Новости ОАО ИСС имени М.Ф.Решетнёва

[thunder26]

С облегчением выдохнули...

[ОАЯ]

А что с генеральным конструктором в ИСС?

Обратите внимание на дату.
https://www.comnews.ru/content/238542/2025-03-31/2025-w14/1008/generalnyy-konstruktor-reshetneva-stal-zamestitelem-genkonstruktora-bortovym-sistemam-rks

"Пресс-служба "Решетнева" также проинформировала, что должность генерального конструктора предприятия занял Михаил Владимирович Валов."

Все решено заранее.

[thunder26]

А что с генеральным конструктором в ИСС?

Обратите внимание на дату.
https://www.comnews.ru/content/238542/2025-03-31/2025-w14/1008/generalnyy-konstruktor-reshetneva-stal-zamestitelem-genkonstruktora-bortovym-sistemam-rks

"Пресс-служба "Решетнева" также проинформировала, что должность генерального конструктора предприятия занял Михаил Владимирович Валов."

Все решено заранее.

Не надо искать закономерности там где их нет

[ОАЯ]

Закономерность имеет другой смысл. (Что-то вроде :"Украл-выпил-в тюрьму. Украл-выпил-в тюрьму". Я этого не говорил и не подразумевал). Вы хотели сказать:
Не надо искать ЗАПЛАНИРОВАННОСТИ там, где ее нет.

[Feol]

Получился не трамплин, но короткая ссылка?

[zandr]

https://www.iss-reshetnev.ru/media/news/news-111025-1

Новый генеральный директор АО «РЕШЕТНЁВ» – Михаил Валов
Генеральным директором компании «Информационные спутниковые системы» имени академика М. Ф. Решетнёва» (предприятия Роскосмоса) назначен Михаил Валов.

Михаил Владимирович Валов работает на предприятии с 2005 года после окончания Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М. Ф. Решетнёва. Начинал свою карьеру в спутникостроительной компании в должности инженера. С октября 2022 года работал заместителем генерального конструктора, а с начала 2025 – генеральным конструктором.
За годы своей деятельности внёс значительный вклад в развитие отечественной космической техники. Отвечал за техническую реализацию проектов по созданию космических аппаратов и систем различного назначения для российской орбитальной группировки.
11.10.2025

[Feol]

Интересно, шикарная столовая, как главное (единственное?) достижение предыдущего ген. сохранится в том же виде или начнётся ползучая дегра, извиняюсь, оптимизация?

[petr-2000]

Нашел годичной давности выступление  Нестерова Евгения Александровича, Генерального директора АО «РЕШЕТНЁВ» на тот момент на SATCOMRUS 2024:
Рутуб.
Ютуб.

Просто что бы не потерялось.

[ОАЯ]

Интересно, шикарная столовая, как главное (единственное?) достижение предыдущего ген. сохранится в том же виде или начнётся ползучая дегра, извиняюсь, оптимизация?

Основываясь на многочисленных примерах последнего времени:
Тенденция - перейти на частных производителей. Раз в год сбор акционеров. Вот и повод изменить в частную сторону (расширить, изменить процент, найти инвесторов) состав акционеров. И позднее большинство акционеров проголосует за коммерческую застройку площади института.

[zandr]

Интересно, шикарная столовая, как главное (единственное?) достижение предыдущего ген.

Конвейерную (поточную) линию для сборки малых спутников Вы куда зачисляете?

[zandr]

В день назначения предыдущего

Хана ИСС. План по развалу предприятия приведен в исполнение.

Само по себе назначение есть не самое худшее из новостей. Есть слухи куда печальнее...

Как? Пережили?

[Feol]

Интересно, шикарная столовая, как главное (единственное?) достижение предыдущего ген.

Конвейерную (поточную) линию для сборки малых спутников Вы куда зачисляете?

А сколько аппаратов на этой поточной линии реально планируется изготовить? Пару штук ? Боюсь, что в таком случае создание конвейерной линии, если и достижение, то сомнительное.

[Patriot]

Интересно, шикарная столовая, как главное (единственное?) достижение предыдущего ген.

Конвейерную (поточную) линию для сборки малых спутников Вы куда зачисляете?

А сколько аппаратов на этой поточной линии реально планируется изготовить? Пару штук ? Боюсь, что в таком случае создание конвейерной линии, если и достижение, то сомнительное.

Создание поточной линии сборки КА на одном из предприятий на сегодня можно воспринимать как создание задела под возможность этой самой сборки в будущем на этом конкретном предприятии, первый шаг. И в принципе это самый дешевый шаг. Проблема в том, что других шагов - переработка КД на комплектующие КА изделия и перевооружение их производства под серийность - уже несколько лет не делается. А это другие, очень большие, колоссальные, деньги и сроки от 3 до 5 лет, и это если очень сильно погонять. И предприятия изготовители входящих изделий сами готовы начать движение, вкладывать деньги в счёт будущей серийности, но есть большое НО. А нет понимания в ГК - какие серии нужны, кому отдать. И как решить задачу/проблему унификации бортового оборудования между КА разных серий. А также надо менять нормативную базу, требования и методы испытаний, требования контроля качества, в противном случае цена серийных изделий останется на уровне цены опытных образцов. Сколько уж болтовни и бумаг было за последние годы, но никаких реальных шагов нет.

[Feol]

надо менять нормативную базу, требования и методы испытаний, требования контроля качества, в противном случае цена серийных изделий останется на уровне цены опытных образцов

И возможное количество серийных изделий тоже останется на уровне опытных образцов. В первую очередь, именно из-за комплектующих.

Сколько уж болтовни и бумаг было за последние годы, но никаких реальных шагов нет

Ну почему же. Например, с этого года на одном из предприятий под эгидой Роскосмоса для сотрудников, работающих удалённо, отчёты о проделанной работе нужно писать не ежемесячно, а еженедельно. Для изготовления двух конвейерных КА нужно много приборов, что требует более тщательной, детальной и своевременной отчётности. Работа кипит. Как в техническом, так и в организационном плане.

[BigFoot]

Ну почему же. Например, с этого года на одном из предприятий под эгидой Роскосмоса для сотрудников, работающих удалённо, отчёты о проделанной работе нужно писать не ежемесячно, а еженедельно.

Именно это и происходило (со всеми работами) на "Решетнёв" при предыдущем ГД. Работа просто встала. Все силы и время ушли на отчеты и рапорты по любому поводу.

[ОАЯ]

"НО. А нет понимания в ГК - какие серии нужны, кому отдать. И как решить задачу/проблему унификации бортового оборудования между КА разных серий. А также надо менять нормативную базу, требования и методы испытаний, требования контроля качества,"

Это не тот путь в моем представлении развития РЭ компонентов, но если об этом конкретно, то есть простое решение:
Рядом громадная авиационная отрасль и гражданской и военной авиации. В том числе и входящие в изделия радиоэлектронные компоненты. Требуется подстроиться под номенклатуру их и овладеть изготовлением мелкосерийных ПЛМ для совсем уж редких задач. Разве нет?

[TAU]

Интересно, шикарная столовая, как главное (единственное?) достижение предыдущего ген.

Конвейерную (поточную) линию для сборки малых спутников Вы куда зачисляете?

Ее по слухам в утиль...

[TAU]

Ну почему же. Например, с этого года на одном из предприятий под эгидой Роскосмоса для сотрудников, работающих удалённо, отчёты о проделанной работе нужно писать не ежемесячно, а еженедельно.

Именно это и происходило (со всеми работами) на "Решетнёв" при предыдущем ГД. Работа просто встала. Все силы и время ушли на отчеты и рапорты по любому поводу.

Сотрудники испытывают на данный момент умеренный оптимизм по поводу перемен в высших эшелонах.

[BigFoot]

Ее по слухам в утиль

Проще создать с нуля новое производство массового "гороха"в другом месте, чем заставлять делать это тех, кто десятилетия работали с полноценными аппаратами. Другие принципы производства, другие техпроцессы.

[thunder26]

В день назначения предыдущего

Хана ИСС. План по развалу предприятия приведен в исполнение.

Само по себе назначение есть не самое худшее из новостей. Есть слухи куда печальнее...

Как? Пережили?

Отползли.
Осталось выгрести