможным организовать на заводе серийный выпуск  трубопроводов, узлов пневмогидросистем и автоматики для  ракет-носителей «Ангара», «Протон», «Рокот» с повышенными требованиями по обеспечению качества и промышленной чистоты внутренних полостей.

[Sаlyutman]

Это по "Протону-ПМ"
http://www.protonpm.ru/corporate/press-center/company_news/yr2009/mn3/

ОАО «Протон-ПМ» приобрело новый механообрабатывающий центр
В рамках Программы технического перевооружения, проводимой на ОАО «Протон-ПМ», предприятие приобрело обрабатывающий 5-ти осевой токарно-фрезерный центр Breton Ultrix 100RT производства Италии.
В октябре 2008 г. в течение двух недель ряд работников ОАО «Протон-ПМ», среди которых технологи-программисты, технолог и наладчик, прошли обучение работе и обслуживанию оборудования на заводе-изготовителе в итальянском городе Кастелло ди Годего. Там же при участии специалистов предприятия состоялась предварительная приёмка оборудования.
Новый станок найдёт своё место в цехе № 2 производства ОАО «Протон-ПМ». В ближайшее время будет осуществлён монтаж центра, а также начато освоение номенклатуры деталей.
Новое оборудование позволит осуществлять обработку корпусных деталей и сократить цену изготовления изделий. ОАО «Протон-ПМ» — первое из пермских предприятий, которое приобрело подобный станок. В результате его внедрения в производство ожидается десятикратное сокращение трудоёмкости механообрабатывающих операций.