Нам пишут...

[Liss]

Здравствуйте, Игорь Адольфович.

Не так давно,  случайно, увидел Ваше интервью на TV канале «Совершенно секретно»

Вы говорили, что работы в области космонавтики и других связанных с этим  оборонных отраслях возрождаются и развиваются.

Это взгляд весьма поверхностный и присущ обычно людям занимающим высокие начальственные должности. Им так кажется просто потому, что им этого очень хочется.

На самом деле падение продолжается, медленнее чем раньше, но продолжается.
 

Я гораздо старше Вас и начал работать в "оборонке" очень давно  поэтому знаю ситуацию изнутри.

В подтверждение своего заявления о возрождении  "оборонки" Вы привели несколько факторов.

Самыми главными из них являются факторы связанные с увеличением числа молодых специалистов и увеличением финансирования до уровня, который "просит промышленность"/

Внешне все так и есть. Действительно, около 30% численности составляют молодые специалисты, но через  2-3 года это уже другие люди.

Молодежь зарабатывает для резюме стаж работы по специальности в уважаемой фирме и уходит на гораздо большую зарплату, а на смену им приходят новички.

Кроме того, так как уровень зарплаты значительно ниже, чем можно заработать в других местах, то приходят работать больше "троечники"  

Они вносят очень маленький вклад в собственно работу, так как не умеют работать, а многие старики не хотят их учить потому, что зарплата у молодежи больше, чем у стариков, которые всю работу и делают.  В результате этого процесса преемственности поколений практически нет. А старики уходят и уходят, кто на пенсию, а кто и совсем. Скоро некому будет передавать опыт. Некоторые из них говорят начальству: "Если вы думаете, что вы нам платите, то думайте, что мы работаем ".  Оклад в 15 т. руб. для ведущего инженера можно считать нормальной зарплатой? Закрываются целые направления. Некоторые вещи, которые мы могли делать 30 лет тому   назад, мы делать уже не можем.

Второе Ваше утверждение о том, что финансирование выходит на уровень, который "просит промышленность"  тоже внешне правильно. Важно только как эти "просьбы" формируются.

На самый верх выносятся калькуляции согласованные с заказчиком. Заказчик же исходит из заявлений наших самых больших начальников о том, что мы дадим "ассиметричный"

ответ нашим потенциальным противникам.  Под этой "ассиметрией"  подразумевается и то, что мы будем делать наши изделия быстрее и дешевле, чем они.

В результате, формируется и согласовывается  калькуляция, где в разы занижены стоимость и продолжительность проекта. Вот  это и есть "просьба промышленности" Промышленность соглашается потому, что жить-то  нужно сегодня. А потом известно, что лошадей на переправе не меняют, особенно. когда в проект уже вложены миллиарды.  

В эти калькуляции уже заложены необходимость переносов сроков и необходимость увеличения финансирования. О том как это скудное финансирование осуществляется можно тоже очень долго рассказывать, но важно то, что для работы совершенно необходимо брать банковские кредиты на сотни миллионов и это тоже сильно ухудшает финансовое положении предприятий. Надо не забывать и то, что численный состав большинства предприятий уменьшился в разы, а задачи стоят гораздо более сложные чем раньше. Эта "ассиметрия" только вредит делу, затягивая работы и создавая иллюзии для руководства. Поэтому никакие угрозы наказывать за срыв гособоронзаказа   не помогут, так как виноваты именно те, кто хочет наказывать. Снятие с работы нескольких руководителей ничего не изменит.

Исходя из реального положения дел я и делаю вывод, что падение "'оборонки" продолжается.

С уважением, С.А.

P.S. Дирекция предприятий сейчас больше озабочено не тем, чтобы сделать заказ, а тем, чтобы было чем заплатить зарплату работникам в текущем месяце.

[Старый]

Дык правильно пишет. При наличии финансирования вторым определяющим фактором становится политическая воля.
 При расстановке кадров первым делом следует учитывать их мотивацию.

[sychbird]

Учитывать не только мотивацию, но  кардинальное изменение типов мотивации и ее характера в зависимости от гендерного состава.

В дивизионной структуре прошлых времен всегда было много не сильно мотивированных на карьеру исполнительных женщин, которых устраивала не ответственная исполнительская работа. И вся рутина на них и держалась. И много где и еще держится. И начальство такие работники устраивали, ибо их надо много иметь, что бы закрыть тематику, а уровень оплаты руководителя зависел от числа подчиненных.

Теперь все иначе. Из женщин в инженеры идет мало. Мужикам на таких работах скучно, и они отваливают. А структуры остались прежними.

В топ-управленцах оказалось много генералов. Для них такая структура удобна и привычна, а что дело так сейчас делаться не будет они никогда не поймут.  :wink:

Никто в мире так уже не работает. Кроме немцев, да и те уже отходить начинают.
Людей занимают сразу в нескольких проектах, с разным уровнем ответственности и ролью. И человек проходит разную школу, он мотивирован и видит перспективу.

[Старый]

Я имею в виду прежде всего мотивацию руководителей государственных предприятий и организаций. С какй целью он пошёл в руководители. Наворовать денег или у него есть какие другие мотивы.

[hlynin]

Боже мой, как давно я не встречал начальников, у которых были иные мотивы...

[Старый]

Боже мой, как давно я не встречал начальников, у которых были иные мотивы...

Дык! А потом все удивляются результатам...

[zyxman]

Ок, подожду еще мнений

[Павел73]

Боже мой, как давно я не встречал начальников, у которых были иные мотивы...

Дык! А потом все удивляются результатам...

Тех, у кого иные мотивы, в начальники палкой не загонишь! :wink:

[sychbird]

Боже мой, как давно я не встречал начальников, у которых были иные мотивы...

Дык! А потом все удивляются результатам...

Тех, у кого иные мотивы, в начальники палкой не загонишь! :wink:

Это зависит от того, какие мотивы у того, кто продвигает в начальники.  :wink:

На тему, кого продвигать в начальники есть целые науки. И разные научные и управленческие школы. Амеры и японцы считают, что нельзя ни в коем случае двигать снизу вверх. Человек уже принюхался к статус кво и это будет проецировать застой. Надо двигать по горизонтали с предыдущего уровня вверх на ступень. И из иной успешно развивающейся структуры. Но того же типа деятельности. Например машиностроительного.
И вообще все зависит от ситуации в структуре, и задачи, поставленной новой метле.
Но кандидат должен иметь внятную перспективу для своего карьерного роста. Иначе - хапнуть и сбежать не что иное, как вариант рационального поведения.

[Старый]

Из дневника Каманина:

В чем причины нашего отставания? Их много, здесь я назову лишь самые главные.
1. У нас не было и нет квалифицированного государственного руководства космическими исследованиями (то, что делают для освоения космоса Устинов и Смирнов — пародия на руководство). Нас слишком заедают ведомственность и отсутствие четких планов, целеустремленных решений, строгой государственной и производственной дисциплины. Мы не приказываем и не требуем исполнения, а просим и уговариваем. Денег тратим много, но действуем растопыренными пальцами, не сосредоточивая усилия на главном направлении.

С тех пор ничего не изменилось.

[ЧСВ]

С тех пор ничего не изменилось.

Изменилось. Количество "начХальников" резко возросло. Сейчас каждый рядовой "пень" - уже маленький такой начальничек с собственным стратегическим мышлением в рамках ближайшего деревянного забора.  :twisted:

[LRV_75]

С тех пор ничего не изменилось.

Изменилось. Количество "начХальников" резко возросло. Сейчас каждый рядовой "пень" - уже маленький такой начальничек с собственным стратегическим мышлением в рамках ближайшего деревянного забора.  :twisted:

И еще изменилось. Раньше работник РКО это была элита, а сейчас ... я даже не знаю как помягче сказать ...

[Echidna]

Ну... на то она и рыночная экономика, к которой все стремились в 91-м и дальше.
То, что не может выжить, должно умереть. Закон как природы, так и рынка. Не смогут наши предприятия адаптироваться к новым условиям - просто отомрет космическая промышленность как вид. Потом будут заново строить, если будет кому, зачем и если будет страна

[zyxman]

Боже мой, как давно я не встречал начальников, у которых были иные мотивы...

Дык! А потом все удивляются результатам...

Тех, у кого иные мотивы, в начальники палкой не загонишь! :wink:

Это зависит от того, какие мотивы у того, кто продвигает в начальники.  :wink:

На тему, кого продвигать в начальники есть целые науки. И разные научные и управленческие школы. Амеры и японцы считают, что нельзя ни в коем случае двигать снизу вверх. Человек уже принюхался к статус кво и это будет проецировать застой. Надо двигать по горизонтали с предыдущего уровня вверх на ступень. И из иной успешно развивающейся структуры. Но того же типа деятельности. Например машиностроительного.

То есть по сути элитарная система.
Но я думаю, вы тут приводите схему выращивания менеджеров СРЕДНЕГО звена, а топов растят совсем по-другому, и собственно у нас проблема пока больше в отсутствии адекватных топов.

PS В демократической системе процент выдвигаемых СВЕРХУ принципиально мал, и в основном идет САМОВЫДВИЖЕНИЕ, ввиду децентрализованной экономики.
А вот тем начинающим демократиям, у кого экономика еще не успела децентрализоваться будет очень сложно.

[Valerij]

То есть по сути элитарная система.
Но я думаю, вы тут приводите схему выращивания менеджеров СРЕДНЕГО звена, а топов растят совсем по-другому, и собственно у нас проблема пока больше в отсутствии адекватных топов.

В нормальных странах "топов" практически начинают учить со школы. как раз широко применяя механизмы демократии, начиная с выборов Президента Школы, и так далее. Кстати, топы могут расти как главы малых независимых предприятий.

Но важно еще и то, что в нормальных странах есть все необходимые инструменты для выстраивания политики мотивации для всех сотрудников фирмы.

[Дмитрий Виницкий]

Опять "нормальные страны"??? :shock:  :twisted:

[sychbird]

PS В демократической системе процент выдвигаемых СВЕРХУ принципиально мал, и в основном идет САМОВЫДВИЖЕНИЕ, ввиду децентрализованной экономики.

Ну вот такой чуши я не ожидал откровенно.  
Это, что, свободный полет не стесненного сознания  :roll:  :lol:

А чем же тогда занимается кадровый бизнес? Вы хоть в курсе какие деньги получают за рекрутинг топ -менеджера компании - лидера.  :wink:

[Старый]

PS В демократической системе процент выдвигаемых СВЕРХУ принципиально мал, и в основном идет САМОВЫДВИЖЕНИЕ, ввиду децентрализованной экономики.

Ну вот такой чуши я не ожидал откровенно.  

Не зря он тянул:

Ок, подожду еще мнений

[Pavel]

В нормальных странах "топов" практически начинают учить со школы. как раз широко применяя механизмы демократии, начиная с выборов Президента Школы, и так далее.

В СССР, кстати, также было.  :wink:

[ronatu]

В нормальных странах "топов" практически начинают учить со школы. как раз широко применяя механизмы демократии, начиная с выборов Президента Школы, и так далее.

В СССР, кстати, также было.  :wink:

 :shock:  :shock:  :shock:  :shock:  :shock: