Шесть или семь корпораций Роскосмоса

[zyxman]

А что будет 23 июня? Может 22-го?

[Вадим Лукашевич]

А что будет 23 июня?

Как что?
Я же ясно сказал:
- ****** * *****, *** ** ************ кирдык ******** ****!"

[АниКей]

30.05.2012 09:16 Обновлено: 30.05.2012 9:19 http://www.zman.com/news/2012/05/30/127525.html
Кнессет занялся спасением космической промышленности[/size]
Фото:Reuters

Если государство не начнет инвестировать значительные средства в космическую индустрию Израиля, которая считается одной из самых передовых в мире и славится своими уникальными разработками, она уже в ближайшем будущем может оказаться на грани вымирания. Экстренным мерам по ее спасению было посвящено, прошедшее 29-го мая, заседание специальной парламентской подкомиссии по космическим исследованиям, возглавляемой Зеэвом Элькиным (Ликуд).

Израильское космическое агентство СЭЛА, которым руководит профессор Ицхак Бен-Исраэль, представило пакет неотложных мер, необходимых для поддержки и успешного развития космического направления израильского хай-тека.

В обсуждении также приняли участие представители министерства промышленности и торговли, минфина и министерства по науке и технологиям, руководители ведущих университетов, крупнейших в стране оборонных предприятий, минобороны и командования ЦАХАЛа.

В центре обсуждения был вопрос значительного государственного участия в финансировании проектов космической индустрии, без которого отрасль в целом не сможет оставаться рентабельной, что, в конечном счете, может привести к закрытию предприятий и массовым увольнениям.

"Если не будет достаточного количества заказов, предприятия просто начнут закрываться. Мы потеряем не только высокое место в мировом рейтинге, но и саму промышленность. Правительство, осознав масштабы угрозы, значительно увеличило - почти в 10 раз - размеры финансирования гражданской космической программы, но этого, конечно, недостаточно. В рамках работы специальной подкомиссии Кнессета мы продолжим работу по улучшению ситуации, с тем, чтобы вывести израильскую космическую индустрию на качественно новый уровень", - заявил в ходе дискуссии председатель комиссии Зеэв Элькин.

Участникам встречи был представлен отчет исследовательского департамента Кнессета. В нем приведены некоторые сведения о состоянии израильской космической отрасли и ее перспективах.

Как гласит этот документ, космическая индустрия Израиля при весьма скромном финансировании и очень ограниченном внутреннем рынке занимает ведущие позиции в мире в нескольких наиболее перспективных областях, таких как создание миниатюрных космических аппаратов и разработка новейших средств связи.

По данным Организации экономического сотрудничества и развития (OECD), в 2009 году суммарный оборот израильских компаний в этом сегменте рынка составил около 800 миллионов долларов, в то время как мировой объем оценивался в 165 миллиардов.

Учитывая серьезные риски и высокие объемы инвестиций, основными игроками на рынке космических систем и услуг, по-прежнему выступают государственные структуры, как в качестве владельцев и инвесторов, так и в качестве наиболее крупных клиентов.

Эта область экономики крайне перспективна и может приносить огромные доходы, но также требует значительных государственных вложений. Специалисты полагают, что при серьезном увеличении финансирования доля Израиля может вырасти до 3-5% от общемирового оборота космической отрасли, что равно 6-10 миллиардам долларов в год.

Об этом сообщает 30-го мая Игаль Мовермахер, пресс-секретарь Ликуда.

На фото: израильский спутник "Амос-5"

[АниКей]

Лопота стал единственным кандидатом на пост президента РКК "Энергия"[/size]

http://www.ria.ru/science/20120531/661325920.html
11:35 31/05/2012

МОСКВА, 31 мая - РИА Новости. Президент - генконструктор ОАО "Ракетно-космическая корпорация "Энергия" имени С.П. Королева", одного из ведущих предприятий российской ракетно-космической промышленности, Виталий Лопота является единственным кандидатом, включенным в бюллетень для голосования по вопросу об избрании единоличного исполнительного органа - президента РКК "Энергия", говорится в сообщении на сайте корпорации.

Годовое собрание акционеров РКК "Энергия" пройдет 23 июня.

Ранее ряд СМИ сообщал, что на годовом собрании акционеров корпорации, как ожидается, будет существенно обновлен совет директоров. В частности, велика вероятность, что в его состав не попадет нынешний президент корпорации Виталий Лопота. По данным СМИ, смена руководства корпорации может быть инициирована государственными структурами.

Как говорится в сообщении РКК "Энергия", в повестке дня годового собрания акционеров предусмотрены вопросы выборов руководящих органов акционерного общества: совета директоров и единоличного исполнительного органа - президента корпорации. Количественный состав совета директоров РКК "Энергия" определен в 11 человек. Количество кандидатов, претендующих на избрание в состав совета и включенных в бюллетень для голосования, составляет 18 человек.

"Вопрос об избрании единоличного исполнительного органа - президента корпорации - внесен в повестку дня собрания в связи с тем, что пятилетний срок полномочий (нынешнего президента), определенный согласно уставу акционерного общества, истекает в июле 2012 года. В бюллетень для голосования по указанному вопросу включен единственный кандидат - Виталий Александрович Лопота", - отмечается в сообщении.

Ранее Роскосмос опубликовал на своем сайте список кадрового резерва, в котором указаны возможные кандидаты на посты директоров и генеральных конструкторов 77 предприятий космической отрасли. В частности, кандидатами на замещение поста президента РКК "Энергия", занимаемого Лопотой, названы глава научно-технического центра этого предприятия Игорь Хамиц и руководитель дирекции РКК "Энергия" Александр Кузнецов. Хамиц совместно с начальником отделения "Автоматические космические аппараты" корпорации Игорем Фроловым являются кандидатами и на должность генконструктора корпорации. Эту должность сейчас также занимает Лопота.

РКК "Энергия" - российская ракетно-космическая корпорация, одно из ведущих предприятий российской ракетно-космической промышленности. Основана в 1946 как ОКБ-1 (в дальнейшем называлась также ЦКБЭМ и НПО "Энергия"). Корпорация является разработчиком и производителем первого искусственного спутника Земли, автоматических станций, запущенных к Луне, Венере, Марсу, пилотируемых космических кораблей и орбитальных станций. В настоящее время предприятие производит космические корабли "Союз" и "Прогресс", используемые для доставки и обеспечения экспедиций на Международную космическую станцию.

Основными акционерами корпорации являются Российская Федерация в лице Росимущества (38,22% акций) и ООО "Инвестиционная компания "Развитие" (17,32%), которое, в свою очередь, на 100 % принадлежит РКК "Энергия".

[АниКей]

31.05.2012. http://www.energia.ru/ru/news/news-2012/news_05-31.html
Акционеры выберут руководящие органы РКК "Энергия" на акционерном собрании в июне
[/size]
В повестке дня общего годового собрания акционеров ОАО "РКК "Энергия", проведение которого объявлено на 23 июня 2012 года, предусмотрены вопросы выборов руководящих органов акционерного общества: Совета директоров и единоличного исполнительного органа - Президента Корпорации.

Количественный состав Совета директоров ОАО "РКК "Энергия" определен в 11 человек. Количество кандидатов, претендующих на избрание в его состав, включенных в бюллетень для голосования, составляет 18 человек.

Члены Совета директоров избираются ежегодно общим собранием акционеров кумулятивным голосованием. Это подразумевает, что количество голосов, принадлежащих каждому акционеру, умножается на число лиц, которые должны быть избраны в совет директоров (в данном случае - на 11). Акционер (или его уполномоченный представитель) вправе отдать полученные таким образом кумулятивные голоса полностью за одного кандидата или распределить их между кандидатами.

Вопрос об избрании единоличного исполнительного органа - Президента Корпорации внесен в повестку дня собрания в связи с тем, что пятилетний срок полномочий, определённый согласно Уставу акционерного общества, истекает в июле 2012 года. В бюллетень для голосования по указанному вопросу включён единственный кандидат - В.А. Лопота.

Для справки:

    В течение 5-летнего срока выполнения В.А. Лопотой обязанностей президента ОАО "РКК "Энергия", генерального конструктора на предприятии значительно выросли объёмы и номенклатура работ, выполняемых по заказам государственных российских и зарубежных заказчиков, существенно улучшилось финансово-экономическое положение корпорации, осуществляется - за счёт собственных источников финансирования акционерного общества - программа модернизации производственной и испытательной баз, введены в эксплуатацию новые модули Российского сегмента МКС, начаты полёты кораблей типа "Прогресс" и "Союз" новых серий, оснащённых современными бортовыми системами с цифровым управлением, обеспечивается выполнение обязательств России по проекту МКС, возобновлена реализация программы "Морской старт" после реструктуризации компании "Морской старт", ведётся разработка проектов изделий ракетно-космической техники нового поколения.
    В этот период РКК "Энергия" были переданы функции управляющей компании по отношению к ОАО "НПО Энергомаш имени академика В.П. Глушко". Эта передача была осуществлена государственными структурами в связи с предкризисным состоянием указанной организации и особой важностью выпуска её двигателей для государственных и коммерческих программ, включая программы "Морской старт" и "Наземный старт", а также для сохранения уникальных технологий отечественного ракетного двигателестроения, в том числе созданных в рамках программы "Энергия-Буран".
    РКК "Энергия" осуществляет целенаправленное использование полученных средств на реализацию программ по всем направлениям деятельности, что регулярно контролируется аудиторскими организациями и государственными структурами, в том числе Счётной Палатой РФ. В процессе контроля подтверждалось законное расходование и распределение средств, в том числе на производство заделов по космическим кораблям. В числе таких заделов в своё время значился особый, "резервный", корабль, который под наименованием "Союз ТМА-22" в конце апреля 2012 года успешно завершил полугодовой полёт на МКС. При этом решением заказчика каждый изготавливаемый корабль выполнял и будет выполнять функции резервного по отношению к кораблю, запускаемому в очередной полёт. В настоящее время заказчиком предусматривается изготовление специального "резервного" корабля типа "Союз". Кроме того, по согласованию с Роскосмосом проводится работа по сокращению сроков готовности к пуску резервных пилотируемых и грузовых кораблей.
    За рассматриваемый период в корпорации развернута реализация крупных программ социальной направленности, в том числе по жилищному строительству для сотрудников при их долевом участии, по качественному медицинскому обеспечению и по негосударственному пенсионному обеспечению.

[АниКей]

Веб-архив в Роскосмосе[/size]
Проект
Общие сведения:
Заказчик:    Роскосмос, федеральное космическое агентство
Город: Москва
Отрасль: Государственные и социальные структуры
Интегратор:    Digital Design
Название системы:   Microsoft Office SharePoint Server 2010
Класс системы:   Корпоративные порталы,  СЭД
Дата окончания:    2012/03
http://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%3A%D0%A0%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%BE%D1%81%D0%BC%D0%BE%D1%81,_%D1%84%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D1%81%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE_%28Microsoft_Office_SharePoint_Server_2010%29


Digital Design объявила в мае 2012 года о завершении первой очереди проекта по построению электронного веб-архива на платформах DocsVision и Microsoft Office SharePoint Server в Федеральном космическом агентстве (Роскосмос) на площадке одного из ведущих подведомственных научно-исследовательских институтов. Новая система представляет собой централизованный информационный ресурс, обеспечивающий специалистов необходимыми данными для осуществления производственной деятельности. Кроме того, веб-архив позволяет сократить трудоемкость технологических процессов сбора, подготовки и публикации информации.

За годы существования космической отрасли в фондах предприятий Роскосмоса накоплены значительные объемы научно-технической информации, хранящейся в документах (бумажных и электронных) и базах данных различных форматов. Соответственно, Федеральному космическому агентству было необходимо объединить их в единый электронный архив с возможностью доступа к нему всех сотрудников отрасли. Специалисты Digital Design построили новое интегрированное решение: на базе DocsVision 4.5 реализуется уровень управления, а интранет-портал Microsoft SharePoint Server 2010 предоставляет пользовательский интерфейс. В результате реализации проекта в рамках опытного полигона электронного веб-архива консолидированы и опубликованы на портале сведения из 10 систем. У сотрудников Роскосмоса появятся принципиально новые возможности поиска по всем информационным ресурсам и навигации между объектами. За счет автоматического обновления данных по расписанию была сведена до минимума потребность в администрировании процессов сбора и публикации материалов.

    «Мы стремимся постоянно повышать качество информационного обеспечения специалистов космической отрасли. Одним из направлений этой работы является создание отраслевого электронного архива, в рамках которого мы планируем консолидировать значительное количество научно-технической и иной информации, накопленной в отрасли с момента ее зарождения, - комментирует Игнатов Борис, начальник отдела информационных технологий Роскосмоса. - Результатом выполненного проекта явилось не только объединение ряда важных для отрасли ресурсов, но и то, что мы получили высокотехнологичный инструмент управления электронным архивом, позволяющий с минимальными затратами осуществлять подключение к нему новых источников и публиковать данные на интранет-портале».

В 2012 году планируется поэтапное присоединение к электронному веб-архиву Роскосмоса фондов различных предприятий отрасли, что будет сопровождаться масштабными организационно-техническими мероприятиями. С технологической точки зрения в ходе этого процесса предполагается расширять состав адаптеров доступа к разнородным информационным ресурсам. Кроме того, планируется дальнейшее развитие системы в части использования инструментов семантической обработки информации, предназначенных для решения задач авторубрикации, автоаннотирования и поиска заимствований между документами.

[АниКей]

30-05-2012. В ОАО «ГРЦ Макеева» утвержден «План мероприятий по подготовке и празднованию 65-летия предприятия»
16 декабря 2012 года ведущее предприятие ракетно-космической отрасли, головной разработчик баллистических ракет подводного флота России отметит юбилейную дату в своей истории – 65 лет со дня образования.[/size]
http://makeyev.ru/infores/news/550
Для подготовки и проведения мероприятий, которые будут проходить в течение всего года, на предприятии создан оргкомитет. Юбилейные мероприятия, разработанные оргкомитетом, обширны и разнообразны. Предусмотрен выпуск книг и сборников по тематике ГРЦ, будут организованы публикации в СМИ. Состоится отраслевая научно-техническая конференция молодых специалистов, пройдет целый ряд конкурсов – художественной самодеятельности, архивных  фотографий, на лучшее оформление корпусов промплощадки и т.д. Под эгидой празднования 65-летия предприятия будут проходить все спортивные и культурно-массовые мероприятия, организованные ГРЦ.
     В канун юбилейной даты состоится заседание Научно-технического совета ГРЦ, а в отделениях и службах пройдут торжественные собрания с участием ветеранов предприятия, отдавших делу создания стратегических морских ракетных комплексов не один десяток лет. В связи с 65-летием предприятия большая группа работников предприятия будет отмечена поощрениями и наградами, а каждый работник предприятия – премирован.
     На праздник будут приглашены представители предприятий кооперации ГРЦ, Роскосмоса, Министерства обороны, академических институтов и вузов, региональных и муниципальных структур, общественных организаций.

[sychbird]

Когда я вижу посты зиксмана на такие темы, мне хочется объявить себя людоедом и поклонником Чойболсана.

Хренку ядреного в майнозе на ржаном хлебушке потолще намазать - сразу легчает.
Рекомендую. Сам иногда пользую после чтения некоторых постов.  

[АниКей]

Губернатор Николай Меркушкин и глава Роскосмоса Владимир Поповкин посетили "ЦСКБ-Прогресс"[/size]
САМАРА. 31 МАЯ. ВОЛГА НЬЮС. http://vninform.ru/181297/article/gubernator-i-glava-roskosmosa-posetili-cskbprogress.html
Aвтор: Максим Ромашов,


Фото: Юлия Рубцова,
Опубликовано: 31.05.2012 18:55

В четверг, 31 мая, в Самару с рабочим визитом прибыл руководитель Федерального космического агентства Владимир Поповкин. В сопровождении губернатора Самарской области Николая Меркушкина он посетил "ЦСКБ-Прогресс".

В начале визита руководитель Роскосмоса и глава региона осмотрели цех общей сборки и испытаний космических аппаратов. Здесь собирают научный спутник биологических исследований в космосе "Бион-М" и аппараты дистанционного зондирования Земли "Ресурс-П".

Напомним, на днях Роскосмос заключил с самарским предприятием контракт на производство третьего космического аппарата "Ресурс-П". Владимир Поповкин отметил, что уже в этом году самарское предприятие получит более 1 млрд руб. на производство аппарата. Сам же проект рассчитан на 3 года.
После посещения цеха на предприятии состоялось совещание, где обсуждались не только вопросы развития ракетно-космического кластера Самарской области, но и развитие отрасли в целом по стране. По итогам совещания Николай Меркушкин отметил, что у "ЦСКБ-Прогресс" хорошие перспективы.

"У предприятия есть заказы, оно участвует в различных федеральных программах. Сейчас планируется определенная реорганизация космической отрасли, но Владимир Поповкин нас заверил, что "ЦСКБ-Прогресс" всегда будет оставаться ведущим космическим центром в стране", - отметил глава региона.

Владимир Поповкин, в свою очередь, заявил, что предприятие динамично развивается. "Здесь закладывается капитальный фундамент будущего ракетно-космической отрасли страны. "ЦСКБ-Прогресс" - одно из базовых предприятий отрасли", - подчеркнул Поповкин.

Руководитель Роскосмоса отметил, что сейчас завершается разработка стратегии космического развития России до 2030 г. И эта стратегия во многом опирается на те разработки и тот потенциал, которые есть в Самаре [/b].

[АниКей]

— 02.06.2012 04:21 —
«Ъ»: Сердюков и Поповкин предлагают Медведеву заменить руководство ГЛОНАСС[/size]
http://www.gazeta.ru/business/news/2012/06/02/n_2370525.shtml

Один из самых важных российских военных и технологических проектов последних лет — система ГЛОНАСС — может лишиться своего руководителя и получить двух новых, пишет «Коммерсантъ».

Как стало известно «Ъ», министр обороны России Анатолий Сердюков и глава Федерального космического агентства (Роскосмос) Владимир Поповкин направили премьер-министру Дмитрию Медведеву письмо с предложением «разделить должность» на два поста с привлечением на них «представителей ОАО «Информационные спутниковые системы имени академика Решетнева» и Министерства связи и массовых коммуникаций». В такой «системе ГЛОНАСС» места для ее нынешнего генерального конструктора Юрия Урличича (представляющего ОАО «Российские космические системы») просто не остается.

Судьбу Урличича будет решать Дмитрий Медведев.

О том, что ГЛОНАСС вскоре могут ожидать большие перемены, рассказал источник «Ъ» в аппарате министра обороны Анатолия Сердюкова. Кто персонально будет отвечать за каждое из направлений, пока неизвестно.

Для отставки Юрия Урличича с поста были и другие основания.

21 апреля на сайте возглавляемой им корпорации РКС за подписью его первого заместителя Ивана Голуба было опубликовано открытое письмо Владимиру Поповкину, в котором последнему было предложено добровольно и «по-тихому» уйти в отставку. За день до появления «открытого письма» (находившегося на сайте лишь несколько часов) сам Поповкин в интервью газете «Известия» заявил, что результаты проверки РКС выявили факт распределения основного потока средств по программе ГЛОНАСС через ЗАО НПО КП. Более того, руководитель ведомства не исключил, что Юрий Урличич мог являться соучредителем нескольких обществ с ограниченной ответственностью, которые впоследствии стали учредителями этого ЗАО.

Идею Поповкина о разделении полномочий генконструктора, по сведениям «Ъ», поддерживает вице-премьер Сурков — именно он отвечает с недавнего времени в правительстве за модернизацию и, в частности, за проект ГЛОНАСС. «Газета.Ru»

[АниКей]

Газета "Коммерсантъ", №99 (4884), 02.06.2012
http://kommersant.ru/doc/1950135
Под главой ГЛОНАСС зашаталась орбита
Дмитрию Медведеву предложена спутниковая система, в которой нет места Юрию Урличичу[/size]

Один из самых громких российских военных и технологических проектов — система ГЛОНАСС — может лишиться своего руководителя и получить двух новых. Как стало известно "Ъ", министр обороны РФ Анатолий Сердюков и глава Федерального космического агентства (Роскосмос) Владимир Поповкин направили премьер-министру Дмитрию Медведеву письмо с предложением "разделить должность" на два поста с привлечением на них "представителей ОАО "Информационные спутниковые системы имени академика Решетнева" и Министерства связи и массовых коммуникаций". В такой "системе ГЛОНАСС" места для ее нынешнего генерального конструктора Юрия Урличича (представляющего ОАО "Российские космические системы") просто не остается. Судьбу господина Урличича будет решать Дмитрий Медведев.

О том, что ГЛОНАСС и Юрия Урличича вскоре могут ожидать большие перемены, рассказал источник "Ъ" в аппарате министра обороны Анатолия Сердюкова. По его словам, 26 мая в военное министерство пришло письмо от руководителя Федерального космического агентства (Роскосмос) Владимира Поповкина. "В письме на имя премьера Дмитрия Медведева господин Поповкин предложил разделить должность генконструктора системы ГЛОНАСС на два поста. При этом в письме отмечалось, что подобное деление позволит повысить эффективность практического использования системы,— рассказывает собеседник "Ъ".— Поскольку система ГЛОНАСС является не только гражданской, но также и военной разработкой, для подобной инициативы требовалась подпись министра обороны". Как отметил собеседник "Ъ", в тот же день господин Сердюков поставил в письме свою подпись, после чего документ был переправлен в правительство. Источник "Ъ" в правительстве факт получения письма подтвердил, отказавшись от дальнейших комментариев.

Стоит отметить, что описанная в письме идея (введения двух лиц, ответственных за ГЛОНАСС) не нова: она уже открыто излагалась в апреле на совещании у вице-премьера Владислава Суркова. Тогда Владимир Поповкин заявил, что "положение дел на современном этапе развития ГЛОНАСС себя исчерпало": в России должны быть генеральный конструктор системы ГЛОНАСС (как военно-технической системы) и еще один "генеральный конструктор" — который должен отвечать за внедрение услуг на базе ГЛОНАСС в народном хозяйстве. В таком, новом "положении дел" господину Урличичу места не нашлось: по сведениям "Ъ", за первую составляющую будет отвечать компания "Информационные спутниковые системы имени Решетнева" (разработчик и производитель космических аппаратов ГЛОНАСС), а вторая будет закреплена за Минкомсвязи.

О том, кто персонально будет отвечать за каждое из направлений, пока неизвестно. В ОАО "Информационные спутниковые системы имени Решетнева" "Ъ" вчера заявили, что подобной информацией пока не обладают. В ОАО "Российские космические системы" (РКС) — что документа об отстранении Юрия Урличича с поста генконструктора ГЛОНАСС нет, а значит, и все вопросы лишены смысла. Пресс-секретарь вице-премьера Дмитрия Рогозина (отвечающего в правительстве за военно-промышленный комплекс) Лидия Михайлова посоветовала "Ъ" обратиться с официальным запросом в военно-промышленную комиссию при правительстве. В Минкомсвязи оперативно комментировать письмо также оказались не готовы.

При этом стоит сказать, что наиболее важный пользователь системы ГЛОНАСС — Минобороны — к таким организационным изменениям отнесся спокойно. "Ни претензий, ни замечаний с нашей стороны лично к Урличичу не было, поскольку все вопросы по ГЛОНАСС решались на уровне главы Роскосмоса,— говорит источник "Ъ" в военном ведомстве.— После ухода Поповкина с поста первого замминистра обороны Анатолий Сердюков ни разу не вмешивался в его работу в Роскосмосе. Министр сильно ему доверяет, считая, что Поповкину нужно дать свободу не только при проведении реформы, но и в вопросе кадровых перестановок. Урличич останется генконструктором, или будет другой человек — не важно, главное, чтобы система выполняла поставленные задачи".

Впрочем, для отставки Юрия Урличича с поста были и другие основания. 21 апреля на сайте возглавляемой им корпорации РКС за подписью его первого заместителя Ивана Голуба было опубликовано открытое письмо Владимиру Поповкину, в котором последнему было предложено добровольно и "по-тихому" уйти в отставку (см. "Ъ" от 22 апреля). В том письме, в частности, главе Роскосмоса было инкриминировано назначение незаконных проверок по ценообразованию в РКС и фактически узурпация власти в Роскосмосе в виде "группы лиц, получившей неограниченные полномочия". За день до появления "открытого письма" (находившегося на сайте лишь несколько часов) господин Поповкин в интервью газете "Известия" заявил, что результаты проверки РКС выявили факт распределения основного потока средств по программе ГЛОНАСС через ЗАО НПО КП. Более того, руководитель ведомства не исключил, что Юрий Урличич мог являться соучредителем нескольких обществ с ограниченной ответственностью, которые впоследствии стали учредителями этого ЗАО.

Стоит отметить, что никаких оргвыводов от господина Поповкина сразу после того скандала не последовало: РКС является акционерным обществом, и для принятия кадровых решений требуется созыв совета директоров, который может не принять отставку топ-менеджера корпорации. А вот для увольнения генконструктора ГЛОНАСС этого не нужно — достаточно решения на правительственном уровне. При этом идею господина Поповкина о разделении полномочий генконструктора, по сведениям "Ъ", поддерживает вице-премьер Сурков — именно он отвечает с недавнего времени в правительстве за модернизацию. И, в частности, за проект ГЛОНАСС.

Иван Сафронов

[АниКей]

Независимая газета
01.06.2012 Виктор Мясников
Российская космонавтика не сдает передовые рубежи
Наша цель – бесконечное развитие человечества в безопасном мире[/size]

Полное развертывание космической навигационной системы ГЛОНАСС замечено за рубежом. Но это только один аспект успешной космической деятельности российских ученых и конструкторов. Об успехах и проблемах космонавтики обозреватель «НГ» Виктор МЯСНИКОВ побеседовал с генеральным конструктором глобальной навигационной системы ГЛОНАСС, генеральным директором ОАО «Российские космические системы» Юрием УРЛИЧИЧЕМ.

– Совет Лондонского королевского института навигации присудил награду Герцога Эдинбургского «за техническое достижение 2012 года команде ГЛОНАСС за полное развертывание системы в декабре 2011 года и оказание полномасштабных навигационно-временных услуг». Юрий Матэвич, как вы оцениваете эту награду?

– Присуждение награды означает, что отечественная космонавтика до сих пор является одной из двух ведущих в мире. Конечно, такая система, как ГЛОНАСС, как и ее американский аналог GPS/Navstar, не может создаваться одной фирмой, тем более одним человеком. Это плод усилий тысяч людей, сотен коллективов предприятий Роскосмоса. И мы можем сказать, что мировое сообщество признает реальные успехи и достижения российской космической отрасли. Это приятно. Добавлю, что не прошло незамеченным и другое событие – благодарность от канадцев в связи со спасением граждан этой страны. 30 марта российский спутник «Глонасс-К» принял сигнал бедствия от канадских авиаторов, потерпевшие аварию и передал информацию в спасательную службу. Это стало возможным благодаря тому, что в российской составляющей международной системы поиска и спасания КОСПАС-САРСАТ начал работать среднеорбитальный сегмент. Новейший навигационный космический аппарат «Глонасс-К» оборудован ретранслятором, который в штатном режиме получает и передает на Землю сигналы самой гуманной системы в космосе – системы поиска и спасания человеческих жизней. Эта система функционирует с 1982 года и спасла уже более 30 тысяч человек. Любопытно, что примерно в том же месте в горах Канады ровно 30 лет назад, в 1982 году, было первое спасение трех канадцев, которые потерпели крушение на легком самолете. Причем, то крушение было связано с поисками другого самолета, большого, который не смогли найти, потому что он не был оборудован этой аппаратурой, а вот этот маленький самолет уже был оборудован спасательным буем КОСПАС-САРСАТ. Таким образом, благодаря нашему первому космическому аппарату с символическим названием «Надежда» началась новая история спасания людей.

– Ряд зарубежных изданий сообщил, что российский метеоспутник «Электро-Л» сделал необыкновенно красивые снимки Земли с разрешением 121 мегапиксель. Другие страны этого не могут?

– «Электро-Л» позволяет получать с высоты 36 тысяч километров очень красивые, уникальные снимки. С одной стороны, они стандартизованы под международные требования метеорологов, соответствуют определенным характеристикам, а с другой стороны, очень красочны. Более красочны, чем выдают аналогичные американские и европейские аппараты. Технически это объясняется достаточно просто: реализована инновационная идея, позволяющая иметь частотно-контрастные характеристики лучше, чем у зарубежных аппаратов аналогичного назначения. При этом у нас видимый канал имеет отдельную оптическую систему. Кроме того, американские спутники сжимают информацию, а на Земле ее потом декодируют. И некоторая потеря качества при этом, конечно же, существует. Метеорологов удовлетворяют снимки и с тех и других аппаратов. Но у нас видны, например, рельефы гор, то есть более четкие картинки получаются. И мы первые в мире начали применять ПЗС-матрицы, которые позволяют получать значительно более качественные изображения.

– Звучат утверждения, что в космонавтике произошел перелом – первый частный корабль Dragon запущен частным носителем. Дескать, началась коммерциализация космоса, а Россия отстает. Когда частные фирмы смогут конкурировать с государствами в космосе?

– Что значит – конкурировать с государством? Корпорация «Боинг» разве государственная? Или «Локхид Мартин»? Ну, появился еще один игрок на американском рынке, где все фирмы частные. Выиграл тендер НАСА, получил средства опять же от НАСА, а не только на свои деньги сделал ракету и грузовик. Мы любим посыпать голову пеплом и говорить: вот мы тут в России такие отсталые. Но другие только говорят о космическом туризме, а фактически оператор услуг, как это модно называть, в области космического туризма всего один – Россия. Это к вопросу о коммерциализации.

– Говорят, Dragon дешевле доставляет грузы на орбиту, чем другие корабли.

– В России есть проекты по запуску небольших спутников, скажем, размерности до 50 килограммов с помощью других носителей, которые могли бы значительно удешевить вывод на орбиту. И мы сейчас разрабатываем ряд предложений с авиационной отраслью. И в «Сколково» есть подобные предложения, я знаю. Но давайте подождем, пока это будет реализовано. И посмотрим, у кого дешевле. А то мы уже один раз бросались во времена Советского Союза в гонку. И гонка показала, что выгоднее иметь одноразовые носители, чем многоразовые челноки. Наш «Буран» слетал идеально с первого раза и сел с отклонением 1 метр от осевой. Американцы несколько месяцев не могли поверить, что он сел без космонавта, что эта сложнейшая система управлялась автоматически. Хотя все дружно признавали, что в плане автоматического управления вроде как американцы первые. Но они на своих челноках беспилотный вариант так и не смогли реализовать. Поэтому говорить, что мы опять отстаем, как минимум неверно.

– В нынешнем году не только системе Коспас-Сарсат 30 лет, но и, насколько мне известно, вашему трудовому стажу в космической отрасли. В корпорацию вы пришли еще студентом?

– Да, на преддипломную практику, тогда это был «почтовый ящик». С тех пор не расстаюсь с космической отраслью – космонавтика очаровала меня. Иначе и быть не могло. Активно развивались передовые технические направления, такие как использование в космосе лазера, адаптивные оптические системы. Тогда нам казалось, что волоконная оптика и все это вместе перевернет мир. Потом стали уповать на то, что мир перевернет вычислительная техника. А теперь пришло понимание, что мир может изменить только человек. И человеческое отношение друг к другу в первую очередь. Поэтому рождаются такие проекты, как «Экстренное реагирование при авариях – ЭРА-ГЛОНАСС», «Социальный ГЛОНАСС». И многие другие, которыми мы занимаемся по 4-5 лет до того, как они становятся уже всеобъемлющей идеей, на которую зачастую выделяются бюджетные средства. Хотя по теме «Социальный ГЛОНАСС», к сожалению, пока получить бюджетное финансирование не удалось начиная с системного проекта. Считаю, что такие проекты, направленные на охрану детства, на помощь слабо защищенным гражданам, инвалидам, показывают, насколько общество готово воспринять достижения науки и техники. Обидно бывает, когда из-за недофинансирования наш рынок захватывают иностранные компании. Скажем, начиная с прошлого года мы и другие фирмы за свой счет реализовали несколько проектов в рамках «Социального ГЛОНАССа», в том числе там предусматривались браслеты, которые помогают пенсионерам, детям, страдающим болезнью Альцгеймера, в сложных ситуациях справляться с проблемами.

– Проблема найти дорогу домой?

– Проблема, если человеку стало плохо. Вызвать помощь без его участия может датчик падения, при изменении положения браслета в пространстве он пошлет вызов. Сейчас такие датчики завозятся в страну достаточно массово, и мы опять стали рынком для кого-то. Хотя мы пытались сделать совместные предприятия по аналогичным датчикам, но не получилось. Очень хочется, чтобы подобные системы приносили пользу всему человечеству, и в первую очередь россиянам. Не только в Москве, а по всей стране.

– Есть ведь еще проект доступного спутникового Интернета по всей территории России. Он осуществляется?

– Это так называемый проект «Ка-диапазон», или «Устранение цифрового неравенства». Инициатором тоже выступали «Российские космические системы». Я доложил этот проект на комиссии по модернизации при президенте, и он сейчас ведется Минсвязи. Но количество спутников меняется все время в этом проекте. А когда он будет реализован, надеюсь, мы действительно сможем устранить цифровое неравенство. Проект направлен на то, чтобы за минимальные цены любой гражданин мог приобрести наземное оборудование, которое позволило бы иметь широкополосный доступ в Интернет. И это смыкается с идеологией, которую мы много лет проповедуем, – вообще бесплатный доступ к Интернету, к знаниям. Пусть мы исключим развлекательную часть Интернета, что технически возможно. И мне кажется, было бы логично, что любой студент любого вуза может слушать любые лекции любого преподавателя в нашей стране. Это как раз и даст толчок к наиболее бурному инновационному развитию. Хотя и надо будет решать вопрос с авторскими правами.

– Среди актуальных вопросов современности – глобальная безопасность. Здесь ведь тоже есть работа для космических аппаратов?

– Года два назад я подумал, увидев очередное торнадо по телевизору, что необходимо как-то противостоять таким природным катаклизмам. Предложил зарегистрировать патент. Проверили, и оказалось, что подобный уже пару лет существует. Человечество идет общей дорогой. Слава богу, что этот патент есть. И дай бог, чтобы кто-то с помощью этого технического решения смог предотвратить какой-то разрушительный торнадо. Мы определяем угрозы, которые грозят всему человечеству. Мы заточены на то, чтобы их предвидеть, понимать, как можно предотвратить или хотя бы минимизировать ущерб. Учеными доказано, что в 10–15 раз дешевле предотвратить беду, чем ликвидировать последствия. И на это направлены многие наши разработки – например, «Мониторинг предвестников землетрясения». И многие другие, которыми мы занимаемся опять же зачастую инициативно. По решению Совбеза РФ от 2006 года мы занимались подобными разработками. Финансировались они из бюджета в минимальных размерах. Мы выиграли международный грант в прошлом году – порядка 60 тысяч евро. Европейский грант – это уже признание. Значит, мы способны делать то, на что не способен никто в мире. Следующий этап этой работы будет проходить, когда мы сможем запускать спутники, способные глобально, комплексно решать задачу предсказания землетрясений. Альтернативы просто не существует, так как установить станции по всем разломам в земной коре невозможно.

Для эффективного решения задач безопасности и мониторинга мобильных объектов помимо спутниковой навигации необходимо обеспечить надежные каналы связи. Существующие сети сотовых операторов не обеспечивают покрытия значительной части территории России. Совместно с компанией-оператором GTNT (ЗАО «Джи Ти Эн Ти») в ЦОД ОАО «Российские космические системы» развернут и введен в эксплуатацию коммутатор, завершена подготовка к строительству шлюзовой станции системы персональной подвижной спутниковой связи «Турайя». Объявлено о начале оказания услуг. Ведется инженерная работа по интеграции в одном устройстве модема «Турайя» и навигационного приемника ГЛОНАСС/GPS.

Отрабатываются организационные, нормативные и программные решения в том числе в рамках проекта «ЭРА ГЛОНАСС». Важно отметить, что разрабатываемые и представленные на обсуждение проекты технических регламентов «ЭРА ГЛОНАСС» предусматривают использование для передачи данных только сетей сотовой связи, что для российских условий представляется недостаточным.

– Космонавтика сейчас занимается в основном прикладными вещами – навигация, связь, а пилотируемая космонавтика отошла на второй план. Ощущение какой-то растерянности, несформулированной задачи. У вас есть по этому поводу какое-то свое мнение?

– Я совершенно искренне считаю, что будущее человечества связано с выходом за пределы Земли и даже околоземных орбит. Нам рано или поздно придется решать эту задачу. И хотелось бы ее решать в плановом порядке, заблаговременно, а не экстренно, когда что-то уже будет угрожать всему человечеству. Надо создать условия, в которых человек сможет существовать вне Земли. К счастью, идей на эту тему великие ученые и научные фантасты предоставили много. Дальше эти идеи надо потихонечку адаптировать к жизни и реализовывать.

Всемирно знаменитый ученый, 70-летие которого несколько месяцев назад мы все отмечали, Стивен Хокинг в юбилейной речи заявил, что Земля «вынесет» людей еще не более тысячи лет. И необходимо поторопиться с исследованиями космоса и возможностью переселения на другие планеты. Это очень перекликается с идеями Циолковского. И мы все интуитивно понимаем, что человечество рано или поздно должно покинуть колыбель своей цивилизации – Землю. А дальше встает вопрос: где может физически существовать человечество? Мы видим, что открываются все новые экзопланеты. Астрономы все ближе и ближе обнаруживают планеты, которые могли бы принять человечество.

Вы говорите, пилотируемая космонавтика не знает, куда идти. Это вопрос дискуссионный. Можно сказать, что мы сделали МКС и топчемся на месте, а, с другой стороны, можно сказать, что человечество наконец договорилось, сделало единую платформу, на базе которой продолжит экспансию в космос. Говорите, космонавтика занимается какими-то приземленными вещами? Но она существует для того, чтобы сделать жизнь каждого человека комфортней и безопасней. Здесь и сейчас.

Мы очень быстро привыкаем к определенному уровню жизни, о котором даже не подозревали всего 10–15 лет назад. К примеру, мало, кто знает, что мобильная связь невозможна без спутников ГЛОНАСС/GPS, потому что по сигналам с навигационных спутников обеспечивается синхронизация времени. В принципе пользователю знать этого и не нужно, он просто получает удобную услугу. Я бы сказал, что это замечательно, что мы сейчас с помощью навигационных систем, систем мониторинга транспорта можем бороться с нашей расхлябанностью, сокращаем издержки. Сразу исчезают левые рейсы, исключается слив топлива. И это дает существенную экономию.

– Во всех высокотехнологичных областях промышленности чувствуется кадровый голод. Где брать квалифицированные кадры?

– Абсолютно верно поставлен вопрос. Люди – главное, потому что любые высокотехнологические знания передаются все-таки помимо документации из уст в уста. И мы должны воспитывать плеяду новых конструкторов.

– То есть необходима преемственность?

– Обязательно преемственность, особенно в науке, в высокотехнологичных отраслях. Поясню на примере. Дописывать программу за программиста практически бесполезное дело. Легче начать писать новую. Потому что это очень сложный творческий процесс. Эти знания должны передаваться от руководителя к тому, кто пришел ему на смену. Здесь должно быть и обоюдное желание, и возможности. Конечно, должны быть предоставлены и материальные блага, чтобы народ пришел сюда работать. Но должна быть и творческая реализация. То есть нематериальные блага. Одно из первых, что мы сделали, выходя из постперестроечного кризиса, это восстановили Доску почета. Для людей моральное поощрение зачастую оказывается важнее нескольких тысяч рублей, добавленных к зарплате. Хотя в тот момент у нас была самая низкая средняя зарплата в отрасли. Причем в течение нескольких лет. Удалось переломить тенденцию, сейчас люди к нам приходят. И мы количество сотрудников даже ограничиваем в районе 5 тысяч человек. Сейчас у нас среди крупных фирм одна из самых привлекательных зарплат в отрасли. Хотя для Москвы не такая уж, наверное, и большая.

– Значит, дефицита кадров нет?

– Вопрос в том, чтобы в отрасль приходили не просто люди умные, а с горящими глазами. Я, когда собираю молодежь у себя, всегда говорю: ребята, вы должны хотеть этим заниматься. Если вы просто отбываете время, лучше уходите. А если горение есть, мы всегда найдем место человеку на нашем предприятии, в нашей интегрированной структуре. Если он творческий человек, то не только найдет нишу, но сможет расти по вертикали или по горизонтали. Я уже более 10 лет директор, а бывший директор Леонид Иванович Гусев пригласил меня на должность первого зама еще года на три раньше. Неоднократно приглашали «повыше», но есть желание расти по горизонтали, потому что могу еще что-то творить. И мне творить гораздо удобнее из своего кабинета.

– ГЛОНАСС, КОСПАС–САРСАТ, метеоспутники... Чем еще занимаются «Российские космические системы»?

– Если говорить о космонавтике, в 2005 году мы запустили единственный в России наноспутник. Размерность его до 10 килограммов – международно принятый класс «нано». На прошлой неделе к нам приезжал Анатолий Борисович Чубайс, и мы говорили о перспективах электронной компонентной базы, микро- и наносистемах, материаловедении. Это нужно в том числе для уменьшения размеров спутников. Спутник становится прибором в космосе. Мы в 2004 году, когда начинали эту тему, делали все за свои средства, все-таки решили выделить собственное финансирование, чтобы развивать новое перспективное направление. Надеюсь, запустим и второй, и третий отечественные наноспутники, в том числе уже в рамках проекта, отобранного Комиссией по модернизации.

– Компонентная база и материалы – с этим есть трудности?

– В доперестроечные времена, когда был расцвет ОПК, наша фирма отбивалась от заказов. Потому что это сулило только одно – работы будет еще больше. И были времена, когда мы тут целыми группами ночевали. Нельзя было работу прерывать из-за сроков. На тот момент наша фирма имела гигантскую кооперацию по всей стране. От Ташкента, где был филиал, до Белоруссии, Украины и, конечно, в России. Гигантская конгломерация, работающая на Минобщемаш, на советский космос. И в общем объеме работ 70% занимала кооперация. И только 30% был объем собственных работ. Сейчас 70% составляют собственные работы. Один пример: уникальный Калужский завод делал нам особый сплав меди для ламп бегущей волны. Это предприятие было обанкрочено и перестало существовать. А нам необходим этот сплав, чтобы производить оборудование спутников-ретрансляторов. Соответственно пришлось на протяжении нескольких лет восстанавливать по крупицам знания. Мы объединили людей из разных городов. В итоге после нескольких попыток в Электростали был сделан сплав, который в разы улучшал характеристики ламп. Причем за рубежом его купить нельзя. Можно только купить лампу бегущей волны целиком. Но сегодня вам продают лампу, завтра вынудят покупать готовый спутник, потому что отдельно лампу уже не продают. Поэтому мы сегодня занимаемся даже материалами. В частности, самым прогрессивным направлением в материаловедении – метаматериалами.

В 1967 году профессор Виктор Веселаго, наш соотечественник, предложил теоретически очень красивую модель материалов с отрицательным коэффициентом преломления. Опуская лишние подробности, могу сказать, что, если в пруду с водой, у которой отрицательный коэффициент преломления, плавают рыбки, нам бы казалось, что они летают над поверхностью воды. На основе этих метаматериалов мы сейчас делаем антенны, у которых массогабаритные характеристики в разы улучшены. С помощью метаматериалов весь мир идет к тому, чтобы создать плащ-невидимку. По сравнению с ним технология «стелс» покажется каменным веком. В 1967 году Веселаго не удалось практически создать метаматериалы, а на рубеже тысячелетий получилось. Два года ученые всего мира перепроверяли результат. Никто не верил, что такое возможно.

Вы говорите – трудности... Не бывает прогресса без преодоления. Есть два пути – ничего не делать и рыдать в жилетку про трудности, или же генерировать идеи, искать пути решения, даже тогда, когда на твоей идее чиновничьим росчерком написано: «Отказать ввиду отсутствия мировых аналогов». К примеру, когда встал вопрос о том, что для навигационной аппаратуры потребителей нужен двухсистемный чип ГЛОНАСС/GPS, стало понятно, что ни в России, ни на тот момент в мире никто такого не производит. Можно было развести руками и ничего не делать. Но это не наш путь. C 2010 года при участии и по заказу ОАО «Российские космические системы» компанией ООО КБ «Геостар–навигация» ведется разработка навигационного чипсета «ГеоС-3». Сегодня по своим техническим характеристикам «ГеоС-3» превосходит многие зарубежные аналоги.

Спроектированный как «система в корпусе» (SiP) и «система на кристалле» (SoC) на базе ядра ARM7 чипсет поддерживает 32 корреляционных канала ГЛОНАСС-GPS-SBAS, обеспечивая ускоренное вхождение в синхронизацию, быстрое восстановление после срывов и компенсацию ошибок. Поддерживается режим Assisted, встроенный блок быстрого поиска обеспечивает минимальное время старта даже при слабых сигналах, многоуровневая, гибкая система энергосбережения позволяет легко адаптировать модуль для самых разных областей применения.

В настоящее время доступны инженерные образцы, начало серийных коммерческих поставок – июнь 2012 года.

Подобными прорывными работами мы постоянно занимаемся. Сейчас вместе со «Сколково» работаем над вопросом создания особо точных часов, которые помогут точность навигации еще в разы улучшить. Это так называемые квантовые технологии. Мы не один десяток лет слышим про квантовый компьютер, и он еще лет 10 не будет создан. А я горячо ратую, чтобы квантовые часы стали первой из квантовых технологий и были внедрены. Это решение революционное не только для навигации, но и для связных систем, и для многого другого. Подобные вещи нужны и для систем шифрования, безопасности. Это смыкается и с технологиями биоидентификации, которыми мы тоже занимаемся. Идет переход от просто дактилоскопии к современным технологиям: определение по 3D-моделям вен ладони, по поведенческим моделям – как человек ведет себя в толпе; 3D-распознавание лица и многое другое.

– Я вас слушаю и понимаю, что вы счастливый человек. Это так?

– Да, безусловно.

Я счастливый человек потому, что у меня хобби совпадает с работой, а работа не отличается от хобби. Поэтому я 24 часа в сутки думаю об одних и тех же задачах, не отвлекаясь на что-то еще.

Я счастлив, что 10 лет назад вышел на своих ногах после «Норд-Оста». Счастлив, что могу продолжать творить, и моя деятельность реально способствует снижению угроз человечеству.

Я счастлив, потому что живу в великой стране – России, имею возможность заниматься творчеством, ставить перед собой и коллективом амбициозные цели и добиваться их воплощения. По меньшей мере дважды мне удалось достигнуть масштабных целей. Создана интегрированная структура – лидер в космическом приборостроении. Реализован масштабный государственный проект по выводу российской навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС на мировой уровень.

Сейчас предназначением нашей корпорации мы выбрали бесконечное развитие человечества. Эта миссия, которой я и все мои сотрудники можем гордиться. Есть, не побоюсь этого слова, великая цель, ради которой стоит жить и трудиться.
материалы: Независимая Газета © 1999-2011
   Опубликовано в Независимой Газете от 01.06.2012
Оригинал: http://www.ng.ru/ideas/2012-06-01/6_kosmonavtika.html

[Иван Моисеев]

Звездные войны на газетных страницах... Интересна...

[ZOOR]

Эээ, личный вопрос - а УРЛИЧИЧ уже прибыл из загранлечения?

[АниКей]

Медведев ударил по ГЛОНАСС-монополии
[/size]
http://www.cnews.ru/top/2012/06/01/medvedev_udaril_po_glonassmonopolii_491638

01.06.12, Пт, 19:25, Мск, Текст: Наталья Лаврентьева /

Правительство отбирает у «НИС ГЛОНАСС» статус федерального навигационного оператора и возлагает его функции на недавно созданное некоммерческое партнерство, в числе учредителей которого сразу несколько компаний, включая «Яндекс» и «Мегафон». Помимо этого правительство лишает «НИС» и статуса единственного исполнителя по ряду крупных госпроектов.

Председатель правительства Дмитрий Медведев 25 мая 2012 г. подписал постановление о координации работ и оказании услуг в сфере навигационной деятельности, согласно которому функции федерального сетевого оператора в этой сфере будет выполнять некоммерческое партнерство «Содействие развитию и использованию навигационных технологий».

Ранее функции федерального сетевого оператора в сфере навигационной деятельности выполняла компания «Навигационно-информационные системы» (НИС ГЛОНАСС) (на 70,01% принадлежит АФК «Системе», на 29,99% - «Российским космическим системам»). Их на компанию правительство возложило в 2009 г. В этом качестве НИС должна была создавать условия для массового внедрения технологий ГЛОНАСС на российском и зарубежном рынках, участвовать в разработке госполитики в области коммерциализации ГЛОНАСС, создавать навигационно-информационные системы на основе ГЛОНАСС в интересах крупных отраслевых и госзаказчиков и др.

В 2010 г. правительство выпустило распоряжение, сделавшее НИС единственным исполнителем госзаказа на реализацию проекта по созданию системы экстренного реагирования на ДТП «ЭРА ГЛОНАСС». Со вступлением в силу постановления правительства от 25 мая 2012 г. это распоряжение также утрачивает силу. Утратит силу и постановление 2011 г., согласно которому НИС являлась единственным исполнителем госзаказа по оснащению федеральных транспортных средств навигационно-связным оборудованием с ГЛОНАСС.

О создании некоммерческого партнерства, которое правительство назначает федеральным оператором по навигационной деятельности, было объявлено 18 мая. Его учредителями стали НИС, «Яндекс», «Мегафон», «РТКомм.РУ», «Сумма Телеком» и Ассоциация «ГЛОНАСС/ГНСС – Форум». Президентом свежесозданной структуры стал гендиректор НИС Александр Гурко. МТС, которая, как и НИС, подконтрольна АФК «Системе», в список учредителей не вошла.

По итогам первого собрания учредителей был утвержден устав и выбран совет партнерства. В него вошли Александр Гурко, Аркадий Волож (гендиректор «Яндекса»), Владимир Андросик (председатель совета директоров «Сумма Телеком»), Иван Таврин (гендиректор «МегаФона»), Александр Провоторов (президент «Ростелекома») и Андрей Куприянов (исполнительный директор Ассоциации «ГЛОНАСС / ГНСС – Форум»).

В НИС отказались от комментариев по поводу перераспределения функций. Источник CNews в одном из игроков ГЛОНАСС-рынка, пожелавший сохранить анонимность, считает, что таким образом идет очередной передел рынка: в разных регионах должны появиться отдельные операторы, доминирующие на своей территории. Он также отмечает, что рынок начал двигаться в сторону демонополизации после того, как в конце 2011 г. вице-премьером по вопросам модернизации стал Владислав Сурков. В свою бытность премьер-министра Владимир Путин поручил ему, в числе прочего, курировать и ГЛОНАСС. Однако окончательной ясности, кто из игроков чем будет заниматься, пока нет, добавляет источник.

В постановлении правительства от 25 мая говорится, что функции с НИС на некоммерческое партнерство предложило переложить Министерство транспорта. Последнее, напомним, недавно также опубликовало проект постановления о создании системы экстренного реагирования на ДТП «ЭРА ГЛОНАСС», согласно которому заниматься развитием системы в регионах будут региональные операторы. Из документа также следует, что уже к 1 августа 2012 г. необходимо разработать требования к этим операторам и успеть провести конкурс по их выбору.

    Круглый стол "Перспективы ИКТ в секторе СМБ" 3 июля

[Лютич]

Давно пора было этому мыльному пузырю, кормушке дураков и погоревших шпионов, лопнуть.

[Reader]

Интересно, шёлковый шнурок Ивану Ивановичу - уже приносили :roll:

[LG]

Интересно, шёлковый шнурок Ивану Ивановичу - уже приносили :roll:

Один - точно порвется под весом. Надо минимум три штуки.

[АниКей]

Воскресенье 3 июня 2012 года
3 июня 2012 года 11:15 | Николай Чеховский      http://svpressa.ru/economy/article/55861/
Летальная орбита
Рогозин хочет сделать госагентство Роскосмос простой корпорацией[/size]



В понедельник, 4 июня, на заседании в Благовещенске, посвященном вопросам реконструкции космодрома «Восточный», вице-премьер Дмитрий Рогозин ожидает услышать из уст главы Роскосмоса Владимира Поповкина обоснования полезности и нужности агентства. Как вице-премьер отметил в своем микроблоге в Twittere, от успешности защиты главой Роскосмоса предложений по реформе космической отрасли зависит сама дальнейшая судьба этой структуры.

Сотрудники пресс-службы Роскосмоса отказались от официального комментария по, сославшись на отсутствие полномочий на это. Раскрыть эту тему помогли сторонние эксперты.

- Насколько я понимаю, речь идет о реанимации старого тезиса о реструктурировании агентства в космическую госкорпорацию, - отметил научный руководитель Института космической политики Иван Моисеев.

«СП»: - Иван Михайлович, вам известно, какие идеи лягут в основу предложений по реформе отрасли?

- Основу этих предложений составляет представленная в марте этого года правительству руководством Роскосмоса «Стратегия развития космической деятельности России до 2030 года и на дальнейшую перспективу». Этот документ представлен на сайте агентства. Надо отдать должное Владимиру Поповкину – этой первый глава нашей космической организации, который публично и на высшем государственном уровне представляет и проталкивает масштабный проект по долгосрочному развитию всей отрасли. Независимо от дальнейшей судьбы этих предложений, этот шаг очень верный и значимый.

«СП»: - Но сегодня речь идет не только о разработке новых ракет-носителей и планировании этапов изучения Луны и Марса, но и об административно-структурной реформе. Например, на днях без широкой огласки в структуре Роскосмоса была создана корпорация «Стратегические пункты управления».

- Совершенно верно. Новое подразделение появилось на базе центрального конструкторского бюро тяжёлого машиностроения (ЦКБ ТМ). В послужном списке бюро – разработка и строительство башен и ферм обслуживания, спецкранов и другого оборудования для космических стартовых комплексов «Восток», «Союз», «Мир», «Протон» и других.

Но дело в том, что ЦКБ ТМ занималось и другими вещами очень значимыми для военных, особенно флота и авиации. Например, различные системы обслуживания и загрузки ракет в подводные лодки нашего ВМФ. Кроме этого, с 1970 года бюро является головной организацией по созданию высокозащищённых командных пунктов для РВСН различных уровней и рангов. И вот здесь планы Рогозина входят в конфликт с интересами отрасли.

«СП» - А какие у Рогозина планы?

- По моим сведениям, речь идет о реанимации высказывавшегося примерно два года назад плана тогдашнего главы Роскосмоса Анатолия Перминова о преобразовании агентства в госкорпорацию. Тогда эти планы остановил президент Дмитрий Медведев, заметив, что корпораций уже очень много, и впредь надо более вдумчиво относиться к их созданию.

«СП»: - Тогда понятно, почему сегодня эта идея снова актуальна. Госкорпорации появились во время первого президентства Владимира Путина, и в каком-то смысле являются его идейным детищем. Усиление этой тенденции, долгое время сдерживавшейся Медведевым, с возвращением в Кремль Путина выглядит закономерным.

- Надеюсь все-таки, что это личная инициатива Рогозина. У меня вообще впечатление, что его заметка в микроблоге написана после 30-секундного размышления. Так что до реализации этой пагубной для нашей отрасли идеи попросту не дойдет. В пользу этого говорит в целом прохладное отношение к космосу и Путина, и Медведева. За все годы нахождения во власти Путин единственное более-менее значимое заявление по космосу сделал в 2007 году. Медведев упоминал о нем несколько раз вскользь. Им обоим космос мало интересен. Поэтому я думаю, что высказывание Рогозина сделано без указания сверху. А реформирование такого уровня решается только на уровне президента страны или председателя правительства. В целом я расцениваю заявление вице-премьера в Твиттере, как некорректное высказывание.

«СП»: - И все-таки карьера господина Рогозина идет на повышение, едва ли бы это было возможно, если бы он не находился в струе, не координировал достаточно жестко свои действия с Кремлем.

- В любом случае могу сказать лишь то, что перевод Роскосмоса в статус госкорпорации означает смерть отрасли. Во-первых, понижение государственного ведомства до уровня корпорации, то есть попросту большой компании пусть, кардинально изменяет круг задач, которые будет решать руководство такой структуры. Менеджмент любой компании живет интересами только компании, поэтому все задачи развития отрасли, тем более долгосрочного, будут попросту выпадать из зоны внимания госкорпорации. Ее будут интересовать собственные финансовые отчеты, а не прорывы в космосе, позиции России, научные исследования, национальные интересы. Тем более такая корпорация не потянет координацию с военными, интересы которых в космосе изначально были очень велики, и с которыми очень тесно завязан Роскосмос сегодня.

Если нам вообще нужна космонавтика, обязательно нужен и государственный орган по администрированию этой сферы. Корпорация не может создавать и отстаивать государственную стратегию. Поэтому такая реструктуризация вред отрасли нанесет огромный, а потери будут невосполнимы. Тем более, учитывая наше общее аховое состояние дел в космонавтике.

«СП»: - Каковые сегодняшние проблемы космической отрасли?

- Аварии на запусках, из-за которых был снят с должности Анатолий Перминов, это лишь пузырьки на поверхности. Главная системная проблема предприятий Роскосмоса – крайне низкая производительность труда. По оценке Минэкономразвития, которая озвучивалась на одном из заседаний правительства, по производительности в труда в денежном выражении наша космонавтика отстает от США в 33 (!) раза. В сравнении с Европейским космическим агентством по этому показателю Роскомос проигрывает в 10 раз. Есть очень большие проблемы с дисциплиной. Часто идут длительные срывы по поставок военной техники РКК «Энергия», по планам разработки новых ракет носителей. Все это уже подвело к утрате конкурентоспособности на мировом рынке нашей космонавтики.

«СП»: - Но на сегодняшний день российские ракеты едва ли не единственные, которые могут летать к МКС. Американцы остались без шаттлов и летают только на наших ракетах.

- К МКС летают еще французские транспортники. В целом аварийность ракет-носителей в мире примерно одинакова – я имею в виду развитые в этом отношении государства, - поскольку на сегодняшний день ракеты-носители достигли потолка своего технологического развития. Раньше у нас была аварийность поменьше, в последние годы – чуть повыше, чем у зарубежных конкурентов. В целом в сегменте запусков мы занимаем треть мирового рынка. Но сам этот сегмент составляет только 5% мирового рынка космических услуг. Иностранцам этот сегмент даже не очень интересен, поскольку он приносит небольшую прибыль. Гораздо большие деньги приносит запуск спутников, которые стоят во много раз больше, чем несущая их ракета. А самый крупный сегмент рынка космических услуг составляет производство различной аппаратуры, использующей сервисы со спутников. Например, GPS-приемники и тому подобное. По совокупности наша доля на всех трех сегментах составляет 0,5% космического рынка планеты!

«СП»: - К РКК «Энергии», выпускающей наши ракеты-носители, есть большие претензии со стороны военных из-за срыва работ по срокам на целые годы. Кроме того, «Энергия» на несколько лет задержала проект по новой модификации корабля «Союз». 23 июня этого года будет рассматриваться вопрос о смене руководства РКК. Еще пару недель назад Роскосмос сообщал, что обновление руководства будет радикальным. Однако теперь, вроде, есть информация, что президент РКК «Энергии» сохранит свой пост. Может ли быть «накат» со стороны Рогозина инициирован недовольством военных по работе РКК?

- Наша оборонка является самым крупным заказчиком Роскосмоса. У военных действительно регулярно есть серьезные претензии к этой организации, в том числе финансового и производственного характера. Но дело в том, что они всегда утрясали абсолютно все вопросы между собой в «тихом» формате, без вынесения дискуссии наружу. На военных это очень не похоже. Так что здесь лоббисты Минобороны ни при чем.

Один из главных инициаторов возрождения космодрома «Восточный» на Дальнем Востоке (место заседания) председатель наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития Юрий Крупнов также воспринял заявление Рогозина довольно негативно.

«СП»: - Юрий Васильевич, какую реакцию вызывает у вас возможная реорганизация Роскосмоса?

- Есть три ключевых масштабных вида деятельности, которые обязательно должны жестко координироваться государством. Это активность на море, авиация и космонавтика. Кроме того, что мы страна, запустившая первой спутник и выведшая на космическую орбиту человека, есть необходимость жесткого реагирования на сегодняшние ключевые военные угрозы, в которых космос имеет решающее значение. Космическое оружие и войны – это уже близкая реальность.

Поэтому надо не менять статус Роскосмоса, а усиливать его. Необходимо реорганизовать промышленность входящую в структуру агентства. Нужно ее качественно использовать. Роскосмос всегда входил в структуру ВПК. Технологически космос сильно связан с оборонкой. Поэтому я думаю, это больше вопрос к Рогозину: а есть ли у него самого реальные планы и стратегия развития космической отрасли на ближайшую четверть века?

«СП»: - Какие проблемы Роскосмоса сегодня, на ваш взгляд, самые кричащие?

- На 90% проблемы Роскосмоса – это кадровые проблемы. Это проблемы подготовки, оплаты и стимулирования кадров. Но и это также сопряжено с общей для нашей экономики проблемой управленческих кадров. К управлению предприятиями и отраслями сегодня допускаются не очень эффективные управленцы, главная задача которых – правильно обслуживать олигархические группы или чиновничьи кланы. Другие не допускаются. Люди, ставящие единственную задачу - эффективно развивать отрасль, активно оттесняются от ключевых позиций. Специалисты по космонавтике, способные эффективно решать ее проблемы на мировом уровне, уже удалены из этой сферы.

Вторая проблема относится к мировой космонавтике в целом: тот вектор развития, который приобрела экспансия в космос с начала 1970-х годов себя исчерпал. Поэтому сегодня космонавтика находится в тупике в любой стране, которая стремится что-то сделать в этой сфере. Чтобы идти вперед, а уж тем более, сделать прорыв, надо выбрать радикально новую дорогу. Принципиально новую концепцию продвижения в космос.

«СП»: - Таким образом, проблемы Роскосмоса вытекают из того, как принято делать крупный бизнес в нашей стране?

- Есть какая-то общая струя развивать псевдоактивность, плодить структурки, корпорации вместо решения наболевших проблем. Это хроническая пустая реорганизационная деятельность. Заявление Рогозина находится полностью в этом русле. Так что изначально его курс в космонавтике – это симуляция решения проблем.

Дмитрий Рогозин @ Рогозин
http://bit.ly/L5OvgJ ЗДЕСЬ ВСЕ неправда. У "Роскосмоса" сохранится статус федерального агентства. Реформу начинать надо не со смены мебели
https://twitter.com/Rogozin/status/209312474443431936

[ZOOR]

«СП»: - Иван Михайлович, вам известно, какие идеи лягут в основу предложений по реформе отрасли?

Иван Михайлович, Вам не страшно, что Ваши не бесспорные идеи лягут в основу реформирования отрасли?