Шесть или семь корпораций Роскосмоса

[anik]

А что за чудо женщина?

Анна Анатольевна Ведищева (по мнению Старого).

[Дмитрий Виницкий]

Я бы выложил. Да, опять оштрафуют! :mrgreen:

[LRV_75]

А что за чудо женщина?

Анна Анатольевна Ведищева (по мнению Старого).

С этим не поспоришь    Т.е. получается Старый видел ее в живую?  :roll:  

[Дмитрий Виницкий]

И не съел??? :mrgreen:

[LRV_75]

И не съел??? :mrgreen:

А вот это я и пытаюсь выяснить  

[Штуцер]

Понадкусывал.
Мое оценочное суждение.

[Petrovich]

Кобели-с  

[АниКей]

Еженедельник "Коммерсантъ", №14 (968), 09.04.2012
Через холдинги к звездам[/size]
   
В последние годы далеко не все, что запускал Роскосмос, долетало по назначению
Фото: ИТАР-ТАСС/EPA
   
В апреле прошлого года в космической отрасли произошло важное изменение: на должность главы Роскосмоса был назначен первый заместитель министра обороны генерал армии Владимир Поповкин. "Власть" решила подвести промежуточный итог деятельности нового руководителя.


Иван Сафронов

К моменту назначения Владимира Поповкина на должность словосочетание "системный кризис" идеально соответствовало положению дел в ракетно-космической отрасли. Предыдущий руководитель Роскосмоса Анатолий Перминов в это не верил, находя оправдание каждой из своих неудач. В декабре 2010 года, например, случилось сразу две неудачи: три аппарата ГЛОНАСС-М, которые должны были завершить формирование всей навигационной спутниковой системы, утонули в Тихом океане, а военный спутник "Гео-ИК-2" был выведен на нецелевую орбиту. В первом случае Перминов назвал все случившееся никак не катастрофой, а во втором до последнего уверял, что аппарат еще можно использовать, несмотря на заявление Владимира Поповкина, который тогда был заместителем министра обороны, что для военных нужд "Гео-ИК-2" окончательно потерян.

Отрасль нуждалась в кардинальной реформе, которая предполагала бы не только структурные изменения в самом Роскосмосе, но и принципиально новый подход к выстраиванию отношений внутри предприятий ракетно-космической промышленности. Это и стало основной задачей для нового главы Роскосмоса.

На посту первого заместителя министра обороны Поповкин не стеснялся критиковать работу предприятий Роскосмоса: во время службы в космических войсках он составил отчетливое представление о том, как функционирует отрасль. Например, сумма ущерба от утопления спутников ГЛОНАСС составляла, по словам Перминова, 2,4 млрд руб. Однако позже и прокуратура, и следственный комитет России, проводившие по этому факту проверку, насчитали 4 млрд руб. Но дело так и не было возбуждено.


Владимир Поповкин (в центре) получил высочайшее одобрение на перетряску хозяйства Анатолия Перминова
Фото: Фото ИТАР-ТАСС

Во многом из-за подобных проблем первым решением Поповкина на новой должности стало проведение глобального финансового аудита. И первые же результаты дали о себе знать. В частности, в ОАО "Российские космические системы" было установлено, что основной поток средств по программе ГЛОНАСС проходил через ЗАО НПО КП, хотя никаких производственных мощностей там не было. По сведениям источников "Власти" в Роскосмосе, материалы данной проверки были направлены в 4-е управление МВД еще в сентябре 2011 года.

На своей предыдущей должности Поповкину удалось договориться о выделении военному ведомству невиданных ранее средств из бюджета на перевооружение армии. Поэтому практически никто не сомневался и в том, что он сможет добиться увеличения финансирования космической деятельности страны. Так и произошло. За минувший год бюджет ведомства увеличился почти в 1,5 раза — с 94,3 млрд руб. в 2011 году до 143,98 млрд руб. в 2012-м. Более того, в феврале Роскосмос согласовал с Минэкономразвития программу "Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС на 2012-2020 годы", на которую из бюджета было выделено 346,6 млрд руб.

Владимир Поповкин существенно перестроил финансовое хозяйство Роскосмоса, в котором, как он считал, отсутствовала четкая модель распределения ответственных лиц. За основу была взята та финансово-структурная модель, с которой Поповкин сталкивался во время реформы армии.

В Роскосмосе впервые появилось понятие узкой специализации. Финансовые вопросы были сконцентрированы в отдельном центре контрактной работы, который занимается оформлением соответствующих документов и осуществляет прием работ. Курирует это направление финансово-экономическое управление. Одновременно произошла полная ликвидация управлений, отвечавших ранее в полном объеме за отдельные предприятия отрасли, в частности за их финансирование. На месте управлений сформировали систему дирекций по приоритетным направлениям развития, куда вошли не только сотрудники Роскосмоса, но и представители науки.

   
Владимир Поповкин получил высочайшее одобрение на перетряску хозяйства Анатолия Перминова (на фото вверху)
Фото: Денис Вышинский, Коммерсантъ

По аналогии с департаментом имущественных отношений Минобороны в Роскосмосе появилось управление госимущества, заведующее объектами недвижимости. А для проведения модернизации предприятий было сформировано отдельное управление, которое должно координировать инвестиционные программы и капитальное строительство по объектам Роскосмоса.

Не миновали преобразования и саму отрасль. В целях оптимизации уже создано 12 холдингов, еще три находятся в процессе формирования. Это, как сказал газете "Коммерсантъ" Владимир Поповкин в первом интервью в новой должности, было связано с "переразмеренностью отрасли", в которой средняя загрузка предприятий составляет 33-35%.

Распространенная во времена Перминова практика совмещения постов на предприятиях была ликвидирована. По итогам коллегии ведомства в 2012 году было объявлено, что посты гендиректора и генконструктора будут разделены: один человек на предприятии не должен занимать обе должности. А оклад главы предприятия отныне будет определяться исходя из средней зарплаты его подчиненных, а не устанавливаться в контракте (см. интервью "Перед тем как что-то реформировать, необходимо понять, для чего это делается").

Проведенный анализ состояния отрасли выявил основные ее проблемы. Последующая череда аварий лишь подтвердила опасения, что Роскосмосу необходимы глубокие преобразования.

Неудачу с запуском станции "Фобос-грунт" (на фото) новый глава Роскосмоса списал на тяжелое наследие старого
Фото: НПО им. А.С.Лавочкина


Во-первых, требуется провести четкое распределение обязанностей между производителями серийных образцов космической техники. "Есть вещи, которые для каждого предприятия очень малосерийны. Но каждый хочет это делать сам и для себя,— говорит источник "Власти" в Роскосмосе.— Предстоит сделать так, чтобы каждое предприятие не стеснялось у другого брать то, что у него есть. Например, у нас все хотят делать космические платформы, но практически некому делать целевую аппаратуру".

Во-вторых, предстоят кадровые решения. За минувший год, уже после прихода Поповкина, ни в Роскосмосе, ни на предприятиях отрасли не произошло ни единой отставки или назначения. Это, по сведениям источников "Власти" в администрации президента, было связано с предвыборным периодом: сам Поповкин, по их словам, был готов заменить своих заместителей еще в сентябре прошлого года. Кроме всего прочего руководству Роскосмоса придется учитывать и тяжелый кадровый кризис на многих предприятиях. В марте ведомство опубликовало список кандидатов для включения в кадровый резерв на замещение должностей руководителей и главных конструкторов 77 предприятий ракетно-космической промышленности. Из списка хорошо видно, что многие кандидаты — люди в возрасте, а кое-где полноценной замены действующим руководителям нет вовсе. И для изменения этой ситуации может потребоваться не год и не два.

В-третьих, Роскосмосу, по всей видимости, придется сформировать отдельный сектор для выполнения гособоронзаказа. Учитывая то, какие требования Минобороны предъявляет поставщикам, единый центр контроля за этим направлением вполне отвечал бы идее оптимизации отрасли.

В целом выбранная Роскосмосом схема очень похожа на те преобразования, которые происходили в Минобороны на протяжении последних пяти лет: оптимизация и сокращение отраслевых излишеств. Сравнивать эти две структуры, конечно, не вполне корректно — даже по количественным показателям космическое ведомство останется далеко позади военного. Однако это означает, что и сроки проведения реформы будут более сжатыми: окончательные итоги можно будет подвести уже через год.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/1906937

[ааа]

Инвестподразделение «Альфа-Групп» стало собственником доли в ОАО «Московский завод счетно-аналитических машин им. Калмыкова» (САМ), специализирующемся на производстве бортового вычислительного оборудования для грузовых и пилотируемых космических кораблей. Завод в последние годы погряз в корпоративном конфликте, поэтому привлекательным может быть лишь актив в виде недвижимости площадью более 65 тыс. кв. м, ранее уже выставлявшийся на продажу.

Инвесткомпания «А1» вчера объявила о приобретении пакета голосующих акций ОАО «САМ», став акционером одного из важнейших предприятий военно-космической отрасли России, включенного в перечень стратегических предприятий страны. В сообщении компании не уточняются параметры сделки. В «А1» размер приобретенного пакета, его стоимость и имя продавца не раскрывают. Источник, знакомый с условиями сделки, сообщил РБК daily, что сделка состоялась в начале апреля, а пакет не дотягивает до контрольного.

САМ специализируется на производстве средств электронной и вычислительной техники, систем и устройств информатики, управления и связи. Один из основных проектов — бортовой вычислительный комплекс БЦВК «Аргон-16» для космических кораблей. Также в 2010 году предприятие производило бортовые вычислительные комплексы для грузовых и пилотируемых космических кораблей типа «Союз». Для РЖД завод производит системы идентификации подвижного состава, микропроцессорной сигнализации стрелок и сигналов МПЦ системы Ebilock.

Интересно, что имущественный комплекс САМ в прошлом году предлагался ряду крупных девелоперских компаний. Это коммерческое предложение в октябре исходило от инвесткомпании «Магма», которая просила за актив 120 млн долл., утверждает топ-менеджер крупного московского банка. По данным РБК daily, продавец обращался c офертой в крупные девелоперские компании и в банки, в том числе в Бинбанк, Уралсиб, «Промсвязьнедвижимость» и KR Properties.

Производственные мощности завода расположены на участке 4 га на Нижней Красносельской улице и занимают порядка 20 строений общей площадью 66,4 тыс. кв. м. По данным столичных брокеров, несколько лет назад часть промплощадей САМ были переоборудованы в офисы класса С, а сегодня в аренду сданы около 27 тыс. кв. м.

Как пояснил РБК daily 1-й замгендиректора завода Амиран Гурули, арендные платежи направляются на оборотные производственные нужды предприятия. Он опровергает данные СМИ, что арендуется более 90% площадей завода, и утверждает, что эта цифра гораздо меньше.

В начале апреля депутат Госдумы от КПРФ Алексей Корниенко направил на имя генпрокурора Юрия Чайки и главы МВД Рашида Нургалиева запрос (имеется в распоряжении РБК daily), в котором просил разобраться в попытках вывести САМ из-под контроля государства (в настоящее время Россия владеет «золотой акцией»). В документе высказано предположение, что за этими действиями стоит член совета директоров предприятия Владимир Курбатов, действующий в интересах инвест­компании «Магма». Депутат попросил провести проверку финансовой деятельности завода.

«В ближайшей перспективе в планы «А1» входит нормализация деятельности ОАО «САМ» путем участия в управлении заводом и прекращения затяжного корпоративного конфликта, в который завод вовлечен последние 15 лет», — говорится в пресс-релизе «А1». Г-н Гурули также говорит, что предприятие работает и руководство прикладывает все усилия к удержанию его на плаву. Но ему до сих пор ничего не известно об инвестициях «Альфы». «Дело в том, что пакеты акций дробные, и если кто-то из текущих участников продал часть пакета кому-то, об этом не оповещаются в ту же секунду управленцы, которые занимаются производством», — отмечает он, добавляя, что состав акционеров для производства «почти безразличен».

Имущественный комплекс САМ может заинтересовать инвесторов в том числе для возможного редевелопмента этой военно-космической промзоны, считает управляющий партнер компании Blackwood Ковалев Константин. По его мнению, в квартале рядом с метро «Бауманская» можно построить многофункциональный комплекс бизнес-класса с жильем, офисами и магазинами. Общая площадь нового строительства, скорее всего, не будет превышать существующую плотность застройки и составит порядка 70 тыс. кв. м. Сегодня промзона на Нижней Красносельской может стоить 30—35 млн долл., считает гендиректор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров.

Читать полностью: http://www.rbcdaily.ru/2012/04/10/focus/562949983520767

[Штуцер]

Основатели компании "Росбилдинг"

1. Гордеев Сергей Эдуардович - Председатель совета директоров
2. Тулупов Алексей Викторович - Президент
3. Курбатов Владимир Владимирович - курировал операции по силовым захватам

http://raider2011.blogspot.com/2011/12/blog-post_5462.html

Крупнейший российский рейдер меняет имя

Компания А.Тулупова "Смайнэкс" займется ритейлом и девелопментом. Кроме того, Константин Барков утверждает, что Алексей Тулупов планирует заняться скупкой предприятий нефтяной отрасли. Директор по коммуникациям компании "Смайнэкс" Анна Турчанинова подтвердила РБК daily, что компания интересуется инвестициями в девелопмент, ритейл, пищевую промышленность, нефть и другие природные ресурсы, а также сетевые сервисы для столичных автомобилистов. На вопросы РБК daily в компании "Росбилдинг" не ответили, сославшись на то, что оба совладельца сейчас находятся за границей. Анна Турчанинова сообщила, что Алексей Тулупов находится в Москве. Ранее "Коммерсантъ" написал о том, что у "Росбилдинга" есть еще третий владелец - Владимир Курбатов, который в прошлом году создал компанию "Магма", продолжающую работать на рынке слияний и поглощений. Эта компания уже провела несколько сделок, самая известная из которых – перепродажа офисного здания в Никитском переулке группе "Гута". В связи с этим эксперты отмечают, что, отказавшись от совместного бизнеса, владельцы компании решили продолжить рейдерские дела, но уже в других компаниях.
ссылка: http://pda.top.rbc.ru/economics/29/03/2007/98408.shtml

[Дмитрий Виницкий]

Сейчас, как раз, происходит какая-то возня с гелиевым производством. В итоге, для РКТ придётся закупать газ за границей, возможно.

[Штуцер]

Там тоже фигурирует Магма.

[АниКей]

Руководство НПО "Гелиймаш" намерено отбить попытку недружественного поглощения[/size]
http://www.asfera.info/news/one-61491.html
 
Уникальное российское производство оборудования для сжижения гелия, от которого зависят стратегические проекты Минобороны и Роскосмоса, попало в тяжелую ситуацию. Из-за действий ИК "МагМА" и корпорации "Газпром" существование НПО «Гелиймаш», занимающегося производством такой аппаратуры, оказалось под угрозой – об этом сообщил журнал "Компания" в статье "Жизнь без гелия".

Как пишет издание, НПО еще в 2011 году привлекло внимание "Газпрома", так как газовый монополист намерен запустить собственную программу производства гелия. А рейдеров из "МагМА" (бывшая рейдерская структура "Росбилдинг") заинтересовали земельные участки, находящиеся в аренде у НПО в Москве. Один из участков находится в Лужниках, где должен появиться научный институт – Всероссийский криогенный центр. Оценочная стоимость столичной земли НПО "Гелиймаш", по девелоперской оценке, достигает 250 миллионов долларов.

По мнению гендиректора НПО "Гелиймаш" Вадима Удута, "Газпром" и "МагМА" сейчас ведут скоординированную политику. "Газпром" фактически установил экономический контроль над оренбургским заводом "Криор", который является основным акционером и потребителем оборудования "Гелиймаша". В 2011 году на заводе сменилось руководство, директором был назначен представитель ИК "МагМА" Александр Чилимкин. После этого дочерняя структура монополии – ОАО "Газпром газэнергосеть" – подписала с "Криором" заведомо невыгодные для завода договоры на производство жидкого гелия по давальческой схеме.

Однако, по информации журнала "Компания", "Гелиймаш" имеет слишком серьезное стратегическое значение, поэтому атака на его структуры привлекла внимание ФСБ и МВД России. Против основных менеджеров ИК "МагМА" уже возбуждены уголовные дела. НПО в свою очередь удалось оспорить правомерность смены руководства на "Криоре" в арбитражном суде.

[zyxman]

Уникальное российское производство оборудования для сжижения гелия, от которого зависят стратегические проекты Минобороны и Роскосмоса, попало в тяжелую ситуацию.

То есть это единственное предприятие в России?

[АниКей]

Путин проведет совещание по развитию российских космодромов[/size]

11 апреля 2012, 22:19 [ «АН-online» ]
http://www.argumenti.ru/society/online/2012/04/170240

Премьер-министр России Владимир Путин проведет 12 апреля 2012г. совещание по развитию российских космодромов. Совещание пройдет в знаменитом месте, в Московском Планетарии.
 На мероприятии будут предметно затронуты вопросы развития наземной космической инфраструктуры России, ход выполнения соответствующих целевых программ. В совещании примут участие заместитель председателя правительства Дмитрий Рогозин, министр экономического развития Эльвира Набиуллина, глава Роскосмоса Виктор Поповкин, руководители ряда регионов, представители профильных ведомств и предприятий, сообщает РБК.
Планируется, что В. Путин вручит первые правительственные премии имени Гагарина. Приуроченная к 50-летию полета Ю. Гагарина, премия присуждается, начиная с 2011г., ее размер составляет 1 млн руб.

[LG]

Что изменилось в ПК при Поповкине?
Думали что Поповкин прикроет ПК
Реал - иначе.
Поповкин дает ускорение ПК.
Он хочет чтоб ПТКНП сделали раньше чем может РКК
Соответственно - дается длополнительный пендель Ангаре и Союзу.

[Lanista]

Старый, скажи что-нибудь пессимистичное, а то у меня надежды зарождаться начинают.

[LRV_75]

Оставь надежду всяк сюда входящий  

[Дмитрий Виницкий]

Дополнительный пендель Ангаре, это хорошо, но вот с Союзом, как раз - пессимистично!

[АниКей]

12 апреля 2012, 00:01   |   Экономика   |   Иван Чеберко
«Американцы давили, но я настоял на отправке первого космического туриста»
Бывший глава РКК «Энергия» академик РАН Юрий Семенов — о том, почему он разругался с нынешним руководством корпорации[/size]


Юрий Семенов. Фото: ИТАР-ТАСС/ Михаил Фомичев

Академик Юрий Семенов стоял во главе ракетно-космической корпорации «Энергия» с 1989-го по 2006-й год. Ученик Королева и Глушко, ветеран отрасли, он всегда, даже в советское время, выражал независимую позицию относительно происходящего. Выйдя на пенсию, Семенов не утратил боевитости и по-прежнему имеет собственный аргументированный взгляд на основные вопросы развития ракетно-космической отрасли.

— Юрий Павлович, как вы оцениваете сегодняшнее состояние нашей космонавтики, те события, которые происходят?

— Мне тяжело видеть то, что происходит. Особенно на моем родном предприятии, в РКК «Энергия», руководство которого периодически рассказывает о планах освоения Солнечной системы, а на деле получается, что корпорация теряет проекты. Если смотреть объективно, то в 2007 году у нас, в «Энергии», был проект многоцелевого космического корабля «Клипер», разрабатывалась оптико-электронная аппаратура, спутник «БелКА», телекоммуникационные спутники «Ямал». Потом все это куда-то исчезло. Новое руководство «Энергии» сделало ставку на строительство комплекса «Русь» для космодрома «Восточный». Теперь работы по «Руси» закрыты и этого тоже не будет.

— Стоит ли судить руководство «Энергии» так строго? Решения о развитии или прекращении таких масштабных проектов, как тот же «Клипер», принимаются не главой предприятия, а правительством.

— Задача руководства организации — отстаивать ее интересы на всех уровнях. Я все годы руководства «Энергией» воевал на всех фронтах, сидел в приемной Нурсултана Назарбаева, когда Союз развалился и нужно было каждый пуск с Байконура согласовывать, лично договаривался с главами NASA и Европейского космического агентства. Надо не бояться, до конца идти. Как в случае с первым космическим туристом — Деннисом Тито. Американцы были резко против того, чтобы он летел. Они прямо об этом говорили, давили, обещали не дать нам контракты, а дать европейцам. Давили на уровне высшего руководства страны и вроде бы продавили. Когда дело к старту уже шло, звонит мне Юра Коптев, директор Российского авиационно-космического агентства до 2004 года, и говорит: «Все, отменяем полет Тито, американцы резко против». А я ему говорю: «Юр, ты офонарел что ли? Все уже готово, пусть он летит». Так началась эра космического туризма. И мы были правы, открыв это дело. Потом кто только не обращался ко мне с просьбой в космос отправить. Режиссер Джеймс Кэмерон очень хотел, он, я знаю, даже Путину письма писал, Владимир Жириновский просил за Анатолия Кашпировского, много кто полететь хотел.

— А что Джеймсу Кэмерону помешало стать космическим туристом?

— Этого я не знаю.

— Вы сегодня пытаетесь влиять на происходящее? В «Энергии» бываете?

— Нет. У меня недавно забрали пропуск на предприятие, телефон сотовый отключили, машину теперь тоже не дают. Кабинет у меня там был на предприятии, его тоже отобрали.

— Почему?

— Потому что я выступил против кандидатуры президента РКК «Энергия» Виталия Лопоты на выборах в Академию наук в прошлом году. Мы встречались с ним накануне, 16 декабря прошлого года, когда с Борисом Евсеевичем Чертоком прощались. Они подошли ко мне с Поповкиным (Владимир Поповкин — руководитель Российского космического агентства. — «Известия»), я Поповкину руку пожал, а Лопоте не стал. И сказал прямо: «Ты развалил организацию, и я с тобой не хочу здороваться». Он понял, что я, скорее всего, буду выступать против его избрания, и машину мне давать запретил. Я взял такси, поехал. Решил, что раз Лопота так поступает, то я выступлю. Так и поступил. По секции проблем машиностроения и процессов управления РАН в члены Академии избирались Михаил Погосян, Сергей Михеев и Виталий Лопота. Я и сказал: Погосяна знаю — это самолеты «Су». Михеева хорошо знаю: это вертолеты «Черная акула». А Лопота — это что? Ну в самом деле: СССР и Россия благодаря РКК «Энергии» с 1946 года, со времен ОКБ-1, занимали первое место в мире по космосу. А сейчас мы какое место занимаем? В пятерку, может быть, входим?

— И как это повлияло на итоги голосования?

— Лопота не стал академиком, получив все черные шары. То есть единогласно против него проголосовали. Зато действительным членом Академии стал заместитель генерального конструктора Евгений Микрин. Другой заместитель генерального конструктора РКК — Владимир Соловьев — был избран членом-корреспондентом РАН. А вот генеральный конструктор РКК «Энергия» Лопота остался с черными шарами (Виталий Лопота является членом-корреспондентом РАН с 1997 года. — «Известия»). Потом Лопота звонил мне, говорил, что я организацию опозорил. Я уточнил, что опозорил я лично его, а не организацию. И ты этого объективно достоин. «Ямалов» у нас больше нет, «БелКА» нет, «Клиппера» нет. Ну и в итоге у меня забрали пропуск, телефон, машину. Кабинет отобрали.

— Я так понимаю, что предшественника Лопоты на посту главы «Энергии» Николая Севостьянова вы тоже не сильно жаловали?

— Я его вспоминаю всякий раз, когда вновь слышу разговоры, что надо лететь на Луну. Севостьянов предлагал осваивать Луну, чтобы добывать там гелий-3 для термоядерных реакторов. Правда, он не уточнял, что в этих целях предстоит перекопать 1 млрд т лунного грунта. А чтоб его перекопать, нужно создать там, на Луне, соответствующую инфраструктуру.

— На чем, по-вашему, надо сейчас сконцентрировать усилия российской космонавтике?

— Надо, во-первых, думать о том, чтобы не потерять геостационарную орбиту. Там какого только хлама сегодня не летает. Она сегодня загружена, как трамвай в час пик. Некоторые же не выполняют требований по захоронению аппаратов. Поэтому там сегодня 1,5 тыс. нормальных и еле дышащих аппаратов. И каждый год еще 10 выводятся. Основная задача — освободить геостационарную орбиту от хлама. Иначе мы рискуем потерять этот уникальный ресурс, что сделает задачу по информатизации Земли трудновыполнимой. У нас много хлама и на других орбитах, но думать мы должны в первую очередь о геостационарной, высотой 36 тыс. км.

Второй основной задачей я вижу использование космической инфраструктуры для обнаружения террористов и радиоборьбы с ними. Современная техника позволяет это делать.

И третья актуальная задача — создание орбитальной системы наблюдения и обнаружения астероидов и комет, представляющих опасность для Земли. Разумеется, должны быть средства уничтожения опасных для планеты объектов. Ядерным оружием, например. Кстати, проект «Морской старт» был придуман как раз с прицелом на утилизацию радиоактивных отходов. Была такая мысль: собрать все ядерные отходы и с нейтральной территории запустить их куда-нибудь в сторону Солнца. «Морской старт» и сейчас может быть использован для отправки зарядов к астероиду. Хотя опять-таки встает вопрос об охране пускового комплекса. Морское пиратство сейчас, как мы знаем, в расцвете. Прежде Boeing вопросы безопасности решал сам, теперь он из консорциума вышел и кто этим займется, непонятно. Я, кстати, считаю, что  «Морской старт» и система GPS — это два высших достижения прикладной космонавтики за последние десятилетия.

— Вы не назвали в числе основных задач экспедиции к планетам Солнечной системы...

— Разумеется, мы не имеем права отказываться от Луны, от Марса. Нужно готовиться к межпланетным полетам на космических кораблях. Для этого нужно создать многофункциональный, многоцелевой, многоразовый комплекс. Который в том числе мог бы решать задачу сбора мусора. Собирать межпланетные корабли нужно уже на орбите. Я давно так предлагал делать. Если бы мы пошли по этому пути, то неудачи с «Фобосом» бы не было. Очевидно, что какие-то агрегаты аппарата вышли из строя в момент выхода на орбиту. Если бы ряд операций по проверке, доводке, дозаправке мог бы осуществляться на орбите, риски были бы ниже существенно.

— А к самому масштабному космическому проекту России — строительству нового космодрома на Амуре — вы как относитесь?

— Отрицательно. Очевидно, что это будет кормушка для чиновников. И слишком существенная нагрузка для экономики. В таких вещах нельзя быть слишком расточительными. Опыт «Энергии-Бурана» нам это показал.

— Вы были против создания «Бурана» или за?

— Я против был с самого начала. Меня в 1980-х вызывали на совет обороны по данной теме. Горбачев и Устинов спрашивали: «Ты правда в челноки не веришь?» Я говорил, что верю, сделать можем, но дороговато обойдется. А Горбачев мне в ответ рассказал страшную историю про то, как американский шаттл взлетает, делает маневр, заходит над Москвой и поражает Красную площадь, где в этот момент все Политбюро находится. Ну, в такой-то ситуации я, само собой, возражать не стал. И мы сделали «Энергию-Буран».

Читайте далее: http://www.izvestia.ru/news/521375#ixzz1rny93Gso