Госкорпорация "Роскосмос"

Автор Liss, 20.12.2014 01:56:55

« назад - далее »

0 Пользователи и 2 гостей просматривают эту тему.

ZOOR

ВВП смотрит недоверчиво и настороженно. Наверное, что-то чувствует.
Я зуб даю за то что в первом пуске Ангары с Восточного полетит ГВМ Пингвина. © Старый
Если болит сердце за народные деньги - можно пойти в депутаты. © Neru - Старому

АниКей

Цитировать14 апреля 2015, 00:01   |   Наука   |   Иван Чеберко   |   написать авторам    
    Центр Хруничева отказался делать систему «Обзор-О»           Национальная система наблюдения за поверхностью Земли будет передана другому производителю, сроки ее запуска сдвигаются на 5 лет
Спойлер
      
          
Фото: Алексей Кондрашкин

 
Центр имени Хруничева отказался от создания системы дистанционного зондирования Земли «Обзор-О», на которую из средств Федеральной космической программы (ФКП) было выделено 4,6 млрд рублей. Первый спутник «Обзор» планировалось вывести на орбиту уже в этом году, но теперь сроки развертывания системы сдвигаются на пять лет — проект будет передан другому исполнителю, которого еще предстоит выбрать на конкурсной основе.

— В рамках реализации программы финансового оздоровления Центра имени Хруничева предприятию рекомендовано сконцентрироваться на основных направлениях деятельности, в частности на производстве ракет-носителей «Ангара» и «Протон-М», разгонных блоков «Бриз» и КВТК, а также головных обтекателей, — рассказал «Известиям» директор по коммуникациям «Хруничева» Александр Шмыгов. — После анализа текущего состояния проекта, который проводится сейчас для определения оптимальной схемы использования оборудования для «Обзор-О», проект будет передан другому исполнителю на конкурсной основе.

— Работы по ОКР «Обзор-О» будут продолжены в рамках ФКП начиная с 2016 года. В соответствии с проектом ФКП на период 2016–2025 годов запуск первого космического аппарата «Обзор-О» планируется после 2020 года, — заявил официальный представитель Роскосмоса Игорь Буренков. — Головной исполнитель ОКР будет определен в установленном порядке по результатам проведения конкурсных процедур.

Система «Обзор-О» должна состоять из четырех спутников на круговой орбите высотой около 700 км и наклонением 98,2 градуса. Центр Хруничева выиграл конкурс Роскосмоса на создание спутниковой системы «Обзор-О» в 2012 году, предложив цену в 4,665 млрд рублей — меньше, чем самарский ЦСКБ «Прогресс», но больше, чем третий конкурсант — ООО «Научно-производственное предприятие «Даурия», которое было готово построить систему за 3,586 млрд рублей. Конкурсная комиссия отдала заказ «Хруничеву», поскольку «Даурия» получила существенно меньший балл за квалификацию, что объяснялось гораздо меньшим опытом «Даурии» в плане создания космических аппаратов. 

Спутники системы «Обзор-О» должны вести съемку Земли в восьми спектральных диапазонах, в том числе в видимом и инфракрасном. Разрешение камер в видимом диапазоне планировалось на уровне 5 м, в инфракрасном — 20 м. На первом этапе создания системы — в 2015–2017 годах — на орбиту предполагалось вывести два спутника; в такой конфигурации система «Обзор-О» должна была обеспечивать съемку всей территории России примерно за 30 суток. К 2019 году планировалось развернуть систему в полном составе.

По словам информированного источника в Роскосмосе, руководство Центра Хруничева приняло решение отказаться от проекта «Обзор-О» еще в декабре прошлого года.

— На сегодняшний день поставщикам оборудования уже сделаны значительные предоплаты за поставки оборудования — в частности, EADS Astrium оплачено производство гироскопов, датчиков и оборудования связи для двух космических аппаратов на €7 млн, — говорит собеседник «Известий» в Роскосмосе. — Передача проекта в таком довольно-таки продвинутом варианте другому производителю — задача довольно нетривиальная. Если, допустим, проект передается ВНИЭМ, то у этой компании своя документация, свои подходы, свои проектанты. Взять и передать выполненный, скажем, на треть проект «Хруничева» во ВНИЭМ, чтобы они его просто доделали, невозможно. Тут надо будет как-то выходить из ситуации.

В российском представительстве EADS Astrium «Известиям» заявили, что проинформированы о приостановке проекта, с пониманием относятся к проблемам, возникшим в результате реструктуризации космической отрасли, и готовы обсуждать варианты переформатирования проекта.

— Система «Обзор-О» России объективно нужна, — говорит президент группы компаний «Даурия Аэроспейс» Михаил Кокорич. — Комбинация разрешения 5 м и производительности системы является очень важной и нужной для ряда применений, таких как сельское хозяйство, мониторинг стихийных бедствий и катастроф, бизнес-разведка. Создаваемая система в полностью развернутом состоянии обеспечивала бы съемку в режиме постоянного мониторинга — то есть обновления архива регулярной съемкой всей целевой территории — и предоставление потребителю доступа к постоянно пополняемому архиву. В то время как традиционные системы работают в режиме заказа — потребитель встает в очередь на съемку требуемой территории. Таким образом, «Обзор-О» дала бы быстрый доступ к съемке любой точки и низкую цену. 

Кокорич отметил, что в настоящее время каждая космическая держава уже имеет систему дистанционного зондирования, построенную по такой идеологии: в США это Landsat, в Европе — Sentinel, в Китае — TH. 

— Есть существующие и создающиеся частные системы — канадско-немецкая Rapid Eye, американские Planet Labs, Omnispace, — говорит глава «Даурии». — Отчасти российские системы «Канопус» (создается ВНИЭМом) и МКА-Н (делает «Даурия») могут заменить планируемую «Обзор-О», но они отстают по параметрам: «Канопус» — по производительности системы, а МКА-Н — по разрешению.
[свернуть]
А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

АниКей

#542
ЦитироватьХватит сопла жевать                         
Владимир Путин не дал возможности Дмитрию Рогозину соскочить со стартового стола                      
                      14.04.2015                                      
 
Вчера президент России Владимир Путин встретился с вице-премьером Дмитрием Рогозиным и главой Роскосмоса Игорем Комаровым. Они рассказали президенту о том, что первый спутник с нового космодрома Восточный будет запущен в декабре этого года и что ракеты, которыми планирует заниматься Роскосмос, будут сверхтяжелыми и уже скоро полетят на Луну. О том, что еще рассчитывал услышать президент и что успели угадать чиновники,— специальный корреспондент "Ъ" АНДРЕЙ КОЛЕСНИКОВ.
Дмитрия Рогозина и Игоря Комарова готовили к визиту в Ново-Огарево, похоже, так же тщательно, как к полету в космос. В каком-то смысле так оно и было: нельзя исключить, что если бы пуск оказался неудачным, то они не просто раз и навсегда сошли бы с орбиты, а так и остались бы крутиться как-то уже сами в открытом космосе.
Но, конечно, не в этом вчера состояло их человеческое предназначение, не к такой участи они готовили себя. Поэтому они и принесли с собой сразу несколько прекрасных космических кораблей, которыми уставили рабочий стол Владимира Путина. По этой причине участникам встречи потом пришлось перейти за стол, где обычно проходят большие совещания — такие же красивые, как эти макеты, и такие же бессмысленные.
Около этого стола, который теперь можно было назвать стартовым, президенту рассказали, что тут представлена, прежде всего, ракета сверхтяжелого класса на базе "Ангары-А5", которая не так давно (23 декабря) наконец-то взлетела и понеслась.
Дмитрий Рогозин объяснил президенту, что найдено уникальное технологическое решение о создании третьей водородной ступени, которая позволит увеличить возможности тяжелой "Ангары" на 12 тонн.
— Фактически за счет двухпусковой системы мы сможем обеспечить полеты наших, в том числе пилотируемых, кораблей в дальний космос,— добавил вице-премьер.
Он знал, конечно, чем потрафить амбициям российского президента, которого вряд ли может заинтересовать тяжелая ракета, если можно сделать сверхтяжелую.
Конечно, разговор для Владимира Путина сразу стал содержательным.
Не подвел и Игорь Комаров:
— Это пилотируемый транспортный корабль нового поколения, и как раз он обеспечит полеты и на Луну, и в дальний космос. Он сейчас разрабатывается Центром Хруничева, включен в федеральную космическую программу, и первый пуск планируем в 2021 и 2024 годах!
Игорь Комаров был настолько хорош и произносил настолько нужные человечеству, которое, как обычно, олицетворял собою Владимир Путин, слова ("Луна", "дальний космос" ;) , что за будущее российской космонавтики можно было не беспокоиться. По крайней мере до 2021 года.
Дмитрий Рогозин тем временем стремительно наращивал свое военное присутствие в этом кабинете:
— Прежде всего, по итогам прошлого года надо сказать, что у нас существенно выросла наша орбитальная группировка. На сегодняшний момент она у нас состоит из 134 космических аппаратов, то есть на 17 спутников она выросла. Такого раньше не было у нас!
— У европейцев сколько? 131 аппарат? — вопрос Владимира Путина был настолько риторическим и так исчерпывающе выдавал в президенте России осведомленность в мусоре всей космической информации, что ответа, конечно, не предполагал.
— У них меньше,— тем не менее ответил Дмитрий Рогозин.— Американцы по-прежнему на первом месте.
А вот это было уже лишнее.
Впрочем, тут, возможно, содержался подтекст: чтобы перегнать Америку, нужно элементарное дополнительное финансирование.
— У нас на первом месте США. И мы находимся на третьем после Китая,— усугубил Игорь Комаров.
— Зато,— приободрил Дмитрий Рогозин,— у нас есть вторая навигационная система! 29 спутников находятся на орбите: 24 — в боевом дежурстве и, соответственно, 5 — в орбитальном резерве.
— ГЛОНАСС вы имеете в виду? — встрепенулся Владимир Путин.
— ГЛОНАСС, да,— кивнул Дмитрий Рогозин.— Мы сейчас успешно проводим испытания. Хорошие характеристики показывает, более точные характеристики, новый навигационный спутник ГЛОНАСС-К нового поколения. Он позволит нам к 2020 году выйти на разрешение до 60 см. В отличие от 2,6 м — это то, что мы имеем на сегодняшний момент.
Владимир Путин кивнул. Да, между собой говорили профессионалы.
Игорь Комаров рассказал, что в прошлом году Роскосмос запустил рекордное количество спутников — восемьдесят:
— Мы сохраняем лидирующую позицию по средствам выведения и по количеству пусков — в районе 36% (от числа всех пусков в мире.— "Ъ"). И дальше надеемся, что и с новыми нашими заделами, и с новыми ракетами-носителями мы эти позиции будем удерживать.
Впрочем, удерживать эти позиции можно, кажется, прежде всего, с помощью ракетоносцев.
Дмитрий Рогозин, похоже, решил, что настало время высказаться о главном.
— В целом можно констатировать, уважаемый Владимир Владимирович,— произнес он,— что мы видим уже свет в конце тоннеля и начинаем выходить из полосы системного кризиса, в котором находилась отрасль в последнее время.
То есть системный кризис начал терять свое второе или уже третье дыхание, будем прямо говорить, примерно с того времени, как Дмитрий Рогозин начал курировать космическую отрасль.
— Космодром как строится? — не среагировал Владимир Путин.
— Космодром строится,— кивнул Дмитрий Рогозин.— Это самое главное.
То есть не самым главным является достроить его. Главное, чтобы он строился.
— Я ежедневно нахожусь в контакте с руководителем стройки Мордовцом Александром Александровичем (заместитель главы Спецстроя РФ.— "Ъ"),— продолжил Дмитрий Рогозин.— Сегодня в девять утра с ним снова разговаривал.
Ну тогда и в самом деле можно быть спокойным.
Между тем Дмитрий Рогозин не отрицал, что строительство сейчас идет с отставанием от графика:
— Мы предложим сегодня варианты, как, по сути дела, это отставание убрать. Но в целом все серьезно продвигается. Уже стартовый стол есть, сегодня мы установили там даже технологическую механику. По сути дела, огневое кольцо уже полностью смонтировано! В общем, стройка идет. Я думаю, что мы в установленные сроки ее завершим.
Кажется, Владимир Путин удивился. Он не ожидал, похоже, такого оптимизма, хотя как же могло быть по-другому в этом кабинете?
— У нас когда первый пуск запланирован? — поинтересовался он.
— Мы должны в 2015 году полностью создать инфраструктуру космодрома Восточный для обеспечения запуска автоматических спутников. То есть до конца года все должно быть готово,— объяснил Дмитрий Рогозин, и из этого объяснения следовало, что если должно быть до конца года, то первый пуск состоится никак не раньше начала следующего.
Между тем сроки, соблюдение которых он пообещал в том числе уже и сегодня, до сих пор назывались другие. Это в Дмитрии Рогозине взяла верх разумная осторожность, которой он, впрочем, не славится, за что в принципе и любим журналистами.
И все участники разговора поняли, что разговор этот вдруг вильнул не туда, а в ту сторону, где люди оперируют реальными цифрами и понятиями.
— Нет,— покачал головой Владимир Путин,— готово — понятно. Пуск когда?
И Дмитрий Рогозин с облегчением вернулся в лоно (а вернее, прокрустово ложе) первоначального проекта:
— Мы предполагаем обеспечить пуск в декабре этого года.
— Да? — с тревогой переспросил Владимир Путин.
Он, видимо, понимал, что 30 секунд назад Дмитрий Рогозин был более искренним.
— Да, планы у нас такие! — с некоторым вызовом подтвердил Игорь Комаров.
Он, видимо, еще не понимал, что в это мгновение эти планы стали его реальным кошмаром
А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

АниКей

ЦитироватьВ дело Восточного приняли чиновника Спецстроя Следствие считает, что он похитил средства, выделенные на металлоконструкции                                            14.04.2015                                      
Как стало известно "Ъ", фигурантом еще одного уголовного дела о хищении денег, выделенных на строительство космодрома Восточный, стал бывший руководитель ФГУП "Спецстройсервис" при Спецстрое России Андрей Ярцев. Следствие считает, что он похитил 132 млн руб., предназначенных для закупки металлоконструкций. Защита обвиняемого утверждает, что никакого преступления Андрей Ярцев не совершал, тем более что объект на территории космодрома построен.
 
Спойлер

Уголовное дело было возбуждено одним из военных следственных отделов СКР в феврале 2014 года по признакам преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). Однако первый фигурант в нем появился лишь год спустя. Им стал бывший руководитель ФГУП "Спецстройсервис" при Спецстрое России Андрей Ярцев. В 2012 году ФГУП "Дальспецстрой" (его бывшего начальника Юрия Хризмана в октябре 2014 года арестовали по обвинению в масштабных хищениях) заключил договор со "Спецстройсервисом" почти на 1 млрд руб. на поставку 6 тыс. металлоконструкций для строительства ангара на космодроме Восточный. Объявленный конкурс выиграло ростовское ООО "Стройметаллоконструкция", которому возглавляемая господином Ярцевым структура перечислила аванс в размере 132 млн руб.
По словам защитников Андрея Ярцева, все условия этого контракта были выполнены в полном объеме и в установленные сроки. В конце 2013 года новое руководство Спецстроя провело ротацию кадров практически во всех подведомственных ему ФГУПах. Покинул свой пост и Андрей Ярцев. Вскоре по прежнему месту работы в отношении него прокуратура начала проверку по факту перечисления денег "Стройметаллоконструкции". Впрочем, в июне 2014 года было установлено, что состав преступления в действиях господина Ярцева отсутствует, и долгое время дело продолжали расследовать в отношении неустановленных лиц. Тем не менее следователь продолжал вызывать Андрея Ярцева на допросы.
После одного из них бывший глава "Спецстройсервиса", ставший к тому времени руководителем московского филиала ЗАО "Концерн "Титан-2"", был задержан. Ему предъявили обвинение в мошенничестве, а Басманный райсуд по ходатайству следствия определил Андрея Ярцева в СИЗО. В свою очередь, Мосгорсуд оставил это решение в силе. Как следовало из представленных ФСБ в суд материалов, обвиняемый пытался воздействовать на свидетелей по делу, а также "располагает достаточными финансовыми возможностями", чтобы скрыться от следствия и суда за границей.
Защита Андрея Ярцева считает, что следствие просто не разобралось в этом деле. "Никакого хищения со стороны нашего подзащитного не было, тем более что объект, на строительство которого он переводил деньги, был построен",— заявил "Ъ" один из адвокатов господина Ярцева.
Напомним, что в октябре прошлого года все тот же Басманный суд арестовал бывшего начальника ФГУП "Дальспецстрой" Юрия Хризмана, обвиняемого в масштабных хищениях. Следователи считают, что в период 2012-2013 годов Юрий Хризман и несколько его сотрудников были причастны к хищению не менее 1,8 млрд руб., выделенных на строительство космодрома (см. "Ъ" от 1 апреля 2015 года). По некоторым данным, оперативники уже установили, что около 500 млн руб. экс-директор "Дальспецстроя" потратил на строительство торгового центра в Хабаровске. Сейчас следствие проверяет информацию о нецелевом расходовании 16 млрд руб., выделенных на строительство Восточного.
Олег Рубникович
[свернуть]

                   
  http://ria.ru/space/20150414/1058385716.html
А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!


АниКей

#545
ЦитироватьНавстречу утренней заре – на «Ангаре»  
 В гонке сверхтяжелых носителей России рекомендовано сойти с дистанции
Алексей Михайлов
 Все споры о том, как развиваться в ближайшем будущем отечественной космонавтике, возможно, были остановлены 12 марта, когда Научно-технический совет Роскосмоса, только что возглавленный ветераном отрасли Юрием Коптевым (до него это место традиционно «резервировалось» за главой Федерального космического агентства), принял судьбоносное решение – рекомендовать исполнительным органам власти забыть на время о разработке сверхтяжелой ракеты-носителя, способной выводить на низкую околоземную орбиту полезную нагрузку до 75 тонн, и сосредоточиться на совершенствовании тяжелой версии РН «Ангара» грузоподъемностью до 35 тонн.
Как известно, одна из первоначальных версий еще не утвержденной Федеральной космической программы (ФКП) на 2016–2025 годы предусматривала создание ракеты-носителя сверхтяжелого класса. Речь шла о грузоподъемности 75 тонн (на первом этапе) «в целях осуществления запусков космических аппаратов нового поколения на высокие околоземные орбиты, а также к Луне, Марсу, Юпитеру и другим телам Солнечной системы».
Цитировать" Вариант адаптации ракеты-носителя «Ангара-А5В» для пилотируемой и лунной программ вряд ли будет отвечать декларированному намерению учитывать реальные возможности госфинансирования "
Обратим внимание на слова «в целях осуществления запусков космических аппаратов нового поколения на высокие околоземные орбиты». Несколько намеков на то, что это за аппараты, будет сделано со ссылкой на американцев ниже.
Почему НТС принял такое решение, причем без конкурса, хотя на кону будут большие деньги? Почему не проводилось общественное обсуждение, которое по идее должно предварять даже рекомендательные выводы? До принятия окончательного решения «Военно-промышленный курьер» предоставляет слово тем, кто отстаивает позицию НТС Роскосмоса, и тем, кто категорически не согласен.
Спойлер
Но сначала – немного истории и официоз.
Еще во времена активной работы Совместной комиссии Роскосмоса и НАСА (она была сформирована в 1994-м как Комиссия Уткина – Стаффорда, а позднее переименовалась в Анфимова – Стаффорда) в 2009 году было определено, что с учетом перспективных полезных нагрузок и возможного взаимодействия при будущих миссиях в дальний космос и России, и США нужны средства выведения с грузоподъемностью до 18 тонн и 70–80 тонн с перспективой выхода на 130 тонн. США имеют первые и уверенно движутся во втором направлении – их сверхтяжелый носитель SLS (Space Launch System) с начальной грузоподъемностью 70 тонн должен совершить первый полет в конце 2018 года. По такому же пути намеревалась идти и Россия. Однако...
Как сообщалось в информации пресс-службы Роскосмоса от 12 марта, НТС агентства, «учитывая реальные возможности госфинансирования проектов Федеральной космической программы до 2025 года (она еще не принята, есть только проект. – Прим. «ВПК») и Федеральной целевой программы развития космодромов до 2025 года (такой пока вообще не существует, действующая ФЦП рассчитана до конца 2015 года. – Прим. «ВПК»), а также необходимость первоочередного развития российской орбитальной группировки, принял решение рекомендовать Государственному космическому научно-производственному центру (ГКНПЦ) имени М. В. Хруничева совместно с ракетно-космической корпорацией (РКК) «Энергия» разработать аванпроект ракеты-носителя «Ангара-А5В» с возможной ее адаптацией с перспективными транспортными и пилотируемыми кораблями и другими полезными нагрузками для осуществления полетов в окололунное пространство и на поверхность Луны».

Коллаж Андрея Седых
Позднее глава НТС пояснил, что эта рекомендация принималась прежде всего из финансовых соображений (по его данным, изменение стоимости рубля привело к тому, что удорожание по каждому из космических проектов составило порядка 27%), а также в связи с тем, что «сегодня и в обозримом будущем не просматривается никаких полезных нагрузок, кроме полетов на Луну или к Марсу, которые бы требовали такого класса носителей». (А как же «космические аппараты нового поколения»?)
При этом утверждалось, что с альтернативным вариантом развития средств выведения, который захотели увидеть в Роскосмосе, выступил ГКНПЦ. Центр предложил вариант развития ракеты-носителя «Ангара-А5» в «Ангара-А5В», который предусматривает использование на первой и второй ступенях универсальных ракетных модулей (УРМ) с существующими однокамерными двигателями РД-193 на кислороде и керосине и замену третьей ступени на кислородно-водородную.
«Такая ракета сможет обеспечить вывод на низкую орбиту 35–37 тонн», – заявил Юрий Коптев. По его оценке, стоимость разработки такой ракеты составит 37 миллиардов рублей, притом что предстоит решить ряд сложнейших технических проблем, а также создать на космодромах инфраструктуру для работ с кислородно-водородным разгонным блоком, включая стартовый комплекс на Восточном (Амурская область). Глава НТС утверждал, что такая ракета может быть создана к 2022 году.
Подобная рекомендация – на ее реализацию в случае принятия соответствующего решения пойдут огромные деньги – по идее должна воплощаться на конкурсной основе с предоставлением права и возможности всем сторонам излагать и доказывать свою позицию. Впрочем, чему удивляться: в последнее время в Роскосмосе стало правилом проводить конкурсы без конкурса – стоит вспомнить последние кадровые назначения. Как пояснил один из несостоявшихся претендентов на высокую должность главы одной из структур агентства, ему, специалисту-ракетчику, было заранее рекомендовано сняться с «конкурса», в котором «победил» человек, далекий от отрасли.
Стартовый тупик
Для начала прикинем по деньгам. Для пусков «Ангары-А5В» необходимо будет построить второй стартовый комплекс на космодроме Восточный (первый – в Плесецке). Но еще одна рекомендация НТС Роскосмосу звучит следующим образом: «...рассмотреть возможности государственного финансирования предприятий ракетно-космической промышленности для научно-технического задела, перспективных технологий, основных систем и агрегатов для создания космического ракетного комплекса с ракетой-носителем сверхтяжелого класса для исследований Луны, Марса и других планет Солнечной системы». Значит, сверхтяжелый носитель все-таки будет, но позднее? И на Восточном придется строить еще один стартовый комплекс? А как же тогда с деньгами? Ведь очевидно, что два комплекса будут стоить намного дороже, чем один. Поэтому многие опрошенные «ВПК» эксперты единодушны в том, что на Восточном надо строить только один стартовый комплекс под действительно перспективный носитель.
[свернуть]
Спойлер
Фото: naked-science.ru
Сразу после публикации рекомендаций НТС Роскосмоса «Военно-промышленный курьер» общался с высокопоставленным источником в отечественной космической отрасли, который в рамках дискуссии (ее еще вроде никто не отменял) подверг критике принятое решение: «Предлагаемый НТС вариант адаптации ракеты-носителя «Ангара-А5В» для пилотируемой и лунной программ в случае его реализации окажется неоправданно дорогим и вряд ли будет отвечать декларированному НТС намерению учитывать реальные возможности госфинансирования».
По оценке источника «ВПК», «при таком подходе в абсурд превращаются экспедиции в дальний космос, поскольку только для обеспечения лунной посадочной миссии в 15-летний период потребуется около 40 пусков ракеты-носителя «Ангара-А5В», и это при условии, что она окажется способной выводить на низкую орбиту задекларированные 35 тонн. Такой нагрузки не выдержит никакая ракетно-космическая промышленность. Это путь в никуда, тупик».
«Для сравнения: реализация аналогичной миссии потребует до восьми пусков 75-тонных носителей за упомянутый цикл 15 лет, – добавил собеседник «Военно-промышленного курьера». – Согласно расчетам три 75-тонных пуска означают формирование пилотируемого комплекса на орбите. Это один раз в 15 лет. И еще пять пусков для обеспечения этих миссий».
«Модификация «А5В» означает, что в ракете будут использованы все те же пять универсальных ракетных модулей, которые эксплуатируются в существующем варианте носителя «А5». Что бы они «сверху» ни поставили, это не значит, что выйдут на 35 тонн», – полагает источник. Он сослался на экспертов, согласно которым максимум грузоподъемности для «Ангары-А5» («ракеты XXI века» по терминологии Роскосмоса. – Прим. «ВПК») исходя из соотношения масс полезной нагрузки и носителя (2,5%, для сравнения: у «ракет-носителей прошлого века» по терминологии Роскосмоса «Зенит» и «Протон» оно составляет 3,1%, у РН «Союз» – 2,7%, у РН «Энергия» было 4,4%) – 25 тонн. Вариант совершенствования «Ангары-А5В» противоречит общей тенденции в мировом ракетостроении, где делается ставка на повышение грузоподъемности носителей, отметил собеседник «ВПК». И напомнил: «По большому счету сверхтяжелый носитель грузоподъемностью 70–80 тонн нужен России и США не только для дальнего космоса, но и для обеспечения национальной безопасности, поскольку лишь такой носитель гарантирует хотя бы паритет в борьбе за информационное пространство».
Затем последовала пресс-конференция, на которой глава НТС Роскосмоса Юрий Коптев попытался поставить все точки над i. Обратило на себя внимание то, что на нее не пришли заявленные пресс-службой Роскосмоса лица, в частности главный конструктор РКК «Энергия» Николай Брюханов.
А судьи кто?
На пресс-конференции несколько вопросов касалось самого НТС, потому как журналистам было интересно, кто принимает подобные рекомендации. Слово – Юрию Коптеву: «НТС у нас достаточно представителен. Когда мы проводили последнее заседание, у нас одних только докторов наук больше 40 человек. Причем это не только представители ракетно-космической промышленности. Достаточно высокое представительство заказчиков по космической деятельности от Минобороны, Академии наук».
Он отметил, что «решения НТС носят рекомендательный характер, но так как это некое консолидированное мнение всех основных участников космической деятельности, в том числе и заказчика, то они могут явиться основанием для принятия исполнительных, директивных решений».
Журналисты в свою очередь напомнили главе НТС, что всего полтора года назад на аналогичном заседании руководитель Роскосмоса Олег Остапенко заявил о бесперспективности «Ангары». Тогда ему не возразил ни один член НТС. «Прошло полтора года, и с вами никто в этих стенах (пресс-конференция проходила в здании Роскосмоса) не спорит, что «Ангара» стала перспективной», – иронично заметил коллега. Ответ Коптева оказался следующим: «Полтора года назад меня здесь не было» (он назначен главой НТС Роскосмоса в декабре 2014 года. – Прим. «ВПК»).
В любом случае нет ясности относительно того, кто персонально принимал рекомендации от 12 марта. На сайте Роскосмоса состав НТС отсутствует. Может, военная тайна? «Крайнее» сообщение о заседании НТС Роскосмоса относится аж к 25 августа 2010-го. Тогда НТС под председательством главы Роскосмоса Анатолия Перминова (святой для журналистов по своей открытости человек!) обсуждал эскизный проект космического ракетного комплекса повышенной грузоподъемности нового поколения «Русь» для космодрома Восточный, позднее закрытый Владимиром Поповкиным в пользу опять-таки «Ангары», хотя «Русь» была бы более конкурентоспособной.
Сравним точки зрения
Рекомендованный НТС Роскосмоса вариант развития средств выведения на основе разработки тяжелой РН «Ангара-А5В» грузоподъемностью 35 тонн не отвечает потребностям России, заявил «ВПК» высокопоставленный источник в российской ракетно-космической отрасли: «Для решения перспективных задач нам нужны носители, способные выводить на низкую околоземную орбиту полезные нагрузки массой 16–18 тонн (среди них – будущий пилотируемый корабль) и 75 тонн. 35-тонный носитель неспособен решить эти задачи».
Кстати, тот же Юрий Коптев на пресс-конференции отметил, что в декабре прошлого года три наши кооперации – во главе с РКК «Энергия», во главе с самарским РКЦ «Прогресс» и во главе с ГКНПЦ имени М. В. Хруничева – представили свои предложения по видению дальнейшего строительства ракет сверхтяжелого класса. По оценке выступавшего, они отличались по техническим решениям, немного по характеристикам, но в целом это было примерно одно и то же. «Комиссия во главе с первым заместителем главы Роскосмоса Александром Ивановым все это рассмотрела. Она в своих выводах указала, что наиболее перспективным является вариант, предложенный РКК «Энергия», который построен на интеллектуальном заделе, оставшемся от ракеты-носителя «Энергия», и ориентирован на четырехкамерные двигатели РД-170/171 и восстановление производства воронежских водородных двигателей РД-0120», – отметил глава НТС.
По его версии, после оценки и сопоставления с тем, что на самом деле мы имеем с точки зрения ресурсов, была выдана рекомендация искать другие варианты. Опять-таки согласно Юрию Коптеву с таким альтернативным вариантом выступил Центр имени Хруничева, который предложил в рамках развития линейки «Ангары» выйти на «Ангару-А5В».
Возникает вопрос: а была ли какая-то альтернатива у РКК «Энергия»? Да, отвечает на него источник «ВПК»: «И она была признана лучшей. Но на НТС начали говорить, что она слишком дорогая, хотя объективная оценка этого проекта до сих пор не проведена». По словам эксперта, альтернативный вариант РКК «Энергия» предусматривал создание эволюционной линейки носителей от среднего до сверхтяжелого класса на базе конкурентоспособных 800-тонных двигателей РД-170/171. Причем эта линейка закрывала бы все возможные нагрузки на следующие 50–70 лет и обеспечивала лидерство России на рынке.
В качестве одного из главных достоинств «Ангары-А5В» Коптев называет то, что она вся строится из транспортируемых модулей, то есть их можно возить по железной дороге. Тогда как конструкция любого сверхтяжелого носителя построена на том, что вторая ступень будет создаваться непосредственно на космодроме Восточный, для чего там надо построить завод, способный делать ступени размерности 7–8,5 метра (в диаметре). При этом общая стоимость программы создания сверхтяжелого носителя оценивалась Коптевым в 700 миллиардов рублей, а возможный срок реализации – 2028 год. Впрочем, как оказалось, слова о «толстой» второй ступени касались именно «Ангары», а не сверхтяжелой ракеты и этот очевидный недостаток он переложил с больной головы на здоровую. «Ангара-А5В» – иллюстрация хорошо забытого старого. Потому что еще в 1999–2000 годах в продолжение развития системы «Ангара» обсуждался вариант с третьей ступенью. А по тяжелому направлению рассматривалась 50-тонная ракета, в которой вторая кислородно-водородная ступень предлагалась с выходом за транспортные габариты. Об этом напомнил сам глава НТС.
Его оппонент отвечает: «Вариант РКК «Энергия» позволяет решать задачи выведения до 85 тонн без водорода (кислородно-водородного блока. – Прим. «ВПК») на четырехметровых по диаметру модулях». Напомним: для «Ангары-А5В» требуется кислородно-водородный блок с соответствующей наземной инфраструктурой. «РКК «Энергия» ориентируется на те ресурсы, которые имеются. В России есть заводы – РКЦ «Прогресс», Красмаш, в конце концов Центр Хруничева, инфраструктуру которых можно использовать для производства таких ракет. Диаметр, как предлагалось, – 4,1 метра», – подчеркивает собеседник «ВПК».
Он уверен, что при желании реализовать всю линейку можно достаточно быстро и относительно недорого, поскольку она будет делаться из того, что уже есть. «Сначала надо сделать 16-тонную ракету «Энергия-К» под новый пилотируемый корабль. Затем идет трехмодульная «Энергия-3К» – это уже 36 тонн. Если мы в пакет поставим пять модулей, то получится 75-тонная «Энергия-5К», причем все это без водорода, то есть не надо ничего строить дополнительно. Ставим шесть модулей – это «Энергия-6К», которая сможет выводить 86 тонн. Таким образом можно уйти на пять лет влево (от названного Коптевым срока создания сверхтяжелого носителя. – Прим. «ВПК»), а водород эффективно освоить в будущем по мере необходимости», – считает эксперт.
Кстати, проблему доставки «толстой» второй ступени на космодром можно было решить по-другому – использовать морской транспорт. Но этот вариант был бы реализуем, если бы в свое время при выборе места нахождения нового космодрома предпочтение отдали Советской Гавани или Иркутску.
Собеседник «ВПК» пояснил, почему надо торопиться и успеть сделать сверхтяжелый носитель за пять ближайших лет, а не откладывать дело в долгий ящик: «Американцы сейчас активно работают над созданием сверхтяжелого носителя, поскольку он позволит выводить в космос такие средства, которые обеспечат им превосходство в борьбе за информационное пространство. Они сейчас делают носитель SLS с первоначальной грузоподъемностью 70 тонн с готовностью его к пуску в 2018-м. Он предназначен и для специальных миссий, и для дальнего космоса. К 2025 году они планируют выйти на 130 тонн. Для равноправного участия в освоении космоса, включая дальний, нам нужно в ближайшие пять лет иметь сверхтяжелый носитель с грузоподъемностью не менее 75 тонн, иначе придется пересаживать наши программы на американские средства».
Юрий Коптев сам назвал проблемные места разработки «Ангары-А5В»: «В наших рекомендациях даны поручения, что надо эти вопросы проработать в достаточно серьезной кооперации глубже, чем аванпроект. Это вопрос форсирования двигателя 150-го с 40 тонн до 77 тонн (Воронеж говорит, что это можно сделать). Это вопрос краткосрочного форсирования 191-го двигателя... Есть достаточно серьезные вопросы по доработке пусковой инфраструктуры». Но, по словам главы НТС, «все это вписывается в планы и графики, особенно при понимании, что для «Ангары» мы все равно предполагаем делать вторую пусковую установку».
Источник «ВПК» на это отвечает: «Предложение РКК «Энергия» основано на двигателях, которые имеют конкурентные преимущества, они уже есть, и на них ничего тратить не нужно». «Откуда они взяли 700 миллиардов рублей? – недоумевает он. – Даже когда речь идет о сверхтяжелом носителе с грузоподъемностью 130 тонн, если создавать его на базе двигателя РД-170/171, мы можем уложиться в гораздо меньшие суммы и сроки».
Еще одно предложение НТС звучит следующим образом: «Рекомендовать Роскосмосу рассмотреть возможность включения в проект ФКП до 2025 года работы по созданию ракетных двигателей на сжиженном природном газе для применения в новых космических комплексах, в том числе с многоразовой ракетой-носителем сверхлегкого класса». «Работы над сверхтяжелым носителем бросать не надо, и мы выдали рекомендацию, что сегодня следует продолжать развитие научно-технического задела с точки зрения создания новых материалов, в том числе даже посмотреть некую экзотику, которой сегодня мир занимается. Это разработка двигателя, в котором в качестве горючего используется сжиженный природный газ, то есть то, что американцы изучают сегодня по этой части», – прокомментировал Коптев.
Его оппонент и тут против: «Удельный импульс у двигателей на метане примерно 380 секунд, а на керосине – 375, то есть разница в доли процента. Ради чего огород городить? Метан – сжиженный природный газ. Его плотность в два раза больше, чем керосина. Поэтому при одинаковых объемах топливные баки с метаном будут заметно тяжелее, что на ноль умножает незначительные преимущества, при этом значительно увеличивается взрывоопасность системы».
«Нам очень выгодно иметь внизу (в первой ступени) керосин, он дешевый и чистый, – уверен эксперт. – Глушко (генеральный конструктор ракетных двигателей. – Прим. «ВПК») все это проходил, анализировал и оставил нам лучшие решения».
Кстати, в словах Юрия Коптева была неточность. В варианте РКК «Энергия» якобы предлагалось использование двигателя РД-0120. По оценкам ряда специалистов, восстановление его производства невозможно из-за безвозвратной утери ключевых технологий, оставшихся «за бугром», что давало повод для критики этого варианта. «Но РКК «Энергия» никогда не рассчитывала на РД-0120. Она делала ставку на воронежский перспективный кислородно-водородный 40-тонный двигатель РД-0124. Он появляется на 3-й ступени, и в зависимости от нагрузки можно варьировать их количество», – заметил собеседник «ВПК».
«Военно-промышленный курьер» представил две разные точки зрения на проблему: в каком направлении Россия должна развивать свои средства выведения. Изложены аргументы той и другой стороны. В данном случае истина вряд ли находится посередине – ее там просто не может быть. И надо определяться для того, чтобы отечественные средства выведения были конкурентоспособны и могли обеспечить асимметричные ответы возникающим глобальным вызовам, как того требует глава государства.
Что хотелось бы знать еще? Наверное, следующее: насколько изменился персональный состав НТС за последние полтора года? И было ли высказано 12 марта хотя бы одно особое мнение, как это принято в отрасли при наличии несогласных?
В любом случае те, кому уже очень скоро предстоит принимать важнейшие решения, должны еще раз взвесить все «за» и «против». «ВПК» в свою очередь постарается представить читателю точки зрения на предмет дискуссии самых авторитетных специалистов и ветеранов отрасли.
Пока верстался номер. Президент РФ Владимир Путин поставил задачу работать над сверхтяжелой ракетой. На запуски такой РН должен быть рассчитан космодром Восточный. Выслушав главу Роскосмоса Игоря Комарова, который доложил о новых проектах, связанных с «Ангарой», в том числе тяжелого класса, глава государства подчеркнул: «Тяжелая и так была предусмотрена, речь должна идти о сверхтяжелой ракете».
[свернуть]
Алексей Михайлов
Опубликовано в выпуске № 14 (580) за 15 апреля 2015 года


А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

АниКей

А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

Иван Иванов

ЦитироватьКстати, тот же Юрий Коптев на пресс-конференции отметил, что в декабре прошлого года три наши кооперации – во главе с РКК «Энергия», во главе с самарским РКЦ «Прогресс» и во главе с ГКНПЦ имени М. В. Хруничева – представили свои предложения по видению дальнейшего строительства ракет сверхтяжелого класса. По оценке выступавшего, они отличались по техническим решениям, немного по характеристикам, но в целом это было примерно одно и то же.
Одно и то же, потому что грузоподъемность ракеты определяется движками, а разработчиков движков у нас - Энергомаш да КБХА. И с чего бы ракетчикам блистать разнообразием? Остается вопрос - у кого больше влияния? Сейчас это определенно Комаров и Калиновский, которые не случайно протаскивают многопусковую схему для решения сверхтяжелых задач. Это ведь как с дешевым принтером, у которого (как потом окажется) картриджи дорогие. Стоимость разработки "в десять раз" уменьшили. А то, что экземпляров Ангары потребуется намного больше (а каждая ракета - это деньги и время) для решения сверхтяжелых задач, так этот картридж дорогим окажется для бюджета не прямо сейчас, когда в стране кризис, а когда-нибудь потом (у нас ведь после 20-го года экономический рай по плану, не так ли?). К тому же этот вариант помогает решить болезненную для Ангары проблему рыночной привлекательности, добиться которой можно лишь поставив ее на серийное поточное производство (ЛИН-технологии, которые ну никак не прикрутишь к уникальному единичному производству, скоро станут вместо утренней молитвы в ЦИХ). В общем, дело Ходжи Насреддина живет и процветает.

Да, и что это?   :o
ЦитироватьОна делала ставку на воронежский перспективный кислородно-водородный 40-тонный двигатель РД-0124.

Liss

РОСКОСМОС: ЗАСЕДАНИЕ КОЛЛЕГИИ ФЕДЕРАЛЬНОГО КОСМИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА
 
14 апреля 2015 года, состоялось заседание коллегии Роскосмоса, на котором были рассмотрены итоги работы Федерального космического агентства в 2014 году и утверждены планы на 2015 год.
 
Заседание коллегии открыл Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Рогозин, который подчеркнул, что развитие ракетно-космической отрасли России - один из ключевых приоритетов государства.
 
С докладом выступил Руководитель Роскосмоса Игорь Комаров, он рассказал о работе Федерального космического агентства в 2014 году и обозначил следующие основные цели и задачи на 2015 год:
 
1.    Обеспечение гарантированного доступа в космос со своей территории во всем спектре решаемых задач, сохранение лидирующих позиций в средствах выведения космических аппаратов.
2.    Наиболее полное удовлетворение растущих потребностей социально-экономической сферы в решении задач с использованием отечественных космических средств, расширение и повышение эффективности использования космического пространства в интересах обеспечения безопасности страны.
3.    Занятие лидирующих позиций в наиболее значимых направлениях фундаментальных космических исследований, обеспечение полноценного участия в проектах международного сообщества по исследованию и использованию космического пространства, включая миссии к Луне, Марсу и другим планетам Солнечной системы.
4.    Сохранение ведущих позиций Российской Федерации в пилотируемых полетах и безусловное выполнение ее международных обязательств в области космической деятельности.
5.    Формирование экономически устойчивой, развивающейся по инновационному пути, конкурентоспособной, диверсифицированной ракетно-космической промышленности (РКП), способной решать стратегические задачи совершенствования и развития отечественной ракетно-космической техники и занимающей достойное место на мировом космическом рынке.
6.    Нормативно-правовое обеспечение деятельности Роскосмоса и разработка прогнозных и программно-плановых документов в области космической деятельности.
 
Тексты итогового доклада «Об основных итогах развития космической деятельности в 2014 году» и публичной декларации целей и задач Федерального космического агентства на 2015 год размещены на сайте Роскосмоса по адресам http://www.federalspace.ru/21430 и http://www.federalspace.ru/21429.
 
Коллегия Роскосмоса подтвердила выполнение основных целей и задач, стоявших перед Федеральным космическим агентством в 2014 году (изложены в Публичной декларации целей и задач на 2014 год – www.federalspace.ru/20661).
 
Сказанное выше выражает личную точку зрения автора, основанную на открытых источниках информации

АниКей

А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

АниКей

А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

АниКей

А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

АниКей

А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

Liss

Доклад и декларация по ссылкам:


Доклад «Об основных итогах развития космической деятельности в 2014 году, задачах Федерального космического агентства и организаций ракетно-космической промышленности на 2015 год и дальнейшую перспективу»
   
Проект
ИТОГОВЫЙ ДОКЛАД
 Федерального космического агентства
 «Об основных итогах развития космической деятельности в 2014 году, задачах Федерального космического агентства и организаций ракетно-космической промышленности на 2015 год и дальнейшую перспективу»
    
Основные цели и задачи, стоявшие в 2014 году перед Роскосмосом, изложены в Публичной декларации целей и задач Федерального космического агентства на 2014 год, расположенной на сайте Роскосмоса по адресу: www.federalspace.ru/20661.
К этим целям относятся.

Цель 1. Обеспечение гарантированного доступа в космос со своей территории во всем спектре решаемых задач, сохранение лидирующих позиций в средствах выведения космических аппаратов.
Цель 2. Наиболее полное удовлетворение растущих потребностей социально-экономической сферы в решении задач с использованием отечественных космических средств, расширение и повышение эффективности использования космического пространства в интересах обеспечения безопасности страны.
Цель 3. Занятие лидирующих позиций в наиболее значимых направлениях фундаментальных космических исследований, обеспечение полноценного участия в проектах международного сообщества по исследованию и использованию космического пространства, включая миссии к Луне, Марсу и другим планетам Солнечной системы.
Цель 4. Сохранение ведущих позиций Российской Федерации в пилотируемых полетах и безусловное выполнение ее международных обязательств в области космической деятельности.
Цель 5. Формирование экономически устойчивой, развивающейся по инновационному пути, конкурентоспособной, диверсифицированной ракетно-космической промышленности (РКП), способной решать стратегические задачи совершенствования и развития отечественной ракетно-космической техники и занимающей достойное место на мировом космическом рынке.
Цель 6. Нормативно-правовое обеспечение деятельности Роскосмоса и разработка прогнозных и программно-плановых документов в области  космической деятельности.

В своей работе за отчётный период Роскосмос руководствовался следующими основными программно-плановыми документами:
Государственной программой Российской Федерации «Космическая деятельность России на 2013 - 2020 годы», а также планом реализации и детальным план-графиком реализации этой программы;
Планом деятельности Федерального космического агентства на 2013 - 2018 годы ( www.federalspace.ru/19818 ), наглядное отображение которого представлено по адресу www.federalspace.ru/20655;
Планом запусков космических аппаратов на 2014 год в рамках Федеральной космической программы России на 2006 - 2015 годы, федеральной целевой программы «Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС на 2012 - 2020 годы», программ международного сотрудничества и коммерческих проектов.

Результаты выполнения указанных программ и планов с привязкой к  основным целям, стоявшим перед Роскосмосом в 2014 году, представлены ниже.

1. Результаты по достижению Цели 1

Основным результатом выполнения работ для обеспечения гарантированного доступа в космос со своей территории во всем спектре решаемых задач с сохранением лидирующих позиций в средствах выведения космических аппаратов (КА) является создание и начало лётных испытаний космического ракетного комплекса (КРК) лёгкого и тяжёлого классов «Ангара», а также выполнение работ по разработке, изготовлению и монтажу технологического оборудования и строительству объектов первой очереди космодрома «Восточный», включающие стартовые и технические комплексы, обеспечивающую и социальную инфраструктуру.

Лётные испытания КРК «Ангара» начались на космодроме Плесецк с успешного пуска 9 июля 2014 г. ракеты-носителя (РН) легкого класса «Ангара 1.2ПП» и продолжились пуском 23 декабря 2014 г. РН тяжелого класса «Ангара‑А5».

Завершено эскизное проектирование КРК тяжелого класса на основе РН «Ангара-А5» и разработаны технические предложения по созданию КРК сверхтяжелого класса на космодроме «Восточный».

Продолжены работы по модернизации разгонного блока ДМ (11С861‑03) и созданию комплекса кислородно-водородного разгонного блока для РН тяжелого класса.

На космодроме «Восточный» продолжались работы по созданию КРК «Союз-2», строительству объектов наземной и обеспечивающей инфраструктуры в обеспечение готовности в 2015 году к первому пуску РН «Союз-2» этапа 1а. Готовность технических объектов первой очереди на конец 2014 года была около 71%, сегодня она составляет примерно 76%.
   

2. Результаты по достижению Цели 2

В целях повышение эффективности использования космического пространства в интересах обеспечения безопасности страны и удовлетворения растущих потребностей социально-экономической сферы в решении задач с использованием отечественных космических средств в отчётном году организациями РКП обеспечено 53 пуска РН и межконтинентальных баллистических ракет (МБР), из них:
   в интересах Минобороны России в рамках Государственной программы вооружения – 21 пуск;
   в интересах Роскосмоса в рамках Федеральной космической программы России на 2006 - 2015 годы и федеральной целевой программы «Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС на 2012 – 2020 годы» – 21 пуск, при этом 1 пуск РН «Протон-М» с разгонным блоком (РБ) «Бриз-М», связанный с запуском КА связи «Экспресс-АМ4R» в мае 2014 года, был аварийным;
   в рамках международного сотрудничества – 5 пусков, в том числе 4 пуска РН «Союз-СТБ» с Гвианского космического центра ЕКА (ГКЦ) и один пуск РН «Зенит-2SL» с платформы «Морской старт»;
   коммерческого назначения – 6 пусков (с учетом 2-х пусков конверсионной ракетой «Днепр» с позиционного района Домбаровский).

При проведении указанных пусков запущено 80 космических аппаратов (КА), из них:
   для государственных нужд – 34 КА:
   24 КА научного, социально-экономического назначения;
   3 КА навигационного назначения;
   7 КА военного назначения и 2 грузомакета по программам лётных испытаний РН «Ангара-1.2ПП, -5А»;
   коммерческих – 4 КА, 21 маломассогабаритных КА и 21 наноспутников в интересах разных стран:
   США – 16 КА, Япония – 7 КА, Бельгия – 3 КА, Казахстан – 2 КА, Великобритания – 2 КА, Канада – 2 КА, по одному КА – Израиль, ЮАР, Люксембург, Дания и другие), а также 2 российских маломассогабаритных КА (ТаблетСат-Аврора и ДХ-1).

При этом следует отметить, что из вышеперечисленных коммерческих спутников 12 маломассогабаритных КА и 21 наноспутник были выведены на орбиту одним пуском конверсионной ракеты «Днепр» с позиционного района Домбаровский в июне 2014 года.

Справочно: В количестве запущенных КА не учтен наноспутник НС-1, запущенный с борта Международной космической станции.

Несмотря на жесткую конкуренцию в 2014 году, выразившуюся в увеличении общего количества пусков РН в мире с 81 до 93, обеспечено сохранение Россией лидерства на мировом рынке космических запусков – 36,0%, а с учетом 5 РН, стартовавших с ГКЦ и платформы «Морской старт», этот показатель достигает 41%. (указанные показатели по итогам 2013 года составляли  – 40% и 43% соответственно).

Справочно: Общее количество пусков РН в мире увеличилось на 12 пусков (с 81 до 93), в том числе США – на 4 (с 19 до 23), Арианспейс (ЕКА) – на 4 (с 7 до 11), Китай, Индия, Япония и Израиль  на 1 пуск.

Отечественная орбитальная группировка (ОГ) по состоянию на 31 декабря 2014 г. функционировала в составе 134 космических аппаратов, из которых 80 – КА социально-экономического и научного назначения, в том числе навигации, 54 – военного назначения, и составляла 9,2 % от мировой орбитальной группировки. Для сравнения: в прошлом году этот показатель составлял 8,8%.

При этом система двойного назначения ГЛОНАСС функционирует в составе 29 КА, обеспечивая заданную точность работы навигационной аппаратуры потребителей.

По сравнению с прошлым годом отечественная орбитальная группировка увеличилась на 17 КА. Такой значительный рост российской орбитальной группировки обеспечен впервые, начиная с 2003 года, когда отечественная орбитальная группировка прекратила терять свою численность.

Справочно: ежегодный рост орбитальной группировки России в 2003 - 2012 годах находился в пределах от 1 до 7 КА.

Существенный рост орбитальной группировки явился следствием выполнения намеченного на 2014 год плана запусков. Так, в 2013 году упомянутый план был выполнен на 54,7%, а в текущем году его выполнение  обеспечено на уровне 74%.

Повышение эффективности использования космического пространства для решения оборонных, социально-экономических и научных задач выполнялось по следующим федеральным целевым программам (ФЦП) и направлениям:
   Государственная программа вооружения на 2011 - 2020 годы (далее – ГПВ);
   Федеральная космическая программа России на 2006 - 2015 годы (далее – ФКП-2015);
   Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС на 2012 - 2020 годы (далее – ФЦП «ГЛОНАСС»);
   Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011 - 2020 годы (далее – ФЦП «Развитие ОПК»);
   Промышленная утилизация вооружения и военной техники на 2011 - 2015 годы и на период до 2020 года (далее – ФЦП «Промышленная утилизация»);
   Разработка, восстановление и организация производства стратегических, дефицитных и импортозамещающих материалов и малотоннажной химии для вооружения, военной и специальной техники на 2009 - 2011 годы и на период до 2015 года (далее – ФЦП «Спецхимия»);

В рамках указанных ФЦП выполнены следующие основные мероприятия:

По ФКП-2015:
   Осуществлены подготовка и запуск 20 КА, в том числе:
   с космодрома Байконур - 17 КА:
   КА «Экспресс-АТ1» и «Экспресс-АТ2», КА «Экспресс-АМ6» – для создания космического комплекса системы фиксированной связи, подвижной президентской связи и телерадиовещания.
   Справочно: Один телекоммуникационный КА «Экспресс-АМ4R» не выведен на целевую орбиту в связи с нештатной ситуацией на III ступени РН «Протон-М».
   КА «Луч-5В» – для создания многофункциональной космической системы ретрансляции информации;
   КА «Метеор-М» № 2 и КА «МКА-ФКИ» № 2 – для гидрометеорологического и  научного назначения;
   КА «Фотон-М» № 4 – для исследований в области космических технологий;
   КА «Ресурс-П» № 2 – для дистанционного зондирования Земли и передачи полученных данных по радиоканалу на наземный комплекс;
   4 пилотируемых КА «Союз-ТМА»;
   4 грузовых транспортных КА «Прогресс-М».
   с космодрома Плесецк:
   3 КА многофункциональной системы персональной спутниковой связи и передачи данных «Гонец-М».
   Обеспечено управление и функционирование орбитальной группировки КА научного и социально-экономического назначения и российского сегмента Международной космической станции (РС МКС), осуществляющего реализацию научно-прикладных исследований и экспериментов.
   Проводились работы в обеспечение запланированной программы запусков по изготовлению, сборке и испытаниям КА, РН, РБ и других изделий ракетно-космической техники (РКТ), включая создание космического ракетного комплекса «Союз-2» на космодроме «Восточный».
   Серийные поставки РКТ в 2014 году обеспечены в запланированных объёмах, из них РН – 10 шт., РБ – 1 шт. и КА – 3 шт.

Справочно: РН «Протон-М» – 1 шт.; РН «Союз-2.1а» – 3 шт.; РН «Союз-2.1б» – 2 шт.; РН «Союз-У (ФГ)» – 4 шт.; РБ «Бриз-М» – 1 шт.; КА «Гонец-М» №№ 18-20.
В целом задания ГОЗ-2014 по ФКП-2015 выполнены с учетом уточнения, согласованного коллегией Военно-промышленной комиссии Российской Федерации.

По ФЦП «ГЛОНАСС»
   С космодрома Плесецк осуществлены запуски КА «Глонасс-М» № 54 и № 55, КА «Глонасс-К» № 12Л.
   Осуществляется поддержание в технической и эксплуатационной готовности средств функциональных дополнений системы ГЛОНАСС.
   Проведены летные испытания космического комплекса с КА «Глонасс-К» № 11Л.
   Осуществлена разработка рабочей конструкторской документации на КА «Глонасс‑К» № 13Л и разработан эскизный проект на космический комплекс.
   На базе КА «Луч-5В» выполнена доработка бортового ретранслятора (БРТР) и изготовлены антенно-фидерные устройства с учетом внедрения новой частоты канала доставки информации системы дифференциальной коррекции и мониторинга.
   Проведен комплексный анализ проблем развития координатно-временного навигационного обеспечения гражданских потребителей на базе развития системы ГЛОНАСС.
   Выполнены прикладные исследования по расширению областей использования, развитию, интеграции и межведомственной унификации технических и программных систем, комплексов и средств координатно-временного и навигационного обеспечения, по повышению их тактико-технических характеристик.
   В рамках серийных поставок изготовлено 5 КА, 3 комплекта РН со сборочно-защитными блоками (обтекателями) и 3 РБ.

Справочно: Изготовлены КА «Глонасс-М» № 55, 56, 57, 58 и 59.
Изготовлены 3 РН «Союз-2-1б» и 3 РБ «Фрегат» с переходными отсеками, 3 сборочно-защитных блока для РН «Союз-2-1б».

По ФЦП «Развитие ОПК»
   Создано 32 новых промышленных технологии, в том числе 14 критических и 18  базовых технологий, направленных на развитие отечественного оборонно-промышленного комплекса.

По ФЦП «Промышленная утилизация»
   Ликвидирована 21 выведенная из эксплуатации стратегическая ракета (межконтинентальные баллистические ракеты и баллистические ракеты подводных лодок).
   Осуществлялись мероприятия по выполнению требований международных договоров и обязательств о сокращении и ограничении вооружений и укреплению мер доверия в военной области.
   По направлению «государственные капитальные вложения»
   Проведены работы по реконструкции и техническому перевооружению предприятий с целью обеспечения качественного и своевременного выполнения мероприятий и заданий ГОЗ-2014.
   Введены в эксплуатацию 34 объектов, по 23 объектам документы о вводе в эксплуатацию находятся в стадии окончательного оформления.
   По направлению «мобилизационная подготовка экономики»
   Проводились работы в соответствии с заключенными государственными контрактами.

По ГПВ
   Проведены запуски ранее изготовленных 6 КА и изготовлено 6 КА. В связи с рядом объективных причин задания ГОЗ-2014 не выполнены в части передачи заказчику одного КА и запуска четырех КА.

3. Результаты по достижению Цели 3

В целях достижения лидирующих позиций в наиболее значимых направлениях фундаментальных космических исследований и обеспечения полноценного участия в проектах международного сообщества по исследованию и использованию космического пространства, включая миссии к Луне, Марсу и другим планетам Солнечной системы, в отчётном году при тесном взаимодействии с Российской академией наук проводились следующие работы.

8 июля 2014 г. был запущен малый космический аппарат «МКА-ФКИ» № 2 с комплексом научной аппаратуры «РЭЛЕК» для изучения высыпаний релятивистских электронов из радиационных поясов и их воздействия на атмосферу и ионосферу Земли.

С 19 июля 2014 г. осуществлялся полет КА «Фотон-М» №4, на борту которого совместно с партнерами из Германии осуществлен целый ряд технологических и биологических экспериментов. 1 сентября 2014 г. совершил посадку спускаемый аппарат этого КА с биообъектами.

В 2014 году продолжались научные эксперименты с использованием российско-итальянского прибора на борту КА «Ресурс-ДК1» («РИМ-ПАМЕЛА») и российских приборов на борту зарубежных КА «ВИНД», «Лунар Реконнейсенс Орбитер», «Марс-Одиссей», «Марс-Экспресс», «Венера-Экспресс», «Кьюриосити». На борту КА «Ресурс-П» № 2 начаты лётные испытания комплекса научной аппаратуры «НУКЛОН», предназначенного для исследования космических лучей сверхвысоких энергий.

Успешно продолжает работу космическая обсерватория «Спектр-Р» («РадиоАстрон»), запущенная в 2011 году. В проекте участвуют США, Германия и ряд других стран.

В 2014 году проводились работы по ряду ОКР фундаментальных космических исследований. Так, в завершающей стадии находится подготовка к запуску университетского спутника «Ломоносов». Проводилась наземная экспериментальная отработка космического комплекса «Спектр-РГ», создаваемого  в рамках совместного проекта с Германским космическим агентством.

Помимо этого, в 2014 году проводился большой объём научных исследований и экспериментов на борту Международной космической станции (изложено в следующем разделе).

В 2015 году планируется продолжить выполнение программы научных исследований проекта «РадиоАстрон», базирующегося на использовании космического радиотелескопа «Спектр-Р». Намечен запуск университетского спутника «Ломоносов». Будут продолжены научные эксперименты с использованием отечественных приборов на борту зарубежных и отечественных КА. Планируется продолжить работы по проектам «Спектр-УФ», «Спектр-М», «Луна-Глоб», «Луна-Ресурс» и «ЭкзоМарс».

Также должны проводиться работы по ОКР «Резонанс», нацеленной на реализацию проекта космической системы комплексного изучения процессов в магнитосфере и ионосфере Земли, активно влияющих на многие аспекты человеческой деятельности и на здоровье людей.

4. Результаты по достижению Цели 4

Основным направлением деятельности Роскосмоса в 2014 году для сохранения ведущих позиций Российской Федерации в сфере пилотируемых полетов и безусловного выполнения международных обязательств в области космической деятельности являлось проведение работ, выполняемых на Международной космической станции (МКС), а также работ, предусмотренных международными договорами.

В интересах достижения вышеуказанных целей была  продолжена реализация основного международного космического проекта – эксплуатация МКС.
   В 2014 году в состав российского сегмента МКС входили 4 модуля:
   -   служебный модуль (СМ) «Звезда»;
   -   стыковочный отсек (СО-1) «Пирс»;
   -   малый исследовательский модуль (МИМ-2) «Поиск»;
   -   малый исследовательский модуль (МИМ-1) «Рассвет».

В 2014 году в соответствии с программой полета российской стороной в целях транспортно-технического обеспечения МКС:
   - осуществлены успешные запуски: 4-х пилотируемых кораблей  «Союз ТМА-М» и 4-х транспортных грузовых кораблей «Прогресс М-М»;
   - обеспечено проведение 5 экспедиций экипажей МКС (МКС-38, 39, 40, 41, 42);
   - обеспечено управление РС МКС по программам основных экспедиций МКС-38, 39, 40, 41, 42;
   - на станцию российскими транспортными кораблями доставлено более 10 тонн грузов для обеспечения служебных систем и выполнения исследовательских программ;
   - возвращено на Землю 12 космонавтов и астронавтов и более 200 кг грузов, включая результаты космических экспериментов;
   - доставлено на станцию 12 членов экипажа МКС;
   - проведен комплекс профилактических и ремонтно-восстанови­тельных работ для обеспечения работоспособности бортовых систем;
   - обеспечена стыковка к модулю «Звезда» и работа в составе МКС европейского автоматического грузового корабля ATV-5;
   - осуществлены четыре выхода российских космонавтов в открытый космос.

В соответствии с существующими двухсторонними и многосторонними международными соглашениями по МКС российская сторона в 2014 году обеспечивала доставку на станцию компонентов топлива для поддержания и коррекции параметров орбиты, а также некоторых других грузов для партнеров. Кроме того, выполнялось обязательство по ротации экипажей МКС российскими транспортными пилотируемыми кораблями, которые, находясь в составе МКС, обеспечивали возможность экстренного покидания станции экипажем при возникновении угрозы для жизни.

Международные обязательства России по доставке грузов и экипажей, эксплуатации МКС выполнены в полном объеме.

Техническое состояние МКС, включая российский сегмент, в 2014 году было удовлетворительным. Проявлявшиеся неисправности и отказы систем парировались как заложенными в конструкцию резервными возможностями, так и ремонтно-восстановительными работами. Параметры надежности и безопасности РС МКС в целом соответствовали заданным требованиям.

Продолжались работы по реализации на российском сегменте МКС научно-прикладных исследований (НПИ) и экспериментов.

Космические эксперименты, входящие в Долгосрочную программу научно-прикладных исследований и экспериментов, проводились на борту РС МКС в соответствии с утвержденной этапной программой и программами реализации НПИ и экспериментов в ходе экспедиций МКС-38, 39, 40, 41, 42. По состоянию на 1 января 2015 г. в Долгосрочную программу НПИ и экспериментов входят 254 космических эксперимента, находящихся в различных стадиях выполнения, по 6 направлениям исследований:
   - физико-химические процессы и материалы в условиях космоса;
   - исследование Земли и космоса:
   - человек в космосе;
   - космическая биология и биотехнология;
   - технологии освоения космического пространства;
   - образование и популяризация космических исследований.

В процессе экспедиций на МКС в 2014 году  реализовано 67 космических экспериментов, входящих в Долгосрочную программу НПИ, и 4 совместных эксперимента с НАСА в соответствии с протоколом НАСА-Роскосмос.

Совместные  международные эксперименты, проводимые на борту МКС, позволяют привлечь передовые технологии, аппаратуру и ресурсы международных партнеров по МКС для решения научных задач, стоящих перед российскими учеными.

В основном работы по обеспечению полета и целевого использования РС МКС, запланированные на 2014 год, выполнены в полном объеме с достаточным качеством.

Продолжались работы по созданию новых модулей РС МКС:
   - проводились работы по устранению несоответствий в топливной системе многоцелевого лабораторного модуля (МЛМ);
   - проводилась сборка летного образца узлового модуля (УМ), запуск которого планировался в 2014 году, но был перенесен в связи с отсрочкой запуска МЛМ;
   - по замечаниям головных научно-исследовательских организаций РКП дорабатывался эскизный проект научно-энергетического модуля (НЭМ), начата разработка рабочей документации на НЭМ (запуск планируется в 2018 - 2019 годы после запуска УМ).

Кроме того, проводились работы по перспективной пилотируемой транспортной системе (ППТС), которая создаётся для решения следующих задач:
   -   расширение присутствия человека на низких околоземных орбитах;
   -   обеспечение пилотируемых полётов к Луне;
   -   безопасное возвращение спускаемого аппарата на Землю со второй космической скоростью.

В 2015 году планируется продолжение работ по созданию новых модулей РС МКС, в том числе:
   - проведение работ по восстановлению работоспособности двигательной установки МЛМ;
   - разработка рабочей документации на НЭМ.

В соответствии с программой полета МКС на 2015 год планируется обеспечение полетов экспедиций МКС-42 (продолжение), МКС‑43,         МКС-44, МКС-45, МКС-46 (начало).

Доставка на МКС и возвращение на Землю экипажей станции планируется посредством российских транспортных пилотируемых кораблей серии «Союз ТМА-М».

Материально-техническое обеспечение работы экспедиций планируется в основном посредством запусков российских транспортных грузовых кораблей серии «Прогресс М-М» («Прогресс М-26М, -27М,         -28М») и одного корабля «Прогресс МС», оснащенного модернизированными бортовыми системами.

По программе работ РС МКС планируется осуществить один выход российских космонавтов в открытый космос.

В 2014 году Роскосмос совместно с МИД России обеспечил выполнение Российской Федерацией всех принятых ею международных обязательств в области космической деятельности. В частности, успешно развивается международное сотрудничество по целому ряду направлений: запуски космических аппаратов, создание ракетно-космической техники, реализация пилотируемых программ (участие в программе Международной космической станции), фундаментальные космические исследования и др.

Российско-европейское сотрудничество в области космоса осуществляется на долговременной основе по всем направлениям космической деятельности. К настоящему времени сформирована международно-правовая база российско-европейского сотрудничества в космической сфере, которая включает в себя договоры и соглашения различного уровня.

В рамках Соглашения о сотрудничестве в области исследования Марса и других тел Солнечной системы робототехническими средствами проводятся работы по проекту «ЭкзоМарс» – совместное со странами Европы изучение Марса.

Кроме того, для совместной работы определены две перспективные миссии: по комплексному исследованию Луны и по исследованиям системы Юпитера с посадкой космического аппарата на его спутник Ганимед.

Важное значение имеет сотрудничество с Китаем.

Рабочим органом двустороннего сотрудничества между Россией и Китаем является Подкомиссия по сотрудничеству в области космоса, действующая в рамках Российско-Китайской комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств.

20 мая 2014 г. принято Совместное заявление Российской Федерации и Китайской Народной Республики о новом этапе отношений всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия, что позволит повысить эффективность кооперации по программам сотрудничества в сфере фундаментальных космических исследований, дистанционного зондирования Земли, спутниковой навигации, изучения дальнего космоса и пилотируемой космонавтики.

В рамках Программы сотрудничества на 2013 - 2017 годы продолжается взаимодействие России и Китая по многочисленным проектам в сфере исследования космического пространства, начато взаимодействие по тематике систем спутниковой навигации ГЛОНАСС и «Бэйдоу», обсуждаются другие проекты кооперации в области мирного космоса.

Правительство Российской Федерации ратифицировало российско-кубинское межправительственное соглашение о сотрудничестве в области исследования и использования космического пространства в мирных целях.

Соглашение между Россией и Кубой призвано создать организационно-правовые основы для взаимовыгодного сотрудничества в области исследования и использования космического пространства в мирных целях.

Осуществляются запуски зарубежных полезных нагрузок отечественными средствами выведения, в том числе на контрактной основе.

Успешно продолжает работу космическая обсерватория «Спектр-Р» («РадиоАстрон»), запущенная в 2011 году. В проекте участвуют США, Германия и ряд других стран.

В 2014 году успешно осуществлен полет КА «Фотон-М» №4, на борту которого совместно с партнерами из Германии и Франции выполнен целый ряд технологических и биологических экспериментов.

5. Результаты по достижению Цели 5

Формирование экономически устойчивой, развивающейся по инновационному пути, конкурентоспособной, диверсифицированной РКП, способной решать стратегические задачи совершенствования и развития отечественной РКТ и занимающей достойное место на мировом космическом рынке осуществлялось в отчётном году, в первую очередь,  путём реформирования отрасли в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 2 декабря 2013 г. № 874 «О системе управления ракетно-космической отраслью».

Распоряжением Правительства Российской Федерации от 3 февраля 2014 г. № 114-р создано ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» (далее – ОАО «ОРКК», Корпорация), которая внесена в перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ.

В уставной капитал ОАО «ОРКК» в 2014 году внесены пакеты акций 28 акционерных обществ. Сформированы органы управления Корпорации: Наблюдательный совет и Ревизионная комиссия. Созданы рабочие органы Наблюдательного совета: комитеты по стратегии, аудиту, по кадрам и вознаграждениям.

В прошедшем году, 19 декабря,  утверждена  Стратегия развития  ОАО «ОРКК»,  а также проект Кадровой стратегии ОАО «ОРКК» на 2015 – 2025 годы, основной целью которой является реализация комплекса мер, направленных на обеспечение РКП высококвалифицированными кадрами и сохранение наиболее успешных практик.

ОАО «ОРКК» был осуществлен аудит эффективности работы предприятий РКП, запущен пилотный проект финансового оздоровления и стратегической реструктуризации ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева».

Также была разработана модель показателей эффективности и оптимизации производственных затрат, запущен процесс централизованной подготовки и рассмотрения бюджетов предприятий РКП. ОАО «ОРКК» активно работает над совершенствованием системы обеспечения качества и надежности ракетно-космической техники, а также повышения прозрачности системы закупок.

Предусмотрено создание на базе Федерального космического агентства и ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» Госкорпорации «Роскосмос». Законопроект о госкорпорации и план её формирования представлены в Правительство Российской Федерации. Корпорация объединит в себе управленческие и хозяйственные функции.

В настоящее время РКП объединяет 94 организаций, имеющих различные направления научно-производственной деятельности и организационно-правовые формы:
   федеральное государственное унитарное предприятие (ФГУП) – 17 (18%);
   федеральное казенное предприятие (ФКП) – 1 (1%);
   федеральное государственное бюджетное учреждение (ФГБУ) – 1 (1%);
   федеральное казенное учреждение (ФКУ) – 1 (1%);
   акционерное общество (АО) – 74 (79%).

Из общего числа предприятий РКП 20% составляют промышленные предприятия, 64,2% – научные и конструкторские организации и 15,8% – прочие организации.

К настоящему времени в основном завершены мероприятия по оптимизации состава и структуры РКП, осуществляемые в соответствии с ФЦП «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2007 - 2010 годы и на период до 2015 года» и в дальнейшем – федеральной целевой программой «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2011 - 2020 годы».

Основным результатом структурных преобразований в РКП является интеграция предприятий и создание системообразующих интегрированных структур.

По состоянию на 1 января 2015 г. в ракетно-космической промышленности функционируют 15 интегрированных структур (ИС).

Все действующие и создаваемые ИС являются ключевыми структурами в РКП, изготовителями важнейшей конечной продукции.

Достигнутый уровень интеграции предприятий ракетно-космической промышленности составляет более 65%. В них сосредоточено 90% активов и около 87% численности персонала РКП. Доля продукции, произведенной организациями, входящими в состав действующих интегрированных структур РКП, в общем объеме продукции РКП составила на конец 2014 года 85,3%.

Средняя численность работников организаций РКП в 2014 году составила 238,0 тыс. чел и практически не изменилась.

В 2015 году (прогноз) численность работников по РКП в целом составит – 238,9 тыс. чел., в т.ч. в научном секторе – 170,4 тыс. чел., в промышленном секторе – 62,2 тыс. чел.

В 2014 году численность работников возрастной категории:
   - до 30 лет (включительно) – увеличилась на 1,4% (по сравнению с 2013 годом) и составила 22,3% от общей численности работников РКП;
   - от 31 до 49 лет – увеличилась на 6,0% и составила 33,6% от общей численности работников РКП;
   - старше 50 лет – увеличилась на 0,2% и составила 44,1% от общей численности работников РКП.

Численность лиц пенсионного возраста увеличилась – на 2,3%. Доля работников пенсионного возраста в общей численности работников РКП составила 24,9% и по сравнению с 2013 годом не изменилась.

Средний возраст работников РКП в 2014 году по сравнению с 2013 годом (45,4 лет) снизился на 0,2% и составил 45,3 лет, в том числе:
   - 46,0 лет в научном секторе (снижение по сравнению с 2013 годом (46,1 лет) – на 0,2%);
   - 43,2 лет в промышленном секторе (снижение по сравнению с 2013 годом (43,3 лет) – на 0,2%).

По категориям работников в 2014 году:
   - самый высокий возраст у руководителей ~ 50 лет;
   - средний возраст специалистов – 43,7 лет;
   - средний возраст рабочих – 45,1 лет.

Средний возраст работников РКП в 2015 году (прогноз) составит 45,2 лет, в том числе в научном секторе – 45,9 лет, в промышленном секторе – 43,1 лет.

Средняя заработная плата работников РКП в 2014 году составила 42,9 тыс. руб. (45,7 тыс. руб. в научном секторе и 35,1 тыс. руб. в промышленном секторе), что на 10% выше показателя 2013 года.

Средний уровень заработной платы в научных организациях на 30,2% превышает уровень зарплат на промышленных предприятиях.

Средняя заработная плата работников в возрасте до 30 лет составила 35,8 тыс. руб., по сравнению с 2013 годом (32,4 тыс. руб.) увеличилась на 10,4%.

Средняя заработная плата работников РКП в целом в 2015 году (прогноз) составит 45,5 тыс. руб., в том числе в научном секторе – 48,8 тыс. руб., в промышленном секторе – 37,7 тыс. руб.

Темп роста производительности труда в 2013 году к 2012 году по РКП в целом составил 106,9%.

В 2014 году к 2013 году рост производительности труда составил 0,6%.

В 2014 году по сравнению с 2013 годом произошло снижение роста объемов промышленного производства РКП, что явилось следствием кризисных явлений конца года. Темп роста составил 100,8 %.
    
    
    
    
    
    
   Объем поставок на экспорт (рис. 3) в 2014 году составил 4 374,4 млн. руб., что на 665,6 млн. руб. меньше, чем в 2013 году.
    
   млн. руб. цены действующие
    
   Рисунок 1– Динамика объемов экспорта промышленной продукции
   
Уровень использования (загрузка) производственных мощностей организаций РКП в 2014 году составила 49,9%, (в 2013 году – 52,4%). Прогнозируемая загрузка производственных мощностей на 2015 год – 50,1%.
Сказанное выше выражает личную точку зрения автора, основанную на открытых источниках информации

Liss

Мда, интерфейс... Сообщить, что размер сообщения превышен, он не в состоянии. Пытается упихнуть.




6. Результаты по достижению Цели 6

Нормативно-правовое обеспечение деятельности Роскосмоса и разработка прогнозных и программно-плановых документов в области  космической деятельности осуществлялось в отчётном году следующим образом.

Федеральная космическая программа России на 2006 - 2015 годы откорректирована в соответствии с проектом федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «О федеральном бюджете на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов» и подготовленный проект программы направлен на согласование в Минфин России и Минвостокразвития России.

План деятельности Федерального космического агентства на 2013 - 2018 годы в отчетном периоде откорректирован и размещён на сайте Роскосмоса. О ходе выполнения мероприятий плана Роскосмос ежеквартально докладывает в Правительство Российской Федерации и в Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации.

Проект Федеральной космической программы России на 2016 - 2025 годы (ФКП-2025) подготовлен и разослан на согласование. В настоящее время проект ФКП-2025 доработан с учётом новых экономических условий реализации программы (изменились курсовые ставки валют, кредитные ставки и т.п.),  а также уточненной концепции пилотируемой программы и развития средств выведения, готовится к рассмотрению на НТС и повторному согласованию с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти (ФОИВ).

Проект Федеральной целевой программы «Развитие космодромов на 2016 - 2025 годы в обеспечение космической деятельности Российской Федерации» дорабатывается с учетом уточнения ФКП-2025.

План и Детальный план-график реализации государственной программы Российской Федерации «Космическая деятельность России на 2013 – 2020 годы» был разработан и согласован с Минэкономразвития России, Минфином России и Минвостокразвития России. Отчёты по этим документам направлены в Правительство Российской Федерации.

Роскосмосом разработан, согласован с заинтересованными ФОИВ и в декабре 2014 г. внесен в Правительство Российской Федерации проект постановления Правительства Российской Федерации «О полномочиях федеральных органов исполнительной власти в области использования результатов космической деятельности в интересах модернизации экономики Российской Федерации, развития ее регионов и расширения международного сотрудничества».

Роскосмосом разработан проект Плана мероприятий по реализации Основ государственной политики в области использования результатов космической деятельности в интересах модернизации экономики Российской Федерации и развития ее регионов на период до 2030 года на 2015―2020 годы (далее ― План), призванный обеспечить практическую реализацию положений Основ на указанный период.

План включает комплекс объединенных единым замыслом межведомственных мероприятий, рационально распределенных по срокам и ответственности за их выполнение среди 26 ФОИВ, Российской академией наук, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, и рассчитан на достижение основных результатов первого этапа реализации Основ. На текущий момент документ согласован с 25 ФОИВ.  


7. Основные задачи Федерального космического агентства на 2015 год

1. Обеспечение выполнения Государственного оборонного заказа по созданию надежной и конкурентоспособной ракетно-космической техники в интересах обороны, безопасности, социально-экономического и научного развития страны.

2. В области программно-целевого планирования:
   а) коррекция государственной программы Российской Федерации «Космическая деятельность России на 2013 - 2020 годы», Федеральной космической программы России на 2006 - 2015 годы, федеральной целевой программы  «Развитие российских космодромов на 2006 - 2015 годы», федеральной целевой программы «Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС на 2012 - 2020 годы» и обеспечение выпуска постановлений Правительства Российской Федерации об их утверждении;
   б) утверждение Правительством Российской Федерации 2-х новых ФЦП:
   Федеральной космической программы России на 2016 - 2025 годы;
   ФЦП «Развитие космодромов на период 2016 - 2025 годов в обеспечение космической деятельности Российской Федерации».

3. Завершение строительства и ввод в эксплуатацию первой очереди объектов космодрома «Восточный».

4. Обеспечение подготовки первого пуска с космодрома «Восточный» РН «Союз‑2‑1а» с разгонным блоком «Волга».

5. Обеспечение выполнения  планов запусков космических аппаратов, в том числе:
   а) по Федеральной космической программе России на 2006 - 2015 годы:
   КА телекоммуникации «Экспресс-АМ7, -АМ8, -АМУ1»;
   3 КА персональной связи «Гонец-М»;
   КА ДЗЗ «Электро-Л», «Метеор-М», «Ресурс-П», «Канопус-В-ИК», «Арктика-М»;
   КА научного назначения «Ломоносов»;
   по пилотируемой программе 4-х КА «Прогресс-М» и 4-х КА «Союз-ТМА»;
   б) по ФЦП «Поддержание, развитие и использование системы «ГЛОНАСС» на 2011 - 2020 годы»
   КА «Глонасс-М» – до 8 КА (по оперативной необходимости).



Проект
    
   ПУБЛИЧНАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ
    целей и задач Федерального космического агентства
    на 2015 год
    
 
Федеральное космическое агентство (Роскосмос) является уполномоченным федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по обеспечению реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию, оказанию государственных услуг и управлению государственным имуществом в сфере космической деятельности, международного сотрудничества при реализации совместных проектов и программ в области космической деятельности, проведения организациями ракетно-космической промышленности работ в области ракетно-космической техники военного назначения и боевой ракетной техники стратегического назначения, координации работ в части поддержания, развития и использования глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС в интересах гражданских, в том числе коммерческих, потребителей и международного сотрудничества в области спутниковых навигационных систем, а также функции по общей координации работ, проводимых на космодроме Байконур, и руководству этими работами.
    
Общее руководство космической деятельностью осуществляет Президент Российской Федерации, регулируя основные положения и решая наиболее важные вопросы государственной политики в области космической деятельности, а также Правительство Российской Федерации, координирующее деятельность федеральных органов исполнительной власти и организаций, участвующих в осуществлении космической деятельности, утверждающее Федеральную космическую программу России, другие космические программы Российской Федерации и государственный оборонный заказ.

Цель 1. Обеспечение гарантированного доступа в космос со своей территории во всем спектре решаемых задач, сохранение лидирующих позиций в средствах выведения космических аппаратов
    
Основные задачи на 2015 год:
   1.1.    Обеспечить готовность объектов наземной космической инфраструктуры первой очереди космодрома «Восточный» для выполнения пусков ракеты-носителя «Союз-2».
   1.2.    Обеспечить первый пуск с космодрома «Восточный» ракеты-носителя «Союз‑2‑1а» с космическим аппаратом «Ломоносов».
   1.3.    Провести запланированные работы по созданию объектов наземной космической инфраструктуры космического ракетного комплекса  тяжелого класса на космодроме «Восточный».
   1.4.    Поддерживать в эксплуатационной готовности объекты космодромов Байконур и Плесецк с учетом оптимизации их состава для использования в интересах Российской Федерации.
    
Цель 2. Наиболее полное удовлетворение растущих потребностей социально-экономической сферы в решении задач с использованием отечественных космических средств, расширение и повышение эффективности использования космического пространства в интересах обеспечения безопасности страны
    
Основные задачи на 2015 год:
   2.1. Развернуть в установленном составе согласно плану запуска на 2015 год и поддерживать в работоспособном состоянии орбитальные группировки отечественных космических аппаратов (КА) научного, социально- экономического и двойного назначения.
   Обеспечить выполнение планов запусков КА в рамках реализации Федеральной космической программы России на 2006 - 2015 годы и федеральной целевой программы «Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС на 2012 - 2020 годы».
   2.2. Организовать и провести работы по реализации «Основ государственной политики в области использования результатов космической деятельности в интересах модернизации экономики Российской Федерации и развития её регионов на период до 2030 года», утвержденных Президентом Российской Федерации 14 января 2014 г. № Пр-51.
   2.3. Завершить создание штатной группировки многофункциональной системы  персональной спутниковой связи (МСПСС) из 12 КА для расширения возможности использования МСПСС в интересах широкого круга ее потенциальных абонентов.
    
Цель 3. Занятие лидирующих позиций в наиболее значимых направлениях фундаментальных космических исследований, обеспечение полноценного участия в проектах международного сообщества по исследованию и использованию космического пространства, включая миссии к Луне, Марсу и другим планетам Солнечной системы
    
Основные задачи на 2015 год:
   3.1. Продолжить выполнение программы научных исследований проекта «РадиоАстрон», базирующегося на использовании космического радиотелескопа «Спектр-Р».
   3.2. Запустить университетский малый спутник «Ломоносов».
   3.3. Продолжить научные эксперименты с использованием отечественных приборов на борту зарубежных и российских КА.
   3.4. Продолжить работы по проектам «Спектр-УФ», «Спектр-РГ», «Спектр-М», «ГАММА-400», «Луна-Глоб», «Луна-Ресурс»,             «Интергелио-Зонд».
   3.5. Развивать международное сотрудничество с зарубежными космическими агентствами по реализации совместных проектов, в том числе по исследованию Марса (проект «ЭкзоМарс»), Луны, системы Юпитера, а также совместных проектов на борту Международной космической станции (МКС).
    
Цель 4. Сохранение ведущих позиций Российской Федерации в пилотируемых полетах и безусловное выполнение ее международных обязательств в области космической деятельности
    
Основные задачи на 2015 год:
   4.1. Обеспечить выполнение международных обязательств по:
   - транспортно-техническому обеспечению МКС;
   - поддержанию орбитальной группировки международной спутниковой системы поиска и спасания «КОСПАС-САРСАТ».
   4.2. Продолжить работы по разработке пилотируемого транспортного комплекса нового поколения и созданию новых модулей российского сегмента МКС, в том числе:
   -    проведение работ по многоцелевому лабораторному модулю;
   -    разработка рабочей документации на научно-энергетический модуль.
   4.3. Обеспечить выполнение долгосрочной программы научно-прикладных исследований и экспериментов, запланированных на 2015 год на российском сегменте МКС.
   4.4. Освоить и отработать технологии производства персональных радиобуев международной системы поиска и спасания «КОСПАС-САРСАТ».
    
Цель 5. Формирование экономически устойчивой, развивающейся по инновационному пути, конкурентоспособной, диверсифицированной ракетно-космической промышленности (РКП), способной решать стратегические задачи совершенствования и развития отечественной ракетно-космической техники и занимающей достойное место на мировом космическом рынке
    
Основные задачи на 2015 год:
   5.1. Продолжить работы по выполнению Указа Президента Российской Федерации от 2 декабря 2013 г. № 874 «О системе управления ракетно- космической отраслью» в части обеспечения реализации предусмотренных на 2014 год распоряжением Правительства Российской Федерации от 3   февраля 2014 г. № 114-р мероприятий по преобразованию подведомственных Роскосмосу федеральных государственных унитарных предприятий в открытые акционерные общества и формированию уставного капитала ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация»:
   5.2. Обеспечение реализации единой государственной политики в сфере управления правами на результаты научно-технической деятельности, в том числе результатами интеллектуальной деятельности, созданными за счет средств федерального бюджета при реализации государственных контрактов, заключенных Роскосмосом.
   Организация работ по вовлечению в гражданский оборот прав на результаты научно-технической деятельности, в том числе на результаты интеллектуальной деятельности.
   5.3. Формирование плана закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных нужд в области космической деятельности на 2015 год и его практическая реализация в соответствии с Федеральным законом от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
   Реализация мероприятий по совершенствованию отраслевой системы обеспечения качества, надежности и безопасности на основе современных технологий, системы менеджмента качества, системы и механизмов космического страхования.
   Реализация проектов по повышению фондовооруженности и технологической оснащенности предприятий-разработчиков (изготовителей) образцов ракетно-космической техники новейшими средствами автоматизации проектирования и стендового моделирования.
    
Цель 6. Нормативно-правовое обеспечение деятельности Роскосмоса и разработка прогнозных и программно-плановых документов в области космической деятельности
    
Основные задачи на 2015 год:
   6.1. Представить  проекты Федеральной космической программы России на 2016 - 2025 годы и федеральной целевой программы «Развитие космодромов на период 2016 - 2025 годов в обеспечение космической деятельности Российской Федерации» на утверждение в Правительство Российской Федерации.
   6.2. Откорректировать Федеральную космическую программу России на 2006 - 2015 годы, исходя из новых задач, а также необходимости уточнения приоритетности и объемов финансирования ряда опытно-конструкторских работ с учетом реального хода их выполнения, решения проблем обеспечения качества и надежности ракетно-космической техники, в том числе в связи с неудачными запусками ряда КА, осуществленных        в 2011 - 2014 годах.
   6.3. Представить проекты изменений, вносимых в федеральную целевую программу «Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС на 2012 - 2020 годы», на утверждение в Правительство Российской Федерации.
   6.4. Подготовить и представить в Правительство Российской Федерации установленным порядком проект федерального закона              «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О космической деятельности» (в части повышения эффективности использования результатов космической деятельности).
   6.5. Сформировать и начать деятельность Государственной корпорации  по космической деятельности «Роскосмос» с принятием Федерального закона «О Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос».
   6.6. Сформировать и согласовать долгосрочные программы развития – программы стратегических преобразований по предприятиям ракетно-космической промышленности на период 2015 - 2025 годов.
   6.7. Представить проекты изменений, вносимых в государственную программу Российской Федерации «Космическая деятельность России на 2013 - 2020 годы», на утверждение в Правительство Российской Федерации в соответствии  с поручением Председателя Правительства Российской Федерации от 19 февраля 2015 г. № ДМ-П13-1077р.  
   6.8. Откорректировать План деятельности Федерального космического агентства на 2013 - 2018 годы, организовать его публичное обсуждение и подготовку экспертного заключения о ходе реализации Плана в 2015 году.
   6.9. Разработать план и детальный план-график реализации Федеральным космическим агентством государственной программы Российской Федерации «Космическая деятельность России на 2013 - 2020 годы» на 2015 год и плановый период 2016 и 2017 годов.
   6.10. Заключить межправительственные соглашения для создания глобальной сети измерительных станций функциональных дополнений системы ГЛОНАСС и разместить до 7 станций в Бразилии, Никарагуа, Беларуси, Казахстане.
Сказанное выше выражает личную точку зрения автора, основанную на открытых источниках информации

Кубик

ЦитироватьАниКей пишет: 
Цитировать Это разработка двигателя, в котором в качестве горючего используется сжиженный природный газ, то есть то, что американцы изучают сегодня по этой части», – прокомментировал Коптев.
Его оппонент и тут против: «Удельный импульс у двигателей на метане примерно 380 секунд, а на керосине – 375, то есть разница в доли процента. Ради чего огород городить? Метан – сжиженный природный газ. Его плотность в два раза больше, чем керосина :?: . Поэтому при одинаковых объемах :?: топливные баки с метаном будут заметно тяжелее, что на ноль умножает незначительные преимущества, при этом значительно увеличивается взрывоопасность системы».
И где они таких экспертов находят? Или это уровень восприятия автора статьи в журнале?
И бесы веруют... И - трепещут!

mihalchuk

#556
ЦитироватьКубик пишет:
ЦитироватьАниКей пишет:
ЦитироватьЭто разработка двигателя, в котором в качестве горючего используется сжиженный природный газ, то есть то, что американцы изучают сегодня по этой части», – прокомментировал Коптев.
Его оппонент и тут против: «Удельный импульс у двигателей на метане примерно 380 секунд, а на керосине – 375, то есть разница в доли процента. Ради чего огород городить? Метан – сжиженный природный газ. Его плотность в два раза больше, чем керосина  :?:  . Поэтому при одинаковых объемах  :?:  топливные баки с метаном будут заметно тяжелее, что на ноль умножает незначительные преимущества, при этом значительно увеличивается взрывоопасность системы».
И где они таких экспертов находят? Или это уровень восприятия автора статьи в журнале?
http://novosti-kosmonavtiki.ru/forum/forum14/topic13400/?PAGEN_1=3
В конце - скан заключения УСВиНКИ, вторая страница, первый абзац.

АниКей

#557
ЦитироватьСанация выходит в космос Кредиторов Фондсервисбанка привлекают к его оздоровлению                                            15.04.2015                                      
 
Новая для России практика оздоровления банков в том числе за счет средств кредиторов постепенно набирает обороты. Вслед за банком "Таврический" такой подход, по данным "Ъ", может быть использован при санации Фондсервисбанка. Если сторонам удастся договориться, частичному замораживанию через конвертацию в капитал могут подвергнуться средства структур Роскосмоса.
 
Спойлер

О том, что рассматривается вариант санации Фондсервисбанка по сценарию банка "Таврический", когда в оздоровлении кроме государства участвуют и крупнейшие кредиторы, "Ъ" рассказали три источника, знакомых с ходом переговоров. В рамках такой схемы затраты на санацию серьезно сокращаются за счет того, что существенная часть дыры перекрывается за счет средств корпоративных кредиторов банка. В частности, в случае с "Таврическим" общая сумма финансовой поддержки банка составила почти 41 млрд руб., но ЦБ через Агентство по страхованию вкладов (АСВ ) выделил на санацию только 28 млрд руб. Остальное дала конвертация обычных размещенных в банке депозитов крупнейших корпоративных клиентов — "Ленэнерго" и "МРСК Северо-Запада" — на сумму 12,7 млрд руб. в субординированные кредиты сроком на 20 лет. Это обсуждаемый, но не утвержденный пока вариант санации Фондсервисбанка, утверждают источники "Ъ". "Точного плана пока нет, так как идет торг между всеми сторонами: кредиторы хотят заморозить как можно меньше своих средств, банк-санатор (Новикомбанк.— "Ъ") — наоборот, больше, а государство — выбрать адекватный баланс в финансировании проекта",— говорит один из собеседников "Ъ".
Как сообщал "Ъ" 26 февраля, с вопросом о санации Фондсервисбанка в ЦБ обратился Роскосмос, который через Фондсервисбанк финансировал свои проекты и держал на счетах этой кредитной организации около $800 млн. В феврале, когда в банк была введена временная администрация АСВ, эта сумма была эквивалентна 49 млрд руб., что составляло более 60% от всех обязательств банка. Обращение Роскосмоса за санацией, по данным "Ъ", стало результатом проверки банка, инициированной после того, как космическое ведомство возглавил Игорь Комаров: по ее итогам было установлено, что сохранность средств под вопросом. Это подтвердилось по результатам первых же дней работы в банке временной администрации. Несмотря на то что до обращения Роскосмоса в ЦБ и прихода временной администрации Фондсервисбанк не демонстрировал признаков финансовой неустойчивости, уже по итогам февраля его финансовый результат, согласно 101-й форме на 1 марта, стремительно ухудшился — чистый убыток по итогам месяца составил 10 млрд руб. за счет доформирования резервов на возможные потери в размере 9,6 млрд руб. В результате Фондсервисбанк стал самым убыточным из частных банков по итогам февраля и зафиксировал отрицательное значение капитала (-521 млн руб.).
Согласно официальным сообщениям, в решении текущих задач временной администрации участвует Новикомбанк (опорный банк госкорпорации "Ростех" ;  ) . Его в качестве потенциального санатора предложил Роскосмос. Выбор объясняется тем, что часть предприятий Роскосмоса сотрудничает с "Ростехом".
Собственно, наличие проблем у крупных корпоративных клиентов с возвратностью своих средств и объединяет кейсы Фондсервисбанка и банка "Таврический". И в том и в другом случае решение о санации принималось исходя не только из традиционной задачи спасения средств физлиц (около 13 млрд руб. в Фондсервисбанке и порядка 17 млрд руб. на момент санации в "Таврическом" ;  ) , но и исходя из цели — пусть и с большой отсрочкой — вернуть зависшие в банке деньги госструктур. То, в какой части и на какой срок они будут заморожены в случае с Фондсервисбанком, и есть предмет дискуссии. "Понятно, что, хотя и в случае с "Таврическим" и в ситуации с Фондсервисбанком вопрос — в пропорции поддержки банков за счет разных госструктур (ЦБ и госкредиторов), для каждой стороны этот вопрос не праздный: всем важно уменьшить затраты из собственного кармана",— отмечает руководитель практики ФБК Роман Кенигсберг. Впрочем, поскольку кредиторы рискуют потерять все, шансы договориться у сторон есть, считает он. В Роскосмосе, Новикомбанке и АСВ официально не стали комментировать эту тему. В ЦБ ситуацию в действующих банках традиционно не комментируют.
[свернуть]
Если Фондсервисбанк повторит судьбу "Таврического", его кейс станет вторым в российской истории санации банков случаем частичного использования сценария bail-in (спасение банков за счет средств кредиторов, полномасштабно реализованное на Кипре). Впрочем, по мнению экспертов, оценивать эффективность таких схем оздоровления можно будет тогда, когда в них будут задействованы не только госструктуры.
Юлия Локшина http://www.kommersant.ru/doc/2709189

А кто не чтит цитат — тот ренегат и гад!

NK

ЦитироватьZOOR пишет:
ВВП смотрит недоверчиво и настороженно. Наверное, что-то чувствует.
 - и за эти модельки Беня,  вы таки хоцице 500 миллиардов?

Liss

РОСКОСМОС: ОЧЕРЕДНОЕ ЗАСЕДАНИЕ НТС
 
Сегодня, 14 апреля 2015 года, состоялось очередное заседание Научно-технического совета Роскосмоса, на котором обсуждались основные положения проекта Федеральной космической программы России на 2016 – 2025 гг. (ФКП-2025).
 
Члены НТС:
•   рассмотрели соответствие обновленного проекта ФКП-2025 «Основам государственной политики РФ в области космической деятельности на период до 2030 г. и дальнейшую перспективу» по решению задач использования космических средств в интересах развития социально-экономической сферы, науки, обороны и безопасности государства;
•   оценили ресурсное обеспечение проекта ФКП-2025;
•   выслушали доклады ведущих предприятий ракетно-космической отрасли России о готовности к реализации проекта ФКП-2025.
 
Учитывая ключевые приоритеты космической деятельности России и основываясь на том, что разработка ФКП-2025 проводилась с учетом ряда новых принципов, а также принимая во внимание особенности состояния экономики страны и политической обстановки, сокращение лимитов финансирования государственной программы и удорожания работ (до 30%), по результатам обсуждения докладов и предложений, НТС Роскосмоса принял следующие решения:
 
•   одобрить проект ФКП–2025 в качестве программного документа;
•   принять к сведению сообщение Роскосмоса, что финансирование ФКП–2025 планируется в объеме 2004 млрд. руб.;
•   рекомендовать Роскосмосу при разработке ФЦП «Развитие российских космодромов на период 2016 – 2025 гг.» предусматривать синхронность создания объектов наземной инфраструктуры со сроками проведения ОКР по перспективным изделиям РКТ в рамках ФКП-2025;
•   рекомендовать Роскосмосу и ОРКК при реализации ФКП-2025 (контрактация, размещение новых ОКР, определение головных организаций и кооперации организаций-соисполнителей) учитывать проведенные мероприятия по реструктуризации организаций и предприятий ракетно-космической промышленности, созданию центров компетенций, техническому перевооружению и внедрению перспективных технологий, импортозамещению, в том числе по радиационно-стойкой ЭКБ;
•   просить Роскосмос ускорить процесс согласования проекта ФКП-2025 с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти для безусловного выполнения установленного срока внесения его в Правительство РФ – 10 июня 2015 года.
 
Юрий Коптев, Председатель НТС Роскосмоса: «Надо отметить, что указанный объем бюджетного финансирования является предельно минимальным для обеспечения решения установленных задач космической деятельности России. Для повышения эффективности использования бюджетных средств при создании перспективных образцов ракетно-космической техники Научно-технический совет рекомендовал Роскосмосу при заключении госконтрактов на проведение вновь открываемых ОКР предусматривать разработку аванпроекта как начального этапа ОКР. И тогда по результатам рассмотрения этого аванпроекта порядок проведения и сроки выполнения ОКР, достаточность научно-технического задела и другие ресурсы могут уточняться».

Сказанное выше выражает личную точку зрения автора, основанную на открытых источниках информации