ОРКК: Объединенная ракетно-космическая корпорация

[bavv]

Процесс продолжается.. со следующей стороной.. отдельно.

[supermen]

Немного оффтоп . После интервью Комарова и похвалы высшего руководства страны о том какие молодцы руководители "Автоваза" , и как они поднимут РКП немного странно читать такие новости . Преувеличено наверное как обычно , но все же .

. 

АвтоВАЗ сокращает «бездельников»Новый глава «АвтоВАЗа» швед Бу Андерссон начал работу в Тольятти с массовых увольнений. Под оптимизацию попадут как рабочие, так и офисный персонал. На заводе оправдывают такой шаг падением продаж и желанием снизить издержки. По данным «Газеты.Ru», рабочие предприятия поддерживают увольнения «белых воротничков», считая, что реальной пользы заводу они не приносят
В четверг «АвтоВАЗ» выступил с официальным заявлением о предстоящем массовом сокращении персонала. Как пояснили «Газете.Ru» в пресс-центре предприятия, в 2014 году в общей сложности будут уволены 7,5 тыс. человек, из них 2,5 тыс. — это сотрудники группы РСиС (руководители, служащие и специалисты).
Кроме них, под сокращение попадут сварщики, штамповщики и представители других рабочих специальностей.
Приказ о кадровых сокращениях подписал новый президент «АвтоВАЗа» швед Бу Андерссон, сменивший на этом посту Игоря Комарова и официально возглавивший завод 14 января. Ранее Андерссон возглавлял «Группу ГАЗ», где также зарекомендовал себя как жесткий управленец: при нем с предприятий, входящих в группу, были сокращены около 50 тыс. человек. 
Рабочие «АвтоВАЗа» опасались, что подобная участь грозит и им — в СМИ циркулировала информация, о том, что с автозавода уволят более 20 тыс. человек. Однако пока сокращения выглядят менее масштабными. 
На заводе увольнения объясняют желанием обеспечить устойчивую прибыльность компании, которая пошатнулась после падения продаж продукции автозавода.
«На АвтоВАЗе разработан комплекс неотложных мер для улучшения экономики предприятия, который состоит из более чем 120 мероприятий, которые касаются корректировки производственной программы, контроля и регулирования запасов продукции, работы с оборотным капиталом, работы с дилерами, работы по снижению закупочных цен, сокращению общих затрат, включая оптимизацию затрат на персонал», — говорится от лица Бу Андерссона в официальном пресс-релизе, полученном «Газетой.Ru».
Примечательно, что простые рабочие встретили предстоящие сокращения среди руководства завода с одобрением. «Вообще, РСиСовцев давно пора сокращать, они никакой пользы заводу не приносят, — рассказал в беседе с корреспондентом "Газеты.Ru рабочий конвейера Алексей Матвеев. — А зачем сокращать рабочих, мне непонятно, у нас на производстве и так недонабор, в итоге ,,клетки" закрывают зэками, алкашами и наркоманами. Надеюсь, именно таких и будут сокращать".
Тольяттинский журналист Алексей Напылов рассказал "Газете.Ru", что Андерссон буквально на следующий день после своего официального назначения отправился по цехам предприятия, чтобы лично познакомиться с производственными процессами и коллективом. Однако с рабочими пообщаться новому президенту так и не удалось.
"Людей тупо отправили с глаз долой, рассовали по курилкам и подсобкам, оставили только тех, кто получает более-менее приличную зарплату, на случай если он спросит о доходах, — говорит Напылов. — Ну а сам Андерссон, как говорят свидетели его визита, остался шокирован увиденным. 
Он удивился, со слов рабочих, тому, как на хорошем оборудовании можно делать автомобили не самого высокого качества. Потом он зашел в туалет и тут же с ужасом на лице оттуда вылетел — говорит, туда можно только в противогазе заходить.
Ну и мастеру одного из цехов досталось. Бу увидел мусор, валяющийся на полу, поднял его и запихал в пиджак мастеру. В других цехах тут же стали наводить порядок".
В настоящее время на "АвтоВАЗе" работает порядка 66 тысяч человек, и рабочие не верят, что других сокращений больше не будет. Правда, и анонсированные увольнения вызывают у них вопросы.
"Не понимаю, какая необходимость в этих увольнениях. 
На мой взгляд, численность персонала на сегодняшний день оптимальна, — заявил ,,Газете.Ru" лидер независимого вазовского профсоюза ,,Единство" Петр Золотарев. — Более того, работодатель нарушает закон, не предупредив профсоюз о сокращениях за 3 месяца. Это значит, мы имеем право защищать уволенных в суде и требовать их восстановления на работе. Но пока, добавлю, Бу Андерссон еще никого не уволил".
Эксперты считают сокращения в Тольятти оправданными.
"Сокращение персонала должно положительно сказаться на эффективности производства, — считает гендиректор тольяттинского агентства ,,Автостат" Сергей Целиков. — 
У нового руководства есть стратегия, под реализацию которой рассчитан определенный штат сотрудников.
Все это должно согласовываться с сокращениями инженеров и управленцев и не оказывать негативного влияния ни на сокращение темпов разработок, ни на объемы производства. Тем более что 7,5 тыс. сотрудников — это около 10% от общего числа работников – вполне адекватная цифра и сокращение в таких объемах не повредит производителю. На многих предприятиях, в том числе и на ,,ВАЗе" можно при необходимости найти 7,5 тыс. сотрудников, увольнение которых не повредит производству. 
Грубо говоря, 10% бездельников есть в любой организации, в том числе и на ,,ВАЗе".
Эксперт считает, что с приходом Андерссона ,,АвтоВАЗ" только выиграл.
,,Он эффективный менеджер, прекрасно зарекомендовавший себя на ГАЗе. Из всех возможных вариантов Андерссон лучший, — считает Целиков. – С точки зрения сотрудничества 'АвтоВАЗа' с Renault-Nissan, это тоже сильный ход, потому что его лично знает Карлос Гон. К тому же Андерссон уже довольно хорошо знает Россию, поработав на ГАЗе, он узнал российскую специфику. Таких менеджеров можно пересчитать по пальцам".
,,Сокращения никак не скажутся на темпах разработок или объемах производства. Более того, обновление модельного ряда и модернизация производства требуют меньшего числа рабочих мест, — заявил 'Газете.Ru' аналитик 'ВТБ-Капитала' Владимир Беспалов. — Учитывая то, как Андерссон проявил себя на ГАЗе, стоит ждать от него успешного повышения эффективности работы и 'АвтоВАЗа'.
По его мнению, без жестких мер 'АвтоВАЗу' все равно не обойтись. 
'Если посмотреть на последние результаты компании, становится очевидно, что ей нужно работать над повышением эффективности, — отмечает Беспалов. — Поэтому я думаю, что новому руководителю был дан карт-бланш на проведение мероприятий по повышению эффективности предприятия. Если сравнить ,АвтоВАЗ' с другими крупными игроками рынка, то определенно у подопечных Андерссона производительность труда намного ниже. Такой шаг должен стимулировать развитие производственной культуры'.
Эксперт напомнил, что планы по массовому сокращению рабочих были и у предыдущего главы компании Игоря Комарова. 
'Вспоминая историю с его намерениями уволить 20 тыс. сотрудников, сложно сказать, была ли такая возможность с социальной точки зрения тогда, но, очевидно, что сегодня это стало реальным.
Помимо социальной составляющей, есть и нормальные бизнес-процессы, которые невозможно поддерживать без таких шагов по повышению эффективности'. 
Автор: Дмитрий Блинов (Тольятти), Даниил Ломакин

[АниКей]

 http://www.vz.ru/news/2014/2/3/670812.html
Медведев распорядился создать Объединенную ракетно-космическую корпорацию

3 февраля 2014, 15::25



Глава российского правительства Дмитрий Медведев подписал распоряжение о создании Объединенной ракетно-космической корпорации (ОРКК), консолидация предприятий в рамках которой займет около двух лет.
«Я подписал распоряжение правительства, которое касается управления ракетно-космической отраслью. Он должен обеспечить консолидацию крупнейших разработчиков и производителей создаваемой Объединенной ракетно-космической корпорации», - сообщил глава кабмина, передает ИТАР-ТАСС.
Медведев уточнил, что ОРКК получает активы 10 интегрированных структур, включающих 48 различных организаций и 14 компаний. Он добавил, что распоряжение подписано во исполнение соответствующего указа президента России.
Премьер также напомнил, что 100% создаваемой корпорации будет находиться в собственности государства. «Отрасль требует масштабных изменений - это и обеспечение потребностей наших Вооруженных сил, и отечественных космических программ - соответствующими видами ракетно-космической техники», - подчеркнул Медведев, указав также на необходимость развития наземной инфраструктуры, космодромов.
«Надеюсь, что та оптимизация, которая вытекает из указа (президента) и постановления (правительства), создаст необходимые условиях для развития отрасли», - сказал он.
В свою очередь, вице-премьер Дмитрий Рогозин сообщил, что консолидация предприятий в рамках ОРКК займет около двух лет. Медведев призвал не затягивать этот процесс.
Напомним, в ноябре 2012 года Медведев заявил о необходимости серьезного реформирования космической отрасли страны, призвав определиться, по какому пути идти.
10 октября 2013 года Владимир Поповкин, возглавлявший Роскосмос с весны 2011 года, был освобожден от занимаемой должности, а его место занял экс-замминистра обороны по науке Олег Остапенко.
Позднее стало известно, что реформа космической отрасли предполагает, что в Объединенную ракетно-космическую корпорацию (ОРКК) войдут все предприятия отрасли, а за Роскосмосом останутся функции контролирующего федерального органа исполнительной власти. При этом ранее сообщалось, что в корпорацию могут не войти четыре компании, специализирующиеся на исполнении гособоронзаказа, однако СМИ утверждали, что они также будут переданы ОРКК.

[АниКей]

О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 2 декабря 2013 года №874 «О системе управления ракетно-космической отраслью»  
 Документ опубликован: 3 февраля 2014 15:00
 
 Распоряжение от 3 февраля 2014 года №114-р. Основанием для подготовки документа является Указ Президента Российской Федерации от 2 декабря 2013 года №874 «О системе управления ракетно-космической отраслью». Распоряжением предусматривается осуществить консолидацию основных разработчиков и производителей ракетно-космической техники в создаваемом открытом акционерном обществе «Объединённая ракетно-космическая корпорация», 100% акций которого находится в федеральной собственности.
Справка
 
 
 
  Документ  
 

[/li]
• 
   PDF
  202Kb
   
   Распоряжение от 3 февраля 2014 года №114-р
  

 
 
Разработанный Роскосмосом документ направлен на безусловное выполнение Указа Президента Российской Федерации от 2 декабря 2013 года №874 «О системе управления ракетно-космической отраслью» (далее – Указ).
Распоряжением предусматривается осуществить консолидацию основных разработчиков и производителей ракетно-космической техники в создаваемом открытом акционерном обществе «Объединённая ракетно-космическая корпорация» (далее – ОАО «ОРКК»), 100% акций которого находится в федеральной собственности.
В ОАО «ОРКК» будут переданы активы 10 интегрированных структур, включающих 48 организаций и 14 самостоятельных предприятий.
Распоряжением предусмотрено акционирование девяти федеральных государственных унитарных предприятий (государственных предприятий), преобразуемых в открытые акционерные общества, 100% акций которых находится в федеральной собственности, с последующим внесением 100% акций минус одна акция каждого из них в качестве вклада Российской Федерации в уставный капитал ОАО «ОРКК» в порядке оплаты размещаемых этим акционерным обществом дополнительных акций в связи с увеличением его уставного капитала. Также предусмотрена передача пакетов акций, находящихся в федеральной собственности открытых акционерных обществ, которые вносятся в качестве вклада Российской Федерации в уставный капитал ОАО «ОРКК» в порядке оплаты размещаемых этим акционерным обществом дополнительных акций в связи с увеличением его уставного капитала.
Создание ОАО «ОРКК» обеспечит необходимые условия для гарантированного выполнения мероприятий государственной программы вооружения и федеральных программ в области космической деятельности, а также государственного оборонного заказа по созданию и производству ракетно-космической техники и модернизации наземной космической инфраструктуры, реконструкции и техническому перевооружению организаций ракетно-космической промышленности.

[АниКей]

Д.Медведев: Несколько слов о вопросах, которые предлагаю рассмотреть. Я подписал распоряжение Правительства, которое касается управления ракетно-космической отраслью. Имею в виду выполнение соответствующего указа Президента, который был на эту тему издан. Он должен обеспечить консолидацию крупнейших разработчиков и производителей в создаваемой Объединённой ракетно-космической корпорации. Корпорация по этому распоряжению получает активы 10 интегрированных структур – это 48 различных организаций, 14 самостоятельных компаний. 100% акций корпорации будет находиться в собственности государства.

Д.Медведев: «Объединённая ракетно-космическая корпорация получает активы 10 интегрированных структур – это 48 различных организаций, 14 самостоятельных компаний. 100% акций корпорации будет находиться в собственности государства».
 

 Документ

[/li]
• 
  О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 2 декабря 2013 года №874 «О системе управления ракетно-космической отраслью»
  

 
Отрасль требует масштабных изменений. Это и обеспечение потребностей наших Вооружённых сил, и отечественных космических программ соответствующими видами ракетно-космической техники, изменение наземной инфраструктуры, создание в том числе и космодромов, а это технологически очень сложные объекты. Надеюсь, что та оптимизация, которая вытекает из указа и вот этого распоряжения, создаст необходимые условия для развития отрасли.
Дмитрий Олегович (обращаясь к Д.Рогозину), как дела продвигаются в рамках указа и вот этого распоряжения, которое было Правительством издано?
 
 
 
  Список участников  
 

[/li]
• 
   PDF
  75Kb
   
   Список участников совещания с вице-премьерами, 3 февраля 2014 года
  

 
 
Д.Рогозин: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. После того как Вы подписали данное распоряжение Правительства, сейчас мы приступаем к подготовке ряда распорядительных документов, Росимущества прежде всего, по оценке акций и акционированию ФГУПов, потому что в основном у нас сегодня ракетно-космическая промышленность представлена именно этой правовой формой – ФГУПами. Также готовим сейчас для передачи в качестве вклада в уставной капитал Объединённой ракетно-космической корпорации недвижимое имущество и денежные средства, для того чтобы она начала работать в течение первого года деятельности.
Другие важные направления следующие. Это, конечно, согласование принципов разделения ответственности между Федеральным космическим агентством как системным интегратором и основным государственным заказчиком и самой корпорацией, которая займётся, собственно говоря, уже хозяйственной деятельностью.
Третий момент важный, к которому мы также приступили сейчас, – это то, о чём Вы сказали, консолидация самих активов ракетно-космической отрасли, особенно по направлениям их деятельности. Это система управления, система выведения космических аппаратов, производство космических аппаратов. Это позволит нам проводить единую техническую политику, это самый главный ключ к повышению качества в производстве космических аппаратов и космической техники.
И, конечно, Дмитрий Анатольевич, самая главная проблема наша (Вы знаете об этом, много раз уже мы говорили с Вами об этом), наша ахиллесова пята ракетно-космической промышленности... Поскольку сам космический аппарат примерно на 95% состоит из элементно-компонентной базы, а это не просто элементно-компонентная база, это радиостойкая ЭКБ, то мы должны реализовать в рамках Объединённой ракетно-космической корпорации создание единого центра по закупке и сертификации радиостойкой элементно-компонентной базы.
 

Д.Рогозин: «Поскольку сам космический аппарат примерно на 95% состоит из элементно-компонентной базы, а это не просто элементно-компонентная база, это радиостойкая ЭКБ, то мы должны реализовать в рамках Объединённой ракетно-космической корпорации создание единого центра по закупке и сертификации радиостойкой элементно-компонентной базы».
 

Второй, ещё более важный вопрос, – развернуть на своей территории производство всего необходимого, то есть, с одной стороны, сократить типономиналы элементно-компонентной базы, с другой стороны, начать производство всего необходимого на собственной почве. В этом плане Объединённая ракетно-космическая корпорация должна взять на себя основную ответственность по координации работ всех производителей этой ЭКБ. Это прежде всего у нас «Ростех», государственная корпорация, а также частные производители (это «Микрон» и «Ангстрем»).
Также хотел бы отметить, Дмитрий Анатольевич, такой важный вопрос, как рынок космических услуг. Недавно у нас вышли все необходимые документы на сей счёт. Конечно, в этом деле должна быть одна нянька, у этого вопроса. Это касается и рынка услуг, которые создаёт наша уникальная орбитальная группировка ГЛОНАСС, тем более что с нового года вступила в силу уже новая дистанционная программа «ЭРА-ГЛОНАСС»: это и дистанционное зондирование Земли, это и картография, это метеослужбы, это связь коммуникаций и многое другое. Поэтому ОРКК как корпорация, которая, по сути дела, является своеобразным хозяином этих космических группировок, должна взять на себя и координацию этой всей деятельности.
Все эти пять аспектов, то, что я Вам доложил, Дмитрий Анатольевич, мы предполагаем рассмотреть в ближайшие дни на заседании комиссии по структурированию систем управления ракетно-космической отраслью. Поэтому приступаем к столь важному делу – по указу Президента и по распоряжению отводится два года, – постараемся сделать быстрее всю эту работу. Всё зависит в основном от организационно-правовой основы, то есть работы по преобразованию этих ВГУПов в акционерные компании, но всё остальное надо сделать быстрее.
Д.Медведев: Надо сделать так, чтобы этот процесс не затянулся, потому что все эти бюрократические процедуры сами по себе нужны, конечно, но, к сожалению, иногда на них уходит непропорционально большое количество времени, и вот тот положительный эффект, которого мы ждём от объединения, собственно, внутри корпорации всех предприятий отрасли, он до завершения этой работы просто не возникнет. Поэтому нужно стараться сделать это максимально быстро.
Следите, докладывайте, как дела.

[Patriot]

Д.Рогозин: «Поскольку сам космический аппарат примерно на 95% состоит из элементно-компонентной базы, а это не просто элементно-компонентная база, это радиостойкая ЭКБ, то мы должны реализовать в рамках Объединённой ракетно-космической корпорации создание единого центра по закупке и сертификации радиостойкой элементно-компонентной базы».

РАДИОстойкая - это здорово, но недостаточно.
По сертификации - это только для импортных ЭРИ. Для отечественных сертификация не проводится.

[АниКей]

 Дайте оборонке поработать
Только начав выходить из кризиса, оборонная промышленность вновь стоит на пороге реформаторского пароксизма
 Константин Макиенко
Vedomosti.ru
04.02.2014

Эта публикация основана на статье «Умерить реформаторский зуд» из газеты «Ведомости» от 04.02.2014, №17 (3521).

Интеграция ракетно-космической промышленности, последней нереформированной высокотехнологичной отрасли машиностроения, стартовала. Можно дискутировать о том, была ли выбрана оптимальная форма консолидации в виде создания Объединенной ракетно-космической корпорации (ОРКК) при сохранении функций заказчика и контроля за Роскосмосом, или же более эффективной оказалась бы предложенная бывшим главой космического агентства Владимиром Поповкиным госкорпорация, но это уже не имеет большого значения. Важнее даже не форма интеграции, а именно определенность и решимость начать давно назревшую и перезревшую реструктуризацию пребывающей в очевидном кризисе космической отрасли.
Но непоседливая мысль космических реформаторов бежит все дальше. Создание ОРКК кажется уже задачей недостаточно амбициозной и масштабной. Ракетно-космическая корпорация еще даже не начала формироваться, а Роскосмос, заручившись благожелательной расположенностью Военно-промышленной комиссии, уже вносит на рассмотрение президента проект создания в интересах воздушно-космической обороны и ракетных войск стратегического назначения суперконцерна в составе ОРКК, Концерна ПВО «Алмаз-Антей» и — совсем уж внезапно — корпорации «Тактическое ракетное вооружение». Пережив экономический и кредитный кризис 2009 г., ценовую войну с Министерством обороны 2011-2012 гг., с огромным напряжением сил налаживая крупносерийное производство в интересах российских Вооруженных сил, оборонная промышленность вновь стоит на пороге очередного реформаторского пароксизма. Нотка хлестаковщины, звучащая почти во всех инициативах вице-премьера Дмитрия Рогозина, достигает в этом прожекте тональности кафкианского бреда.
Вообще, объединение экономических субъектов имеет смысл, если в его результате повышается управляемость, улучшаются экономические показатели или достигается технологическая синергия. Решительно ничего из этого при учреждении ракетно-космическо-пэвэошного монстра не произойдет.
Практика создания существующих интегрированных структур показывает, что формирование холдингов занимает годы, если не десятилетия. Болезненная и конфликтная процедура установления контроля и подавления сепаратизма участников будущего холдинга, деликатнейший процесс интеграции научных школ, сложнейшая оптимизации производства — все это требует выдержки, такта и, самое главное, массы времени и усилий.
Даже создание ОРКК — это задача на годы вперед. И совершенно неясно, как предполагается интегрировать уже состоявшиеся, работающие полтора десятка лет компании и хаотичное месиво космических активов. При этом надо помнить, что и Концерн ПВО «Алмаз-Антей», и корпорация «Тактическое ракетное вооружение» (КТРВ) в настоящее время ведут напряженную работу по выполнению гособоронзаказа, причем по некоторым позициям рост объемов производства составляет десятки процентов в год. Само по себе наращивание производства такими темпами — весьма нетривиальная и сложная задача. Неизбежная в случае создания мегаколхоза дезорганизация приведет к срыву планов по оснащению российской армии современными средствами ПВО и авиационного оружия. Тяжелое финансово-экономическое состояние большинства компаний космической отрасли резко ухудшит положение ритмично работающих на сегодняшний день КТРВ и Концерна ПВО.
Наконец, от предполагаемого объединения не приходится ожидать и технологической комплементарности. Теоретически такая дополняемость была бы возможна при интеграции космической и авиационной промышленности. Впрочем, такой эксперимент отчасти был поставлен в период существования Российского авиационно-космического агентства и нельзя сказать, что контроль над двумя отраслями со стороны одного госоргана сильно способствовал технологической диффузии.
Выбранная в начале — середине нулевых годов стратегия по созданию контролируемых государством больших квазимонопольных холдингов только-только начала приносить свои плоды: санируются активы, идет масштабная технологическая модернизация, строятся новые современные производственные площадки, прогрессирует качество управления, выполняется взрывообразно растущий гособоронзаказ. Сложившаяся конфигурация российской оборонной промышленности, возможно, не идеальна, но работоспособна, и не надо ее трогать хоть какое-то время. Вместо суетливого реформаторского мельтешения в стиле «цель — ничто, движение — все», генерирования химерических проектов и эпатажных mots было бы неплохо заняться обычной черновой работой.
Автор — заместитель директора Центра анализа стратегий и технологий
 Опубликовано по адресу: www.vedomosti.ru/newsline/news/22252791/umerit-reformatorskij-zud

[Новый]

АниКей пишет:

Дайте оборонке поработать 
 Только начав выходить из кризиса, оборонная промышленность вновь стоит на пороге реформаторского пароксизма 

Прочитал "дайте обанкротке поработать"
 

[АниКей]

САМАРА, 4 февраля, РИА ФедералПресс.  «ЦСКБ-Прогресс» в течение полугода будет преобразовано в акционерное общество в рамках реформирования ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация». Соответствующее постановление подписал председатель правительства РФ Дмитрий Медведев.
ОРКК получит активы десяти интегрированных структур, в которые входят 48 различных организаций.
В частности, в течение полугода ракетно-космический центр «ЦСКБ-Прогресс» будет реорганизован в акционерное общество «Ракетно-космический центр «Прогресс», 100% акций которого изначально будут принадлежать государству. Сразу после этого 100% минус одна акция будут переданы в качестве вклада государства в уставный капитал ОРКК.
«ЦСКБ-Прогресс» образован путем слияния Самарского завода «Прогресс» и Центрального специализированного конструкторского бюро (ЦСКБ). В настоящее время Государственный научно-производственный ракетно-космический центр «ЦСКБ-Прогресс» является одним из ведущих предприятий ракетно-космической отрасли России. Ракеты-носители производства «ЦСКБ-Прогресс» осуществляют запуски пилотируемых и грузовых космических кораблей по программе МКС, российских и зарубежных космических аппаратов. http://fedpress.ru/news/econom/industry/1391514163-samarskoe-tsskb-progress-cherez-polgoda-budet-preobrazovano-v-oao

[Александр Куприянов]

Удалено. Повтор

[АниКей]

КБХА и мехзавод будут развивать сотрудничество с «Роскосмосом»
 11 февраля 2014, 18:20 Татьяна Юрина
 КБХА, механический завод, роскосмос
    Как стало известно 36on.ru Воронеж, сегодня, 11 февраля, состоялась встреча главы региона Алексея Гордеева с заместителем руководителя агентства «Роскосмос» (Федерального космического агентства) Игорем Комаровым.
    
    Также участниками встречи стали генеральный директор конструкторского бюро химавтоматики Владимир Рачук, гендиректор научно-производственного центра имени М. Хруничева Александр Селиверстов, гендиректор центра «ЦСКБ Прогресс» Александр Кирилин.
    
    Важнейшей темой встречи стало обсуждение перспектив сотрудничества КБХА и механического завода с агентством «Роскосмос» и другими крупными компаниями космической отрасли, а также вопросов, связных с подготовкой кадров и решением социальных проблем организаций.
    
    Игорь Комаров уже посетил механический завод и КБХА, осмотрел испытательные стенды, и отметил, что налицо динамичное развитие предприятий. Как сообщил Игорь Комаров, агентство хотело бы подержать предприятия в решении социальных и производственных задач. Заместитель главы «Роскосмоса» сообщил, что агентство намерено скоординировать инвестпрограммы для воронежских компаний с программой развития региона.
    
    Губернатор сообщил, что КБХА и прочие оборонные предприятия являются флагманами в развитии промышленности области, напомнив, что индекс промышленного производства в регионе выше, чем в других областях – более 106 процентов. Также Алексей Гордеев отметил, что областное правительство весьма заинтересовано в развитии сотрудничества с агентством «Роскомос». http://36on.ru/news/economics/42072-kbha-i-mehzavod-budut-razvivat-sotrudnichestvo-s-roskosmosom

[Большой]

А Кириллин (ЦСКБ) с какого боку? Какие интересы в КБХА? Селиверстов понятно от Хруничева, под которым КБХА. Неужели метановый двигатель?

[George]

Большой пишет:
Кириллин

Надеюсь, ОРКК его успокоит.

[Александр Ч.]

Вот тут http://riavrn.ru/news/roskosmos-budet-sotrudnichat-s-voronezhskim-mekhzavodom-i-konstruktorskim-byuro-khimavtomatiki/ коротенькое видео, ничего конкретного, просто сюжет.

[joint831]

АниКей пишет:
 КБХА и мехзавод будут развивать сотрудничество с «Роскосмосом» 

Вообще, конечно, с формальной точки зрения феерическая мешанина.
КБХА и ВМЗ являются подразделением ГКНПЦ (первое с оговорками, но не суть).
ГКНПЦ и так пока входит в ФКА (Роскосмос).
Это, например, как если бы директор в своей фирме "развивал сотрудничество" с подчиненной ему бухгалтерией что ли?

Далее. Если говорить об ОРКК, то  Роскосмос может, конечно, развивать сотрудничество с ОРКК, но при чем тут конкретное подразделение? Это мимо верхнего руководства какая-то самостийная деятельность что ли будет? Почему в процессе переговоров присутствует и руководство конкретного завода, и его непосредственное начальство (ГКНПЦ), и будущий общий руководитель ОРКК? Кто с кем чего развивать будет? А для полного сюра не забываем что руководство ОРКК сейчас и есть зам. руководителя Роскосмоса, ну и ЦСКБ не пойми с какого боку до кучи.

В общем, ни фига не понятно...

[Александр Ч.]

joint831 пишет:
В общем, ни фига не понятно...

Мороз-воевода дозором обходит владенья свои. (с) Н.А.Некрасов

[joint831]

А ведь всего-то надо было дать правильное название:
"Будущий глава ОРКК обсуждает перспективы комплексного развития одного из своих подразделений с руководством соответствующего региона. Для чего взял на встречу и руководителей конкретных подразделений..."

[АниКей]

joint831 пишет:
В общем, ни фига не понятно...

... На встрече обсуждались варианты сотрудничества ОАО "КБХА" и Воронежский механический завод с Федеральным космическим агентством, а также с крупными предприятиями космической отрасли на территории России. Рассматривались также вопросы подготовки кадров для предприятий, пути решения социальных проблем трудовых коллективов.
Перед встречей Игорь Комаров побывал на КБХА и механическом заводе. Он отметил, что в целом предприятия развиваются динамично, а со стороны областной власти этому уделяется серьезное внимание.
"Со своей стороны мы тоже хотели бы поддержать планы завода по решению производственных и социальных задач, укреплению кадрового потенциала", - сказал Игорь Комаров. Он также сообщил, что Роскосмос рассчитывает состыковать инвестиционные программы, которые планирует реализовать на воронежских предприятиях, с программой развития Воронежской области.... http://regnum.ru/news/economy/1765771.html

[DMLL]

АниКей пишет:

joint831 пишет:
В общем, ни фига не понятно...

... На встрече обсуждались варианты сотрудничества ОАО "КБХА" и Воронежский механический завод с Федеральным космическим агентством, а также с крупными предприятиями космической отрасли на территории России. Рассматривались также вопросы подготовки кадров для предприятий, пути решения социальных проблем трудовых коллективов.
Перед встречей Игорь Комаров побывал на КБХА и механическом заводе. Он отметил, что в целом предприятия развиваются динамично, а со стороны областной власти этому уделяется серьезное внимание.
"Со своей стороны мы тоже хотели бы поддержать планы завода по решению производственных и социальных задач, укреплению кадрового потенциала", - сказал Игорь Комаров. Он также сообщил, что  Роскосмос рассчитывает состыковать инвестиционные программы, которые планирует реализовать на воронежских предприятиях, с программой развития Воронежской области ....  http://regnum.ru/news/economy/1765771.html

Можно сделать следующим образом: налоги Воронежской области не перечислять в федеральный центр, тогда необходимость взаимодействия с ФКА отпадёт сама собой. Прямая инвестиция местным жителям (предприятиям).

И ненужное финансирование золотых зубов, французского маникюра, отдыха на Лазурном берегу и проч. собачкам и кошкам чиновников федерального центра тоже отпадёт.

[mihalchuk]

LL* пишет:
Можно сделать следующим образом: налоги Воронежской области не перечислять в федеральный центр, тогда необходимость взаимодействия с ФКА отпадёт сама собой. Прямая инвестиция местным жителям (предприятиям).

И ненужное финансирование золотых зубов, французского маникюра, отдыха на Лазурном берегу и проч. собачкам и кошкам чиновников федерального центра тоже отпадёт.

Аналогично можно налоги Ямало-ненецкого округа оставить на месте, и на них отстроить офисы известных компаний. Такие, что отдых на лазурном берегу не понадобится.