Отменит ли Дмитрий Баканов Ангару и Союз-5? (новый глава Роскосмоса)

[Дем]

Морской старт законсервирован.

Он уже металлолом

[Кот Бегемот]

Он уже металлолом

Ничего подобного.

[Iv-v]

С 12 по 16 апреля в Калуге состоится Международный кинофестиваль фильмов и программ о космосе «Циолковский». Основной его площадкой по традиции станет Государственный музей истории космонавтики имени К.Э. Циолковского.
На днях завершился важнейший этап подготовки фестиваля — работа отборочного комитета. Было отсмотрено 2200 фильмов и для участия в конкурсных программах в разных номинациях отобрано 100 работ.
Участники представляют 25 стран: Россию, Аргентину, Австрию, Белоруссию, Бразилию, Китай, Германию, Израиль, Индию, Иран, Испанию, Италию, Казахстан, Латвию, Мексику, Нигерию, Нидерланды, Республику Корею, США, Турцию, Уругвай, Францию, Черногорию, Чехию, ЮАР.

В конкурсный список вошел и фильм «Ангара» телеканала «Наука» (режиссер: Игорь Маликов). Фильм был приурочен к запуску российской сверхтяжелой ракеты «Ангара-А5». Документальная лента рассказывает об этапах строительства ракеты и нового разгонного блока «Орион»: зачем для ракеты построили сразу два стартовых стола, на космодромах Плесецк и Восточный? когда появится водородная модификация тяжелой «Ангары»? и сможет ли она конкурировать с ракетой Falcon 9 Илона Маска?

https://naukatv.ru/news/film_telekanala_nauka_o_rakete_angara_otobran_dlya_uchastiya_v_mezhdunarodnom_festivale

В День космонавтики в 18:00 в 57-м павильоне ВДНХ пройдет показ фильма «Ангара» о ракете «А-5», стартовавшей 11 апреля с космодрома «Восточный».

В фильме о подготовке исторического запуска ведущие специалисты отрасли — Института космических исследований РАН, Московского авиационного института, Российской академии космонавтики, АО «НПО Энергомаш им. академика В. П. Глушко» — рассказали об этапах строительства ракеты и высказали предположения, как отработает «Ангара-А5» и новый разгонный блок «Орион». Вход на показ свободный.

Фильм «Ангара» будет показан в эфире телеканала «Наука» в 21:00.
Источник: Читайте подробнее на www.vseznaika.press

[Кот Бегемот]

российской сверхтяжелой ракеты «Ангара-А5».

Ничоси

[Бичпакет]

российской сверхтяжелой ракеты «Ангара-А5».

Ничоси

Ассиметричный путь разработки супертяжа. И весьма эффективный! По такому же пути пошли строители питерского метро

[Iv-v]

Может, имеется в виду "суперхард", а не "суперхэви".  

[A.E]

Тяжесть это хорошо, тяжесть это надёжно. - Борис- Бритва ©

А сверхтяжесть тем более 

[wisefilinn]

Золотой парашют

Игорь Яковлевич Озар, за 5 лет в должности генерального директора Ракетно-космической корпорации "Энергия"
не сделавший ничего кроме макетов для выставок, в ближайшее время покинет свой пост.


И уйдет, возможно, в НИИ парашютостроения.
То самое НИИ, которое шьёт уже лет 10 и никак не сошьет парашюты для корабля "Орёл",
корабля, который Игорь Яковлевич так и не сделал.

Предстоящей смене руководства в самой РКК "Энергия", естественно, рады.
Вместе с Игорем Яковлевичем, как рассчитывают простые рабочие,
 уйдут и 300 его приближенных с не самыми плохими зарплатами.
Глядишь, и средняя зп на предприятии вырастет.

Скатертью дорога, Игорь Яковлевич. 🫡

А, да, и пост - не шутка, несмотря на 1 апреля

Кто-то скажет, что автор канала зол и неполиткорректен, но давайте откровенно: человек ничего не сделал, нанес своим бездействием ущерб российской космонавтике. И продолжит успешно менеджерить на другом поприще. И чего его жалеть? Он не пропадет. А правду ведь кто-то должен сказать.

t.me/roscosmos_press/2606

[wisefilinn]

Пока тема про " отменит ли трамп насу" закрыта. помещу сюда.

Спойлер

Поскольку завтра будет проходить выступление Джареда Айзекмана по поводу его номинации на роль нового администратора NASA, то пора скорректировать ожидания.

Если коротко, то прям вот завтра не стоит ждать больших откровений. Если чуть подробнее, то будет очень много всего между строк. Сейчас идёт противостояние двух групп интересов, и всё это не очень хочется обсуждать, но именно от них зависит, какое железо и когда в итоге полетит.

- Группа 1: бросить все текущие планы по Луне, порезать бюджет и бросить все силы на Марс, попутно меняя роль NASA.

- Группа 2: не ломать текущие планы, сохранить SLS/Orion на 2 лунных миссии, высадить астронавтов на Луне до Китая, внедрить мягкий переходный период, оставить текущий уровень бюджета NASA, отложить Марс на 2040.

В обоих случаях есть ещё много дополнительных деталей, вроде размытия текущего контракта SpaceX по Starship HLS итд. Но ключевое, что Джаред будет между этих двух огней, и он вряд ли будет делать громкие заявления до своего официального назначения. А вот где-то через месяц, то есть после назначения, станет заметно веселее. Одно радует, что Джаред не большой фанат «шоковой терапии».

Какие разменные монеты (или карты) сейчас на столе:
- Радикальный срез бюджета NASA FY2026 почти на $10 миллиардов;
- Луна или Марс? Тут всё решает администрация текущего президента и главный инженер;
- Пересбор Artemis, и что-то из этого может попасть под отмену: SLS, Orion, Gateway, EGS (Exploration Ground Systems ака инфраструктура обслуживания);
- Настроения конгресса и поддержка отдельных программ: SLS против Starship, Orion против всего остального, Gateway против частных станций.

Orion? Много критики в сторону LM/EGS из-за перерасходов, также разгоняется история про дефекты теплового щита. Но заменить его сейчас нечем, так что если Orion и отменят, то только вместе со всей программой Artemis.

SLS? Ещё 2 полёта практически точно. На большее можно не рассчитывать.

Gateway? Железо в производстве, более знающие люди говорят, что рисков для программы мало. А вот её орбиту вполне могут поменять (это очень широкое определение)

EGS? Личное мнение, что это будет главная «жертва» на ближайшее время. Вторая башня для SLS не нужна, ровно как и морской военный флот США для возвращения астронавтов. Тут можно много оптимизировать за счёт процессов и других подрядчиков.

Таким образом, коротким и ближайшим консенсусом может стать небольшой срез бюджета NASA на пару миллиардов долларов за счёт оптимизации EGS, и 2 лунных миссии по старой схеме (высадка как раз с Artemis 3) до 2029. А вот дальше — Марс, пересбор Artemis на более дешёвых рельсах,новая роль NASA, срез старых программ итд. На сдачу ещё можно в ближайший год закрыть/продать пару научных центров NASa.

Сенатор Тэд Круз прямо говорит, что «лунная миссия ДОЛЖНА произойти» (орфография сохранена), и именно до Китая. Читая между строк — SLS и Orion надо сохранить для высадки, а вот дальше «Artemis and the Moon-to-Mars Program are critical for American leadership in space!».

Но опять же, внимательно читаем между строк и ждём подписанных решений. Для выводов не нужна огромная статья, что Маск хочет марсианскую программу... мы об этом с вами догадывались, были некоторые знаки последние 20 лет.

t.me/starbasepost/2353

[свернуть]

--
Уже открыли
https://forum.novosti-kosmonavtiki.ru/index.php?msg=2716528

[Буцетам]

- Группа 2: не ломать текущие планы, сохранить SLS/Orion на 2 лунных миссии, высадить астронавтов на Луне до Китая, внедрить мягкий переходный период, оставить текущий уровень бюджета NASA, отложить Марс на 2040.

Ну камон! Одно другому не мешает, у эсэлэса производство своё, не старшипное. Даже финансы не дадут течь, если орионовтык делать на двухпуске Фалкон Хеви. За одну эсэлэсину запускаются две фалконхеви, и ещё остаётся пол-миллиарда денег на посадочный корабль. 

[wisefilinn]

Смена руководства в РКК «Энергия»

Совет директоров Ракетно-космической корпорации «Энергия» (входит в состав Госкорпорации «Роскосмос») утвердил генеральным директором предприятия Сергея Романова. 
С ним заключен срочный договор, действующий до даты назначения генерального директора в установленном порядке.

Он сменил на этом посту Игоря Озара, занимавшего должность директора корпорации с 2020 г.


Сергей Романов работает в «Энергии» с 1980 года. Прошёл путь от инженера до первого заместителя генерального конструктора, главного конструктора пилотируемых космических комплексов в рамках программы Международной космической станции. Доктор технических наук, лауреат премий Правительства России в области науки и техники, имеет многочисленные правительственные и отраслевые награды.

t.me/roscosmos_gk/17269

[Буцетам]

Предстоящей смене руководства в самой РКК "Энергия", естественно, рады.
Вместе с Игорем Яковлевичем, как рассчитывают простые рабочие,
 уйдут и 300 его приближенных с не самыми плохими зарплатами.

Что ж, раз зам. директора стал директором, то никакие приближённые никуда не уйдут

[Дем]

Что ж, раз зам. директора стал директором, то никакие приближённые никуда не уйдут

Директором или врио?

[wisefilinn]

Кадровые изменения в ракетно-космической области

Наблюдательный совет Госкорпорации Роскосмос согласовал освобождение Алексея Варочко от должности генерального директора  АО «ГКНПЦ им. М.В.Хруничева» и назначение вместо него первого заместителя генерального директора по производству и научно-исследовательской работе Центра Хруничева Дениса Денискина.

Новый глава Центра Хруничева родился в 1984 года, окончил Московский государственный университет имени Н.Э. Баумана по специальности «Приборы и системы ориентации, стабилизации и навигации».

Состоит в Федеральном кадровом резерве руководящего состава оборонно-промышленного комплекса. До работы в Центре Хруничева занимал должность директора филиала ФГУП «ЦЭНКИ» — «НИИ прикладной механики им. В.И. Кузнецова». Кандидат технических наук.

t.me/roscosmos_gk/17322

[Старый]

Пруф на расчеты и данные.

https://www.ixbt.com/news/2025/01/05/2024-spacex-1500.html#:~:text=%D0%92%202024%20%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%83%20SpaceX%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%B0,%D1%80%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%B4%20%D0%B7%D0%B0%20%D0%B2%D1%81%D1%8E%20%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%8E%20%D0%BA%D0%BE%D1%81%D0%BC%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B8.

https://naked-science.ru/community/1024631

По ссылке нет ни расчёов ни пруфа на расчёты. 

[Старый]

Просто приблизительный критерий оценки деятельнсти только и всего.

Приблизительный критерий это суммарная стартовая масса запущенных РН и суммарная масса их ПН приведённая к ЛЕО. 

[ТТоварищ]

Николай СЕВАСТЬЯНОВ, [23.04.2025 11:00]
Стало очевидным, что в России затормозилось создание новых космических  систем с конкурентоспособными услугами.

Это касается как систем космической  связи и наблюдения, так и запуска на орбиту космических аппаратов.

Поэтому в российскую космическую отрасль трудно привлечь частные инвестиции. А это  ставит её в неравные условия по объёмам финансирования в сравнении с американскими, китайскими и другими зарубежными космическими компаниями.

По моему мнению, это связано с тем, что головную роль при создании новых систем поручают  крупным многопрофильным предприятиям, образованным ещё в СССР.

Данные предприятия могут серийно производить космическую продукцию, разработанную нашими предшественниками, но не способны эффективно создавать новые космические системы.

Это объясняется тем, что руководители крупных предприятий в космической
отрасли, как правило, делали карьеру в рамках эксплуатации существующих промышленных систем и соответствующих бизнес-процессов, не имея опыта создания новых систем.

Внутри крупных предприятий трудно эффективно организовать работу и сформировать ответственность при создании новой космической системы.

Как правило, формируются «котловые» принципы управления, что приводит к «долгострою» при реализации новых космических проектов.

Улучшить положение дел при  создании новых космических систем поможет создание специальных компаний для реализации конкретных проектов.

Такие компании на предынвестиционной фазе  осуществляют системное проектирование и обоснование инвестиций, фокусируя свои усилия на достижении экономической эффективности проекта. Это, в свою очередь, позволяет привлечь частные инвестиции для реализации проекта.

На инвестиционной фазе компания будет осуществлять системную интеграцию  проекта, привлекая на подрядной основе крупные предприятия для изготовления элементов космической системы.

На эксплуатационной фазе компания будет выполнять роль оператора системы, реализуя космические услуги различным потребителям и обеспечивая возврат привлечённых инвестиций.

При образовании такой компании можно собрать команду профессионалов, имеющих инновационное мышление и нацеленных на эффективную реализацию проекта.

Главой такой компании необходимо назначать специалиста, который владеет организационными навыками и опытом создания новых космических систем.

Очень важно, что такая проектная компания не будет обременена бюрократическими процедурами и бизнес-процессами крупного промышленного предприятия.

Именно такой организационный подход применялся в 50-80-е годы при развитии советской космонавтики, когда для создания новой космической техники назначался главный конструктор проекта и под его руководством создавалось специальное конструкторское бюро или предприятие.

Это хорошо видно на примере С.П.Королева, В.П.Глушко, В.Н.Челомея, М.К.Янгеля и многих других выдающихся советских главных конструкторов.

Думаю, что именно такой организационный подход позволит российской космонавтике набрать необходимый темп, чтобы не отставать от других развитых стран в области создания конкурентоспособных космических систем.

t.me/nikolay_sevastyanov/184
...
Описание канала:
Генеральный конструктор космических систем, 
основатель компании АО «Газпром космические системы», 
экс-президент Ракетно-космической корпорации «Энергия» им. С.П.Королева, 
создатель первой в России коммерческой системы спутниковой связи и телевидения Ямал

[zero17]

Ангара нужна для военных и для РОС и ПТК, для чего нужен Союз 5 непонятно.
 возможно сконцентрируется на использовании космоса в целях цифровой экономики - транспорт, связь и т.д.
 
 Возможно прикрутят краник прожектерам - РОС в текущем формате, союз 5, супертяж и пр.

1-я ступень для будущей сверхтяжелой 

[cross-track]

Ангара нужна для военных и для РОС и ПТК, для чего нужен Союз 5 непонятно.
 возможно сконцентрируется на использовании космоса в целях цифровой экономики - транспорт, связь и т.д.
 
 Возможно прикрутят краник прожектерам - РОС в текущем формате, союз 5, супертяж и пр.

1-я ступень для будущей сверхтяжелой

В каком смысле сверхтяжелой?

[sallem656]

======Данные предприятия могут серийно производить космическую продукцию, разработанную нашими предшественниками, но не способны эффективно создавать новые космические системы.

Это объясняется тем, что руководители крупных предприятий в космической
отрасли, как правило, делали карьеру в рамках эксплуатации существующих промышленных систем и соответствующих бизнес-процессов, не имея опыта создания новых систем.

Внутри крупных предприятий трудно эффективно организовать работу и сформировать ответственность при создании новой космической системы.

Как правило, формируются «котловые» принципы управления, что приводит к «долгострою» при реализации новых космических проектов.

Улучшить положение дел при  создании новых космических систем поможет создание специальных компаний для реализации конкретных проектов.====


Весь ВПК такой и делают что-то новое только частные конторы вопреки