ОРКК: Объединенная ракетно-космическая корпорация

[azeast]

ОРКК сконцентрируется на российском рынке

http://itar-tass.com/kosmos/1634262

Объединенная ракетно-космическая корпорация (ОРКК) сконцентрируется на национальном рынке, поскольку на глобальном отечественная космическая промышленность мало конкурентоспособна, заявил директор исследовательско-аналитического центра корпорации Дмитрий Пайсон, выступая в "Сколково".
"Сталкиваясь с геополитикой, мы как ОРКК должны сказать, что, видимо, мы будем замкнуты в некотором сегменте. Возможности глобальной конкурентоспособности - это хорошо, но реально конкурировать мы будем внутри страны и в каком-то сегменте, где нас ждут, где нам позволят конкурировать", - сказал Пайсон, выступая в "Сколково".

[bavv]

azeast пишет:
ОРКК разработала стратегию развития

 http://itar-tass.com/kosmos/1634193

Стратегия развития Объединенной ракетно-космической корпорации (ОРКК) будет представлена в правительство в ближайшее время, сообщил директор исследовательско-аналитического центра корпорации Дмитрий Пайсон.
"Буквально вчера мы завершили создание презентации объемом 100 слайдов, которая должна будет буквально завтра-послезавтра представлена уважаемым заказчикам. Это стратегия корпорации, финансовая модель корпорации", - сказал Пайсон, выступая в "Сколково".

)
А кто создавал саму стратегию?
Верхушку выложат?

[anik]

http://www.militarynews.ru/story.asp?rid=2&nid=360509

- Николай Алексеевич, "Информационные спутниковые системы" вместе с другими космическими фирмами в 2014 году вошли в состав Объединенной ракетно-космической корпорации. Какие центры компетенции планируется развивать на базе ИСС в создаваемой мегаструктуре ОРКК?
 
- В ОРКК мы пришли из Роскосмоса с теми компетенциями, которые у нас есть: телекоммуникация, навигация, боевое управление, геодезия и продолжаем это делать.
Что касается первых впечатлений от работы в составе ОРКК, могу сказать, что роль Корпорации, безусловно, очень важна и для нас, и, насколько могу судить, для отрасли в целом. В соответствии с теорией управления, никакая структура не может реформировать себя изнутри. Необходимо некое внешнее воздействие, чтобы выйти на качественный скачок, кардинальное улучшение эффективности. Воздействие не обязательно силовое. Мол, сейчас приду, разделю, отниму... Нет, речь о поиске принципиально новых путей повышения эффективности, использовании современных экономических механизмов и решений, до этого в отрасли мало применявшихся.
Есть то, что мы пока еще недостаточно используем в космической отрасли. Например, оптимизацию кооперации, которая влечет за собой изменение логистики. Стало ясно, что необходим пересмотр ценовой политики и внедрение единых условий договоров.
Сегодня, повторюсь, мы интегрируемся в ОРКК с той системой компетенции, которая у нас сложилась. ОРКК очень бережно подходит к этим вещам, сохраняя и развивая лучшее и оптимизируя то, что надо сделать более эффективным. И такой подход, насколько я знаю, реализуется по отношению ко всем предприятиям ракетно-космической отрасли.

- Каковы предварительные итоги деятельности ИСС в 2014 году? Что удалось сделать? Какие планы пришлось скорректировать? Не сказалось ли при этом влияние западных санкций?
 
- По предварительным итогам деятельности ИСС в 2014 году, мы ожидаем объем реализации продукции в размере 37 млрд рублей. В 2013 году у нас было 29 млрд рублей. То есть в этом году объем реализации примерно на 20 процентов выше. И все это в условиях, когда, действительно, возникли достаточно сложные вопросы с поставкой импортной электронной компонентной базы.
Все наши аппараты, которые мы проектируем и производим, условно делятся на три группы. Во-первых, аппараты с пуском в 2014-2015 годах. Здесь мы не откладываем и не меняем ни один аппарат. Все они уже "закомплектованы".
Много это или мало? В 2014 году мы произведем 26 космических аппаратов. Из них 17 будут запущены в этом году.
Точно так же у нас не возникает вопросов по группе аппаратов, которые мы готовим для Минобороны России, Роскосмоса и по коммерческим контрактам с запуском в 2019 году и позже. Потому что мы, проектируя, сразу закладываем ту электронную компонентную базу, которая не подлежит санкционным ограничениям.
Да, есть сложности по аппаратам той группы, которую мы планируем изготовить и в перспективе запустить в 2017-2018 годы. Сюда же попадает часть аппаратов с запуском в 2016-м году. Ситуация понятна. Мы их начинали проектировать и делать в одних условиях, когда не было ограничений на поставки в Россию из-за рубежа электронных комплектующих. Но условия изменились.
Сейчас мы перерабатываем техническую документацию, планируем повторные испытания, наземную экспериментальную отработку этих аппаратов. Здесь действительно возможна некоторая сдвижка по срокам, по отдельным аппаратам - до двух лет. Но, сразу оговорюсь, для состояния наших основных орбитальных группировок это не критично.
У нас практически нет тем, по которым делается только один аппарат. Обязательно какая-то группировка. Не важно – группировка телекоммуникационных спутников ГПКС, системы "Гонец" или ГЛОНАСС. Поэтому состояние группировок вне угрозы. А по отдельным аппаратам или по отдельным темам возможны задержки в связи с заменой элементной базы и необходимостью повторения цикла испытаний.
Кстати, все это для нас не ново. Ведь крупные проекты, сложные аппараты - с обработкой сигнала, с огромными антеннами – делаются порой по 10-15 лет. А элементная база, как известно, устаревает за 5-7 лет. Поэтому для нас процесс перехода на новые электрорадиоизделия всегда существует, мы в нем живем. Просто он в этот раз несколько усилился вследствие санкций, что увеличило разовое количество элементов, которые нужно менять.

- Что делается в компании в плане импортозамещения?
 
- Путей несколько. Один из них – это замена импортных комплектующих на существующую российскую электронную компонентную базу. Это одно из главных направлений. Потому что больше половины элементов – это, конечно, наши российские.
Второе направление – разработка Минпромторгом тех элементов, которые нам необходимы, взамен подпадающих под санкции.
Третье мягко называется "изменение логистики". Нам сегодня предлагают элементную базу Китай, Европа, Индия. И мы это внимательно рассматриваем.
Есть, как говорится, и последний довод королей – мы ведь можем поменять определенные, некритичные для нас, характеристики тех приборов, где находятся эти элементы. Ну, будет прибор тяжелее процентов на 15-20, потому что вместо одной микросхемы мы используем там плату из набора элементов.
Может, чуть изменятся массогабаритные характеристики аппаратов. Но, учитывая лидирующую роль России по средствам выведения и запускам – это абсолютно не страшно. В результате наши группировки не потеряют своего качества.

[АниКей]

ОРКК к марту должна сформировать «двигательное» подразделение, куда войдут Воронежский мехзавод и КБХА

Воронеж. 11.12.2014. ABIREG.RU – Созданная в начале 2014 года Объединенная ракетно-космическая корпорация (ОРКК) должна к марту 2015 года разработать проект «Двигатели», куда войдут в том числе воронежские ОАО КБХА и Воронежский механический завод (ВМЗ) - филиал ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева», сообщили «Абирегу» в департаменте промышленности, предпринимательства и торговли Воронежской области.

Там объяснили, что сейчас ОРКК разрабатывает программу «стратегических преобразований» предприятий ракетно-космической промышленности. «Основной целью проекта «Двигатели» является консолидация и взаимоувязка программ развития предприятий двигательного направления, концентрация ресурсов для разработки и производства двигателей к ракетам-носителям и летательным аппаратам как на российском внутреннем, так и на внешнем рынках», – сообщают в облправительстве.

Ориентировочный срок разработки этого проекта – март 2015 года. «В настоящее время осуществляется мониторинг предприятий, их технического и финансового состояния. Конкретные решения по структурным объединениям, территориальным перемещениям на данном этапе не доводились», – поясняют в департаменте.

Там также уточнили, что проект объединения КБХА и ВМЗ больше не рассматривается и в соответствующие «космические» программы на 2016-2025 годы он не включен. Речь идет о проекте по объединению двух предприятий и созданию нового, которое обеспечивало бы полный цикл выпуска продукции для ракетно-космической отрасли начиная с разработки конструкторской документации и заканчивая испытаниями готовой продукции. Предприятие планировалось разместить за пределами города – в поселке Шилово. Впервые о проекте было заявлено в 2012 году, реализовывать его планировалось в течение шести лет. Объем финансирования оценивался в 40 млрд рублей бюджетных субсидий по программам Роскосмоса и Минобороны РФ, а также собственных и, возможно, заемных средств. Часть средств планировалось получить за счет продажи участка в центральной части Воронежа, которая должна была освободиться после «переезда» предприятий. Стоимость участка, впрочем, составила бы около 7 млрд рублей. В конце марта стало известно, что Роскосмос отказался от проекта по объединению заводов из-за его дороговизны и сложности.

[АниКей]

Николай Меркушкин провел рабочую встречу с генеральным директором РКЦ "Прогресс" Александром Кирилиным
 
 САМАРА. 11 ДЕКАБРЯ. ВОЛГА НЬЮС.
Aвтор: Сергей Бородинов,
Фото: Светлана Осьмачкина,
 Опубликовано: 11.12.2014 19:16 http://www.vninform.ru/324712/article/nikolaj-merkushkin-provel-rabochuyu-vstrechu-s-generalnym-direktorom-rkc-progress-aleksandrom-kirilinym.html
 В четверг, 11 декабря, состоялась встреча губернатора Николая Меркушкина с генеральным директором РКЦ "Прогресс" Александром Кирилиным. Гендиректор РКЦ "Прогресс" рассказал главе региона об итогах года работы предприятия и достигнутых результатах.
                                         
 
 "Мы рассчитываем на то, что в этом году объем выпущенной продукции по отношению к 2013 году возрастет на 14%. Объем производства значительно увеличится, что положительно скажется на прибыли", - сообщил он.
Есть на "Прогрессе" и другие достижения. Число проведенных пусковых кампаний увеличилось. "В 2013 году их было 16, в этом году - уже 19. До конца года планируем еще три пусковые кампании, в том числе на "Байконуре", - рассказал Александр Кирилин. Например, 19 июля на "Байконуре" состоялся запуск уникального космического аппарата "Фотон-М" №4 с аппаратурой для экспериментов в сфере космических технологий.
Кроме того, гендиректор "Прогресса" и губернатор обсудили новые проекты, в том числе создание носителя супертяжелого класса. "Мы должны сдать аванпроект в Роскосмос 15 декабря, - сообщил Александр Кирилин. - Это носитель грузоподъемностью 85-90 т. Он должен обеспечить в будущем полеты на Луну и на Марс".
Зашла речь и о развитии Самарского государственного аэрокосмического университета. Александр Кирилин доложил губернатору, что на следующей неделе будет проведена приемочная комиссия производственной базы института космического машиностроения (он работает на базе СГАУ), на базе которого будут проектироваться и изготавливаться малые космические аппараты.
Еще одна тема, затронутая на встрече, - создание аппарата "АИСТ-2", над которым работают ученые и студенты СГАУ в партнерстве со специалистами РКЦ "Прогресс". Как рассказал Александр Кирилин губернатору, запуск такого спутника позволит решить сразу несколько актуальных вопросов: следить за состоянием посевов, пожаров, а также контролировать и, соответственно, бороться с незаконными постройками и вырубками.
"Аппарат с уникальными характеристиками сможет снимать полосу в 41 км в ширину и до 2 тыс км в длину. Сейчас начинаем собирать летный образец. В следующем году аппарат должен стартовать с космодрома "Восточный", - сказал Александр Кирилин.
Зашла речь и про космодром "Восточный". "Строители несколько отстают, но все равно в первой половине 2015 года сдадут технический и стартовый комплексы под монтаж технологического оборудования", - сказал Александр Кириллин.
По его словам, специалистам "Прогресса" предстоит напряженная работа по монтажу оборудования, по вводу его в строй и по испытанию носителей, разгонного блока и космического аппарата. "Это необходимо, чтобы обеспечить пусковую кампанию в следующем году", - заключил гендиректор "Прогресса".

[Денеб]

azeast пишет:
... заявил директор исследовательско-аналитического центра корпорации Дмитрий Пайсон, выступая в "Сколково".
"...реально конкурировать мы будем внутри страны ...".

Интересно, это так журналисты переиначили, или Дмитрий Пайсон оговорился? С кем внутри страны собирается конкурировать ОРКК?

[mihalchuk]

Денеб пишет:

azeast пишет:
... заявил директор исследовательско-аналитического центра корпорации Дмитрий Пайсон, выступая в "Сколково".
"...реально конкурировать мы будем внутри страны ...".

Интересно, это так журналисты переиначили, или Дмитрий Пайсон оговорился? С кем внутри страны собирается конкурировать ОРКК?

Сиё загадка большая. Пайсон - ярый сторонник внутренней конкуренции. Вот только вопрос - чем конкурировать? Может быть, Дмитрий здесь появится, и всё разъяснит?
А так пока есть нехорошие подозрения о том, что заявление прикрывает намерения жить исключительно за счёт бюджета, и некоторые высказывания Комарова на это намекают.

[АниКей]

ПЕРМЬ, 12 декабря, РИА ФедералПресс. Пермский губернатор Виктор Басаргин встретился с новым руководителем ОАО «Протон-ПМ» Дмитрием Щенятским. Своего преемника главе региона представил Игорь Арбузов, назначенный на днях замом гендиректора Объединенной ракетно-космической корпорации (ОРКК) по производству. Об этом сообщили в пресс-службе администрации губернатора.


Виктор Басаргин поблагодарил бывшего топ-мененджера предприятия за плодотворную и добросовестную работу и выразил надежду, что с переводом Игоря Арбузова в Москву «Протон-ПМ» укрепит свои позиции в холдинге. «Я надеюсь, что наш кластер технополис «Новый Звездный» получит поддержку в более высокой инстанции. Нам бы хотелось, чтобы вы подняли ракетостроение и двигателестроение на новые рубежи, чтобы нас никто не смог догнать», - отметил губернатор.
Игорь Арбузов также поблагодарил главу региона за сотрудничество, поддержку и финансирование идей по созданию кластера. «Сегодня с учетом этих решений у «Протон-Пермские моторы» серьезные конкурентные преимущества. И я думаю, что при создании холдинга ракетного двигателестроения, который мне предстоит реализовывать в корпорации, «Протон-ПМ», имея такие инфраструктурные проекты и значительные программы технического перевооружения, будет основной производственной площадкой в этом холдинге, - заявил экс-руководитель «Протона». Игорь Арбузов надеется, что Виктор Басаргин будет поддерживать и новое руководство предприятия.
Новый гендиректор «Протона-ПМ» Дмитрий Щенятский заверил губернатора, что на протяжении семи лет работы главным инженером компании он был правой рукой Игоря Арбузова. «Все проекты реализовывались, в том числе, с моим участием. И я надеюсь, что назначение Игоря Арбузова поднимет взаимоотношения между властью и предприятием на новый уровень, а проект технополис «Новый Звездный» получит второе дыхание. У нас появится больше перспектив превратить мечту в реальность», - добавил Щенятский.
Источник: http://fedpress.ru/news/econom/news_business/1418377681-basarginu-predstavili-novogo-gendirektora-protona-pm-shchenyatskogo

[Know How /working]

mihalchuk пишет:

Денеб пишет:

azeast пишет:
... заявил директор исследовательско-аналитического центра корпорации Дмитрий Пайсон, выступая в "Сколково".
"...реально конкурировать мы будем внутри страны ...".

Интересно, это так журналисты переиначили, или Дмитрий Пайсон оговорился? С кем внутри страны собирается конкурировать ОРКК?

Сиё загадка большая. Пайсон - ярый сторонник внутренней конкуренции. Вот только вопрос - чем конкурировать? Может быть, Дмитрий здесь появится, и всё разъяснит?
А так пока есть нехорошие подозрения о том, что заявление прикрывает намерения жить исключительно за счёт бюджета, и некоторые высказывания Комарова на это намекают.

Пайсона не ищите пока. Занят он. Следите за нашими объявлениями...

[Stalky]

Know How /working пишет:

mihalchuk пишет:

Денеб пишет:

azeast пишет:
... заявил директор исследовательско-аналитического центра корпорации Дмитрий Пайсон, выступая в "Сколково".
"...реально конкурировать мы будем внутри страны ...".

Интересно, это так журналисты переиначили, или Дмитрий Пайсон оговорился? С кем внутри страны собирается конкурировать ОРКК?

Сиё загадка большая. Пайсон - ярый сторонник внутренней конкуренции. Вот только вопрос - чем конкурировать? Может быть, Дмитрий здесь появится, и всё разъяснит?
А так пока есть нехорошие подозрения о том, что заявление прикрывает намерения жить исключительно за счёт бюджета, и некоторые высказывания Комарова на это намекают.

Пайсона не ищите пока. Занят он. Следите за нашими объявлениями...

Брат-близнец тоже сойдёт 

[Магадан Магадан]

mihalchuk пишет:

Денеб пишет:

azeast пишет:
... заявил директор исследовательско-аналитического центра корпорации Дмитрий Пайсон, выступая в "Сколково".
"...реально конкурировать мы будем внутри страны ...".

Интересно, это так журналисты переиначили, или Дмитрий Пайсон оговорился? С кем внутри страны собирается конкурировать ОРКК?

Сиё загадка большая. Пайсон - ярый сторонник внутренней конкуренции. Вот только вопрос - чем конкурировать? Может быть, Дмитрий здесь появится, и всё разъяснит?
А так пока есть нехорошие подозрения о том, что заявление прикрывает намерения жить исключительно за счёт бюджета, и некоторые высказывания Комарова на это намекают.

Среди возможных конкурентов ОРКК остаются ГКС со своим заводом и Даурия, кто-то из них....  

[АниКей]

МОСКВА, 16 декабря. /ТАСС/. Объединенная ракетно-космическая корпорация (ОРКК) пока не планирует поддерживать стартапы в области космических технологий, но видит в них перспективное для отрасли направление, сообщили ТАСС в пресс-службе корпорации.
"Сейчас ОРКК сфокусирована на действующих проектах, связанных с технологическими и инновационными решениями для ракетно-космической техники, которая уже производится. Предприятия ракетно-космической промышленности реализуют Федеральную космическую программу и гособоронзаказ - и вся продукция должна быть современной и качественной", - сказали в пресс-службе корпорации, комментируя вопрос, будет ли ОРКК инвестировать средства в стартапы.
"Конечно, мы смотрим в будущее, участвуем в дискуссиях и обсуждаем стартапы и новые решения - на следующем этапе реформы они выйдут на первый план", - добавили в корпорации.
Ранее космический кластер фонда "Сколково" представил два стартапа, получивших гранты на развитие своих проектов. Одна из компаний намерена развивать космический туризм, другая разрабатывает сверхлегкую ракету-носитель.
Глава фирмы "КосмоКурс", разрабатывающей комплекс для суборбитальных туристических полетов, Павел Пушкин заявил, что компания будет производить продукцию вместе с ОРКК, если найдет с ней общий язык.

    
                 

 
 
 http://itar-tass.com/kosmos/1650794

[Александр Ч.]

http://tass.ru/kosmos/1655126

СМИ: Лопота покидает пост вице-президента ОРКК

Космос
 18 декабря, 3:57 UTC+3 
Не исключено, что должность вице-президента по технологическому развитию в корпорации будет сокращена

МОСКВА, 18 декабря. /ТАСС/. Виталий Лопота написал заявление об уходе с поста вице-президента Объединенной ракетно-космической корпорации (ОРКК), который он занял в августе этого года. Об этом пишет газета "Известия" со ссылкой на директора по информационной политике ОРКК Игоря Буренкова. 

По его словам, решение о целесообразности сохранения освобождаемой должности - вице-президент по технологическому развитию - будет принято позднее. "Скорее всего, данная должность будет сокращена", - сказал Буренков.
Причины ухода Лопоты в ОРКК не комментируют.
Между тем в начале декабря сам Лопота сообщил изданию, что создал компанию под названием "РКК "Энергия Инвест", которая будет заниматься инвестициями в космические технологии. Тогда он заявлял, что не видит конфликта интересов в том, что начинает собственный бизнес-проект по основной тематике своей деятельности в ОРКК.

[АниКей]

       Юрий Урличич ушел из АФК «Система»    
В компании «Интеллект Телеком» его сменил Динг Хаоминь — бывший вице-президент китайской ZTE Corporation


Виталий Лопота покинул пост вице-президента ОРКК


Сообщение о его уходе последовало за скандалом из-за регистрации Лопотой собственной фирмы — РКК «Энергия Инвест»

[Денис М.]

http://ria.ru/space/20141218/1039055509.html
Центр Хруничева получит от ВЭБа 37 млрд руб 

Глава госкорпорации Владимир Дмитриев добавил, что компания находится в непростом положении, но с учетом прихода нового менеджмента, реструктуризации и усиления корпоративных процедур Внешэкономбанк принял такое решение.
 
Внешэкономбанк профинансирует Центр имени Хруничева на 37 миллиардов рублей, сообщил глава госкорпорации Владимир Дмитриев.
 
"Центр Хруничева - центр ракетостроения также получит поддержку Внешэкономбанка, размер ее составляет 37 миллиардов рублей", - сказал Дмитриев журналистам.
 
Он добавил, что компания находится в непростом положении, но с учетом прихода нового менеджмента, реструктуризации и усиления корпоративных процедур Внешэкономбанк принял такое решение.

[joint831]

Просто так получит, за красивые глаза, или как? Это кредит или что?

[Штуцер]

От ВЭБа может быть только кредит. Вот на каких условиях?

[Магадан Магадан]

Если рубли, проценты ниже ставки ЦБ не могут давать, итого более 6,3 млрд. руб. в год на оздоровление, добьют окончательно, даже при 12%. Вообще непонятно, зачем ЗИХу 37 млрд. оборотных средств, это же его годовая программа, что заказчики совсем не платят целый год?  Если оборотка, 2-5 ярдов нужно максимум.

[bavv]

azeast пишет:
ОРКК разработала стратегию развития

 http://itar-tass.com/kosmos/1634193

Стратегия развития Объединенной ракетно-космической корпорации (ОРКК) будет представлена в правительство в ближайшее время, сообщил директор исследовательско-аналитического центра корпорации Дмитрий Пайсон.
"Буквально вчера мы завершили создание презентации объемом 100 слайдов, которая должна будет буквально завтра-послезавтра представлена уважаемым заказчикам. Это стратегия корпорации, финансовая модель корпорации", - сказал Пайсон, выступая в "Сколково".

И где?

[joint831]

Финансовая модель... платить сколько будут сотрудникам? Чтоб только с голоду не сдохли (как сейчас на том же Хруничеве), или как в Росатоме?