Госкорпорация "Роскосмос"

[Практик]

Старый пишет:

Практик пишет:
А так, для кругозора...какая важнее?

Это всё вместе с орденом "За службу Родине" - побрякушки которые придумали чтобы в отсутствие войны награждать военных хоть чемто.
Реально ценимые награды для простых военных это медали "За отвагу", "За боевые заслуги", орден Красной звезды. Обычно их дают за чтото реальное.

За Афган по-моему давали Отвагу или Боевые заслуги всем участникам...если с ранением, то Красную Звезду.
А насчёт какая важнее - это ведь определяется порядком на колодке, или нет? Поэтому и спросил. В промышленности много ведомственных медалей, но от них только малиновый звон, как писал Твардовский...
а эти, ваши, наверное государственные!

[Stalky]

Практик пишет:
За Афган по-моему давали Отвагу или Боевые заслуги всем участникам...если с ранением, то Красную Звезду.
А насчёт какая важнее - это ведь определяется порядком на колодке, или нет? Поэтому и спросил. В промышленности много ведомственных медалей, но от них только малиновый звон, как писал Твардовский...
а эти, ваши, наверное государственные!

Короче, Вы не Практик.

[Практик]

Stalky пишет:

Практик пишет:
...А насчёт какая важнее - это ведь определяется порядком на колодке, или нет?...

Короче, Вы не Практик.

Точно, не практик! Не был, не состоял, не участвовал...не жалею!

[Stalky]

Практик пишет:

Stalky пишет:

Практик пишет:
...А насчёт какая важнее - это ведь определяется порядком на колодке, или нет?...

Короче, Вы не Практик.

Точно, не практик! Не был, не состоял, не участвовал...не жалею!  

Это заметно.

Я - проще. Поэтому, видимо, запорную арматуру у меня вся нефтяка покупает. Замечу, без какой-либо рекламы.Нас вообще в этом виртуальном мире нет. Кстати, cегодня это приносит  много больше, чем квадратные метры.

[Практик]

 Stalky пишет:

Практик пишет:
Точно, не практик! Не был, не состоял, не участвовал...не жалею!

Это заметно.

Я - проще. Поэтому, видимо, запорную арматуру у меня вся нефтяка покупает. Замечу, без какой-либо рекламы.Нас вообще в этом виртуальном мире нет. Кстати, cегодня это приносит много больше, чем квадратные метры.

Про запорную арматуру я в курсе...Правда причём тут простота, которая как известно хуже воровства!    

а вот эту фразу не понял:

Stalky пишет:

 .Нас вообще в этом виртуальном мире нет. Кстати, cегодня это приносит много больше, чем квадратные метры.

Кого нет? Что приносит? Почему это приносит много больше, чем  квадратные метры, а тем более медаль "За службу Родине"    
По моему приказы надо отдавать чётко, чтобы не создавалось двоякое толкование! Не дай бог война...

[ZOOR]

30 млн рублей заплатит АО "РКЦ "Прогресс" за организацию деловых поездок

30 миллионов рублей готово заплатить АО "РКЦ "Прогресс" за предоставление услуг по организации деловых поездок. Победитель обязательно должен иметь договоры с гостиницами во Франции, Германии, Италии и Испании.

 Соответствующий тендер появился на портале госзакупок. Победитель торгов должен будет бронировать билеты, гостиницы, обеспечивать обслуживание класса VIP в аэропортах, визовую поддержку и многое другое. Участник торгов обязан предоставить перечень действующих договоров с гостиницами на территории России и обязательно в Москве и Санкт-Петербурге, а также аналогичных документов для ближнего и дальнего зарубежья. В прилагаемом списке - 45 государств. Не исключается возможность выбора нескольких, но не более трех победителей. С каждым будет заключен договор на максимальную стоимость тендера. Контракт подпишут на один год, он будет действовать до июня 2017 года. Заявки можно подавать до 28 июня, итоги конкурса подведут до 6 июля. 

Читайте далее на ТРК "ТЕРРА": http://www.trkterra.ru/news/30-mlnr-zaplatit-ao-rkc-progress-za-organizaciyu-delovyh-poezdok/20062016-1529

[Major Meff]

ZOOR пишет:
30 миллионов рублей готово заплатить АО "РКЦ "Прогресс" за предоставление услуг по организации деловых поездок

Вот где бред сивой кобылы: Две недоученные, но половозрелые дочки полковников-генералов решат эту задачу за сумму на порядок меньше. Еще и на премии в размере годового оклада останется.

[Major Meff]

ЗЫ. Да я б за такие деньги и сам бы стал дочкой полковника-генерала лол

[Stalky]

Major Meff пишет:

ZOOR пишет:
30 миллионов рублей готово заплатить АО "РКЦ "Прогресс" за предоставление услуг по организации деловых поездок

Вот где бред сивой кобылы: Две недоученные, но половозрелые дочки

Дочки дочкам - рознь. Как говорится, не стареют только третьекурсницы.


PS Подтверждаю, из личного опыта.

[m-s Gelezniak]

Major Meff пишет:

ZOOR

пишет:
30 миллионов рублей готово заплатить АО "РКЦ "Прогресс" за предоставление услуг по организации деловых поездок

Вот где бред сивой кобылы: Две недоученные, но половозрелые дочки полковников-генералов решат эту задачу за сумму на порядок меньше. Еще и на премии в размере годового оклада останется.

Те же авиаперевазки причем у всех славных контор. И не Авиакомпанией Космос. Т как итнимум бизнескласс.
А как вы хотели? В 76том, ящиком нумер 129?

[Major Meff]

Stalky пишет:
Дочки дочкам - рознь. Как говорится, не стареют только третьекурсницы.


PS Подтверждаю, из личного опыта.

Ой, давайте не фантазировать и личным опытом в этом деле тоже мериться не будем. Мы тоже с разными дочками спали. Но одно дело переспать и сразу выйти замуж, другое дело переспать - и как-то надо дальше жить вне мамопапиной квартиры.
Смысл простой: Для сабжевой задачи вполне хватит двух полковничьих дочек с окладом в полтос.

[Major Meff]

m-s Gelezniak пишет:
И не Авиакомпанией Космос. Т как итнимум бизнескласс.
А как вы хотели? В 76том, ящиком нумер 129?

Я как бы летал и Космосом, и Клинтондейлом, и на переделанных понтовых тушках, и на Волге0-Днепр, и на Полете на 124-х. А на 76-х я служил. Поэтому ваш очередной понт, тем более с очередной сакральной осведомленностью о нумерации ящиков, в очередной раз не понят и не защитан.

[Магадан Магадан]

....

3.2.17. Награждение дипломом Петербургского международного экономического форума.

 Диплом тоже оплачен, Роскосмос за 3 дня 30 млн. руб. на ПМЭФ.
http://zakupki.gov.ru/223/purchase/public/purchase/info/documents.html?noticeId=3709954&epz=true&style44=false

Для сравнения двух миров.
Госконтракт на 98 путевок для детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, между Министерством здравоохранения и социального развития Карелии и ООО "Парк-отель "Сямозеро" был подписан 1 июня. По его условиям, дети должны отдыхать в лагере в течение 20 дней - с 3 по 23 июня и с 8 по 28 августа. Сумма контракта - два миллиона 750 тысяч рублей.

[АниКей]

Россия опубликует данные о военных спутниках США и их союзников


РФ предоставит открытый доступ к своей базе околоземных объектов

Спойлер

Российская делегация на 59-й сессии Комитета ООН по использованию космического пространства в мирных целях (проходила с 8 по 17 июня в Вене) выступила с предложением создать под эгидой ООН информационную платформу по космическим объектам — действующим спутникам и космическому мусору. С презентацией о возможных шагах по формированию единой базы данных выступил член российской делегации Виктор Шилин. А накануне руководитель российской делегации Виктор Мешков сделал заявление о том, что Россия также планирует сделать открытый сервис по выдаче орбитальных данных, то есть предоставить мировому сообществу свой каталог околоземных объектов. Таким образом, в открытом доступе окажутся данные, которые не публикует в открытых каталогах командование космической обороны США (USSPACECOM). Это каталог NORAD (North American Aerospace Defense Command), в котором есть данные о более 45 тыс. объектов, запущенных в космос за всю космическую эру. Каждому объекту присваивается пятизначный номер — NORAD ID. Например, номер 1 принадлежит верхней ступени советской ракеты Р-7, доставившей 4 октября 1957 на орбиту «Спутник-1» которому присвоили номер 2 (оба объекта сошли с орбиты и сгорели в атмосфере через несколько недель после пуска).
Большая часть каталога NORAD находится в открытом доступе, и в Сети есть масса сервисов, позволяющих в режиме онлайн отслеживать траекторию любого интересующего вас спутника — как правило, их данные берутся у NORAD. Однако при этом часть данных по  космическим аппаратам NORAD в открытый доступ не выкладывает, а отдельные данные загрубляет. Наряду с американскими спутниками военного назначения NORAD закрывает информацию по оборонным спутникам союзников — Франции, Германии, Израиля и Японии. Зато российские спутники военного назначения в каталоге представлены: в частности, по открытым данным NORAD масса любителей космической тематики в прошлом году отслеживали передвижения по геостационарной орбите новейшего российского военного спутника связи, который демонстрировал необыкновенную мобильность.
Теперь у России появилась возможность ответить американцам вполне адекватно: мощности для наблюдений у нас наращивались все последние годы.
Например, с 2010 года по заказу Роскосмоса был изготовлен 21 телескоп диаметром от 19,2 см до 65 см. Эти инструменты делались для «Автоматизированной системы предупреждения об опасных ситуациях в околоземном космическом пространстве» (АСПОС ОКП) — в ноябре прошлого года в строй была введена вторая очередь этой системы. 
Помимо возможностей сети Роскосмоса у Минобороны есть собственная система контроля космического пространства.
С 2010 года работает «Научная сеть оптических инструментов для астрометрических и фотометрических наблюдений» (НСОИ АФН). Сейчас в этом проекте участвуют 31 обсерватория из 15 стран мира, в том числе в Боливии и Мексике. Для этих обсерваторий сети было произведено 54 новых телескопа с диаметром от 12,5 см до 80 см плюс модернизировано шесть старых телескопов.
— Наша сеть сопровождает примерно на 40% больше объектов, чем имеется в открытых американских данных, — говорит Игорь Молотов, координатор проекта НСОИ АФН, старший научный сотрудник Института прикладной математики им. М.В. Келдыша РАН. — У нас в несколько раз больше телескопов по сравнению с NORAD и во много раз больше мест их установки. Влияние плохой погоды у нас существенно меньше — где-то да есть в этот момент хорошая погода. Плюс мы используем телескопы, которые имеют поле зрения в несколько раз больше, что позволяет нам за ночь просматривать гораздо большие участки неба и получать существенно более точные орбиты, открывать больше новых объектов.
Суть внесенных в Вене российской делегацией предложений — объединить существующие в разных странах базы данных по космических объектам в единый каталог с целью наибольшей его полноты, точности и доступности для любой страны, осуществляющей космическую деятельность. Эта система могла бы информировать о потенциально опасных событиях (как для аппаратов в космосе, так и для объектов на Земле), а также выдавать информацию всем операторам пусковых услуг о возможных помехах при выведении.
По словам одного из участников заседания 59-й сессии Комитета ООН по использованию космического пространства в мирных целях, российскую инициативу поддержал Китай, но в то же время США высказались против.
— Американцы хотят сохранить свою монополию, выступая своеобразным регулятором движения в околоземном пространстве, — пояснил участник заседания. — Плюс к тому американские военные не стремятся к выдаче в свободный доступ информации по целому ряду объектов военного назначения.
Не случайно именно накануне презентации российских предложений по объединению каталогов прозвучало обещание главы российской делегации выложить в открытый доступ данные российских систем наблюдения: таким образом, американцы могут не волноваться по поводу рассекречивания орбитальных данных своих военных космических аппаратов —это произойдет в любом случае.
По мнению Андрея Ионина, члена-корреспондента российской Академии космонавтики им. К.Э. Циолковского, предложение о формировании общемировой информационной платформы по космическим объектам это шаг в правильном направлении.
— Создание такой платформы стало бы важным этапом международного сотрудничества в космосе, — говорит Ионин. — Космический мусор — это проблема общемировая и касается всех. Точно так же как астероидно-кометная опасность касается всех стран, а не какой-то одной. В случае возникновения реальной угрозы из космоса решать вопрос придется всем сообща. Поэтому формирование единых баз данных, совместных инструментов в конечном счете способствовало бы укреплению безопасности на всей планете. Возможные опасения, что чей-то вклад меньше, а чей-то больше, на мой взгляд, преодолимы.

Читайте далее: http://izvestia.ru/news/619052#ixzz4CHIDgqcG

[свернуть]

[triage]

Так по российским объектам они собираются выкладывать в открытый доступ без смс и пароля или нет  

Какая то ООН.... предоставили бы сами онлайн доступ для всех.... Хотя да, под эгидой ООН еще можно ездить по заграницам, в отличии от размещения и ведения базы открытого доступа.

[АниКей]

Наука – не подпорка

Подавляющее большинство сегодняшних руководителей – выходцы из Советского Союза. Они помнят: когда мы выполняли ОКР, параллельно обязательно велась масса научно-исследовательских работ. Было понимание, что оторвать одно от другого невозможно. Сегодня эта практика утрачена, и та часть, которая связана с научно-исследовательскими работами, выполняется в лучшем случае на 5–10 процентов. К чему это приводит? К тому, что поколения вооружений, а это, хотите вы или нет, процесс абсолютно непрерывный, разнятся друг от друга настолько, что говорить о преемственности невозможно. В феврале на совещании в Набережных Челнах президентом страны было принято решение, что в новой Программе вооружения необходимо учесть это обстоятельство и возродить практику прошлых лет.
Говоря о научно-исследовательском заделе, необходимо помнить еще об одном очень важном обстоятельстве, которое тоже идет из недр Советского Союза. В 70–80-е годы СССР технологически здорово отставал от Запада, прежде всего от Соединенных Штатов. Тем не менее нам удавалось в области стратегических ядерных вооружений создавать изделия мирового уровня. Для Военно-промышленной комиссии, которой руководили известные в то время люди, первым критерием в развитии тех или иных образцов был вопрос о том, насколько они соответствуют лучшим аналогам за рубежом. И мы находили нестандартные, оригинальные решения, которые при нашем более низком уровне технологий позволяли обеспечить необходимую конкурентоспособность. Сегодня этому уделяется очень мало внимания. Более того, Министерством обороны поддерживаются решения 20–30-летней давности. Делается это по разным причинам – в силу конъюнктурных соображений или боязни риска принимаемых решений. Это неправильно. Всем властным структурам и прежде всего научно-техническому совету Военно-промышленной комиссии, коллегии ВПК и, конечно же, Минобороны следует пересмотреть свои позиции.
Здесь мы затрагиваем очень важный вопрос: какова роль всех перечисленных федеральных органов исполнительной власти и существующих при них различных коллегий, советов и так далее с точки зрения формирования окончательных решений? Из-за статуса Научно-технического совета Военно-промышленной комиссии эффективность его плодотворной работы близка к нулю. Каждое из решений, которое содержит конструктивные предложения по тем или иным направлениям, Министерством обороны абсолютно не воспринимается. Считаю это принципиально неправильным, говорил об этом десять лет назад и буду отстаивать свою позицию на всех уровнях государственной власти. В этом же ряду и отношение к Академии наук Российской Федерации. На сегодня РАН в лучшем случае – легкая подпорка отдельным предприятиям ОПК. Согласиться с этим невозможно, нужно настаивать на том, чтобы ей была возвращена роль экспертизы и прогнозирования угроз. Не привлекать в российскую науку, в которой сохранилось огромное число умных, имеющих высочайшую квалификацию, в том числе и в вопросах оборонной тематики, специалистов, – просто бездарное растранжиривание нашего потенциала.
Юрий Соломонов,
генеральный конструктор ОАО «Корпорация «Московский институт теплотехники»
Подготовил Алексей Казаков

Опубликовано в выпуске № 23 (638) за 22 июня 2016 года

[АниКей]

22.06.2016 00:01:00       
       Наука на орбитальном уровне
Кто формирует стратегическое видение перспектив космической деятельности
                                
                      
                                    Артем Петров                                               
                 
                                                                          

Олег Горшков: «В сфере наших прикладных исследований – экспериментальная отработка изделий комплекса Лунной программы».    Фото предоставлено пресс-службой ЦНИИмаш

2016 год – юбилейный для ракетно-космической промышленности нашей страны. 13 мая 1946 года подписано постановление Совета министров СССР, спустя всего год после войны начались работы по реактивному вооружению. Под эгидой Министерства вооружения институт № 88 (НИИ-8  (сегодня ФГУП ЦНИИмаш) был определен головной организацией по научным исследованиям, конструированию, опытному производству и испытанию систем вооружения с жидкостным ракетным двигателем.
Сегодня в состав Центрального научно-исследовательского института машиностроения входят крупнейшие научно-технические центры ракетно-космической промышленности: Центр управления полетами (ЦУП), Центр системного проектирования, Центр теплообмена и аэрогазодинамики, Центр прочности, Информационно-аналитический центр координатно-временного и навигационного обеспечения (ИАЦ КВНО), Научно-технический центр качества, надежности и безопасности ракетно-космических систем, Центр пилотируемых программ, Центр автоматических космических систем и комплексов. Об истории и перспективах работы ЦНИИмаш в беседе с журналистом Артемом ПЕТРОВЫМ рассказывает генеральный директор института, доктор технических наук, профессор, заслуженный работник ракетно-космической промышленности РФ Олег ГОРШКОВ.
 
 

Спойлер

– Олег Анатольевич, в этом году ЦНИИмашу исполнилось 70 лет. Каковы основные вехи развития института?
– Научно-исследовательский институт № 88 (НИИ-8  (с 1967 года  ЦНИИмаш, в настоящее время – ФГУП ЦНИИмаш) был образован в 1946 году как первая в стране научно-исследовательская, конструкторская и производственная организация, которой были поручены разработка и производство жидкостных баллистических ракет дальнего действия. На первых порах основное внимание уделялось созданию проектно-конструкторских и научно-исследовательских отделов, экспериментальной базы по аэродинамике и прочности, стендов для испытания модельных и натурных двигательных установок, освоению технологии производства баллистических ракет.
В период становления институтом были реализованы широкие исследовательские программы и решен комплекс прикладных задач по проектированию, аэрогазодинамике, материаловедению, прочности, баллистике, химии ракетного топлива, жидкостным ракетным двигателям, которые обеспечили создание и успешное развитие баллистических ракет дальнего действия. Начав с создания ракеты Р-1, разработанной на базе немецкой ракеты А-4 (Фау-2), но полностью из отечественных материалов, конструкторы создали баллистические ракеты собственной конструкции с непрерывным наращиванием их тактико-технической характеристики. Это были первые боевые ракеты, принятые в СССР на вооружение: Р-2 – 1951 год, Р-11 – 1955 год и Р-5М – 1956 год.
В 1950 году началось проведение исследования перспектив создания ракет с дальностью полета 5–10 тысяч километров, намечены мероприятия по созданию двухступенчатой межконтинентальной баллистической ракеты Р-7. Уже в 1956 году в НИИ-88 были начаты стендовые огневые испытания боковых и центрального блоков, а также всей ракеты на стендовой базе, специально созданной для отработки Р-7. Менее чем через год состоялся первый пуск Р-7. А менее чем через четыре месяца после него модификация этой ракеты открыла космическую эру человечества запуском первого искусственного спутника Земли. Должен заметить, что до настоящего времени история не знает примеров с такими феноменальными темпами работ по созданию новой и сложнейшей техники. За разработку первых баллистических ракет дальнего действия указом президиума Верховного совета СССР от 20 апреля 1956 года НИИ-88 был награжден орденом Ленина.
В институте была предложена и обоснована единственно возможная оборонная доктрина в условиях наличия стратегического ядерного вооружения – доктрина сдерживания.
В период 1961–1991 годов были реализованы сложнейшие проекты по исследованию Луны и планет Солнечной системы, разработаны новые высокие космические технологии. Институт участвовал практически во всех разработках ракет-носителей и космических аппаратов, включая такие крупномасштабные проекты, как лунная экспедиция Н1-Л3, создание орбитальных станций «Салют», «Мир» и многоразовой транспортной космической системы «Энергия–буран», в подготовке и осуществлении программы «Союз–Аполлон».
Основные результаты – разработка проекта Основ государственной политики Российской Федерации в области космической деятельности на период до 2030 года и дальнейшую перспективу, других документов, определяющих перспективы развития отечественной космонавтики, формирование проектов и обеспечение реализации федеральных космических программ России на период до 2000 года, 2001–2005, 2006–2015, 2016–2025 годов, федеральной целевой программы (ФЦП) «Глобальная навигационная система» (2002–2011).
Наш институт разрабатывал ФЦП «Поддержка, развитие и использование системы ГЛОНАСС на 2012–2020 гг.», участвовал в реализации других ФЦП. Был ведущей организацией в разработке системного проекта в обеспечение строительства космодрома Восточный. Непосредственно принимал участие в организации первого пуска РН «Союз-2-1а» с нового космодрома.
Институт осуществлял и осуществляет подготовку официальных заключений на все предложения и проекты главных конструкторов по разработке новых ракет и космических систем или усовершенствованию существующих изделий ракетно-космической техники. Сегодня институт является головным научно-исследовательским центром госкорпорации «Роскосмос».
– Что сегодня необходимо для успешной научной деятельности института?
– Во-первых, поддержание и развитие экспериментально-испытательной базы института, использование новейших достижений в области математического моделирования, информационных технологий.
Во-вторых, развитие научных школ, научного потенциала института, подготовка научных кадров – докторов и кандидатов наук.
В-третьих, привлечение молодых специалистов, совершенствование системы мотивации для работы в ЦНИИмаш. Критерии здесь понятны: заработная плата, возможность приобретения жилья, престижность работы в космической отрасли, возможность карьерного и научного роста, защиты диссертаций, публикации в престижных научных изданиях, повышение квалификации за счет предприятия, работа на современных, хорошо оборудованных рабочих местах, возможность организации отдыха и медицинского обслуживания.
Беспрецедентно важным является формирование молодежных коллективов.
Кроме этого, большое значение имеют такие факторы, как оптимизация организационно-штатной структуры предприятия, совершенствование основных процессов организации научных исследований, внедрение проектных методов управления.
– Чувствуется, что кадровая проблема все-таки одна из наиболее актуальных...
– Проблемы обеспечения и развития кадрового потенциала предприятий и организаций ракетно-космической отрасли (РКП) носят актуальный общесистемный характер. Свидетельство тому – следующие данные: численность работников ракетно-космической промышленности в возрасте до 30 лет составляет всего лишь 22% от общей численности, свыше 50 лет – 45%, а пенсионного возраста – примерно 25%. То есть образовался значительный разрыв между поколениями работников отрасли. При этом на достаточно высоком уровне остается коэффициент текучести молодых работников РКП.

[свернуть]

Спойлер

Первая советская межконтинентальная баллистическая ракета Р-7.    Фото предоставлено пресс-службой ЦНИИмаш

Что касается возможностей и реализации различного рода государственных программ целевого обучения, обучения по инженерным и рабочим специальностям, то, на мой взгляд, необходимо активизировать работу по формированию интереса молодежи к космонавтике начиная со школьной скамьи. Для примера приведу один факт. Когда ФГБУ «НИИ ЦКП имени Юрия Алексеевича Гагарина» был объявлен открытый конкурс о наборе в отряд космонавтов, то в России было подано примерно 300 заявлений, в то время как в NASA было подано более 5000 заявлений, и интерес к профессии астронавта в США продолжает расти.
Нам здесь есть над чем работать. Важный фактор привлечения и удержания молодых специалистов в отрасли – создание молодежных лабораторий.
– В связи с этим – каких результатов вы ожидаете от лабораторий по перспективным нетрадиционным космическим проектам?
– Прежде всего хотелось бы отметить, что конкурсный отбор предложений по созданию в ЦНИИмаш молодежных лабораторий, который мы объявили в начале мая, направлен на выявление молодых ученых и специалистов, творческих коллективов, способных проводить научные исследования прорывного характера и обеспечить достижение качественно новых результатов в области разработки перспективной космической техники. Наша цель – повысить интерес молодых ученых и специалистов к решению научно-технических задач в области развития перспективной космической техники, значимых для обороны страны, безопасности государства и развития социально-экономической сферы. Отбор предложений проводится совместно с Фондом перспективных исследований и госкорпорацией «Роскосмос».
Я считаю, что главным результатом этого проекта, кроме создания конкретных прорывных технологий и опытных образцов техники, должна стать опробованная модель кадрового оздоровления предприятий ракетно-космической промышленности.
– О каких новых направлениях научных исследований можно сегодня говорить?
– В сфере системных исследований это поиск рациональных путей решения наиболее ресурсоемких задач, например: освоение Луны, создание ракеты тяжелого класса. Здесь же – поиск и разработка новых прорывных технологий будущего, поиск новых рынков для коммерческого использования результатов КД.
В сфере прикладных исследований – экспериментальная отработка агрегатов и систем ракеты-носителя сверхтяжелого класса, изделий комплекса Лунной программы, многоразовых ракет-носителей; экспериментальная отработка перспективных маневрирующих и межсредных гиперзвуковых летательных аппаратов; создание прочностной криогенной базы, современных методов наземной отработки ступеней РН и разгонных блоков с кислородно-водородными двигательными установками и исследования гидродинамики криогенных топлив; совершенствование методов математического моделирования и расчета параметров перспективных изделий ракетно-космической техники (РКТ), созданных с использованием композиционных и перспективных металлических материалов.
В сфере обеспечения качества изделий РКТ – создание единых баз данных, баз знаний и программно-технических комплексов для информационной поддержки задания требований, оценки и контроля показателей качества и других требований нормативно-технических документов на всех этапах жизненного цикла изделий РКТ.
Кроме этого, создание единого отраслевого многофункционального Центра управления полетами космических аппаратов, а также развитие и совершенствование системы ГЛОНАСС.
– Каково участие института в международной космической деятельности?
– ЦНИИмаш выполняет функции обеспечения деятельности госкорпорации «Роскосмос» в области соблюдения международного режима контроля за ракетными технологиями и Вассенаарских договоренностей по контролю за товарами и технологиями двойного назначения, а также обеспечения деятельности структур Монреальского протокола по использованию озоноразрушающих веществ.
Организованы совместные работы с зарубежными организациями по навигации и координатно-временному обеспечению, по тематике фундаментальных космических исследований (проект «Экзо-Марс»), по управлению пилотируемыми и автоматическими комплексами, по программе научно-прикладных исследований на борту российского сегмента международной космической станции.
Хорошим примером высокой эффективности работ стало принятие «Руководящих принципов Комитета ООН по космосу по предупреждению образования космического мусора», которые были одобрены в 2007 году на 62-й сессии Комитета ООН по космосу и далее на 62-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН резолюцией А/RES/62/217 от 10 января 2008 года. В результате документ представляет собой декларацию намерений всех государств – участников космической деятельности всемерно способствовать на национальном уровне решению проблем предупреждения образования космического мусора. Руководящие принципы рекомендуется применять при проектировании и в процессе эксплуатации вновь разрабатываемых космических аппаратов и орбитальных ступеней и, если это возможно, при эксплуатации уже существующих аппаратов и ступеней.
С 1995 года продолжается деятельность независимой Совместной комиссии Роскосмоса – НАСА, созданной по решению Российско-Американской комиссии Черномырдина–Гора по экономическому и технологическому сотрудничеству. В процессе работы комиссии мы комплексно анализируем состояние дел, даем оценки возникающим проблемным вопросам и вырабатываем рекомендации по их разрешению. Традиционно сопредседателем комиссии с российской стороны является директор ЦНИИмаш.

[свернуть]

http://www.ng.ru/science/2016-06-22/9_orbit.html

[АниКей]

Контрольное управление президента запросило данные о доходах руководителей космической отрасли

22 июня 2016 г., AEX.RU –  Госкоскорпорация «Роскосмос» собирает информацию об уровне доходов топ-менеджеров ведущих ракетно-космических фирм по запросу Контрольного управления президента РФ, сообщили RNS источники в космической отрасли.

«Роскосмос» собирает консолидированную информацию о средней заработной плате заместителей генеральных директоров и вице-президентов ведущих предприятий ракетно-космической отрасли. Эта работа проводится по запросу контрольного управления президента», — сообщил собеседник агентства.

По его словам, подобные сведения обычно не запрашивались и, скорее всего, связаны с оптимизацией расходов на реализацию космических программ.

Госкорпорация «Роскосмос» создана в 2015 году на базе Федерального космического агентства и Объединенной ракетно-космической корпорации. В ее состав вошли ведущие предприятия ракетно-космической отрасли, в том числе РКК «Энергия» (Королев, Московская область), ГКНПЦ имени Хруничева (Москва), РКЦ «Прогресс» (Самара), НПО имени Лавочкина (Химки, Московская область), «Информационные спутниковые системы» (Железногорск, Красноярский край), «Российские космические системы» (Москва).

В открытом доступе размещены сведения о доходах в 2015 году генерального директора госкорпорации «Роскосмос» (экс-руководитель Федерального космического агентства) Игоря Комарова. Его декларированный годовой доход в 2015 году составил 88,5 млн рублей (в том числе по основному месту работы 15,7 млн рублей). В собственности Комарова 6 земельных участков, квартира и жилой дом. В собственности у его супруги числятся 3 квартиры, кроме того, за тремя несовершеннолетними детьми Комарова числятся 2 квартиры и дом.

Комаров владеет также тремя автомобилями (Lada Largus, Nissan GT-R, Mercedes-Benz Viano). В собственности супруги Комарова числятся автомобили Mercedes-Benz Viano, Range Rover Evoque.

  http://www.aex.ru/news/2016/6/22/155247/

[ZOOR]

АниКей пишет:
«Роскосмос» собирает консолидированную информацию о средней заработной плате заместителей генеральных директоров и вице-президентов ведущих предприятий ракетно-космической отрасли. Эта работа проводится по запросу контрольного управления президента», — сообщил собеседник агентства.

По его словам, подобные сведения обычно не запрашивались и, скорее всего, связаны с оптимизацией расходов на реализацию космических программ.

Я так понимаю, что о зарплате самих генеральных и президентов сведения уже собраны. Вот позор будет, если эта сумма составит единицы процентов от ФКП.

[Практик]

ZOOR пишет:

АниКей пишет:
«Роскосмос» собирает консолидированную информацию о средней заработной плате заместителей генеральных директоров и вице-президентов ведущих предприятий ракетно-космической отрасли. Эта работа проводится по запросу контрольного управления президента», — сообщил собеседник агентства.

 По его словам, подобные сведения обычно не запрашивались и, скорее всего, связаны с оптимизацией расходов на реализацию космических программ.

Я так понимаю, что о зарплате самих генеральных и президентов сведения уже собраны. Вот позор будет, если эта сумма составит единицы процентов от ФКП.

Если ФКП на 10 лет 1.4 трлн, то на год 140млрд...
1% это 1.4млрд. Если доход чиновника 100млн, то это 0.07 от процента.
Итого: нужно 15 таких чиновников, чтобы их зарплата составляла 1% от ФКП.
Но!
Реально на зарплату от ФКП должно идти не более 20% (кто знает лучше поправьте...),
значит три чиновника с доходом в 100млн или тридцать с доходом в 10млн "съедают" 1% зарплатного фонда. Я не ошибся?
Вывод. ...Вполне возможно!