Освоение Луны

[tau13]

А какой у них ресурс? Обещают вроде для реактора 10 лет.

Ресурс доведут.

Через 10 лет доведут обещание ресурса до 10 лет. И еще оно будет цитировать Коран на языке оригинала. Кстати, к тому времени это будет очень актуально в целом.

[Старый]

Через 10 лет доведут обещание ресурса до 10 лет.

10 лет обещают сейчас. Через 10 лет будут обещать 20 лет. А может даже 100. 

[Inti]

Администратор НАСА Джаред Айзекман объявляет об изменении подхода НАСА к реализации Национальной космической политики и о том, как они ускоряют подготовку к возвращению Америки на поверхность Луны к 2028 году

английский текст

So we are calling today's event Ignition because it represents the start of a transformative journey for NASA. I'd
0:15
15 секунд
like to begin by thanking the leadership of President Trump for transformative journey for NASA. I'd like to begin by thanking the leadership of President
0:22
22 секунды
Trump for providing NASA the tools and policy to execute on our world changing mission. I also wish to acknowledge the
0:29
29 секунд
coalition assembled here today. We have a bipartisan mix of members of Congress and staff from authorization and appropriation committees who have
0:37
37 секунд
provided the direction and the resources. We have 35 international partner nations here, including ambassadors, ministers, and leaders of
0:44
44 секунды
several space agencies who have worked alongside the United States in space for decades and will continue to do so on the journey ahead. And we have leaders
0:53
53 секунды
from the most capable space industry in the world. NASA never undertakes these grand endeavors alone. The presence of all of you here today sends a very
1:01
1 минута 1 секунда
powerful message about what we intend to accomplish together. Now, in the few short months since I began this role, we have moved very quickly. We have taken
1:09
1 минута 9 секунд
action to cut bureaucracy with dozens of regulatory changes underway and more than 370 sections identified for deregulation. I've also issued numerous directives with dozens more in progress,
1:21
1 минута 21 секунда
all focused on removing friction and empowering the workforce and accelerating logical execution. That urgency reflects the moment we were in.
1:29
1 минута 29 секунд
It reflects the reality of a very great power competition, the importance of our mission and the expectations rightfully placed on this agency by the American
1:38
1 минута 38 секунд
people and the consequences if we fail to deliver. Taxpayers support NASA because we can change the world in air
1:45
1 минута 45 секунд
and space and science and inspire the next generation along the way. But we cannot be spread thin trying to undertake dozens of externally imposed
1:53
1 минута 53 секунды
and self-inflicted distractions, jumping straight to the dream state at the expense of an achievable strategy. For too long, we tried to satisfy every
2:01
2 минуты 1 секунда
stakeholder. The results of that approach are are very well documented in OIG reports. Billions wasted, years lost, non-conforming hardware delivered,
2:10
2 минуты 10 секунд
programs that never launch, fewer flagship science missions, virtually no explanes, less astronauts in space,
2:17
2 минуты 17 секунд
which means less kids dressing up as astronauts for Halloween. I don't like it. The president doesn't like it. And the American people have waited long
2:25
2 минуты 25 секунд
enough for the headlines only NASA is capable of making. For decades after the last space race, NASA was really the only game in town. For better or worse,
2:34
2 минуты 34 секунды
the plan changed. We formed partnerships, spread goodwill, and tried to undertake programs that attempted really to make everyone happy. The
2:42
2 минуты 42 секунды
outcomes became less important, skills atrophied, and now we find ourselves with a real geopolitical rival challenging American leadership in the
2:49
2 минуты 49 секунд
high ground of space. NASA stated, "We will return Americans to the moon before the end of President Trump's term." Our great competitor said, "Before 2030."
2:59
2 минуты 59 секунд
The difference between success and failure will be measured in months, not years. They may be early. and recent
3:06
3 минуты 6 секунд
history suggests we might be late. This is why it is imperative we leave an event like Ignition with complete alignment on the national imperative
3:14
3 минуты 14 секунд
that is our collective mission. Over the past few months, I visited all the NASA centers and I've made a promise. If we concentrate NASA's extraordinary
3:22
3 минуты 22 секунды
resources on the most important goals on the president's national space policy,
3:27
3 минуты 27 секунд
clear away needless bureaucracy and obstacles that impede progress and empower the workforce and partners, then returning to the moon and building a
3:35
3 минуты 35 секунд
moon base will seem pale in comparison of what we're capable of accomplishing in the years ahead. This is a step in that direction, and you will hear
3:42
3 минуты 42 секунды
updates on NASA's strategy across a number of important initiatives today.
3:47
3 минуты 47 секунд
But to be clear, we are long past the time for words and PowerPoint. Alongside this event today, the RFIs and
3:55
3 минуты 55 секунд
solicitations will go out. Breakout sessions will begin. And as this space fairing ship set sail, the focus moves
4:02
4 минуты 2 секунды
quickly to execution. Let's start with the most visible objective before us.
4:06
4 минуты 6 секунд
Returning American astronauts to the moon. Artemis 2 in the days ahead will send NASA and a CSA astronaut into the lunar environment. the first crude step
4:15
4 минуты 15 секунд
of the Artemis program to pick up where Gene Harrison and Ronald left off on Apollo 17. At the same time, we are
4:22
4 минуты 22 секунды
standardizing the SLS architecture with the Centaur 5 upper stage. We're rebuilding and focusing expertise on ML1 pad turnaround and establishing the
4:30
4 минуты 30 секунд
muscle memory required to support a higher launch cadence. The programs we left behind in this effort were not success stories. NASA takes ownership
4:39
4 минуты 39 секунд
for the shortcomings, but contributing billions more and time that we do not have was not a pathway to success. On
4:47
4 минуты 47 секунд
that note, I welcome the interest from industry to make use of these capabilities in furtherance of our shared priorities. As we move forward,
4:54
4 минуты 54 секунды
we intend to launch Artemis 3 in 2027 to test the integrated operations of Orion and one or both lunar landers in Earth
5:01
5 минут 1 секунда
orbit. What we learned from that mission will ideally give us the confidence to begin lunar landing attempts starting with Artemis 4 in 2028. I'm pleased with
5:11
5 минут 11 секунд
the proposals from both SpaceX and Blue Origin to accelerate progress on their landers. As I've told both of our valued partners alongside Axiom on the EVA suit
5:19
5 минут 19 секунд
development, NASA's here to help to provide expertise to clear obstacles to challenge requirements where appropriate and do all we can to enable our partners
5:28
5 минут 28 секунд
to be successful. Should we fail and should we look on as our rivals achieve their lunar goals ahead of our own, we
5:36
5 минут 36 секунд
are not going to celebrate our adherence to excess requirements, policy or bureaucratic process. This revised step-by-step approach to learn, to build
5:44
5 минут 44 секунды
muscle memory, to bring down risk and gain confidence is exactly how NASA achieved the near impossible in the 1960s. But this time, the goal is not
5:53
5 минут 53 секунды
flags and footprints. This time, the goal is to stay. Today we are providing a demand signal for frequent crude missions well beyond Artemis 5. We
6:02
6 минут 2 секунды
intend to work with no fewer than two launch providers with the aim of crude landings every six months with additional opportunities for new
6:09
6 минут 9 секунд
entrance in the years ahead. America will never again give up the moon. That brings us to the next step, building the
6:16
6 минут 16 секунд
moon base. It should not really surprise anyone that we are pausing Gateway in its current form and focusing on uh infrastructure that supports sustained
6:25
6 минут 25 секунд
operations on the lunar surface. Despite some of the very real hardware and schedule challenges, we can repurpose equipment and international partner
6:33
6 минут 33 секунды
commitments to support surface and other program objectives. It's worth pointing out that shifting NASA workforce priority to the surface, which has lots
6:42
6 минут 42 секунды
of advantages for safety, tech demonstration and science is really the proving ground for future Mars initiatives, does not preclude revisiting the orbital outpost in the
6:50
6 минут 50 секунд
future. We will build the moon base in phase in three phases. Phase one endeavors to support industry by moving
6:57
6 минут 57 секунд
from infrequent bespoke efforts to a templated approach that will generate significant learning through experimentation. We will dramatically
7:05
7 минут 5 секунд
expand lunar landings through the clips in the LTV program, delivering rovers,
7:09
7 минут 9 секунд
instruments, and technology payloads that test mobility, power systems, such as working with international partners and industry on the production of Ruse and RTGs, communications, navigation,
7:20
7 минут 20 секунд
surface operations, and all the science payload that can be incorporated. Phase two transitions from experimentation to
7:27
7 минут 27 секунд
semi-habitable infrastructure and routine logistics with the aim of supporting regular astronaut operations on the surface. It's at this point we
7:35
7 минут 35 секунд
anticipate seeing the significant contributions from our great partners like JAXA's pressurized rover. Phase 3 takes advantage of the affordable
7:43
7 минут 43 секунды
masstos surface capabilities that cargo HLS will inevitably provide in the years ahead and enables the permanent infrastructure necessary to sustain a
7:52
7 минут 52 секунды
human presence such as Italy's proposed habitation module. The moon base will not appear overnight. We will invest
7:59
7 минут 59 секунд
approximately $20 billion over the next seven years and build it through dozens of missions working together with commercial and international partners
8:06
8 минут 6 секунд
towards a deliberate and achievable plan. Just as there was Mercury and Geminy before Apollo, there will be an evolutionary path to building humanity's
8:15
8 минут 15 секунд
first permanent surface outpost beyond Earth. And we will take the world along with us as they follow along on the NASA moon base website and watch the assembly
8:24
8 минут 24 секунды
through lunar relay and observation satellites. At the same time, NASA will never give up its presence in lower Earth orbit. The International Space
8:33
8 минут 33 секунды
Station has served humanity well, but it will not operate forever. The transition to commercial stations must be thoughtful and set up industry for
8:40
8 минут 40 секунд
success. Today, we will review a bit of the history of the International Space Station, NASA's understanding of the commercial market, the budget available
8:48
8 минут 48 секунд
to support the enormous undertaking, and the two potential options available to explore going forward. Now, regardless of the pathway, NASA will invest the
8:57
8 минут 57 секунд
limited budget available over the years to work with commercial providers to build the future LEO presence, which includes maturing capabilities,
9:04
9 минут 4 секунды
expanding commercial opportunities through the PAM program while creating what we hope is an achievable glide path to commercially operated space stations.
9:12
9 минут 12 секунд
We will further signal demand for what we hope will be multiple crew and cargo transportation providers to support LEO requirements for decades into the
9:20
9 минут 20 секунд
future. Now, NASA cannot force an orbital economy to exist, but we will certainly do all we can to ignite one.
9:27
9 минут 27 секунд
Science and discovery remains at the heart of NASA's mission. Today, we'll provide updates on exciting flagship efforts like Roman and Dragonfly alongside new initiatives like Da Vinci,
9:37
9 минут 37 секунд
bonus scientific payloads on the Mars telecommunications network, and ride shares designed to expand the pace of discovery. Public private partnerships
9:45
9 минут 45 секунд
will turn NASA into a force multiplier for science. We are willing to challenge our approach to Earth observation and space space weather, work with
9:53
9 минут 53 секунды
constellation providers, find efficiencies with legacy missions still yielding great science, and invest in flagship undertakings only NASA is
10:01
10 минут 1 секунда
equipped to pursue. We are excited to hear about the role of philanthropic efforts that will play in uh increasing increasing our understanding of the
10:09
10 минут 9 секунд
universe. So like the Eric and Wendy Schmidt obser uh observatory systems, we welcome many such efforts and look forward to collaborating with and
10:17
10 минут 17 секунд
supporting them. The moon base itself and all the components that go into its assembly will become an extraordinary platform for scientific discovery. And
10:26
10 минут 26 секунд
there is one more thing. After decades of study and billions spent on concepts that have never left Earth, America will
10:33
10 минут 33 секунды
finally get underway on nuclear power in space. We will launch the firstofits-kind interplanetary mission named SR1 Freedom before the end of
10:41
10 минут 41 секунда
2028, demonstrate vision power, and the extraordinary capabilities to move mass efficiently in space. When Freedom
10:48
10 минут 48 секунд
reaches Mars a year after launch, it will release the Skyfall payload of Ingenuity class copters to continue to
10:55
10 минут 55 секунд
explore the red planet. This pathfinder effort will open opportunities for commercial fision power providers, be that propulsion, surface applications,
11:04
11 минут 4 секунды
and ultimately unlock the capabilities necessary for sustained exploration beyond the moon and missions to Mars and the outer solar system. Now, none of
11:13
11 минут 13 секунд
these efforts succeed without a very talented and capable NASA workforce. We are rebuilding NASA's core competencies.
11:20
11 минут 20 секунд
We are converting thousands of contractor positions to civil service and restoring the engineering,
11:26
11 минут 26 секунд
technical, and operational strengths expected of the world's most accomplished space agency. We are expanding opportunities for interns and
11:33
11 минут 33 секунды
early career professionals in partnership with OPM and NASA force. We are creating pathways for experienced talent from industry to serve at NASA
11:42
11 минут 42 секунды
through term-based appointments. And we are seeking to open opportunities for NASA employees to gain experience in the aerospace industry that is leading the world.
11:50
11 минут 50 секунд
Undertaking the near impossible should be extraordinarily difficult. It will require competence, ownership,
11:58
11 минут 58 секунд
dedication, and a great sense of urgency. We will recognize and reward only the hardworking contributors who deliver the intended outcomes.
12:07
12 минут 7 секунд
On that point specifically, we do not expect our partners to do this alone. We will embed NASA subject matter experts
12:14
12 минут 14 секунд
across the supply chain attached to every vendor subcontractor in every part on the critical path from Artemis acceleration to building the moon base.
12:22
12 минут 22 секунды
We will challenge the status quo where appropriate and help solve problems and pull in production. But to be very clear, we are not going to sit idly by
12:31
12 минут 31 секунда
when schedules slip or budgets are exceeded. expect uncomfortable action if that is what it takes because the public
12:38
12 минут 38 секунд
has invested over a hundred billion dollars and has been very patient with respect to America's return to the moon. Expectations are rightfully very high.
12:47
12 минут 47 секунд
The taxpayers and their representatives in Congress should demand accountability from every vendor, every leader, every CEO if those expectations are not met. I
12:57
12 минут 57 секунд
know you all understand the message that's being delivered and please know that I will be in the field alongside all of you doing everything we can to ensure the correct outcomes are achieved.
13:06
13 минут 6 секунд
Looking ahead, there is no shortage of exciting rocket launches. But we will also inspire the next generation through outreach, education, grants, and
13:15
13 минут 15 секунд
programs that bring the public closer to the work we do here at NASA. Expect to see NASA aircraft at air shows and public events as we celebrate America's
13:23
13 минут 23 секунды
250th birthday. All with the aim of inspiring the next generation to grow up and take humankind even farther. Today
13:31
13 минут 31 секунда
is called ignition for a reason. This is the moment where we should all start believing again. When ideas become missions and when hard work delivers
13:39
13 минут 39 секунд
worldchanging accomplishments. NASA once changed everything and we're going to do it again. The greatest days of science and discovery are ahead of us. And I
13:47
13 минут 47 секунд
welcome your support and commitments as we continue the greatest adventure in human history. Thank you.

[свернуть]

по-русски

Сегодня мы называем это мероприятие «Зажиганием», потому что оно знаменует начало преобразующего пути для NASA. Я хотел бы начать с благодарности руководству президента Трампа за то, что оно предоставило NASA инструменты и политику для выполнения нашей миссии, меняющей мир. Я также хочу отметить коалицию, собравшуюся здесь сегодня. У нас здесь двухпартийный состав членов Конгресса и сотрудников из комитетов по авторизации и ассигнованиям, которые дали нам направление и ресурсы. Здесь присутствуют представители 35 стран — международных партнёров, включая послов, министров и руководителей нескольких космических агентств, которые десятилетиями работали бок о бок с Соединёнными Штатами в космосе и продолжат это делать на пути вперёд. А также лидеры самой мощной космической отрасли в мире. NASA никогда не берётся за такие грандиозные начинания в одиночку. Присутствие всех вас здесь сегодня посылает очень мощный сигнал о том, чего мы намерены достичь вместе.
За те несколько коротких месяцев, что я занимаю эту должность, мы действовали очень быстро. Мы приняли меры по сокращению бюрократии: запущено несколько десятков изменений в нормативных актах, а более 370 разделов уже обозначены для дерегулирования. Я также издал множество директив, ещё десятки находятся в работе — все они направлены на устранение трения, наделение полномочиями сотрудников и ускорение логичного исполнения. Эта срочность отражает момент, в котором мы находимся. Она отражает реальность жёсткой конкуренции великих держав, важность нашей миссии, обоснованные ожидания американского народа к этому агентству и последствия, если мы не выполним поставленные задачи.
Налогоплательщики поддерживают NASA, потому что мы можем изменить мир в авиации, космосе и науке и попутно вдохновить следующее поколение. Но мы не можем разбрасываться силами, пытаясь одновременно выполнять десятки внешне навязанных и самостоятельно созданных отвлекающих факторов, прыгая сразу в мечту в ущерб достижимой стратегии. Слишком долго мы пытались угодить каждому заинтересованному лицу. Результаты такого подхода очень хорошо задокументированы в отчётах OIG: миллиарды долларов потрачены впустую, годы потеряны, поставлено некондиционное оборудование, программы, которые так и не стартовали, меньше флагманских научных миссий, практически никаких экзопланет, меньше астронавтов на орбите — а это значит, меньше детей, которые надевают костюмы астронавтов на Хэллоуин. Мне это не нравится. Президенту это не нравится. И американский народ уже достаточно долго ждёт заголовков, которые способно создавать только NASA.
Десятилетиями после последней космической гонки NASA действительно была единственной игрой в городе. К лучшему или к худшему, план изменился. Мы создали партнёрства, распространяли добрую волю и пытались реализовывать программы, которые пытались сделать всех счастливыми. Результаты стали менее важны, навыки атрофировались, и теперь у нас появился настоящий геополитический соперник, который оспаривает американское лидерство в космосе — на «высокой земле». NASA заявило: «Мы вернём американцев на Луну до окончания срока президента Трампа». Наш главный конкурент сказал: «До 2030 года». Разница между успехом и неудачей будет измеряться месяцами, а не годами. Они могут опередить нас, а недавняя история подсказывает, что мы можем опоздать. Именно поэтому крайне важно, чтобы после такого мероприятия, как «Зажигание», у нас было полное единство по поводу национальной императивной задачи — нашей общей миссии.
За последние несколько месяцев я посетил все центры NASA и дал обещание. Если мы сосредоточим extraordinary ресурсы NASA на самых важных целях национальной космической политики президента, уберём ненужную бюрократию и препятствия, мешающие прогрессу, и наделим полномочиями сотрудников и партнёров, то возвращение на Луну и строительство лунной базы покажутся скромными по сравнению с тем, на что мы способны в ближайшие годы. Это шаг в этом направлении, и сегодня вы услышите обновления стратегии NASA по целому ряду важных инициатив.
Но чтобы было ясно: мы давно прошли тот момент, когда достаточно слов и слайдов PowerPoint. Параллельно с сегодняшним мероприятием будут разосланы запросы информации (RFI) и объявлены тендеры. Начнутся сессии по breakout-группам. И пока этот космический корабль отправляется в плавание, фокус быстро смещается на исполнение. Давайте начнём с самой видимой цели, которая стоит перед нами.
Возвращение американских астронавтов на Луну. В ближайшие дни Artemis 2 отправит астронавта NASA и CSA в окололунное пространство — это первый пилотируемый шаг программы Artemis, чтобы продолжить то, на чём остановились Джин Сернан и Рональд Эванс на «Аполлоне-17». Одновременно мы стандартизируем архитектуру SLS с верхней ступенью Centaur 5. Мы восстанавливаем и сосредотачиваем экспертизу на поворотах стартового комплекса ML-1 и формируем мышечную память, необходимую для более высокого темпа запусков. Программы, которые мы оставили позади в этом усилии, не были историями успеха. NASA берёт на себя ответственность за недостатки, но вкладывать ещё миллиарды и время, которого у нас нет, не было путём к успеху.
В этой связи я приветствую интерес отрасли к использованию этих возможностей для продвижения наших общих приоритетов. Продвигаясь вперёд, мы планируем запустить Artemis 3 в 2027 году для отработки совместных операций «Ориона» и одного или обоих лунных посадочных модулей на околоземной орбите. То, что мы узнаем из этой миссии, в идеале даст нам уверенность начать попытки посадки на Луну, начиная с Artemis 4 в 2028 году. Я доволен предложениями как SpaceX, так и Blue Origin по ускорению работ над их посадочными модулями. Как я говорил обоим нашим ценным партнёрам, а также Axiom по разработке скафандров EVA: NASA здесь, чтобы помочь — предоставить экспертизу, устранить препятствия, при необходимости скорректировать требования и сделать всё возможное, чтобы наши партнёры добились успеха.
Если мы потерпим неудачу и будем просто наблюдать, как наши соперники достигнут своих лунных целей раньше нас, мы не станем праздновать соблюдение избыточных требований, политики или бюрократических процедур. Этот пересмотренный поэтапный подход — учиться, накапливать мышечную память, снижать риски и набираться уверенности — именно так NASA добивалось почти невозможного в 1960-е годы. Но на этот раз цель — не флаги и следы. На этот раз цель — остаться. Сегодня мы подаём сигнал спроса на регулярные пилотируемые миссии далеко за пределами Artemis 5. Мы намерены работать не менее чем с двумя провайдерами запусков с целью пилотируемых посадок каждые шесть месяцев плюс дополнительные возможности для новых участников в ближайшие годы. Америка никогда больше не откажется от Луны.
Это подводит нас к следующему шагу — строительству лунной базы. Никого не должно удивлять, что мы приостанавливаем проект Gateway в его нынешнем виде и сосредотачиваемся на инфраструктуре, которая обеспечит длительные операции на поверхности Луны. Несмотря на реальные проблемы с оборудованием и графиком, мы можем repurposed оборудование и обязательства международных партнёров для поддержки поверхностных и других программных задач. Стоит отметить, что перенос приоритета рабочей силы NASA на поверхность (что даёт множество преимуществ с точки зрения безопасности, демонстрации технологий и науки — и это, по сути, полигон для будущих марсианских инициатив) не исключает возможности вернуться к орбитальному аванпосту в будущем.
Мы построим лунную базу в три фазы. 
Фаза 1 направлена на поддержку отрасли: переход от редких индивидуальных усилий к шаблонному подходу, который даст значительный объём обучения через эксперименты. Мы резко расширим лунные посадки через программу CLPS в рамках LTV, доставляя роверы, приборы и технологические полезные нагрузки, которые будут тестировать мобильность, системы энергоснабжения (в том числе совместно с международными партнёрами и промышленностью по производству роверов и РИТЭГов), связь, навигацию, поверхностные операции и все научные полезные нагрузки, которые можно включить. 
Фаза 2 — переход от экспериментов к полужилой инфраструктуре и регулярной логистике с целью поддержки постоянных операций астронавтов на поверхности. Именно на этом этапе мы ожидаем значительного вклада от наших великих партнёров, например, герметичного ровера JAXA. 
Фаза 3 использует доступные по цене возможности доставки массы на поверхность, которые неизбежно обеспечит грузовой HLS в ближайшие годы, и позволяет создать постоянную инфраструктуру, необходимую для устойчивого присутствия человека, такую как предложенный Италией жилой модуль.
Лунная база не появится за одну ночь. Мы инвестируем примерно 20 миллиардов долларов в течение следующих семи лет и построим её через десятки миссий в тесном сотрудничестве с коммерческими и международными партнёрами по продуманному и достижимому плану. Как были «Меркурий» и «Джемини» перед «Аполлоном», так и здесь будет эволюционный путь к созданию первого в истории человечества постоянного поверхностного аванпоста за пределами Земли. И мы возьмём с собой весь мир: они смогут следить за сборкой на сайте NASA Moon Base и наблюдать за ней через лунные ретрансляционные и наблюдательные спутники.
В то же время NASA никогда не откажется от своего присутствия на низкой околоземной орбите. Международная космическая станция хорошо послужила человечеству, но она не будет работать вечно. Переход к коммерческим станциям должен быть продуманным и создать условия для успеха отрасли. Сегодня мы кратко рассмотрим историю МКС, понимание NASA коммерческого рынка, доступный бюджет для поддержки этого огромного начинания и два возможных варианта дальнейших действий.
В любом случае NASA будет инвестировать ограниченный бюджет в работу с коммерческими провайдерами для создания будущего присутствия на НОО. Это включает развитие возможностей, расширение коммерческих возможностей через программу PAM и создание, как мы надеемся, достижимого «планирующего пути» к коммерческим орбитальным станциям. Мы также усилим сигнал спроса на несколько провайдеров пилотируемых и грузовых перевозок для удовлетворения потребностей НОО на десятилетия вперёд. NASA не может заставить орбитальную экономику существовать, но мы обязательно сделаем всё возможное, чтобы её зажечь.
Наука и открытия остаются в самом сердце миссии NASA. Сегодня мы предоставим обновления по захватывающим флагманским проектам, таким как Roman и Dragonfly, а также по новым инициативам вроде Da Vinci, дополнительным научным полезным нагрузкам в марсианской телекоммуникационной сети и совместным запускам, призванным ускорить темп открытий. Государственно-частные партнёрства превратят NASA в умножитель силы для науки. Мы готовы пересмотреть подход к наблюдению Земли и космической погоде, работать с провайдерами созвездий, находить эффективность в устаревших миссиях, которые всё ещё дают отличную науку, и инвестировать в флагманские проекты, которые под силу только NASA.
Мы с нетерпением ждём информации о роли филантропических усилий в расширении нашего понимания Вселенной. Такие проекты, как обсерватория Эрика и Венди Шмидт, мы приветствуем и с радостью будем сотрудничать и поддерживать многие подобные инициативы. Сама лунная база и все компоненты, из которых она собирается, станут выдающейся платформой для научных открытий.
И ещё одно. После десятилетий исследований и миллиардов долларов, потраченных на концепции, которые так и не покинули Землю, Америка наконец приступит к ядерной энергетике в космосе. До конца 2028 года мы запустим первую в своём роде межпланетную миссию под названием SR1 Freedom, продемонстрируем энергию деления и extraordinary возможности эффективного перемещения массы в космосе. Когда Freedom через год после запуска достигнет Марса, она выпустит полезную нагрузку Skyfall — роторные аппараты класса Ingenuity, которые продолжат исследовать Красную планету. Этот пилотный проект откроет возможности для коммерческих провайдеров энергии на основе деления — будь то двигатели, поверхностные применения — и в конечном итоге разблокирует возможности, необходимые для устойчивого исследования за пределами Луны, миссий на Марс и во внешнюю Солнечную систему.
Ни одно из этих усилий не увенчается успехом без талантливой и компетентной рабочей силы NASA. Мы восстанавливаем ключевые компетенции NASA. Мы переводим тысячи подрядных позиций в государственную службу и восстанавливаем инженерные, технические и операционные сильные стороны, которых ожидают от самого успешного космического агентства мира. Мы расширяем возможности для стажёров и молодых специалистов в партнёрстве с OPM и NASA Force. Мы создаём пути для опытных специалистов из отрасли для работы в NASA по срочным назначениям. И мы открываем возможности для сотрудников NASA получать опыт в ведущей мировой аэрокосмической промышленности.
Предпринимать почти невозможное должно быть чрезвычайно сложно. Для этого потребуются компетенция, чувство ответственности, преданность и огромное чувство срочности. Мы будем признавать и награждать только тех усердных сотрудников, которые обеспечивают запланированные результаты. В этой связи мы не ожидаем, что наши партнёры будут делать это в одиночку. Мы внедрим экспертов NASA по предметным областям по всей цепочке поставок — к каждому поставщику, субподрядчику и каждой детали на критическом пути — от ускорения Artemis до строительства лунной базы. Мы будем оспаривать статус-кво там, где это уместно, помогать решать проблемы и ускорять производство. Но чтобы было предельно ясно: мы не будем сидеть сложа руки, когда графики срываются или бюджеты превышаются. Ожидайте жёстких мер, если это потребуется, потому что общественность инвестировала более ста миллиардов долларов и проявила большое терпение в вопросе возвращения Америки на Луну. Ожидания по праву очень высоки.
Налогоплательщики и их представители в Конгрессе должны требовать подотчётности от каждого поставщика, каждого руководителя, каждого CEO, если эти ожидания не будут выполнены. Я знаю, что вы все понимаете послание, которое я сейчас передаю, и, пожалуйста, знайте: я буду в поле вместе со всеми вами и сделаю всё возможное, чтобы обеспечить нужные результаты.
Впереди нас ждёт немало захватывающих ракетных запусков. Но мы также будем вдохновлять следующее поколение через просветительскую работу, образование, гранты и программы, которые приближают публику к тому, чем мы занимаемся здесь, в NASA. Ожидайте увидеть самолёты NASA на авиашоу и публичных мероприятиях, пока мы отмечаем 250-летие Америки. Всё это с целью вдохновить следующее поколение вырасти и увести человечество ещё дальше.
Сегодняшнее мероприятие называется «Зажигание» не случайно. Это момент, когда мы все должны снова начать верить. Когда идеи становятся миссиями, а тяжёлый труд приносит миру меняющие мир достижения. NASA однажды уже изменило всё — и мы сделаем это снова. Самые великие дни науки и открытий ещё впереди. Я приветствую вашу поддержку и обязательства, пока мы продолжаем величайшее приключение в истории человечества.
Спасибо.

[свернуть]

[TAU]

Администратор НАСА Джаред Айзекман объявляет об изменении подхода НАСА к реализации Национальной космической политики и о том, как они ускоряют подготовку к возвращению Америки на поверхность Луны к 2028 году

Вдохновляющая речь.

[sychbird]

Дай-то бог! 
Однако нынешнии амеровские команды все время чего-то очень пафосно "зажигают", но горит как-то дымновато.

[cross-track]

Дай-то бог!
Однако нынешнии амеровские команды все время чего-то очень пафосно "зажигают", но горит как-то дымновато.

А могли бы сидеть тихо, ничего не делать, и рисовать красивые картинки!

[Водитель]

Дай-то бог!
Однако нынешнии амеровские команды все время чего-то очень пафосно "зажигают", но горит как-то дымновато.

А могли бы сидеть тихо, ничего не делать, и рисовать красивые картинки!

Пока ничего кроме новых красивых картинок и нет.

[cross-track]

Дай-то бог!
Однако нынешнии амеровские команды все время чего-то очень пафосно "зажигают", но горит как-то дымновато.

А могли бы сидеть тихо, ничего не делать, и рисовать красивые картинки!

Пока ничего кроме новых красивых картинок и нет.

На днях должен быть первый за десятилетия пилотируемый облет Луны. Картинка может получиться со смыслом.

[Водитель]

Дай-то бог!
Однако нынешнии амеровские команды все время чего-то очень пафосно "зажигают", но горит как-то дымновато.

А могли бы сидеть тихо, ничего не делать, и рисовать красивые картинки!

Пока ничего кроме новых красивых картинок и нет.

На днях должен быть первый за десятилетия пилотируемый облет Луны. Картинка может получиться со смыслом.

Так это предыдущие картинки. Так то и модуля для Гейтвея в железе ваять начали давно и прочее.

Для нового ничего кроме картинок нет. 

[cross-track]

Дай-то бог!
Однако нынешнии амеровские команды все время чего-то очень пафосно "зажигают", но горит как-то дымновато.

А могли бы сидеть тихо, ничего не делать, и рисовать красивые картинки!

Пока ничего кроме новых красивых картинок и нет.

На днях должен быть первый за десятилетия пилотируемый облет Луны. Картинка может получиться со смыслом.

Так это предыдущие картинки. Так то и модуля для Гейтвея в железе ваять начали давно и прочее.

Для нового ничего кроме картинок нет.

Ну-ну

[triage]

Только Китай в лучших условиях, у других членов лунной гонки одновременно строительство налунных и околоземные станций, а у кого-то еще и не треснет замахнуться на Марс.

[Inti]

Только Китай в лучших условиях, у других членов лунной гонки одновременно строительство налунных и околоземные станций, а у кого-то еще и не треснет замахнуться на Марс.

У Китая нет Старшипа. Если он таки родится и окажется жизнеспособным - то Америка сильно опередит Китай. Пока китайцы не сделают собственный Старшип.

[кормат]

Только Китай в лучших условиях, у других членов лунной гонки одновременно строительство налунных и околоземные станций, а у кого-то еще и не треснет замахнуться на Марс.

У Китая нет Старшипа. Если он таки родится и окажется жизнеспособным - то Америка сильно опередит Китай. Пока китайцы не сделают собственный Старшип.

У США то же нет Старшипа.

[Inti]

Только Китай в лучших условиях, у других членов лунной гонки одновременно строительство налунных и околоземные станций, а у кого-то еще и не треснет замахнуться на Марс.

У Китая нет Старшипа. Если он таки родится и окажется жизнеспособным - то Америка сильно опередит Китай. Пока китайцы не сделают собственный Старшип.

У США то же нет Старшипа.

Зато есть фабрика где их могут массово производить. Никто бы не стал эту фабрику строить если бы не было уверенности в том что Старшипы будут успешными. Вопрос только в том насколько. Но то что грузовыми Старшипами в один конец можно закидать всю Луну - сомнений не вызывает - именно потому что уже есть фабрика. Вопрос только в цене если не получится сделать быстрой многоразовости. Но с деньгами НАСА - можно даже одноразовые танкеры использовать. Так же можно умерить аппетиты и сделать Старшип меньшего размера(возможно двухступенчатый) чтобы обойтись вообще без дозаправки. 
Короче, в любом случае SpaceX пока что впереди всех по лунным возможностям. Вопрос только в том насколько впереди, ну и в сроках.

[кормат]

У США то же нет Старшипа.

Зато есть фабрика где их могут массово производить. Никто бы не стал эту фабрику строить если бы не было уверенности в том что Старшипы будут успешными. Вопрос только в том насколько. Но то что грузовыми Старшипами в один конец можно закидать всю Луну - сомнений не вызывает - именно потому что уже есть фабрика. Вопрос только в цене если не получится сделать быстрой многоразовости. Но с деньгами НАСА - можно даже одноразовые танкеры использовать. Так же можно умерить аппетиты и сделать Старшип меньшего размера(возможно двухступенчатый) чтобы обойтись вообще без дозаправки.
Короче, в любом случае SpaceX пока что впереди всех по лунным возможностям. Вопрос только в том насколько впереди, ну и в сроках.

Бюджет НАСА

• 2023 — 28,63;
• 2024 — 28,09;
• 2025 — 26,31.

На этот год -   24,4 млрд долларов

[Ed Sch]

Бюджет НАСА

• 2023 — 28,63;
• 2024 — 28,09;
• 2025 — 26,31.

На этот год -  24,4 млрд долларов

Своим указом о безусловном космическом превосходстве Трамп повелел выдоить обеспечить за пару лет ещё двадцать пять ярдов частных инвестиций. Если кто и будет обеспечивать Маску безубыточность, то это он сам.