Шесть или семь корпораций Роскосмоса

[Вадим Лукашевич]

Само собой. Но НТС не будешь собирать по каждому чиху.

- Этот патрубок поведем слева или справа?
- Думаю, нужно собирать НТС - послушаем мнения, обсудим разные точки зрения, взвесим все доводы и коллегиально примем обоснованное и единственно правильное решение.

В мою бытность в ЦНИИПСК был собран НТС на предмет обсуждения архитектурной концепции и заказа на выпуск комплекта КМ на стадион "Зенит" в Питере. На том НТС я, правда, настаивал, чтобы мы этот заказ взяли любой ценой - я не лез в конструктив, но понимал, что без этих денег будет хреново. После бурных многочасовых обсуждений НТС принял решение не только отказаться от заказа, но и вынес вердикт (как я понимаю, против меня, чтобы пресечь мои попытки взять эту работу) - в данных архитектурных решениях создать конструктив и построить сооружение принципиально невозможно! "Мы солидное учреждение и не можем брать деньги за проектирование вечного двигателя!"
В итоге 240 млн.руб. просвистели мимо в израильскую контору, которая, не ведая про решение нашего НТС, выпустила документацию за $10 млн., по которой стадион "Зенит" благополучно строится, что можно наблюдать по веб-камере http://www.ingtransstroy.ru/objects/?objectId=45&objectType=4
Директор не стал принимать решение против НТС (шутка ли, 6 докторов наук, правда, ни один не имеет компа на рабочем столе), а я сильно поцапался с научными гуру (стал "молодым мудаком", ответил "старыми мозговыми импотентами", орали так, что весь этаж главного корпуса был в курсе), а через полгода в самом деле начались задержки по зарплате и мудовые рыдания этих гуру на тему того, что "руководство института не может обеспечить коллектив заказами".
Так что директор, не смотря на многочисленных замов, должен все-таки понимать происходящее и принимать правильные решения, не прячась за коллегиальную безответственость.

[mihalchuk]

Вот такая мысль вслух - этот банкир появился в Совете директоров РККЭ аккурат в том момент, когда поползли слухи об отставке Лапоты. Отсюда и статусная должность первого вице. И сейчас Лапота, не будь дураком, выпихнул потенциального конкурента куда подальше, типа "с повышением"

И заодно на товарища заводится ещё одно уголовное дело по статье "самоуправство".

[Bilbao]

Он же, в конце-концов, не с улицы пришел, а из совета директоров РККЭ.
Но хороший управленец со знанием предмета - значительно лучше. Поэтому если ты управленец- банкир, и судя по инфе в сети, он так и рос в ВТБ последние 7-8 лет, то он мог бы быть направлен "смотрящим" от РККЭ в "Энергомаш"

Тут закрались две ошибки:
Осмоловский не состоит в Совете директоров РКК Э
http://www.energia.ru/ru/corporation/board_of_direct.html
но входит в состав правления. Для сравнения: совет директоров - это как политбюро, а правление - типа Совета министров
;)
Осполовский закончил Куйбышевский (Самарский) авиационный институт, работал в Самаре в аэрокосмической области (не долго), потом комсомол, кооператив,  бизнес...

[Вадим Лукашевич]

Я не смог найти данных по его образованию, каюсь.

[Sаlyutman]

http://www.khrunichev.ru/main.php?id=1&nid=1827
ГКНПЦ имени М.В.Хруничева признан первым среди российских предприятий ракетно-космической промышленности по итогам рейтинга «Эксперт-400».
05.10.2010
Государственный Космический Научно-Производственный Центр имени М.В.Хруничева согласно рейтингу журнала «Эксперт» продемонстрировал лучшие показатели по объему реализации продукции в 2009 году среди российских предприятий российской ракетно-космической промышленности.
В ежегодный рейтинг, подготовленный агентством «Эксперт РА»,  вошло 400  ведущих компаний основных  отраслей экономики.
В общем списке компаний ГКНПЦ имени М.В.Хруничева занял 176 место. Объем реализации продукции в 2009 году составил 28 895,0 млрд. рублей. И это, если не учитывать два предприятия – ОАО «Протон-ПМ» и «КБХА», в которых ему принадлежит контрольный пакет акций.
ГКНПЦ им. М.В.Хруничева на протяжении последних нескольких лет демонстрирует устойчивый рост объемов реализации продукции: в 2008 году - 22 879 млрд. рублей; в 2007 году - 22,367 млрд. рублей;  в  2006 году – 16,739 млрд. рублей. Если же сравнивать с 2005 годом, то объем реализации продукции вырос более чем в 3 раза.
Комментируя итоги рейтинга, генеральный директор Центра имени М.В.Хруничева Владимир Нестеров отметил: «За последние пять лет в Центре имени М.В.Хруничева наблюдается положительная динамика по всем  основным показателям производственной деятельности. Нам удалось значительно повысить качество изделий и услуг, обеспечить уверенный рост объемов производства и реализации. И, если пять лет назад мы делали 11 изделий ракетно-космической техники различного типа (ракет-носителей, разгонных блоков, космических аппаратов), то в 2009 году 25 изделий.
Это значит, что  на нашу продукцию и предоставляемые услуги сохраняется устойчивый спрос. Причем не только  у государственного  заказчика. Сегодня мы имеем дело с 45 иностранными фирмами из 22 стран мира. И, если в 2005 году мы получали 198 млн. $. от коммерческих заказов, то  в 2009 этот показатель вырос до 584 млн. $.
Первое место в рейтинге среди российских производителей космической техники  - это  высокая оценка деятельности всего  нашего коллектива и показатель того, что мы  выбрали правильную стратегию развития.  В основе этой стратегии  - формирование интегрированной структуры на базе нашего предприятия».

[Штуцер]

Искренне поздравляю с успехом!
Кстати, а когда Нестерова назначили?

[Sаlyutman]

В 2005, после Медведева.

[Штуцер]

То то и оно. Ненавязчиво напрашивается вывод: "До меня все было плохо, а я вытащил отстающий колхоз в передовые!"
Sаlyutman, не хочется втягивать Вас в обсуждение Вашего руководства, поэтому прошу не отвечать.

[Старый]

Государственный Космический Научно-Производственный Центр имени М.В.Хруничева согласно рейтингу журнала «Эксперт» продемонстрировал лучшие показатели по объему реализации продукции в 2009 году среди российских предприятий российской ракетно-космической промышленности.
...
 И, если в 2005 году мы получали 198 млн. $. от коммерческих заказов, то  в 2009 этот показатель вырос до 584 млн. $.
Первое место в рейтинге среди российских производителей космической техники  - это  высокая оценка деятельности всего  нашего коллектива и показатель того, что мы  выбрали правильную стратегию развития.

Как красиво звучит! А на самом деле всего лишь Протоны оказались востребованы на рынке. Нет Протонов и ЦиХ никто и зовут его никак.

[Штуцер]

Как красиво звучит! А на самом деле всего лишь Протоны оказались востребованы на рынке. Нет Протонов и ЦиХ никто и зовут его никак.

Во первых, всего лишь Протоны - не так уж мало, других то нет! Не было бы ГКНПЦ, не было бы и Протонов. А кроме того, еще кое-что есть и в прошлом и в будущем. :wink:

[Старый]

Как красиво звучит! А на самом деле всего лишь Протоны оказались востребованы на рынке. Нет Протонов и ЦиХ никто и зовут его никак.

Во первых, всего лишь Протоны - не так уж мало, других то нет! Не было бы ГКНПЦ, не было бы и Протонов. А кроме того, еще кое-что есть и в прошлом и в будущем. :wink:

Протоны достались ЦиХу со времён когда не было ещё "рынка".

[freinir]

Ну всем чтото досталось.... ЦСКБ достались Союзы например.
К тому-же КБ "Салют" очень много сделало при модернизации и модификации РКН. Один "Бриз-М" чего стоит.

И кстати, без определнных действий не было бы коммерческих Протонов.... про "Бриз-М" писал уже

[Штуцер]

Что значит достались? Они их делали ВСЕГДА.

[Старый]

Что значит достались? Они их делали ВСЕГДА.

Вот и я ж говорю: с "дорыночных" времён ЦиХу досталась продукция которая оказалась востребована на внешнем рынке.

[Штуцер]

Что значит достались? Они их делали ВСЕГДА.

Вот и я ж говорю: с "дорыночных" времён ЦиХу досталась продукция которая оказалась востребована на внешнем рынке.

Не так. С "дорыночных" времён ЦиХ делает продукцию, которая оказалась востребована на внешнем рынке. Это больше соответствует действительности, не правда ли?

[Старый]

Так или иначе нынешних заслуг нет. Это всё равно как хвалить Газпром что он не утратил способность добывать газ.

[Штуцер]

Значит Вы согласны с предыдущим постом. Насчет заслуг. КБ продолжает авторский надзор за производством, а завод продолжает производить надежные ракеты, такие, которые вполне устраивают внешний рынок. Много еще таких предприятий? И таких объемов производства?
Соломонов -по оценке создателя «Булавы», «ряд из них (пусков) так или иначе связан с оборонной промышленностью. Это изношенность станочного парка, потеря ряда технологий в производстве и прежде всего - в материаловедении, кадровые проблемы». Эти же факторы полностью применимы к ГКНПЦ. Это же не привело к кардинальному падению надежности Протона. В этом и заслуга. А кроме того МКС, Бриз, Рокот, KSLV, Ангара. Да, Ангара!

[Старый]

Значит Вы согласны с предыдущим постом. Насчет заслуг. КБ продолжает авторский надзор за производством, а завод продолжает производить надежные ракеты, такие, которые вполне устраивают внешний рынок. Много еще таких предприятий? И таких объемов производства?

У ЦиХа нет какихто особых заслуг ни в авторском надзоре ни в поддержании производства ни в обеспечении надёжности. Весь успех вызван не этим а тем что ракета созданная 40 лет назад оказалась востребована на внешнем рынке. Только этим.

Соломонов -по оценке создателя «Булавы», «ряд из них (пусков) так или иначе связан с оборонной промышленностью. Это изношенность станочного парка, потеря ряда технологий в производстве и прежде всего - в материаловедении, кадровые проблемы». Эти же факторы полностью применимы к ГКНПЦ. Это же не привело к кардинальному падению надежности Протона. В этом и заслуга. А кроме того МКС, Бриз, Рокот, KSLV, Ангара. Да, Ангара!

Эти факторы действуют везде. Но изделия других предприятий не востребованы на рынке и поэтому они не достигли успеха. Заслуги ЦиХа в том что он сумел создать товар нужный рынку нет, т.к. товар был создан полвека назад когда ни о каком рынке запусков и речи не было.

[Штуцер]

Востребованность на внешнем рынке определяется надежностью и размерностью. А надежность - поддержанием и совершенствованием производства и авторским надзором. По-моему логично.
Ну правильно:

...изделия других предприятий не востребованы на рынке и поэтому они не достигли успеха

Например ВАЗ, в который государство закачивает миллиарды, не достиг успеха на внешнем рынке, а ГКНПЦ достиг успеха на внешнем рынке, и у него нет заслуг. Где логика?
И наконец, тот Протон, который был создан 40 лет назад и нынешний имеют столько же общего, как первый ТКС и Заря. Но разницу видят специалисты, для остальных это одно и то же. А в этой разнице - работа КБ и завода за 40 лет.

[Старый]

Востребованность на внешнем рынке определяется надежностью и размерностью.

В данном случае размерностью.  

И наконец, тот Протон, который был создан 40 лет назад и нынешний имеют столько же общего, как первый ТКС и Заря. Но разницу видят специалисты, для остальных это одно и то же.

Ой, уж прямо...