Шесть или семь корпораций Роскосмоса

[TAU]

Позволю себе внести свои "пять копеек" в обсуждение реформы космической отрасли в нашей стране.

Полагаю, во главу угла должен быть положен принцип "не навреди". Мы не должны наступить на те же грабли, как с приватизацией, реформой РАО ЕЭС, сердюковской армейской реформой, и пр. Хорошо, что прозвучал лозунг "нет - временным решениям с необратимыми последствиями". Но! Посмотрим, что нам предлагается. Идея-фикс реформаторов - интеграция - в 6-7, как в наименовании этой ветки, или уже, как прозвучало здесь, в 2-3 холдинга. Считается, что отрасль "переразмерена", и нужна "оптимизация" - на деле подразумевающая сокращение. Включая массовые сокращения персонала на "оптимизируемых" и "интегрируемых" предприятиях. А ведь, как известно, ломать - не строить. Даже если оставить "за скобками" социальные вопросы - куда деть выбрасываемых на улицу работников, десятки и даже сотни тысяч - куда и как их устраивать на работу или обречь на нищенское существование, давайте подумаем вот о чем. Да, допустим, наши предприятия не столь "эффективны" как в США или Европе. Но все же они сегодня работают, делают ракеты и спутники, и традиции этого производства складывались десятилетиями! Сократив в несколько раз персонал - не получим ли мы ситуацию, когда в результате разрушения существовавшей системы оставшиеся элементарно не смогут создавать и производить космическую технику?

Пример. В предыдущие планы входила интеграция центра Хруничева в Москве и "ЦСКБ-Прогресс" в Самаре. Один производит семейства носителей "Протон" и "Ангара", другой - "Союз". Не приведет ли подобная реформа просто к утрате самарской конструкторской школы и в перспективе - ликвидации конкуренции в отечественном космическом ракетостроении? А ведь ЦСКБ еще в настоящее время - главный создатель спутников ДЗЗ высокого разрешения в стране, да еще научных "Бионов" и "Фотонов", и при этом помогает питерцам весьма серьезно при создании их космических аппаратов. Не остаться бы нам при этом "у разбитого корыта"!

[АниКей]

Итак, три варианта.

1. Вариант Поповкина (корпорация) - лучший в плане удобства управления.
2. Вариант открытого правительства - лучший с точки зрения неспециалистов.
3. Вариант Сколково (см. Дмитрия Пайсона) - лучший с точки зрения здравого смысла, и  в реализации, и с элементами конкуренции, и с посылом на развитие.
Или есть еще варианты?
Мне, например,  нравится третий вариант. Может, устроить типа опрос- голосование среди форумчан ?

[АниКей]

МОСКВА, 26 мар — РИА Новости. Российская космическая отрасль будет готова обеспечить пилотируемый облет Луны к 2030 году, сказал Анатолий Мальченко, замначальника Центра системного проектирования ЦНИИмаш.
"Сейчас основные работы — по созданию перспективного пилотируемого корабля нового поколения, и необходимо создать ту инфраструктуру, которая бы обеспечила использование этого корабля. США к 2021 году ставят себе задачу облета Луны на своем новом пилотируемом корабле. По видимому, для нас такая задача к 2021 году непосильна, ну а к 2030 году такая задача уже стоит в нашей космической политике", — сказал Мальченко, выступая на форуме "Инфоспейс".
"Это будет не просто полет, а для работы, для проверки той аппаратуры, которая будет на Луне развернута", — сказал он, отметив, что российские космические планы предусматривают создание на Луне обсерватории.

[АниКей]

МОСКВА, 26 мар — РИА Новости. Новые научно-энергетические модули (НЭМ) для российского сегмента МКС должны работать в паре, чтобы не затруднить управление станцией, однако пока Роскосмос заказал только один такой модуль, сказал заместитель генконструктора по стратегии развитию бизнеса и международной деятельности РКК "Энергия" Александр Деречин.
"В этом году мы планируем запустить многоцелевой лабораторный модуль (МЛМ), в следующем году — узловой модуль, а затем пристыковать к нему НЭМ-1. Это решение (по НЭМ-1) принято, мы работаем очень интенсивно", — сказал Деречин на форуме "Инфоспейс".
Однако пока остается неясной ситуация по НЭМ-2 — решение о нем пока не принято.
"Мы надеемся, что оно будет принято. Дело в том, что в конфигурации с одним модулем станция "кривая", летать "сапогом" трудно, много топлива придется тратить и экономия от (отсутствия) модуля может уйти в песок", — сказал Деречин.
Ранее сообщалось, что к МКС должны быть запущены два модуля НЭМ-1 и НЭМ-2, их запуски планировались на 2014 и 2015 годы соответственно.

[АниКей]

МОСКВА, 26 мар — РИА Новости. Количество научных экспериментов на борту российского сегмента МКС удвоится после введения в строй новых модулей — МЛМ и двух научно-энергетических модулей НЭМ, сказал заместитель генконструктора по стратегии развитию бизнеса и международной деятельности РКК "Энергия" Александр Деречин.
"С введением в российский сегмент новых модулей резко вырастет целевое использование (для научных исследований). Если сегодня у нас в программе 212 экспериментов, то с научно-энергетическими модулями (НЭМ) мы выйдем на цифру около 500 экспериментов, то есть более чем удвоим их количество", — сказал Деречин на форуме "Инфоспейс".
Он добавил, что соответствующим образом должно возрасти и финансирование программ со стороны Роскосмоса.

[АниКей]

МОСКВА, 26 мар — РИА Новости. Российская сторона в качестве одного из вариантов будущей судьбы Международной космической станции (МКС) рассматривает возможность отстыковать часть новых модулей российского сегмента станции, чтобы создать на их основе новую орбитальную станцию, сказал заместитель генконструктора по стратегии развитию бизнеса и международной деятельности РКК "Энергия" Александр Деречин.
"Если потребует обстановка, мы можем отстыковать новые модули, начиная с МЛМ, и они будут образовывать основу будущей российской станции нового поколения", — сказал Деречин, выступая на форуме "Инфоспейс".
Он напомнил, что срок эксплуатации МКС сейчас заканчивается в 2020 году, однако партнеры по этому проекту ведут переговоры о продлении срока ее службы до 2028 года.
"Но партнеры намерены продолжать работу станции, и пока мы не видим причин для прекращения (работы станции)", — сказал Деречин.
Он подчеркнул, что к 2020 году российский сегмент станции может обзавестись четырьмя новыми модулями — МЛМ, узловой модуль и два модуля НЭМ, поэтому он будет в "хорошей форме" и сможет продолжать работать.

[anik]

Вот не пойму - зачем здесь новости, касающиеся МКС?

[АниКей]

Планы корпорации Э и планы цниимаша это немного разные планы. имхо

[АниКей]

27 марта 2013, 00:01   |   Наука   |   Иван Чеберко    
       Юрий Урличич вернулся в РКС
          Экс-глава «Российских космических систем» стал советником первого заместителя гендиректора компании
       
          Фото: Анатолий Жданов

 Бывший глава ОАО «Российские космические системы» (РКС) Юрий Урличич, подавший в отставку в ноябре прошлого года на волне скандала о нецелевом расходовании бюджетных средств, выделенных на поддержание ГЛОНАСС, вновь стал появляться в офисе компании на Авиамоторной улице. Как рассказала «Известиям» директор по связям с общественностью РКС Ирина Романова, Урличич в настоящее время является советником первого заместителя гендиректора, генконструктора РКС Валерия Субботина, курирующего в компании связи с органами власти.
Юрий Урличич написал заявление с просьбой уволить его по состоянию здоровья 16 ноября прошлого года. По словам его сотрудников, вскоре после этого Урличич отбыл на лечение в Германию, откуда вернулся уже в этом году. Сам Урличич отказался от комментариев по теме своего возвращения.
Знакомый с ситуацией источник в Роскосмосе утверждает, что бывший глава РКС к сегодняшнему дню дал пояснения следствию по делу, которое ведет 4-е управление МВД, отвечающее за закрытые и режимные объекты. Уголовное дело было возбуждено 19 июня прошлого года по ст. 201 УК РФ («Злоупотребление полномочиями»). Оно было возбуждено по факту, конкретных обвиняемых в нем не было. Основанием для начала расследования стали данные ведомственной проверки Роскосмоса 2011 года, сделавшей вывод о завышении стоимости работ по ФЦП ГЛОНАСС. Компания РКС являлась головной организацией по реализации ряда статей данной программы и в 2007–2010 годах, по данным из отчета комиссии, распределяла заказы на выполнение работ в рамках ФЦП ГЛОНАСС по договорам между своими дочерними предприятиями — ЗАО «НПО КП» и ООО «Синертек».
В указанный период на счета этих компаний было перечислено не менее 3,2 млрд рублей, при этом в отчетах НПО КП и «Синертека» указано, что в этих фирмах трудились до 1,1 тыс. человек ежемесячно. Никаких доказательств этому проверяющие так и не нашли, установив, что большинство сотрудников НПО КП и «Синертека» были сотрудниками РКС. При этом руководители РКС фактически являлись совладельцами НПО КП: в отчете указано, что в 2008 году одним из акционеров НПО КП было ЗАО «АСС СПЕЙС ТВ», среди учредителей которого были тогдашний гендиректор РКС Юрий Урличич (он также был генеральным конструктором системы ГЛОНАСС), его первый заместитель Иван Голуб, главный бухгалтер НПО КП Нина Родина и другие сотрудники РКС.
В начале марта новым генеральным директором РКС стал Геннадий Райкунов, который уже успел произвести ряд назначений: так, бывший заместитель гендиректора ЦНИИмаша по кадровой и социальной политике, общим вопросам и информационному обеспечению Георгий Новичихин стал заместителем Райкунова по общехозяйственным вопросам. Планируются ли в руководстве компании дальнейшие перестановки и могут ли они затронуть статус Юрия Урличича, в РКС не конкретизировали.

Читайте далее: http://izvestia.ru/news/547466#ixzz2OhsawPmV

[АниКей]

Эксперт: у Роскосмоса нет стратегии развития космической программы
     26.03.2013 | Источник: Правда.Ру
            Представители Роскосмос заявили сегодня о планах ведомства запустить с 2013 по 2015 год 68 космических аппаратов. С другой стороны "Российские космические системы" рассматривают стоимость создания противометеоритной системы и поддержки российского сектора МКС.
 

Как рассказал научный журналист Владимир Губарев в интервью «Правде.Ру», все эти решения не дают ответа на вопрос о дальнейшей стратегии России в отношении космической программы.

- Роскосмос собирается запускать 68 космических аппаратов в течение трех лет. Что вы по этому поводу думаете?

- Меня несколько удивляет, что мы возвращаемся опять не к качеству, а к количеству. Дело не в том, сколько запустить, запустить можно сколько угодно. Самое главное - ответить на один важный вопрос - во имя чего и что мы делаем в космосе? Насколько я знаю, такой стратегии не существует, и, думаю, она еще не выработана. Но вот этого обсуждения нет.

Сколько угодно можно сделать аппаратов, это не вопрос. Но иногда один аппарат дороже десяти, и вот таких аппаратов что-то я не знаю. Поэтому мне кажется, что это такая попытка скрыть ту катастрофическую ситуацию, которая у нас складывается в освоении и в использовании космического пространства, и к таким бодрым заявлениям нужно относиться очень осторожно. Мы катастрофически отстаем по всем направлениям, и это очень печально.

- Также планируется создать систему космической безопасности, которая обойдется в 30 миллиона рублей...

- Надо Перминову (главе "Российских космических систем" - ред.) все-таки прислушиваться к тому, что говорят ученые. Прошел ряд конференций, в том числе одна проходила у нас, в Снежинске, на которых все говорят, что невозможно создать систему, которая предотвратила бы астероидную опасность. Я сам был на нескольких таких конференциях. Совершенно четкий вывод - на современном этапе невозможно создать систему, которая защитила бы землю от космоса, это напрасная трата денег. Это не мой вывод, а вывод научной общественности. И Перминову это надо бы знать.

- Перминов заявил о необходимости создания коммерческой структуры, которая бы занималась обслуживанием и эксплуатацией российского сегмента МКС и после ухода американце в.

- Зачем нам нужна эта станция? Она ничего не дала - мы на протяжении огромного количества времени напрасно тратим средства. То, что американцы уходят, это было ясно еще почти в самом начале. Задумывалось 400 экспериментов, но до сих пор сделано только два или три. Это нужно просто признать и начать нормально работать в космосе. Американцы понимают, что напрасно потратили деньги, и они уходят. Об этом я говорил лет пять тому назад.

Значение станции было чисто политическое. Но политика не оправдалась, и я думаю, что лучше признать это сейчас, а не потом. Перминов призывает нас опять тратить миллиарды неизвестно на что, на совершенно пустую работу. Честно говоря, я удивляюсь, что руководитель с таким уровнем знаний такое говорит. Космос - это слишком серьезно, нельзя к нему относиться так легкомысленно.

 

 http://www.pravda.ru/news/science/26-03-2013/1150019-kosmos-0/

[Дмитрий Пайсон]

Обратная связь на обратную связь (самые новые комментарии) : http://community.sk.ru/foundation/space/b/zhukov/archive/2013/03/20/bitva-za-otrasl.aspx?pi459196=2#comments

[АниКей]

27.03.13 : Москва нашла резерв для возведения 7 млн кв.м жилья
 

       Мэр Москвы Сергей Собянин, выступая на выставке MIPIM в Каннах, заявил, что из 15 000 га промзон «половина требует реконструкции» и «смены использования». В упомянутые мэром 15 000 га входят не только промышленные зоны, но и производственные, на которых кроме промпредприятий размещены ТЭЦ, коммунально-складские и прочие инфраструктурные объекты. Алексей Комиссаров, глава департамента науки и промышленной политики и предпринимательства, уточнил, что непосредственно под промзонами находится более 7000 га (в 2008 г. насчитывалось 7800 га). Но объектами науки и промышленности занята половина, остальное — под свалками, пустырями, старыми зданиями, сдающимися под офисы и т. д. Впрочем, заявил он, «задачи вывода промпредприятий у Москвы нет», но есть задача «эффективно использовать» площадки.
    Марат Хуснуллин, заместитель мэра, рассказал на MIPIM, что только за последние три месяца через ГЗК прошли проекты на строительство в промзонах 7 млн кв. м недвижимости. Департамент науки уточнил, что в конце марта 2013 г. в работе находилось 29 проектов планировки, рабочая группа ГЗК рассмотрела восемь, на заседании ГЗК у мэра пока одобрены два, публичные слушания прошел один.
    Еще город работает над более чем 40 проектами реорганизации производственных зон под жилье и инфраструктуру. Всего сейчас в разработке, по данным департамента науки, несколько сотен различных проектов планировки — транспортных развязок, пересадочных узлов, районов жилой застройки, природных комплексов и т. д.
    В апреле департамент науки обещает подготовить предложения для инвесторов по промзоне Молжаниново. Проект планировки промзоны Руднево (Косино — Некрасовка) прошел первое обсуждение в правительстве. После устранения замечаний департамент сформирует инвестпакеты. Также город совместно с тремя госкорпорациями — «Ростехнологии», «Роскосмос» и «Росатом» — обсуждает судьбу их московских предприятий.
    Артем Эйрамджанц, первый вице-президент ГК ПИК, заявил, что освоение промзон — основной источник девелоперской активности на ближайшие годы. У компании большинство текущих проектов в Москве именно на таких площадках («Сити квартал», «Большое Кусково», «Мироновский», «Варшавские огни» и проч.). MR Group сейчас реализует четыре многофункциональных проекта на бывших промтерриториях, рассказал Григорий Длуги, директор департамента компании. Многие промпредприятия выгодно расположены, объясняет Софья Лебедева, гендиректор «Миэль-новостроек»: «Строительство жилых комплексов на таких площадках может принести девелоперу хороший доход, пусть и потребует больших вложений на первоначальном этапе».
Читать полностью: http://www.irn.ru/articles/34887.html

[АниКей]

Россию разрушают от орбит до проселков

Глава КБ «Мотор» подозревается в хищении 102 млн рублей при создании космического ракетного комплекса

Главная военная прокуратура по результатам проверки подозревает главу «Конструкторского бюро «Мотор» Алексея Варочко в хищении 102 млн рублей при исполнении контракта по изготовлению элементов космического ракетного комплекса, сообщается на официальном сайте ведомства.

 

«Установлено, что директор этого предприятия Алексей Варочко без согласования с головным исполнителем привлек к работам закрытое акционерное общество «Промышленные технологии» и выплатил ему 98 млн рублей. Впоследствии Варочко с ведома начальника военного представительства Александра Приймака представил для оплаты из бюджета заведомо недостоверные сведения об общей сумме понесенных расходов в размере 200 млн рублей», – говорится в сообщении ведомства.

Таким образом, 102 млн рублей руководитель конструкторского бюро распорядился по собственному усмотрению.

Решается вопрос о возбуждении уголовного дела на Варочко по ч. 4 ст. 159 УК («Мошенничество в особо крупном размере»), и в отношении Приймака – по ч. 5 ст. 33, ч. 4 ст. 159 УК («Пособничество в мошенничестве в особо крупном размере») и п. «в» ч. 3 ст. 286 УК («Превышение должностных полномочий с причинением тяжких последствий»).

Конструкторское бюро «Мотор» является филиалом ФГУП «Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры».

«Мотор» был организован в 1961 году на территории московского завода «Машиностроитель» как специальное опытно-конструкторское бюро транспортно-стыковочного оборудования.

За более чем полвека работы в ракетно-космической отрасли создано более 30 технических комплексов для ракет-носителей и космических аппаратов. Благодаря уникальным техническим решениям, заложенным в конструкциях ряда систем и агрегатов стартового комплекса ракеты «Протон», и в настоящее время обеспечивается подготовка к пуску всех ее модификаций.

С участием специалистов филиала в рамках Федеральной космической программы России были реализованы такие национальные проекты, как «Протон-М», «Ямал», «Экспресс», «Рокот», «Метеор», «Метоп», «Союз-2.1в», «Фрегат», «Бриз-М», «ДМ», «ГЛОНАСС».

Напомним, что российская космическая отрасль за последние несколько лет провела ряд неудачных запусков космических аппаратов. В декабре 2010 года были потеряны три спутника «ГЛОНАСС-М», упавшие в Тихий океан, в феврале 2011 года спутник военного назначения «Гео-ИК-2» был выведен на нерасчетную орбиту, а в августе того же года спутник «Экспресс-АМ4», отправленный на орбиту ракетой-носителем «Протон-М», не вышел на связь.

В августе 2011 года до Международной космической станции не смог долететь «Прогресс М-12М», в ноябре Роскосмос не смог запустить к Марсу автоматическую межпланетную станцию «Фобос-Грунт», а в декабре был потерян спутник связи «Меридиан-5». 6 августа прошлого года неудачный запуск «Протона-М» закончился потерей двух спутников.

  http://www.sovross.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=593336

[АниКей]

       Александр Кирилин: Наши проекты - выше мирового уровня    
             Александр КОМРАКОВ        


                   Самарская космическая промышленность - пожалуй, единственная отрасль экономики губернии, которая не просто остается конкурентоспособной на самом высоком мировом уровне. О том, как сегодня развивается флагман отрасли, ракетно-космический центр «ЦСКБ-Прогресс», «ВК» рассказал генеральный директор предприятия Александр Кирилин.              
Переходный период
- Прошлый год был непростым для космической отрасли в России, в том числе и для «ЦСКБ-Прогресс». В то же время были и успехи. Как бы вы оценили итоги 2012 года для вашего предприятия?
- Я бы охарактеризовал прошлый год как переходный. Сейчас поясню. В 2011 году мы обеспечили 19 пусковых кампаний, - однако, как вы знаете, были две аварийные ситуации. А в 2012 году мы провели меньше пусков - 14.
- Почему?
- Это связано, прежде всего, с готовностью космических аппаратов, в том числе и наших. Например, возникли замечания по звездным датчикам, которые нам поставляют наши подрядчики - пришлось их снимать и отправлять на доработку, из-за этого были перенесены запуски «Ресурса-П» и аппарата для Минобороны. Запуск «Биона» передвинули на весну 2013 года, чтобы работать с животными в теплых условиях, по двум «ГЛОНАССам»
заказчик сам решил отложить пополнение группировки, которая работает нормально. Вот так ряд пусковых кампаний был перенесен на этот год. Но главное - после серии неудач требования к производителям стали на уровень выше. Поэтому я и говорю о переходном периоде, который должен дать свои результаты. В 2013 году планируется 26 пусковых кампаний, в т. ч. 13 - с Байконура, четыре - из Гвианского космического центра, остальные - с Плесецка. Это напряженнейшая программа, из которой две пусковые кампании мы уже обеспечили.
Инвестиции в собственное будущее
- Губернатор Самарской области Николай Меркушкин в своем послании призвал всех руководителей трезво оценить положение дел, чтобы сделать правильные выводы и двигаться вперед. Наш регион всегда славился мощной промышленностью, но за последние годы растерял былые показатели. В какой степени это касается космической отрасли?
- В своем послании губернатор сформулировал задачи, которые необходимо воплотить в жизнь. Безусловно, чтобы успешно развиваться, необходимо всегда понимать, где ты находишься, и правильно определять приоритеты. Что касается нашего предприятия, то мы свои позиции не утратили, а даже улучшили. Например, по итогам 2012 года объем реализации продукции и услуг у нас вырос на 8,9% - это один из лучших показателей по России. А производительность труда на предприятии выросла на 12%. Это серьезные показатели.
Также губернатор говорил о том, что нам нужны новые разработки, позволяющие успешно конкурировать на рынке. Вы знаете, что объемный хороший проект носителя «Русь-М» по решению сударства был остановлен. Тем не менее сейчас предприятие в качестве собственного инициативного проекта ведет разработку нового современного носителя среднего класса - так называемый «Союз‑5». Сейчас мы с этим проектом вошли в программу НИР Роскосмоса «Магистраль», и в текущем году эту работу должны «защитить». Проект примечателен тем, что в составе топлива здесь применяется сжиженный природный газ.
- Это проект на платформе той же «семерки» или на новой?
- Нет, это абсолютно новая схема - двухступенчатый носитель с двумя боковыми блоками. Кроме этого проекта, Центр «ЦСКБ-Прогресс», который был головным предприятием по изготовлению блоков и окончательной сборке ракеты «Энергия», не оставляет идею создания сверхтяжелого носителя, тоже на инициативной основе. И сейчас мы готовы уже в апреле предложить Роскосмосу вариант 70-тонного носителя. В ближайшее время результаты этой серьезной работы будут озвучены.
Это по ракетной тематике. Что касается космических аппаратов, «ЦСКБ-Прогресс» является одним из ведущих предприятий по производству космических аппаратов дистанционного зондирования Земли высокого разрешения, и почти два года коллектив КБ работал над инициативным проектом по созданию аппарата наблюдения с радиолокационной аппаратурой высокого разрешения. Сегодня в России такого аппарата нет. К моменту объявления Роскосмосом конкурса по теме «Обзор‑Р» предприятие уже имело свои наработки. Мы выиграли этот конкурс, и сейчас на пути к созданию принципиально нового космического аппарата. Это ниша, которую мы раньше никогда не занимали. А уже в середине 2015 года (заметьте, какой короткий срок) предприятие должно обеспечить запуск первого летного аппарата.
- Когда вы говорите об инициативных проектах, это значит, что разрабатываете их без заказа, на собственные средства?
- Совершенно верно. Например, пока проект «Союз‑5» не вошел в программу НИР «Магистраль», мы вели его разработку на средства предприятия, заработанные в виде прибыли. И «Обзор-Р» разрабатывали так же. Кстати, легкий носитель «Союз-2‑1в» был создан на долевой основе с министерством обороны. Весь проект был оценен в 2,5 млрд рублей: 1,5 млрд внесло министерство, 1 млрд - «ЦСКБ-Прогресс». А в составе этого же комплекса есть разгонный блок «Волга». Он тоже был разработан и изготовлен полностью на средства предприятия. Ракета-носитель «Союз-2-1в» выводит полезные нагрузки на орбиту высотой 200-300 км, а «Волга» позволяет выводить на высоту до 1500 км. Сегодня разгонный блок находится на космодроме Плесецк для летных испытаний в составе первой пусковой кампании «Союза-2-1в».
Таких примеров немало. Это серьезные деньги, которые «ЦСКБ-Прогресс» вкладывает в перспективные проекты, понимая, что за ними - будущее предприятия, его развитие завтра и послезавтра.
«Так вырисовывается направление главного удара»
- Если говорить о промышленности Самарской области в целом, то на первом плане оказываются две фундаментальные проблемы: необходимость обновления мощностей с выходом на современные технологии и связанная с этим проблема перевода предприятий на инновационный путь развития. Об этом также говорил Николай Меркушкин в послании. У вашего предприятия в этом смысле более благополучная ситуация, и тем не менее: какие у вас планы и возможности относительно модернизации производства?
- Это хороший вопрос. Обновление ведь нужно не ради обновления, а для того продукта, который будет производиться на этом оборудовании. Поэтому, конечно, на каждом предприятии должен быть инновационный план, перечень проектов, на которых оно строит свое будущее. Что касается «ЦСКБ-Прогресс», то только в 2012 г. было приобретено 72 единицы новейшего оборудования. Сегодня в планах организовать на нем круглосуточную работу - ведь современное высокопроизводительное оборудование должно давать отдачу. Также в этом году продолжаются работы по реконструкции, техническому перевооружению, обновлению станочного парка. На эти цели отводится 1,5 млрд рублей, причем 500 млн - это средства предприятия, заработанные в виде прибыли, а миллиард - это государственные капиталовложения. Т.е. мы работаем с проектами, прошедшими госэкспертизу, которые подразумевают софинансирование со стороны предприятия. Конечно, на «ЦСКБ-Прогресс» сегодня не такая блестящая обстановка, как хотелось бы, хотя за последние годы ситуация улучшилась. Сегодня оборудование со сроком эксплуатации до 10 лет составляет чуть более 20%. В планах – повысить этот показатель до 30-35% к 2020 году.
- Обновление оборудования, видимо, связано в основном с производст-вом «Союза-2»? Когда вы полностью перейдете на носители этого поколения?
- На сегодняшний момент завершены летно-конструкторские испытания «Союза‑2-1а», и сейчас оформляются документы на его передачу в серийную эксплуатацию. Испытания «Союза-2-1б» завершим в середине этого года, и до конца 2013 года подготовим все документы о передаче в эксплуатацию и этого носителя. Что касается «Союза‑2-1в», то в ближайшее время будет заключен контракт с министерством обороны на проведение летно-конструкторских испытаний в объеме пяти пусковых кампаний.
- Когда будут готовы производственные мощности, способные обеспечить необходимый объем производства «Союзов-2»?
- В 2014 году мы собираемся ввести в строй новые производственные площади - 18 тыс. кв. м, выкупленные у завода «Авиакор». Они будут уже с новыми технологиями и новым оснащением - именно под «Союз‑2». Тогда будут полностью сформированы производственные мощности под этот носитель, рассчитанные на выпуск до 20 носителей в год. Т.е. с 2014 по 2015 год всю пусковую программу мы сможем обеспечить ракетами нового поколения.
- За счет чего вы обеспечиваете приток инноваций? Ведь для вашего предприятия это особенно важно - где взять новые решения. 
- У предприятия высокий научно-технический потенциал: почти 100 кандидатов и докторов наук, около 170 человек обучается в аспирантуре, и мы это поддерживаем, финансируем. И конечно, работаем в союзе с научной школой, участвуем в конференциях, изучаем рынок и тенденции развития мировой космической техники, определяем место, нишу для применения наших возможностей. Таким образом вырисовывается «направление главного удара». Мы понимаем, что «ЦСКБ-Прогресс» был и должен остаться головным предприятием по средствам выведения, а также по средствам дистанционного зондирования Земли. Отсюда и все те новшест-ва, которые мы пытаемся реализовать. Поэтому и все современные аппараты, которые предприятие создает, стараемся делать выше мирового уровня.
- В какой мере вы можете опираться на научную базу наших вузов, исследовательских институтов?
- Это важнейшая часть нашей работы, мы серьезно работаем со СГАУ, СамГТУ, ПГУТИ, ЦНИИМАШ, НПО «Техномаш», Институтом прикладной математики им. Келдыша и другими институтами. Не так давно «ЦСКБ-Прогресс» вместе со СГАУ выиграл конкурс по созданию малых космических аппаратов, и уже приступил к этой работе. На сегодняшний день мы планируем создание НИИ космического машиностроения на базе СГАУ, где будет организовано производство малых космических аппаратов.
Проект объединения рассматривается
- Что можно сказать сегодня о проекте слияния «ЦСКБ-Прогресс» с ГКНПЦ им. М.В. Хруничева? Об этом много говорят...
- Вы знаете, что «ЦСКБ-Прогресс» в этом году акционируется. А Центр им. М.В. Хруничева пока еще остается ФГУПом, и сегодня только верстается проект его последующего акционирования. Объединение если и будет происходить, то не в форме слияния, а в форме передачи двух предприятий под начало единой управляющей компании. Вот такой проект сегодня в недрах Роскосмоса подготовлен, но он еще не утвержден и только рассматривается.
- Известно ли, какой тяжелый носитель будет эксплуатироваться с Восточного? «Ангара»?
- Конечно, это вопрос не ко мне, а к Роскосмосу. Насколько мне известно, рассматривается возможность использования «Ангары», но, как говорят, пусть она сначала залетает. А что касается Восточного, то та укрупненная структура, о которой я сказал, подразумевает наши совместные усилия в создании тяжелого и сверхтяжелого носителей. Безусловно, одному предприятию поднять такой проект, как создание сверхтяжелого носителя, невозможно. Даже в советские времена, как вы знаете, когда создавалась «Энергия», на нее работал весь Советский Союз. Понятно одно: чтобы обеспечить миссии к Луне, Марсу и Венере, должно быть два носителя: 70-тонный и 130-тонный. И все предприятия, не только мы, этими проектами занимаются: и РКК «Энергия», и Центр им. М.В. Хруничева. А задача руководства отрасли — чтобы проект был стоящий и, конечно, с участием всех предприятий.
Справка
ФГУП «ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс» - ведущее российское предприятие и один из мировых лидеров в разработке, производстве и эксплуатации ракет-носителей среднего класса, а также космических аппаратов дистанционного зондирования Земли и другого назначения. Всего на счету предприятия - 1800 запусков ракет-носителей и 977 космических аппаратов, созданных на «ЦСКБ-Прогресс». Первый космонавт Земли  Юрий Гагарин поднялся в космос на ракете, первые две ступени которой были изготовлены на самарском предприятии.
       27.03.2013      http://www.vkonline.ru/247245/article/aleksandr-kirilin-nashi-proekty-vyshe-mirovogo-urovnya.html 

[АниКей]

МОСКВА, 28 мар — РИА Новости. Российская космическая отрасль может получить еще один стратегический документ — Основы госполитики в области использования результатов космической деятельности до 2030 года, этот документ по поручению Роскосмоса разрабатывает корпорация "Рекод", сообщил гендиректор корпорации Вячеслав Безбородов.
По его словам, документ будет готов к июню, а на данном этапе уже начинается его общественное обсуждение.
Глава "Рекода" отметил, что "основы" решают ряд основных задач, в числе которых создание нормативно-правовой базы в сфере космических услуг. "Нужна нормальная дорожная карта по использованию результатов космической деятельности... нужна целостная система, должен быть базовый закон о космической деятельности, а также ряд актов о конкретных видах услуг", — сказал Безбородов.
Кроме того, проект документа предусматривает создание инфраструктуры для предоставления космических услуг, в частности, сети региональных центров. Речь также идет о унификации программного обеспечения, технологических платформ. "В некоторых регионах мы видим целый зоопарк самых разных систем. Каждый конечно имеет право выбирать то, что ему удобно, но они должны быть совместимы", — отметил Безбородов.
"Основы" также предусматривают развитие системы подготовки специалистов, выбор базовых университетов, создание системы специализаций в сфере использования космической деятельности. http://ria.ru/science/20130328/929633681.html

[АниКей]

МОСКВА, 28 мар — РИА Новости. Экс-глава ОАО "Российские космические системы" (РКС) Юрий Урличич не покидал компанию, он вернулся к работе после лечения, сообщил журналистам заместитель руководителя Роскосмоса Виталий Давыдов, комментируя сообщение о том, что Урличич вновь вернулся в РКС после отставки.
"Он и не уходил из РКС. Речь была о том, что он вернулся после лечения. Он занимал должность советника одного из заместителей (главы РКС)",- сказал Давыдов.
Бывший генконструктор РКС Юрий Урличич был отправлен в отставку в ноябре прошлого года после заявлений со стороны МВД о хищении 6,5 миллиарда рублей в РКС при разработке навигационной системы ГЛОНАСС. Он также написал заявление об уходе с поста гендиректора предприятия по собственному желанию.
Ранее глава Роскосмоса Владимир Поповкин заявлял, что Урличич может вернуться на работу в отрасль, если окажется непричастен ни к чему незаконному.
ОАО "Российские космические системы" — ведущее предприятие космической отрасли, специализирующееся на разработке, изготовлении, авторском сопровождении и эксплуатации космических информационных систем. В числе основные направлений деятельности компании — создание, развитие и целевое использование глобальной навигационной системы ГЛОНАСС, космических систем поиска и спасания. В начале марта новым генеральным директором РКС стал Геннадий Райкунов. http://ria.ru/science/20130328/929641732.html

[АниКей]

МОСКВА, 28 мар — РИА Новости. План реформирования космической отрасли может быть представлен комиссией под руководством вице-премьера Дмитрия Рогозина 12 апреля, сообщил журналистам заместитель главы Роскосмоса Виталий Давыдов.
"Я думаю, что у нас есть прекрасный повод — 12 апреля (сделать это)", — сказал Давыдов. Он отметил, что Роскосмос считает целесообразным создание единой госкорпорации в космической отрасли, однако, если это предложение не будет принято, возможно, речь будет идти о создании нескольких интегрированных структур.
Ранее сообщалось, что сейчас рассматриваются два базовых варианта консолидации отрасли — или создание шести профильных холдингов, или создание единой компании со 100%-м государственным участием под условным названием "Космопром".
 http://ria.ru/science/20130328/929640458.html

[АниКей]

Космической отрасли необходимо избавляться от непрофильных функций
12:49 28.03.2013
Глава Роскосмоса Виталий Давыдов выразил надежду, что процесс интеграции в космической отрасли все равно приведет к постепенной оптимизации, избавлению от непрофильных активов.
МОСКВА, 28 мар — РИА Новости. Российской космической отрасли пока не удается избавиться от "балласта" — функций и производств, которые, в принципе, не нужды для ее основной деятельности, сообщил журналистам заместитель главы Роскосмоса Виталий Давыдов.

"Речь идет о повышении прибыльности предприятий, избавления от балласта, который, в принципе, не нужен для космической деятельности. К сожалению, это, на сегодняшний день, не совсем получается даже в рамках интегрированных структур, которые создаются в космической отрасли. Мы рассчитывали, что они оперативно избавятся (от балласта), каждый сидит, хочет оставить себе и то, и это", — сказал Давыдов.
Он выразил надежду, что процесс интеграции в космической отрасли все равно приведет к постепенной оптимизации, избавлению от непрофильных активов.

 http://ria.ru/science/20130328/929660616-print.html

[АниКей]

Роскосмос считает необходимым создать в отрасли единую госкорпорацию
12:20 28.03.2013
МОСКВА, 28 мар — РИА Новости. 

Руководство Роскосмоса считает необходимым создать в российской космической отрасли единую госкорпорацию по образцу Росатома, сказал журналистам заместитель руководителя космического агентства Виталий Давыдов.
"Это то предложение, с которым мы выходим. Это наша позиция. Если нас не поддержат, то мы будем двигаться в эту сторону путем создания в отрасли крупных интегрированных структур", — сказал Давыдов.
Ранее сообщалось, что в рамках предприятий Роскосмоса созданы 15 крупных интегрированных структур.

 http://ria.ru/science/20130328/929636956-print.html

[АниКей]

  корпорации 1946 и 1961 гг.


из книги http://novosti-kosmonavtiki.ru/forum/messages/forum14/topic8552/message1052173/#message1052173 [IMG]