Госкорпорация "Роскосмос" новости

[АниКей]

[Водитель]

Неумное решение по созданию госкорпорации по космосу ещё долго будет негативно влиять на отрасль конечно.

[АниКей]

[АниКей]

tass.ru

Группировку спутников "Гонец-М1" планируют развернуть в 2029 году
ТАСС

МОСКВА, 12 декабря. /ТАСС/. Развертывание орбитальной группировки спутников связи "Гонец-М1" планируется завершить в 2029 году, сообщил ТАСС генеральный директор АО "Спутниковая система "Гонец" Павел Черенков.
"В настоящее время ведется создание рабочей конструкторской документации, по которой будут изготавливаться элементы наземного и космического комплекса. В 2027 году планируется запуск первых двух аппаратов "Гонец-М1" для отработки технологий предоставления сервисов. С 2027 по 2029 годы будет создана орбитальная группировка из 28 спутников, которая начнет оказывать полноценные услуги в России и, возможно, в других странах", - сказал Черенков.
Глава предприятия отметил, что новая система предоставит для подвижных абонентов полноценную спутниковую телефонную связь, транкинговую связь ("спутниковую рацию" для групп абонентов), а также сможет передавать сообщения автоматизированной идентификационной системы (АИС). Таким образом, суда смогут из любой точки Мирового океана передавать информацию о своем местоположении. По словам Черенкова, это особенно важно для судов под флагом РФ и дружественных ей стран, так как позволит импортозаместить услуги компаний-лидеров рынка - Iridium и Inmarsat.
Также, подчеркнул Черенков, в новую систему закладывается связная преемственность с текущей системой "Гонец", что обеспечит бесшовный переход абонентов "Гонца" на сервисы новых аппаратов. В заключение глава "Спутниковой системы "Гонец" сказал, что перспективная группировка спутников не предназначена для ретрансляции навигационных сигналов и создана для выполнения связных задач, в первую очередь - спутниковой телефонии и передачи данных широкому кругу абонентов.
В начале декабря директор Института космических технологий Красноярского научного центра СО РАН Николай Тестоедов сообщил ТАСС, что развертывание группировки планируется завершить около 2033 года.
Система "Гонец" нового поколения предоставит связь, в том числе телефонную, на всей территории России, включая труднодоступные места и Арктику, позволит следить за состоянием критически важных объектов, а также обеспечит инфраструктурой для интернета вещей. Планируется, что группировка будет включать 28 аппаратов "Гонец-М1" на низкой околоземной орбите высотой 1 500 км. В настоящее время идет проектирование новых спутников, включая массогабаритные характеристики и параметры энергопотребления

[Магадан2]

В 2027 году планируется запуск первых двух аппаратов "Гонец-М1" для отработки технологий предоставления сервисов. С 2027 по 2029 годы будет создана орбитальная группировка из 28 спутников, которая начнет оказывать полноценные услуги в России и, возможно, в других странах", - сказал Черенков.

Интересно, что раньше полетит, новый пилотируемый корабль или новый Гонец? По кораблю вроде как какое то железо уже есть, но тоже 27 год называют. 

[АниКей]

yarnews.net

Ярославский радиозавод попал под санкции США - YarNews.net

Предприятие появилось в американском санкционном списке 12 декабря.
В санкционном перечне предприятие фигурирует как «YAROSLAVL RADIOWORKS», а также приводится юридический адрес завода на улице Марголина. ОАО «Ярославский радиозавод» входит в состав госкорпорации Роскосмос.
Ранее под американские санкции попали еще несколько предприятий Ярославской области. В сентябре 2023 года в список включили завод «Агат» в Гаврилов-Яме и НПО «Сатурн», еще ранее ОДК «Сатурн» и «Ярославский судостроительный завод». В санкционном списке США находится и ярославский губернатор Михаил Евраев.

[АниКей]

[Veganin]

tass.ru

Глава Роскосмоса призвал исключить слепое повторение зарубежных достижений
ТАСС

МОСКВА, 12 декабря. /ТАСС/. Слепое копирование зарубежных достижений должно быть полностью исключено при реализации масштабных проектов в отечественной космической отрасли, заявил генеральный директор Роскосмоса Юрий Борисов на общем собрании Российской академии наук (РАН).
"Нам с вами крайне важно при принятии решений о реализации масштабных проектов фокусироваться на будущем. На нашем следующем шаге, на том, какую цель мы должны достигнуть, какую большую задачу хотим решить. Я хорошо понимаю, сколь велико искушение повторить то, что сумели сделать другие - двигаться в чужой колее. Однако целеполагание в нашей науке должно исключить слепое повторение зарубежных достижений и хождение по чужим следам", - сказал Борисов.
В качестве примера глава Роскосмоса привел космический корабль "Буран", с момента запуска которого в 2023 году исполнилось 35 лет. "Задача постройки многоразового корабля "Буран", к чести авторов и участников проекта, была решена блестяще. В тот период впервые удалось сделать космический корабль с возможностью полностью беспилотной автоматической посадки, и об этом нельзя забывать. Однако в то время ресурсов в стране для дальнейшего развития проекта не нашлось. Ход истории показал, что главная проблема, которая и предрешила судьбу этого проекта - отсутствие адекватного целеполагания, функционального заказа на этот космический комплекс", - подчеркнул Борисов.
Также глава Роскосмоса призвал российских специалистов научиться пользоваться чужим опытом, "но для себя ставить задачи по их дальнейшему прорывному развитию, уметь срезать углы и двигаться вперед".

Серию из пяти "Лун-27", десяти "Лун-28" и десяти "Лун-29" что ли теперь нужно ожидать от Роскосмоса? Чтобы срезать углы и бац, сразу в дамках - догнать Штаты, китайцев, индийцев и японцев в исследованиях Луны и поучаствовать в честной дележке ее богатств. Или под "срезанием углов" имеется в виду летающая тарелка чтобы обскакать, опять же, американцев и китайцев? Или телепорт Москва - кратер Тихо?

[АниКей]

[АниКей]

Главная → Публикации → Новости
Новости
#Роскосмос#РКЦ Прогресс#Союз-5
13.12.2023 15:00
В Самаре прошел совет главных конструкторов по созданию космического ракетного комплекса «Союз-5»
11 декабря 2023 года в Ракетно-космическом центре «Прогресс» (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») состоялось заседание совета главных конструкторов, на котором рассматривался ход работ по созданию космического ракетного комплекса «Союз-5».
В совете под председательством генерального директора РКЦ «Прогресс» — главного конструктора космического ракетного комплекса «Союз-5» Дмитрия Баранова и заместителя генерального директора Роскосмоса по ракетостроению, эксплуатации наземной космической инфраструктуры, обеспечения качества и надежности Александра Лопатина приняли участие представители предприятий-соисполнителей и головных институтов ракетно-космической отрасли.
Основной доклад о ходе работ по созданию космического ракетного комплекса «Союз-5» представил главный конструктор ракеты-носителя «Союз-5» Александр Черевань. В этом году в РКЦ «Прогресс» и Центральном научно-исследовательском институте машиностроения (входит в Роскосмос) завершены испытания опытного бака окислителя первой ступени «Союза-5», ведется его переборка в опытный образец, предназначенный для проведения холодных и огневых стендовых испытаний в Научно-испытательном центре ракетно-космической промышленности (входит в Роскосмос).
В РКЦ «Прогресс» завершаются изготовление опытного бака горючего первой ступени «Союза-5», монтаж пневмогидросистемы и бортовой кабельной сети, и в ближайшее время будут проведены пневматические испытания бака. На вторую декаду декабря 2023 года запланирована отправка бака в ЦНИИмаш для динамических испытаний.
На совете были заслушаны доклады представителей Центра эксплуатации объектов наземной уосмической инфораструктуры, НИЦ РКП, Научно-производственного объединения имени С.А. Лавочкина, ЦНИИмаш, «Российских космических систем», Научно-производственного объединения Энергомаш имени академика В.П. Глушко, Конструкторского бюро химавтоматики, Научно-производственного объединения автоматики имени академика Н.А. Семихатова и других предприятий-соисполнителей по составным частям космического ракетного комплекса «Союз-5» и входящей в него ракеты-носителя «Союз-5».
Совет принял решения, направленные на эффективную реализацию генерального графика создания космического ракетного комплекса «Союз-5».
Перспективная двухступенчатая ракета-носитель среднего класса «Союз-5» разрабатывается с целью обеспечения запусков автоматических космических аппаратов на различные околоземные орбиты, в том числе с использованием разгонных блоков.

[АниКей]

[АниКей]

mk.ru

Академик Тестоедов рассказал о перспективах развития отечественной навигационной системы
Наталья Веденеева

Академик Тестоедов рассказал о перспективах развития отечественной навигационной системы
После 2030 года планируется создание шести высокоорбитальных спутников на трех геосинхронных орбитах
Зарубежные санкции мешают развиваться отечественной навигационной системе ГЛОНАСС. Ну никак не дают ей довести точность позиционирования до желаемых 30 или хотя бы 50 сантиметров. О том, как преодолеть отставание от американской системы GPS, рассказал на проходящем в Москве общем собрании РАН генеральный конструктор АО «Решетнев» академик Николай Тестоедов.
По данным 2022 года, благодаря новым спутникам GPS повысила точность по гражданским сигналам до 60–90 сантиметров, а ГЛОНАСС, по словам начальника отдела по использованию системы ГЛОНАСС госкорпорации «Роскосмос» Ивана Ревнивых, — до 1,32 метра. Согласно его же заявлению, после выполнения федерального проекта «Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС» данные высокоточной навигации можно будет улучшить до 0,3 метра.
Николай Тестоедов на общем собрании РАН озвучил более скромную желаемую точность — в полметра. Теперь на основе его выступления попытаемся понять, когда мы сможем достичь такого результата.
Итак, система ГЛОНАСС, развернутая в 1999 году, представляет собой 24 аппарата трех модификаций: «Глонасс-М», выпускаемых с 2003 года, «Глонасс-К» — с 2011-го и двух «Глонасс-К2», запущенных в этом году. Все аппараты помимо излучения навигационного сигнала участвуют в системе Коспас-Сарсат (международной спутниковой поисково-спасательной системе).
Несмотря на то что гарантийный срок работы многих спутников составляет 7–10 лет, многие, по словам Тестоедова, уже превысили его в 2 раза. Замены в течение одного-двух лет потребуют только 6 аппаратов. Сделать это будет не очень легко. Ведь если в первые годы развертывания группировки Роскосмос отправлял на орбиту сразу по 9 аппаратов, последние годы отправляется по 1–2 спутника ГЛОНАСС.
Основная проблема, по словам Николая Алексеевича, — в поставках, а точнее — недопоставках электронно-компонентной базы из-за рубежа.
«До 2014 года, когда были введены первые санкционные ограничения, доля импорта доходила у нас до 42%, — рассказал генконструктор. — <...> Мероприятия по импортозамещению рассчитаны у нас к 2030 году с переходом на 100%-ное отечественное производство. А почему так долго? Все же понятно! Только когда в 2014 году озаботились импортозамещением, пересмотрели состав всех приборов спутников, оказалось, что там 6 тысяч (!) номиналов электронно-компонентной базы (ЭКБ) — импортного производства. Поэтому была проведена большая работа по унификации различной аппаратуры. Сейчас она воплощается в конкретные группировки».
Обновленная система ГЛОНАСС будет с высокоточным позиционированием, по аналогии с создаваемыми группировками в мире.
«Планируется ее развитие с параметрами, удовлетворяющими требования ICAO (международной организации гражданской авиации. — Авт.). При посадке гражданской авиации на необорудованные аэродромы сигнал должен приходить с задержкой не более 6 секунд, с точностью не хуже полуметра», — сказал Тестоедов.
Далее академик РАН описал будущее эволюционного развития группировки ГЛОНАСС. Так, с 2025 года предполагается запуск модернизированных спутников «Глонасс-К2» в импортозамещенном и многофункциональном варианте.
Локальные зоны навигации должны будут получать в 100 раз более мощный сигнал по сравнению со стандартным. Для этого будут служить и мононавигационные аппараты массой около 1 тонны.
После 2030 года планируется также создание 6 высокоорбитальных (около 36 тыс. км над Землей. — Авт.) спутников на трех геосинхронных орбитах, которые повысят доступность сигнала в условиях городов и сложных рельефов на территории России.
Прорабатывается, по словам Тестоедова, вопрос о создании низкоорбитальной группировки из 300 спутников, которые будут летать на высоте от 500 до 100 километров над Землей. Предполагается, что они увеличат мощность сигнала в тысячу раз.
Как выяснилось, импортозамещение понадобится нам не только по ЭКБ. Сейчас точность навигационных сигналов зависит также от различных международных служб, таких как Бюро мер и весов, Ассоциации геодезии, служб глобальных навигационных систем и лазерной дальнеметрии, а также вращения Земли.
«Они могут проводить, а часть уже проводят дискриминационные мероприятия, применяемые к отечественным системам», — сообщил академик Тестоедов. В связи с этим он предложил объединиться странам БРИКС для создания аналогичных «номенклатурных продуктов», по характеристикам не уступающим продукции международных служб. Ухудшение (результатов), по его словам, может быть только на 20%, что некритично для таких задач.
Опубликован в газете "Московский комсомолец" №29178 от 14 декабря 2023
Заголовок в газете: Какой нас ждет ГЛОНАСС

[АниКей]

[АниКей]

Главная → Публикации → Новости
Новости
#Роскосмос#Юрий Борисов
13.12.2023 22:08
Юрий Борисов: развитие экономики и безопасности нельзя представить без развития космической индустрии



Генеральный директор Госкорпорации «Роскосмос» Юрий Борисов принял участие в пленарной сессии Х конгресса «Инновационная практика: наука плюс бизнес».

В ходе своего выступления он отметил, что Россия по праву может гордиться своими достижениями в области освоения внеземного пространства, однако сегодня космическая отрасль стала индустрией по предоставлению востребованных услуг.
«Сегодня нельзя представить развитие российской экономики и, тем более, обеспечение национальной безопасности, без развития космической индустрии», — заявил Юрий Борисов.
Касаясь вопроса коллаборации космической деятельности с наукой, бизнесом и культурой, он отметил, что отрасль развивается в теснейшем взаимодействии с фундаментальной наукой, предоставляет услуги частному сектору экономики, а культурная составляющая, связанная с космосом, «вшита в наш генофонд на уровне ДНК».
«Поэтому вклад в совокупный суверенитет страны, который должна сделать космическая индустрия, трудно переоценить. Все будущее развитие экономики и обороноспособности, защита суверенитета, будут связаны в большей степени с развитием космической индустрии и услуг, поэтому на нас лежит громадная ответственность быть в авангарде всех этих начинаний», — сказал глава Роскосмоса. 
Юрий Борисов также рассказал о проводимой Госкорпорацией и его предприятиями работе по развертыванию массового производства спутников и созданию национальной орбитальной станции, назвав космос уникальным местом для проведения большого количества научных экспериментов.  
«Нам нужно как можно быстрее и крепче сплотиться, чтобы противостоять вызовам наших оппонентов, укрепить и развивать свой совокупный национальный суверенитет, потому что это, на самом деле, в каком-то смысле вопрос жизни и смерти», — подчеркнул он. 
Х Конгресс «Инновационная практика: наука плюс бизнес» состоялся 13 декабря в Москве. Его организаторами выступили Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова и негосударственный институт развития «Иннопрактика». Основная тема мероприятия в этом году — «Совокупный российский суверенитет 2:0: эффективные пути взаимодействия науки, бизнеса и власти».

[АниКей]

[АниКей]

Наука и техника
Сюжет:
Космос



Дмитрий Струговец

Рос, да не вырос
Эксперт по космосу Дмитрий Струговец — о том, как кадровые изменения в «Роскосмосе» повлияют на эффективность госкорпорации

14 декабря 2023, 08:00

«Роскосмос» готовится к сокращению штата. Ожидается, что численность сотрудников государственной корпорации уменьшится с 600 человек до примерно 400 сотрудников. В основном это затронет административный персонал. Причем большинство специалистов просто переведут в дочерние компании. При этом они лишатся ряда премий и льгот, но на отечественных космических программах изменения не отразятся. Давайте разбираться почему.
Госкорпорация создавалась из Федерального космического агентства с прицелом на выход на коммерческие рынки. В ту пору Россия доминировала на рынке пусковых услуг, занимая до 50% (но даже тогда это был только 1% от всего объема мирового рынка космических услуг). Сейчас и нас, и европейскую Arianespace полностью вытеснил с рынка Илон Маск. Кроме того, российские пуски дополнительно прихлопнули американские санкции. В частности, этому способствовал вступивший в силу в 2023 году запрет на использование российских космических ракет. К слову, подобные ограничительные меры были анонсированы за много лет до февраля 2022 года. Например, закон Джона Маккейна о полномочиях национальной обороны США на 2019 финансовый год.
Также в момент становления госкорпорации существовали планы выхода на международные рынки. В том числе в сфере предоставления данных дистанционного зондирования Земли, услуг космической связи, прогноза погоды и спутниковой навигации. Тогда, в 2015 году, российские специалисты планировали, что общая доля нашей страны на мировом рынке космических сервисов составит порядка 10%.

Тем не менее «Роскосмос» постоянно обвиняли в нерентабельности. С задачей коммерциализации в госкорпорацию приходили Игорь Комаров, Дмитрий Рогозин и Юрий Борисов. Последнему принадлежит фраза «Космос сильно задолжал российской экономике».
При этом нужно отметить, что, например, перед Национальным управлением США по аэронавтике и исследованию космического пространства (NASA) такая задача не ставится. В США считают, что эта организация должна обеспечить лидерство страны в гражданском космосе. Индия тоже вряд ли заработала на высадке своего зонда на Луне. Тем не менее для нее был важен вопрос престижа и развития соответствующих компетенций.
Даже сейчас одна из приоритетных задач «Роскосмоса» — монополизировать рынок космической съемки. В частности, на днях в Госдуме прошел первое чтение законопроект о покупке данных дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) у госкорпорации как у единственного поставщика.
Задача выйти на самоокупаемость в принципе — правильная. Но здесь важно понимать, что российского рынка не хватит для содержания целой отрасли, а выход на зарубежные для нас сначала был существенно ограничен, а теперь и полностью закрыт.
В итоге из-за отказа от использования «Союзов» для доставки американских астронавтов на МКС и, в целом, в связи с вытеснением российских ракет с рынка пусковых услуг «Роскосмос» оказался без притока иностранного финансирования. Госкорпорация и так была «планово убыточной», а оказалась в еще более плачевном состоянии. Ситуация потребовала исправления.
Учитывая, что сам «Роскосмос» ничего не производит, соответственно, все основные траты идут по линии Фонда оплаты труда. Наилучшее решение — это сокращение штата.
Однако грядущие кадровые изменения на самом деле таковыми не являются. Скорее всего, 80–90 % сотрудников, которые попадут под сокращение, будут юридически трудоустроены в дочерние предприятия «Роскосмоса», а физически –– останутся на своих рабочих местах и будут выполнять свои должностные обязанности. При этом они, вероятно, лишатся ряда премиальных выплат и льгот типа дополнительного медицинского страхования, бесплатных «пионерских» лагерей для детей работников и почти бесплатных санаториев для них самих. Вместе с тем такие реформы дадут госкорпорации возможность заявить о резком сокращении трат и повышении финансовой эффективности.
Однако важно, что кадровая чехарда затронет и топ-менеджеров компании. Предположительно, первыми «под нож» пойдут исполнительные директора. Грубо говоря, это «прослойка» или дополнительное звено между профильными заместителями гендиректора и тематическими департаментами. То есть это что-то вроде «замзама». Кстати, один из них — это Герой Советского Союза, Герой России Сергей Крикалев. Ему, по слухам, предложат должность советника, что, конечно, не соответствует его статусу и заслугам.
Другое вероятное кадровое изменение — это замена заместителя генерального директора по космическим системам и комплексам Михаила Хайлова. Он — плоть от плоти космической отрасли, начинал свою карьеру со слесаря в НПО имени Лавочкина. Вместе с ним, вероятно «оптимизируют» и многих его подчиненных.
Стали ли эти метамарфозы расплатой за неудачу миссии «Луна-25» или не самое лучшее состояние российской орбитальной группировки, пока не известно. Но обращает внимание, что уж очень вовремя пришлась реформа оргштатной структуры.
Вместе с тем проблема российской космонавтики сохраняется многие годы. Причем это происходит вне зависимости от личности руководителя. За последние 10 лет отрасль возглавляли столь разные руководители, а воз и ныне там.
В таком случае, может быть, стоит поставить вопрос, чтобы «Роскосмос» перестал заниматься бизнесом. Не исключено, что будет лучше, если госкорпорация плотнее займется ядерными реакторами, обеспечением жизнедеятельности человека в экстремальных условиях невесомости и радиации, наращиванием компетенций в производстве микроэлектроники класса Military/Space и другими прорывными проектами.
Автор — эксперт по космосу Дмитрий Струговец
Позиция редакции может не совпадать с мнением автора

[АниКей]

novosti-kosmonavtiki.ru

О XХ отчетно-выборной Конференции Российской академии космонавтики им. К.Э. Циолковского — Новости Космонавтики



18 октября 2023 г. в конференц-зале ДК МГТУ им. Н.Э. Баумана была проведена XХ отчетно-выборная Конференция Межрегиональной общественной организации «Российская академия космонавтики имени К.Э. Циолковского» (МОО «РАКЦ»).
Со словами приветствия и доброго напутствия к делегатам Конференции обратились генеральный директор ГК «Роскосмос» Юрий Иванович Борисов и Президент МГТУ им. Н.Э. Баумана Анатолий Александрович Александров.
На Конференция были заслушаны доклады Президента И.В. Бармина «Итоги деятельности Академии за 2017-2023 годы и задачи на будущее » и председателя ревизионной комиссии И.Н.Габелко. В ходе обсуждения докладов деятельность Президиума Академии была одобрена.
Делегатами избран новый состав Президиума Академии в количестве 23 человек, среди которых академики РАН В.П. Савиных, В.А. Соловьев, О.М. Алифанов, Е.В. Шахматов, О.И. Орлов, члены-корреспонденты РАН И.В. Бармин, Ю.М. Батурин.
На состоявшихся выборах на пост Президента МОО «РАКЦ» был переизбран член-корреспондент РАН, доктор технических наук, профессор И.В. Бармин.
Вице-президентами избраны: по научной работе — доктор технических наук, профессор М.И. Макаров, по организационной работе — доктор технических наук, профессор Д.К. Драгун, по образовательной работе и работе с молодежью — академик РАН, доктор технических наук, профессор О.М. Алифанов, по международной деятельности — доктор технических наук Б.И. Крючков, по связям с общественностью и СМИ — член-корреспондент РАН, доктор юридических наук Ю.М. Батурин.
Председателем ревизионной комиссии избран И.Н. Габелко.
Были избраны также 13 новых действительных членов МОО «РАКЦ» и 34 новых членов-корреспондентов МОО «РАКЦ». Поздравляем новых действительных членов и членов-корреспондентов Российской академии космонавтики.
По результатам обсуждения принято решение РК No 20, которое доведено до всех научных и региональных отделений.
По окончании работы Конференции были заслушаны научные доклады:
� «Научные проекты ФКП до 2030 года», Садовский Андрей Михайлович, ИКИ РАН.
� «Международный фестиваль фильмов и программ о Космосе «Циолковский К.Э.», Угольников Игорь Станиславович, кинорежиссёр, народный артист РФ
� «От окна в Космос» Циолковского К.Э. до «Интеркосмоса» и запуска «Энергии-Буран», Селиванова Ольга Владимировна, начальник отдела архива РАН, кэн.
Пресс-группа ООО «РАКЦ»

[АниКей]

[Veganin]

15 декабря, 16:02
Борисов: российскую ракетно-космическую отрасль ждут глубокие структурные изменения

Их результатом должна стать новая организационная и экономическая модель работы, рассказал глава Роскосмоса
МОСКВА, 15 декабря. /ТАСС/. Ракетно-космическую отрасль РФ ждут глубокие структурные изменения, результатом которых должна стать новая организационная и экономическая модель работы, рассказал журналистам глава Роскосмоса Юрий Борисов.

"Речь идет о новой организационно-экономической модели. Она носит не технический, а сутевой характер и направлена на решение задач, стоящих перед отраслью: повышение эффективности, уход из убыточности. Это серьезная и глубокая работа, результатом которой должно стать не просто новое штатное расписание, а новая организационная и экономическая модель работы отрасли", - пояснил Борисов, отвечая на вопрос на встрече с популяризаторами и журналистами по итогам года.

По словам главы Роскосмоса, такие изменения необходимы в связи с амбициозными проектами, над которыми работает госкорпорация. "У нас много амбициозных проектов - переход на конвейерную сборку спутников, развертывание Российской орбитальной станции, строительство кораблей нового поколения. Все они продиктованы временем и новыми реалиями. И что неизбежно - все они требуют глубоких структурных изменений", - отметил он, добавив, что обсуждение шло в течение года "со всеми корифеями отрасли".

Глава Роскосмоса отметил, что пока не готов презентовать новую структуру госкорпорации ввиду необходимости ее доработать и официально утвердить. Однако он обрисовал журналистам и популяризаторам основной вектор - разделение функций заказчика, который формирует государственную политику, и исполнителя, который управляет промышленным блоком и активами предприятий. "Ведь заказчик всегда заинтересован получить больше и лучше за меньшие деньги, а исполнитель - в получении прибыли. Пока госкорпорация выполняет эти функции в одном лице, очевидны внутренние противоречия. Блок управления промышленностью необходимо выделить в отдельную организацию внутри периметра Роскосмоса", - подчеркнул Борисов.


Несмотря на масштаб грядущих изменений, работников отрасли не ждут социально-экономические потрясения. "Хочу отметить: никаких социально-экономических потрясений для сотрудников госкорпорации не будет. Все могут радостно готовиться к новогодним праздникам и приходить на работу после каникул", - заверил глава Роскосмоса.

Уже не первый год российскую космическую отрасль «перетряхивают», подбирая оптимальную модель работы путем проб и ошибок. Объединенная ракетно-космическая корпорация просуществовала три года с небольшим: именно с ее создания в 2014 году начиналась анонсированная реформа космической отрасли. Тогда двумя главными действующими лицами во всех отраслевых процессах должны были стать Заказчик (Федеральное космическое агентство, позже упраздненное) и Подрядчик (ОРКК), полномочия которых были разделены.

Модель, которая призвана была упорядочить взаимоотношения внутри отрасли, привела к конкуренции между двумя мощными центрами – космическим агентством и ОРКК, а самое неприятное – к затягиванию принятия решений («до непростительных сроков, когда терялся уже сам смысл», – свидетельствует гендиректор ОРКК Юрий Власов). Уже через год стало понятно, что организация новой структуры «о двух головах» была ошибкой. Исправлять положение дел начали с создания еще одной надстройки: все управленческие функции приняла на себя единая госкорпорация «Роскосмос», а ОРКК чуть позже вошла в ее состав. Юрий Власов получил при этом дополнительный пост, став заместителем главы «Роскосмоса» по ракетно-космической промышленности.

Источник: https://versia.ru/roskosmos-medlenno-perevarivaet-obedinennuyu-raketno-kosmicheskuyu-korporaciyu

Грабли N2. Потом возвращение Рогозина (или иного функционера) с объединением функций заказчика и производственника в одном юрлице.

[АниКей]

В "Роскосмосе" появится структура по управлению предприятиями отрасли

МОСКВА, 15 ноя – РИА Новости. "Роскосмос" разрабатывает новую организационно-экономическую модель работы ракетно-космической отрасли, цель которой – повышение эффективности, а также уход из убыточности, сообщил гендиректор "Роскосмоса" Юрий Борисов.
"Новая организационная модель призвана разделить и синхронизировать внутри госкорпорации функции заказчика, который формирует госполитику в области космоса, и исполнителя, который будет управлять промышленным блоком и активами предприятий", - сказал Борисов на встрече с популяризаторами и журналистами по итогам года.

"Ведь заказчик всегда заинтересован получить больше и лучше за меньшие деньги, а исполнитель – в получении прибыли. Пока в госкорпорации эти две функции перемешаны и сконцентрированы в одном лице - внутренние противоречия будут мешать работе и достижению результатов. Блок управления промышленностью необходимо выделить в отдельную организацию внутри периметра "Роскосмоса", - добавил он. Борисов не стал более подробно рассказывать о новой структуре госкорпорации, потому что она пока дорабатывается. Кроме того, её еще должны будут утвердить правление и набсовет "Роскосмоса".


Трансформация госкорпорации, по словам Борисова, задумана, чтобы создать условия для решения новых амбициозных, задач, стоящих перед отраслью - в частности, максимально быстрого перехода на новые "индустриальные рельсы". Он напомнил, что все предприятия отрасли могут делать в год до 40 спутников, а реально производят 15-17.
"Как с таким подходом можно соответствовать мировым трендам? У нас много амбициозных проектов - переход на конвейерную сборку спутников, развёртывание Российской орбитальной станции, строительство кораблей нового поколения. Все они продиктованы временем и новыми реалиями. И что неизбежно, все они требуют глубоких структурных изменений в отрасли", - рассказал Борисов.
"Речь идет о новой организационно-экономической модели. Она носит не технический, а сутевой характер и направлена на решение задач, стоящих перед отраслью: повышение эффективности, уход из убыточности. Это серьезная и глубокая работа, результатом которой должно стать не просто новое штатное расписание, а новая организационная и экономическая модель работы отрасли", - пояснил гендиректор "Роскосмоса".

По словам Борисова, необходимость структурных изменений обсуждалась "в течение года со всеми корифеями отрасли". Он также предупредил сотрудников госкорпорации, что "никакие социально-экономические потрясения" их не ждут.
"Все могут радостно готовиться к новогодним праздникам и приходить на работу после каникул", - заключил Борисов.