Шесть или семь корпораций Роскосмоса

[Иван Моисеев]

Старый пишет:
Различие в одной букве поэтому путаю.  

Надо не на буквы смотреть, а на достижения. Первая в мире гравицапа на орбите - это навек в истории останется.

[Старый]

Иван Моисеев пишет:

Старый пишет:
Различие в одной букве поэтому путаю.    

Надо не на буквы смотреть, а на достижения. Первая в мире гравицапа на орбите - это навек в истории останется.

Иван Моисеев пишет:

Старый пишет:
Различие в одной букве поэтому путаю.    

Надо не на буквы смотреть, а на достижения. Первая в мире гравицапа на орбите - это навек в истории останется.

Как бы логически связать гравицапу с буквой... Так какой - "П" или "С"? Опять забыл...

[Штуцер]

Старый пишет:
Как бы логически связать гравицапу с буквой... Так какой - "П" или "С"? Опять забыл...  

Гравицапа. "С" - стыдоба.

[Старый]

Штуцер пишет:
Гравицапа. "С" - стыдоба.

О! Попробую запомнить.

[sychbird]

Кандидатуру Комарова на пост главы ракетной корпорации одобрили на закрытом заседании
В ходе встречи были также затронуты проблемные вопросы о состоянии и перспективах ракетно-космической промышленности, а также о путях взаимодействия корпорации и Федерального космического агентства (Роскосмоса). В ОРКК объединяют все промышленные предприятия отрасли, и корпорация будет выполнять функции генподрядчика. Самому Роскосмосу достанутся только научные институты и объекты космической инфраструктуры (например, космодром Байконур). А также функции заказчика.
http://newsru.com/russia/12oct2013/komarov.html

[Штуцер]

sychbird пишет:
Самому Роскосмосу достанутся только научные институты и объекты космической инфраструктуры (например, космодром Байконур).

Объекты космической инфраструктуры Байконура не принадлежат России.
ЦЭНКИ к кому будет отнесен?

[sychbird]

Штуцер пишет:

sychbird пишет:
Самому Роскосмосу достанутся только научные институты и объекты космической инфраструктуры (например, космодром Байконур).

Объекты космической инфраструктуры Байконура не принадлежат России.
ЦЭНКИ к кому будет отнесен?

Права аренды - это права собственности, ограниченные во времени.
По тому, что проскальзывало в стенограммах - вроде бы к Роскосмосу.

[Иван Моисеев]

Штуцер пишет:

sychbird пишет:
Самому Роскосмосу достанутся только научные институты и объекты космической инфраструктуры (например, космодром Байконур).

Объекты космической инфраструктуры Байконура не принадлежат России.
ЦЭНКИ к кому будет отнесен?

ЦЭНКИ надо передать "Морскому старту". Что решит проблемы последнего.

[Штуцер]

sychbird пишет:
Права аренды - это права собственности, ограниченные во времени.

Нет. Права аренды - это права владения, ограниченные во времени.

[Штуцер]

sychbird пишет:

Штуцер пишет:
ЦЭНКИ к кому будет отнесен?

По тому, что проскальзывало в стенограммах - вроде бы к Роскосмосу.

То бишь, барминская фирма - в Роскосмосе, а ГКНПЦ в ОРКК? Фигня какая-то на букву х.

[АниКей]

Конкуренция и кооперация

источник: http://www.comnews.ru/node/77295#ixzz2hevjAkdV

Леонид Коник

Стандарт
14.10.2013
Владимир Терехов, генеральный директор ООО "Энергия САТ" и глава Astrium в России

Новое совместное предприятие компании EADS Astrium в России – "Энергия САТ" – в конце августа 2013 года получило лицензию Роскосмоса. В интервью главному редактору "Стандарта" Леониду Конику генеральный директор ООО "Энергия САТ" и глава Astrium в России Владимир Терехов рассказал о планах деятельности на местном рынке.
- 21 июня 2011 года в Ле‑Бурже Astrium и РКК "Энергия" подписали меморандум о создании СП по производству спутников. Кто и когда стал инициатором партнерства?
- Кооперация между Astrium, космическим отделением EADS, и РКК "Энергия" существовала давно, компании много лет сотрудничали по различным проектам. Например, РКК "Энергия" с 2008 года производит системы стыковки для европейского грузового космического корабля (ATV), а Astrium – генеральный подрядчик по этому проекту. До того были контакты по оборудованию для станции "Мир" и Международной космической станции. Причем от российских заказчиков поступали явные сигналы о том, что требуются спутники связи нового класса, поставляемые вовремя и полностью отрабатывающие заявленный срок активного существования. Тогда и возникла мысль: почему бы давним партнерам не посотрудничать в спутниковой сфере? Эту идею поддержал Роскосмос, и в 2011 году в присутствии Владимира Путина, который тогда возглавлял правительство РФ, был подписан меморандум. И мы, засучив рукава, начали процесс создания совместного предприятия. Параллельно обсуждался бизнес-план. Переговорный процесс завершился к концу 2012 года, было получено разрешение на создание СП от компании EADS – материнского предприятия Astrium, подобные согласовательные процедуры шли и с российской стороны. Поскольку в капитале "Энергии" присутствует государство, существовала необходимость в директиве правительства РФ о том, как представителям государства в совете директоров РКК голосовать по вопросу создания СП. Такая директива, за подписью вице-премьера Дмитрия Рогозина, была выпущена в конце октября 2012 года. 14 декабря мы подписали документы об учреждении СП и подали документы на регистрацию, а 14 января 2013 года в городе Королев было зарегистрировано ООО "Энергия Спутниковые технологии" (сокращенно "Энергия САТ" . В июне мы подали в Роскосмос заявку на получение лицензии на космическую деятельность, и 26 августа 2013 года она была выдана.
- Какие наработки РКК "Энергия" интересуют Astrium? И чем интересно "Энергии" участие в СП?
- Интерес у сторон взаимный. Последние лет двадцать развитие рынка космических аппаратов связи шло в основном по пути постоянного увеличения мощности платформы. Тем не менее рынок средних аппаратов существует и эволюционирует. В среднем мировой рынок аппаратов связи с мощностью полезной нагрузки от 9 кВт и выше – 24‑27 спутников в год, а годовой спрос на аппараты связи средней мощности в мире уже достиг примерно 10.
В начале 1990‑х годов РКК "Энергия" разработала уникальный космический аппарат "Ямал" с применением электрических двигателей. Его заказчиком стал только "Газком" (ныне "Газпром космические системы", ГКС), и широкого развития серия не получила. Мы изучили эту платформу и поняли, что она очень перспективна и, если ее модернизировать, установив некоторое современное оборудование, получится превосходный продукт, который будет востребован.
С другой стороны, Astrium делает мощные спутники на базе платформы Eurostar Е3000, которая славится надежностью: за все время ее производства не было ни одного отказа в космосе, а большинство спутников на ее основе превысили запланированный срок службы на орбите. Известно, что у российских операторов связи – и у ГКС, и у "Космической связи" (ГПКС) – стали возникать потребности в тяжелых космических аппаратах. Разработка в России таких платформ с нуля потребовала бы огромных инвестиций и длительного времени. Поэтому мы договорились с "Энергией" о сборке и испытаниях тяжелых спутников для местного рынка и о модернизации платформы РКК.
- Это будет именно сборочное производство, наподобие завода Volkswagen в Калуге?
- Я не думаю, что российский рынок спутников связи будет расти очень большими темпами в ближайшие 10‑12 лет: похоже, отечественные операторы уже сверстали все планы по обновлению и развитию группировок и рассчитывают на их надежность, а скоординированный частотный ресурс не бесконечен. Поэтому с точки зрения производителя спутников нет смысла вкладывать большие деньги в разработку тяжелых платформ в России. С другой стороны, есть пока мало охваченная партнерами по СП ниша спутников средней мощности. Мы будем создавать рабочие места и добавленную стоимость в РФ, содействовать общему технологическому развитию. Так что это сотрудничество шире упомянутого вами проекта.
- Готов ли Astrium передавать в Россию технологии?
- Передача технологий – всеобъемлющее понятие. Существует множество разных технологий: проектирования, закупки комплектующих и контроля субподрядчиков, испытаний, подготовки аппарата к запуску. В любом случае начинать необходимо с теоретической подготовки, с последующим участием в практических работах.
В рамках контрактов по созданию спутников "Экспресс-АМ4R" и "Экспресс-АМ7" для ГПКС Astrium уже обучил теоретической части 30 специалистов РКК "Энергия" и НИИ Радио, и вскоре они приступят ко второму этапу – практическим работам со спутниками. Для обучения были отобраны как начинающая молодежь, так и люди с опытом, готовые воспринимать новые технологии и адаптироваться к ним.
- Доля ОАО "РКК "Энергия" в СП составляет 51 %, а доля Astrium International Holdings B.V. – 49 %. Является ли это распределение долей окончательным и увеличится ли уставный капитал ООО "Энергия САТ", равный 1 млн рублей?
- Да, распределение окончательное. Уставный капитал 1 млн рублей был сформирован исключительно из соображения оптимизации начальных затрат. Теперь, с получением лицензии на космическую деятельность, он будет увеличен в несколько десятков раз.
Вклады в уставный капитал будут не единственными формами участия учредителей в развитии СП. В феврале 2013 года, в ходе визита президента Франции Франсуа Олланда в Россию, "Энергия", Astrium и "Энергия САТ" подписали меморандум об обмене технологиями, что, несомненно, расширяет и подчеркивает важность кооперации в рамках СП.
- Каковы производственные площади и штат предприятия?
- До получения лицензии Роскосмоса СП находилось в режиме ожидания, хотя это не значит, что мы бездействовали. Коллеги из "Энергии" и Astrium вели технические и договорные консультации, готовили необходимую документацию по платформе среднего класса, работали над подготовкой специалистов. Пока штат невелик, но к концу 2013 – началу 2014 года мы планируем создать не один десяток рабочих мест. Основными работниками СП станут те специалисты, которые ныне проходят обучение на предприятиях Astrium во Франции и Великобритании. Это наш кадровый резерв.
Офис "Энергия САТ" находится на площадях "Энергии" в Королеве. РКК сейчас оптимизирует и модернизирует производственную и испытательную базу, и часть помещений получит СП. На первых этапах промышленной деятельности мы также планируем задействовать испытательную базу материнских компаний.
- Какая продукция станет первой?
- Акцент в деятельности СП делается на спутники связи. Не хочу предвосхищать события, но полагаю, что в ближайшее время появятся некоторые новые проекты и "Энергия САТ" примет в них участие.
- На какой рынок ориентирована деятельность "Энергия САТ"?
- Мы видим развитие СП поступательным. Поскольку предприятие создано в РФ, то и первый вектор будет направлен на российский рынок: здесь нам нужно обкататься и вырасти. В дальнейшем, например после обновления и отработки спутника среднего класса, СП при поддержке учредителей будет выступать и на зарубежных рынках. Главная цель – будущие заказчики должны воспринимать СП как надежного поставщика и исполнителя работ. Ответственность и предприятия, и учредителей очень высока, в такой ситуации поспешность не помощник.
- Видите ли вы возможность сотрудничества компании "Энергия САТ" с производственным предприятием по сборке спутников "Ямал" и СМОТР, которое ГКС намерен создать в Щелково?
- У нас нет полного понимания планов ГКС, мы пока основываемся на информации из прессы. Идея очень интересна. "Энергия САТ" абсолютно открыта для сотрудничества.
- Предприятие, создаваемое ГКС, намерено задействовать платформу "Ямал", как и "Энергия САТ". А кто является владельцем патентов на нее?
- По нашей информации, разработки по платформе принадлежат "Энергии" и вся документация находится там. ГКС тогда отвечал за разработку и закупал подсистемы полезной нагрузки. Хочу еще раз подчеркнуть, мы нацелены на сотрудничество.
- Рассматриваете ли вы компанию Universum Space Technologies (совместное предприятие Thales Alenia Space и ИСС им. академика М. Ф. Решетнева) как конкурента для "Энергия САТ"?
- По информации из пресс-релизов, Universum Space Technologies ориентирована на создание полезной нагрузки для спутников связи. "Энергия САТ" практикует системный подход. Если коллеги из Красноярска смогут убедить производителей спутников в надежности предлагаемого оборудования и четком следовании графикам поставок, мы открыты для закупок оборудования, произведенного в Красноярске.
Рынок космической техники глобализован, а это означает одновременно и конкуренцию, и кооперацию. В основе работы на данном рынке лежит прагматичный взгляд: можно жестко конкурировать на системном уровне, уровне спутников, но впоследствии в большинстве случаев один из бывших соперников (или его дочерняя структура) становится поставщиком оборудования и/или подсистем для недавнего конкурента. Например, дочернее предприятие Astrium, фирма Tesat-Spacecom GmbH, является поставщиком оборудования различной номенклатуры для космических аппаратов, производимых российскими, европейскими и американскими коллегами, и, главное, никого это не смущает!
- Каковы планы запусков ракет-носителей "Рокот" компании Eurockot Launch Services GmbH (совместное предприятие Astrium и ГКНПЦ им. М. В. Хруничева)?
- Это предприятие с хорошим послужным списком, оно было организовано в 1995 году для выхода на конкурентный коммерческий рынок запусков конверсионных ракет легкого класса "Рокот". Astrium осуществил инвестиции в усовершенствование стартового комплекса в Плесецке. Бизнес-план Eurockot выполняется, на 2013 год у компании запланирован один запуск (с выводом на орбиту сразу трех спутников Европейского космического агентства, ESA), в 2015 году планируются два пуска, и еще один – в 2016 году. За время существования Eurockot провел 16 коммерческих запусков.
- Почему на ближайшие три года запланированы всего четыре запуска "Рокота"?
- Это конверсионная ракета, и частота коммерческих запусков увязана с количеством доступных ракет и планом федеральных пусков.
История появления Eurockot восходит к европейской программе разработки ракеты малого класса Vega. Потребность в таком ракетоносителе была давно, в том числе и у ESA – для вывода на орбиту малых научных спутников и аппаратов ДЗЗ, но разработка требовала времени. Тогда и возникла идея оперативно предложить международным заказчикам закрыть эту потребность за счет использования ракет "Рокот". В 2008 году был проведен первый запуск ракеты Vega, но так как Vega еще молодой продукт, "Рокот" остается ракетой-дублером на несколько лет, до окончания гарантийного срока (ракеты "Рокот" более не производятся, – прим. "Стандарта" .
- Как идет строительство спутников "Экспресс‑АМ4R" и "Экспресс-АМ7" для ГПКС?
- Производство обоих аппаратов идет с некоторым опережением графика. В конце июня Astrium произвел сборку платформы и полезной нагрузки "Экспресс-АМ4R", и спутник находится на испытаниях. Мы будем готовы передать его заказчику для подготовки к пуску в январе-феврале 2014 года.
- Наблюдаете ли вы упрощение доступа на российский рынок в связи со вступлением России в ВТО?
- В части космической техники серьезных изменений я не вижу. Космическая деятельность с участием зарубежных компаний исторически осуществляется РФ в рамках межправительственных соглашений – например, между Россией и Францией либо Россией и Германией. А все поставки, подпадающие под такие соглашения, освобождены от таможенных пошлин, поэтому дополнительные послабления по линии ВТО, видимо, не окажут влияния. А вот в части доступа на российский рынок услуг зарубежных операторов спутниковой связи механизмы ВТО могут оказать большое влияние. У нас есть подразделение Astrium Services, которое как раз оказывает такие услуги, и оно изучает новые возможности, открывающиеся в связи со вступлением России в ВТО.
- Как развивается СП "Галам" – совместное предприятие с участием Astrium в Казахстане?
- Очень хорошо. Несколько лет назад Казахстан выбрал Astrium стратегическим партнером по созданию национальной космической промышленности. Первыми шагами в нашем партнерстве стали создание СП "Галам" и начало работ по сборочно-испытательному комплексу (СБИК) в Астане. Стройка СБИК немного запаздывает, что связано с неблагоприятными погодными условиями: в Казахстане было несколько суровых зим подряд.
Кроме того, Казкосмос заключил с Astrium два контракта на создание спутников ДЗЗ (одного – среднего оптического разрешения, а другого – высокого разрешения) и соответствующей наземной инфраструктуры. Оба аппарата будут готовы к пуску в 2014 году. Первый аппарат производит наше дочернее предприятие Surrey Satellite Technology Ltd. (SSTL) в Великобритании, планируется, что на орбиту его выведет ракета "Днепр" российско-украинско-казахстанского СП "Космотрас". Аппарат высокого разрешения Astrium создает в Тулузе (Франция) с использованием технологии Pleiades, а на орбиту его выведет компания Arianespace с космодрома в Куру.
Astrium выполняет все обязательства по подготовке казахстанских специалистов, и результаты налицо. В июле 2013 года, в ходе визита британского премьера Дэвида Кэмерона в Казахстан, СП "Галам" самостоятельно подписало контракт с SSTL на создание научно-технологического спутника. Причем "Галам" выступит головным исполнителем и будет закупать элементы этого аппарата. То есть предприятие уже имеет технологический и кадровый потенциал для того, чтобы спроектировать и изготовить спутник.
- Чем будут заниматься СП "Галам" и СБИК?
- У Казахстана есть собственная долгосрочная космическая программа, направленная на создание и развитие технологического потенциала в космической области. Изначально акцент делается на работу в интересах своей страны с дальнейшим постепенным расширением географии. СБИК станет самым современным комплексом на территории СНГ, и его можно и нужно использовать для нужд других производителей космической, да и не только космической техники.

[anik]

Ключ на рестарт
http://www.kommersant.ru/doc/2314990

[Старый]

Интересная картинка. Показывает объёмы производства разных предприятий. 
Получается что производство пилотируемых кораблей в РККЭ не такое уж и дорогое. 
 А вот что это на 38 милиардов продал МИТ? Лишь чуть уступив хруникам? Это чего, Тополя с Булавами идут по цене Протонов? 

[Старый]

Не понял, ЦиХ и РККЭ указаны со своими двигательными подразделениями в смысле Воронежем, Пермью и Химками?

[АниКей]

14 октября 2013, 18:55   |   Наука   |   Иван Чеберко    
    
АФК «Система» опровергает сообщение об увольнении Юрия Урличича
 
 
Бывший генеральный конструктор системы ГЛОНАСС остается президентом «Ситроникса»
        Совет директоров ОАО «Ситроникс» не принимал решения об отставке Юрия Урличича с поста президента компании. Об этом «Известиям» сообщил председатель совета директоров «Ситроникса» Александр Гончарук.
Вечером 11 октября «ТАСС-Телеком» и «Бизнес-ТАСС» распространили информацию, что совет директоров «Ситроникса» принял решение завершить отношения с Юрием Урличичем, избрав новым президентом компании Бориса Шивидова, ранее занимавшего пост руководителя отдела юридического сопровождения компании.
— Это дезинформация, ничего подобного не происходило, Юрий Урличич по-прежнему президент «Ситроникса», — заявил Александр Гончарук.
    

Читайте далее: http://izvestia.ru/news/558816#ixzz2hi5WklTO

[Лентяй]

А почему нет газкома? Они типа тоже спутники производить хотят. Я предлагаю отнять и поделить их:)

[АниКей]

МОСКВА, 15 окт — РИА Новости. Директор НПО имени Лавочкина Виктор Хартов считает, что объединение предприятий космической отрасли в рамках ОРКК даст возможность вести общую технологическую политику, что поможет отрасли успешнее развиваться.
"Объединение нужно, чтобы отрасль работала эффективнее, нужно иметь унифицированные решения, вкладывать совместно в технологии, подготовку кадров. Должны быть единые технологические заделы, которые сделают отрасль более успешной", — сказал Хартов журналистам.
Реформа космической отрасли предполагает создание Объединенной ракетно-космической корпорации (ОРКК) на базе ОАО "НИИ космического приборостроения". Планируется, что в корпорацию войдут все предприятия отрасли, а в Роскосмосе останутся отраслевые научные институты и организации наземной инфраструктуры. Кроме того, Роскосмос предложено сохранить как госзаказчика в ракетно-космической промышленности.

РИА Новости http://ria.ru/space/20131015/970144857.html#ixzz2hmoQW3vO

[АниКей]

МОСКВА, 15 окт — РИА Новости. Новый вариант российской лунной программы предполагает значительно больший объем наземной и экспериментальной отработки, поскольку Россия не может теперь позволить себе "советский" процент неудач и аварий, сказал журналистам глава НПО Лавочкина Виктор Хартов.
"Прежние подходы (до аварии "Фобос-Грунта") имели ограниченный объем наземной экспериментальной отработки... Американские коллеги проводят натурную отработку. В Советском Союзе был другой подход — только половина миссий была успешной, сейчас мы не можем себе такое позволить, поэтому мы должны усилить объем наземной отработки", — сказал Хартов.
По его словам, в НПО параллельно делают два дела — проводят работу технологические образцы элементов лунных зондов, а во-вторых проводят глубокую ревизию лунной программы для снижения рисков этих миссий. "Сейчас новый вариант лунной программы находится в Роскосмосе, мы будем ее защищать", — сказал Хартов.
Ранее сообщалось, что российская лунная программа предусматривала запуск посадочного зонда "Луна-Ресурс" в 2013 году и двух (посадочного и орбитального) аппаратов "Луна-Глоб" в 2014 году. В связи с необходимостью повышения надежности аппаратов, которые проектировались на базе "фобосовских" ("Фобос-Грунт") разработок, сроки и порядок запуска были изменены.
Первым должен лететь упрощенный посадочный зонд "Луна-Глоб-1", предназначенный главным образом для отработки посадочной платформы, через год — орбитальный "Луна-Глоб-2", а в 2017 году — тяжелый посадочный аппарат "Луна-Ресурс" с расширенным набором научной аппаратуры, и, возможно, индийским мини-луноходом.
В начале октября Хартов сообщил, что запуски российских лунных аппаратов могут быть перенесены на более поздние сроки в связи с пересмотром всей лунной программы.

РИА Новости http://ria.ru/space/20131015/970139646.html#ixzz2hmokbOfA

[Patriot]

anik пишет:
 Ключ на рестарт
 http://www.kommersant.ru/doc/2314990
 

Если сравнивать с http://www.roscosmos.ru/267/ то многие из списка на картинке отсутствуют.

[Stalky]

Старый пишет:
Интересная картинка. Показывает объёмы производства разных предприятий.
Получается что производство пилотируемых кораблей в РККЭ не такое уж и дорогое.
 А вот что это на 38 милиардов продал МИТ? Лишь чуть уступив хруникам? Это чего, Тополя с Булавами идут по цене Протонов?  

А что, Вы в курсе сколько их призведено?