Форум Новости Космонавтики

ЦитироватьПо окончании средней школы поступил в Южно-Уральский государственный университет по специальности «Финансы и кредит».

ЦитироватьВ 2010 году получил приглашение работать в ОАО «Златмаш»

ЦитироватьКНА пишет: 
Хорошая карьера за пять лет!!! Ни дня не проработав на производстве.

Цитироватьbsdv пишет:
Должность:             Ведущий инженер-конструктор
 Заработная плата:    18 тыс. рублей

 Должность:             Начальник группы (технологической)
 Заработная плата:    от 18 тыс. рублей

 Должность:             Испытатели кабелей и аппаратуры (возможно обучение)
 Заработная плата:    12-14 тыс. рублей Должность:            

 Токарь-револьверщик (в отдел по производству оборонной продукции)
Заработная плата:          от 30 тыс. рублей

 P.S. Не впечатляют "успехи"

ЦитироватьVeganin пишет:

Цитироватьbsdv пишет:
Должность:             Ведущий инженер-конструктор
 Заработная плата:    18 тыс. рублей

 Должность:             Начальник группы (технологической)
 Заработная плата:    от 18 тыс. рублей

 Должность:             Испытатели кабелей и аппаратуры (возможно обучение)
 Заработная плата:    12-14 тыс. рублей Должность:            

 Токарь-револьверщик (в отдел по производству оборонной продукции)
Заработная плата:          от 30 тыс. рублей

 P.S. Не впечатляют "успехи"

У Вас критерии успеха неправильные.

ЦитироватьТУСУР будет производить космические аппараты с ведущим НПО страны (http://news.vtomske.ru/news/108985.html)
 
Об этом сообщает пресс-служба вуза.

ТУСУР и и НПО имени Лавочкина подписали соглашение о стратегическом партнерстве, в рамках которого планируется, в частности, осуществлять совместную научно-исследовательскую и опытно-конструкторскую деятельность в области проектирования, конструирования, производства и испытания космической техники и ее систем.

Подчеркивается, что вуз и предприятие намерены выпускать продукцию, конкурентоспособную как на отечественном, так и на мировом рынках. Как отметил ректор ТУСУРа Александр Шелупанов, в университете создана необходимая инфраструктура для проведения не только исследовательских, но и производственных, испытательных работ по космической тематике.

В качестве основных структурных подразделений ТУСУРа для выполнения работ по соглашению названы НИИ автоматики и электромеханики, НИИ радиотехнических систем и НИИ космических технологий.

«Совместные усилия будут направлены и на повышение уровня подготовки специалистов с учетом приоритетов предприятия, укрепление материально-технической и научной-исследовательской базы ТУСУРа для углубленного обучения студентов и аспирантов в области разработки новой космической техники и наземного оборудования, а также обеспечения работы проектных групп студентов для реализации проектов по тематике и заказам НПО имени Лавочкина», — говорится в сообщении.

Добавим, ранее ТУСУР подписал соглашение о сотрудничестве с Институтом космических исследований РАН — головным учреждением по исследованию Космоса. Кроме того, было подписано соглашение с Московским авиационным институтом и продлен договор о сотрудничестве с АО «Информационные спутниковые системы» имени Решетнева.

Для справки: НПО имени Лавочкина — одно из ведущих в России предприятий по разработке и использованию непилотируемых аппаратов для исследования космоса, небесных тел, а также для решения задач, связанных с укреплением обороноспособности страны. 

ЦитироватьЖУКОВСКИЙ /Московская область/, 25 августа. /ТАСС/. Программа стратегических преобразований НПО им. Лавочкина будет утверждена в начале следующего года, сообщил во вторник ТАСС и. о. гендиректора предприятия Сергей Лемешевский.

"В рамках стратегических преобразований предприятий ракетно-космической отрасли, выпущен приказ Роскосмоса о том, что НПО им. Лавочкина должно разработать программу стратегических преобразований предприятия. Эту программу мы должны утвердить до конца первого квартала следующего года", - сказал Лемешевский.
 
По его словам, разработкой такой программы занимается рабочая группа, в состав которой вошли специалисты Роскосмоса, организации "Агат", Техномаша и ЦНИИмаша. "Утвержден план работы рабочей группы", - отметил собеседник агентства.

Как пояснил Лемешевский, программа стратегических преобразований определит место предприятия на космическом рынке, вектор его развития и главные конкурентоспособные направления деятельности.

"Я думаю, что данная программа будет разработана в срок", - добавил и. о. гендиректора НПО.

Лемешевский также отметил, что акционирование НПО имени Лавочкина будет завершено до конца года.
"В соответствии с утвержденным планом-графиком предприятие в этом году должно пройти процедуру акционирования. Все предпосылки к этому имеются", - рассказал Лемешевский.

Цитировать(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/122615.jpg)
 Модель разгонного блока "Фрегат"  © wikimedia.org/Wikibob  
 
ХИМКИ /Московская область/, 4 сентября. /ТАСС/. НПО им. Лавочкина в следующем году начнет выполнять контракт на производство разгонных блоков "Фрегат" для запуска космических аппаратов компании OneWeb, сообщил 4 сентября ТАСС и. о. гендиректора предприятия Сергей Лемешевский.
"У нас в планах на следующий год стоит изготовление четырех разгонных блоков в рамках этого заказа", - сказал он на церемонии в честь 50-летия предприятия.
Ранее сообщалось, что для разведения спутников при кластерном запуске потребуется создание специального адаптера, однако, отметил Лемешевский, "технически здесь никаких трудностей нет". "Это типовое техническое решение", - подчеркнул собеседник агентства.
Как сообщалось ранее, с 2017 по 2019 год Россия предоставит для запусков аппаратов системы мобильной спутниковой связи OneWeb 21 ракету-носитель "Союз", причем не менее 15 запусков проведут с космодрома Байконур. Всего планируется вывести на орбиту высотой 1,2 тыс км 672 спутника базовой группировки OneWeb. В случае успешной реализации проекта контракт предусматривает опцион не менее чем на пять запусков "Союза" после 2020 года.
Сергей Лемешевский также сообщил, что НПО им. Лавочкина заинтересовано в продолжении работ по созданию малых космических аппаратов для фундаментальных космических исследований.
"Мы планируем развивать данное направление. У нас сейчас в работе находится один аппарат из программы МКА-ФКИ. Нам это направление очень интересно", - сказал он.
 Аппараты по этой программе создаются НПО им. Лавочкина на базе спутниковой платформы "Карат". В настоящее время создано два спутника - "Зонд-ПП" и "РЭЛЕК". 
По словам и. о. гендиректора, предприятие участвует в модернизации радиотелескопа вблизи Евпатории.
"Мы сейчас принимаем участие в модернизации данной станции, у нас там есть представители. Сейчас мы используем данную станцию для приема информации", - сказал он.

 Европа готова делиться с Россией технологиями по исследованию космоса

Европейские партнеры РФ готовы делиться с российскими коллегами технологиями в области научного космоса, несмотря на санкции, заявил Сергей Лемешевский.
"Все наши партнеры подтвердили дальнейшее совместное сотрудничество. Более того, некоторые наши европейские партнеры предлагали более углубленное сотрудничество, вплоть до передачи технологий, что в разрезе санкций достаточно непривычно слышать", - сказал он, подводя итоги переговоров с европейскими коллегами, проведенных на Международном авиакосмическом салоне МАКС-2015.
"В области научного космоса позиция не поменялись, что до санкций, что после", - отметил Лемешевский.
По его словам, предприятие в следующем году изготовит 12 разгонных блоков "Фрегат" для коммерческих и федеральных пусков.
"Буквально вчера я подписал производственный план на 2016 год, который предусматривает почти полную загрузку. Мы планируем изготовить 12 "Фрегатов". Это и заказы для европейских партнеров, и в интересах Роскосмоса", - сказал Лемешевский.

 О работе над метеоспутником "Арктика-М"

В свою очередь, генеральный конструктор НПО им. Лавочкина Виктор Хартов сообщил, что разработка новых космических аппаратов серии "Арктика-М" идет по графику, создано уже несколько макетов будущих спутников.
"Проект "Арктика-М" в работе, уже создано несколько макетов, есть график, все идет согласно ему",- сказал Хартов.
Он напомнил, что первый запуск должен состояться уже в 2017 году. "В системе должны будут постоянно работать два космических аппарата, чтобы было необходимое покрытие, также должны быть резервные аппараты", - уточнил собеседник агентства, отметив, что "все точно будет отражено уже в Федеральной космической программе".
Спутники "Арктика-М" должны будут обеспечить Росгидромет данными для прогноза погоды, будут отслеживать чрезвычайные ситуации, проводить экологический контроль окружающей среды. Как подчеркнул генконструктор предприятия, проект имеет большое значение как для НПО им. Лавочкина, так и для метеорологов. "С сегодняшних метеоаппаратов прекрасно видно Индию или Африку, Россия же отображается не так детально. Погоду Арктики надо смотреть с другой орбиты", - пояснил Хартов.

 Колебания курса рубля не повлияют на проект "ЭкзоМарс"

По словам Хартова, колебания курса рубля не повлияют на реализацию российско-европейского проекта "ЭкзоМарс".
"Колебание курса рубля на работу по "ЭкзоМарсу" не влияет. У каждого своя часть, свой бюджет, свои платежи", - сказал он. 
Он напомнил, что первый старт в рамках миссии состоится уже в начале следующего года. "Старт миссии "ЭкзоМарс" - в начале 2016 года, 7 января с космодрома Байконур на ракете "Протон", - уточнил Хартов.
В этом запуске, отметил он, НПО им. Лавочкина досталась только координирующая роль. "Мы отвечаем только за общую работу, занимаемся увязкой всех участников проекта, - пояснил Хартов. - Это хороший опыт, потому что следующая миссия уже будет  с нашим посадочным модулем, там мы уже будем отвечать за всю головную часть".
"Работа по миссии 2018 года идет, конечно, не без проблем, но есть регулярная интенсивная работа, график в нынешнем виде выдерживается", - заверил Хартов.
Как ожидается, в 2018 году в рамках проекта "ЭкзоМарс" на поверхность Марса должен высадиться робот-марсоход.

ЦитироватьКарчаев в штате НПол уже минимум 3 года.

ЦитироватьZOOR пишет:
kroton пишет:

ЦитироватьКарчаев в штате НПол уже минимум 3 года.

А в какой должности? И он к.э.н?

ЦитироватьАлександр Куприянов пишет:
Вспоминается бессмертный "1984": "упомянуты нелица переписать сквозь наверх до подшивки"

Цитироватьkroton пишет:

Заместитель генерального директора по персоналу
 Данильченко Марина Владимировна

Цитироватьkroton пишет:

Первый заместитель генерального директора по управлению проектами
 Графодатский Олег Сергеевич

Цитироватьkroton пишет:
http://www.laspace.ru/company/management/

Новые лица:

Первый заместитель генерального директора по управлению проектами
 Графодатский Олег Сергеевич

Цитироватьzubber пишет:
Нынешний ИО ГК Мартынов - креатура Пичхадзе. И при Хартове, а ранее при Полищуке, вообще-то именно Пичхадзе был теневым Генеральным, поскольку денежные темы - тот же "Ф-Г", а сейчас "Луны", - шли через Центры проектирования, созданные на базе НИЦ им. Бабакина, вотчине Пичхаде. Видать Лемашевский (или тот, кто за ним) решил перехватить инициативу и внедряет свою команду. Графодатский же скорее с подачи Хартова - своего сокурсника по Томску. И по своему послужному списку Графодатский вряд-ли ограничится просто неким "управлением проектов": так или иначе, но наверняка потеснит Мартынова. Тем более, что последний фигура, по сути дутая, в КБ особым авторитетом не обладает. Хотя в Роскосмосе, в лице своего кореша Хайлова, поддержку имеет. Короче говоря очередной сюжет из Дюма - "король против кардинала". И хрен его знает, хорошо это или плохо. Поживем - увидим.

ЦитироватьСтарый пишет:
Мммм... Даааа... Не до космоса им...  :(

ЦитироватьVeganin пишет: 
А Вы, оказывается, неблагодарный... Вам сайт Лавки обновили - читайте, восхищайтесь, гордитесь!  ;)

ЦитироватьСтарый пишет:
Мммм... Даааа... Не до космоса им...  :(

ЦитироватьСтарый пишет:

ЦитироватьVeganin пишет:
А Вы, оказывается, неблагодарный... Вам сайт Лавки обновили - читайте, восхищайтесь, гордитесь!  ;)  

Прежний лучше был.

Цитироватьzubber пишет:
Нынешний ИО ГК Мартынов - креатура Пичхадзе. И при Хартове, а ранее при Полищуке, вообще-то именно Пичхадзе был теневым Генеральным, поскольку денежные темы - тот же "Ф-Г", а сейчас "Луны", - шли через Центры проектирования, созданные на базе НИЦ им. Бабакина, вотчине Пичхаде. Видать Лемашевский (или тот, кто за ним) решил перехватить инициативу и внедряет свою команду. Графодатский же скорее с подачи Хартова - своего сокурсника по Томску. И по своему послужному списку Графодатский вряд-ли ограничится просто неким "управлением проектов": так или иначе, но наверняка потеснит Мартынова. Тем более, что последний фигура, по сути дутая, в КБ особым авторитетом не обладает. Хотя в Роскосмосе, в лице своего кореша Хайлова, поддержку имеет. Короче говоря очередной сюжет из Дюма - "король против кардинала". И хрен его знает, хорошо это или плохо. Поживем - увидим.

ЦитироватьСЕРГЕЙ пишет:
Господа, достаточно забавно здесь читать высказывания людей, которые не знают НПО Лавочкина изнутри.....

ЦитироватьСЕРГЕЙ пишет:
Господа, достаточно забавно здесь читать высказывания людей, которые не знают НПО Лавочкина изнутри. Почитал сегодня форум, не выдержал, зарегистрировался и написал. Никаким теневым кардиналом Пичхадзе никогда не был и уже наверное не будет, учитывая его патологическую лень. Вы путаете понятия. Я не являюсь поклонником Мартынова, но не один крупный стратегический вопрос в ОКБ не решается без него. Посмотрите, за короткое время он поменял практически всех начальников без шума и пыли, пришли действительно талантливые ребята - Москатиньев, Ширшаков. Запустили Электро, Спектр-Р, не дал Хартов доделать Фобос, заставил пустить, несмотря на то что все специалисты были против, в итоге авария. Несмотря на длительный застой и развал НПО варягами, удалось сохранить технический потенциал и специалистов. Конечно не всем нравятся когда наводят порядок и меняют спокойный уклад богадельни. Сегодня новый директор Лемешевский хочет вывести предприятия на новый уровень, личным примером многое делает для этого, наконец-то появился на предприятии действительно Директор , в ОКБ он оперся на людей, которые работают по 12 часов и в выходные. Я предлагаю не терять времени здесь, не вводить людей в заблуждение своими домыслами, а попробовать что-то сделать для космоса придти на НПО и если будете достойны, вас может быть возьмут.

ЦитироватьСЕРГЕЙ пишет:
... пришли действительно талантливые ребята - Москатиньев, Ширшаков....

ЦитироватьСЕРГЕЙ пишет:
Форум не место для развернутых ответов. Но тем не менее.
1. Без комментариев, все и так все понимают
2. Все что делается Российской стороной безусловно будет использовано.
3. ИСМ к сожалению в ближайшее время не будет
4. Экзомарс и Луны насколько мне известно делают разные команды, хотя смежники одни и очень слабые, задержки могут быть только из-за них
5. К сожалению в Анапе были молодые аутсайдеры, не нашедшие себе места в нормальных проектах по причине низкой квалификации. Кроме того они представляли проект, разработанный другим поколением НПО в начале 2000-х
6. Есть два навигатора - первый который на Электрон - у него много заказов, второй Навигатор-М на фобосе. Хартов ушел (главный противник), надеемся что новый ГК возобновит работу в этом направлении.

ЦитироватьСЕРГЕЙ пишет:
Господа, достаточно забавно здесь читать высказывания людей, которые не знают НПО Лавочкина изнутри. Почитал сегодня форум, не выдержал, зарегистрировался и написал. Никаким теневым кардиналом Пичхадзе никогда не был и уже наверное не будет, учитывая его патологическую лень. Вы путаете понятия. Я не являюсь поклонником Мартынова, но не один крупный стратегический вопрос в ОКБ не решается без него. Посмотрите, за короткое время он поменял практически всех начальников без шума и пыли, пришли действительно талантливые ребята - Москатиньев, Ширшаков. Запустили Электро, Спектр-Р, не дал Хартов доделать Фобос, заставил пустить, несмотря на то что все специалисты были против, в итоге авария. Несмотря на длительный застой и развал НПО варягами, удалось сохранить технический потенциал и специалистов. Конечно не всем нравятся когда наводят порядок и меняют спокойный уклад богадельни. Сегодня новый директор Лемешевский хочет вывести предприятия на новый уровень, личным примером многое делает для этого, наконец-то появился на предприятии действительно Директор , в ОКБ он оперся на людей, которые работают по 12 часов и в выходные. Я предлагаю не терять времени здесь, не вводить людей в заблуждение своими домыслами, а попробовать что-то сделать для космоса придти на НПО и если будете достойны, вас может быть возьмут.

Цитироватьkroton пишет:

Новые лица:

Первый заместитель генерального директора по управлению проектами
  Графодатский Олег Сергеевич

ЦитироватьНовый пишет:
тут же влетаешь в Лавку

ЦитироватьНовый пишет:
перекантоваться на годик-два

ЦитироватьVeganin пишет:

ЦитироватьСЕРГЕЙ пишет:

Новый инсайдер из Лавки - хорошая новость  :)  
Можете развернуто ответить на несколько вопросов?
1. ?
2. ?
3. ?
4. ?
5. ?
6. ?
7. ?

ЦитироватьСтарый пишет:
8. А что с Нивелиром? Летим? Не летим?

ЦитироватьFrontm пишет:
Первый кандидат под застройку.

ЦитироватьFrontm пишет: 
Что-то у меня пессимизм о будущем НПОЛ.
Первый кандидат под застройку.

ЦитироватьFrontm пишет:
Минус Асюшкин (уволился не сработавшись)

ЦитироватьСтарый пишет:
Место плохое возле шоссе. Неэкологично. Да ещё и за МКАДом.

ЦитироватьFrontm пишет:

Обещают не оставить никого старше 65.

ЦитироватьПрол пишет:

ЦитироватьFrontm пишет:
Минус Асюшкин (уволился не сработавшись)

Ни хрена себе! Вот это новость. Давно7

ЦитироватьРазъём пишет:
Так вроде ж он ушел на пенсию тихо-мирно по состоянию здоровья. В чем он не сработался?

Цитироватьkroton пишет:
Продолжение перемен

Заместитель генерального директора по информационным технологиям
 Реут Александр Игоревич

 
Заместитель генерального конструктора по испытаниям
 Михайлов Дмитрий Николаевич

Цитировать27 июля 2016, 00:01   |   Наука (http://izvestia.ru/rubric/24)   |   Иван Чеберко (http://izvestia.ru/search?search=%D0%98%D0%B2%D0%B0%D0%BD+%D0%A7%D0%B5%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%BA%D0%BE)
В НПО им. С.А. Лавочкина отменили надбавки и премии      

       Руководство объясняет это системной реорганизацией, в результате которой доходы сотрудников вырастут       
 (https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/102171.jpg)
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Екатерина Штукина
       
В рамках реорганизации одного из крупнейших предприятий госкорпорации «Роскосмос» — НПО им. С.А. Лавочкина — приказом генерального директора «Об утверждении должностных окладов руководителей, специалистов, конструкторов и служащих» отменено формирование фонда персональных надбавок и фонда ключевого персонала. Этим же приказом, копия которого есть в «Известиях», отменены приказы прежнего руководства предприятия «Об установлении временных надбавок», «О стимулировании работы конструкторов» и «Об утверждении положений о премировании».
Трудовой коллектив «Лавочкина» воспринял приказ крайне негативно.
— Народ в основном теперь не работает, а обсуждает этот приказ, — рассказал «Известиям» один из конструкторов НПО. — Система оплаты в «Лавочкина» ранее была примерно такая: зарплата равнялась окладу плюс премия величиной в 40% от оклада плюс персональная надбавка плюс надбавка за секретность. Новое руководство провело масштабные кадровые изменения, которые обернулись понижением многих работников в должностях. Формально такие понижения были проведены как «организационно-штатные мероприятия по приведению структуры и наименований должностей в соответствие с классификаторами Роструда». Кто был начальником отдела, стал ведущим специалистом или главным специалистом. Этот процесс массово и спешно завершили в мае-июне. Теперь всем тем, кто «добровольно» согласился понизиться в должности, грозит еще и понижение зарплаты, ибо на основании прилагаемого приказа на новых должностях будут и новые оклады. Еще и премии убрали. 
По словам специалиста, в результате изменения штатного расписания работники финансового блока, которых вышеописанным образом перевели с позиции ведущих специалистов на экономистов 1-й категории (то есть понизили на одну иерархическую ступень), потеряют от 10 тыс. до 20 тыс. рублей только на окладной части. У инженеров — то же самое.
Генеральный директор НПО имени Лавочкина Сергей Лемешевский объяснил изменения проводимой на предприятии системной реорганизацией. 
— Цель преобразований — усиление проектной работы через сокращение уровней управления до шести, прежде их было 12, — пояснил Сергей Лемешевский. — Зарплата каждой категории сотрудников теперь абсолютно прозрачна, так как утверждена новая тарифная сетка, основа которой — оклад, фиксированные индивидуальные надбавки и премия. И благодаря оптимизации тарифной сетки и организационной структуры люди будут зарабатывать больше — зарплата сотрудников выросла на 12%. Мы проводим еженедельные встречи с трудовым коллективом, рассказываем об изменениях и необходимости реформы. Кстати, на этой неделе я встречаюсь с молодежью.  
Снижение доходов сотрудников на предприятиях «Роскосмоса», задержки зарплат, сокращенная рабочая неделя, равно как и масштабные сокращения персонала в последние годы происходят периодически. Случилось так, что острейший отраслевой кризис (выражающийся в итоге в авариях ракет и спутников) по времени совпал с финансовым кризисом, начавшимся в России. В результате отраслевая реформа проходит в тяжелейших условиях снижения уровня финансирования отрасли, одновременно руководству госкорпорации приходится решать вопрос с масштабной долговой нагрузкой, накопленной за предыдущие периоды. Руководству компаний приходится идти на непопулярные меры, что часто нервирует сотрудников.
Например, весной 2014 года в Центре Хруничева ввели режим строгой экономии и провели секвестр расходов. Многие надбавки за сверхурочные работы, премии были отменены, а график работ был перестроен таким образом, чтобы исключить смены в выходные, оплачиваемые по более высоким тарифам. Доходы большинства сотрудников тогда упали драматически, что подтолкнуло одного из сотрудников к самоубийству. 53-летний Геннадий Лажков, руководивший отделом технического контроля 23-го цеха «Хруничева», покончил с собой прямо на предприятии, после того как его месячный доход снизился примерно в 2,5 раза — с 72 тыс. рублей в месяц до 29 тыс. В последующем Центр Хруничева пошел на масштабные сокращения (уволив до 3 тыс. человек в Москве), увеличив зарплаты оставшимся сотрудникам.
Сокращения персонала были также проведены в «Центре эксплуатации объектов космической инфраструктуры», «Российских космических системах» и ряде других предприятий отрасли.
— Почти на всех предприятиях космической отрасли еще с советских времен работало огромное количество народа при низкой производительности труда, — констатирует научный руководитель Института космической политики Иван Моисеев. — В 1990-е годы проблема оптимизации штатов практически не решалась, потом наступили относительно благополучные времена для отрасли, госфинансирование всё время росло. Теперь в условиях сокращающегося бюджета эта проблема вновь возникла, и руководителям приходится идти на непопулярные меры. Компромиссных, всех устраивающих решений здесь не найти, поэтому путь «Хруничева» — расстаться с половиной коллектива, а оставшимся поднять зарплату — представляется оптимальным.

ЦитироватьPrototip пишет:
Ага.... ага... прямо так все работу побросали.... да, обсуждают, но не более обычного.... да и премии вроде как никуда пока не деваются... а оклады.... за всех не скажу... а мне прибавили.

Статья - кг/ам

ЦитироватьVeganin пишет:

Вопрос: в чем проблема с "Луной-25"? Деньги есть и у инженеров в кармане, и на проект, чего не хватает для посадки "Луны-25" на лунную поверхность хотя бы в конце 2019 года?

Цитировать"Решение (президиума РАН о направлении письма в Роскосмос - прим. ТАСС) было принято еще в июле, но оформлено совсем недавно. Мы его в Роскосмос отправили. "Федеральная космическая программа (ФКП) на 2016-2025 годы" предусматривает запуск этого аппарата в конце 2019 года. Уже 2016 год, а фактически контракт не заключен", - заявил в среду ТАСС руководитель отдела ядерной планетологии Института космических исследований Игорь Митрофанов.

ЦитироватьШамс пишет:
И теперь уже никакие деньги не помогут.

Цитироватьzubber пишет:
Я навел о Вас дополнительные справки. И несмотря на то, что в профессиональном смысле отзываются о Вас положительно, должен Вам отказать. До свидания".

ЦитироватьПрол пишет:
Достаточно часто талантливые люди очень непросты в общении. Не все начальники считают, что умение работать с такими людьми входит в их должностные обязанности.

ЦитироватьНужны люди, точнее их мозги.

Цитироватьnapalm пишет:
А как же выражение "талантливый руководитель"?  :D

ЦитироватьШамс пишет:
И теперь уже никакие деньги не помогут. Нужны люди, точнее их мозги.
Вот и аукнулся провал 90-х годов.
Мы даже не можем отправить АМС на Луну.

Цитироватьsychbird пишет:
Отдельные таланты проблему не решают. Нужна конструкторская школа - некая неформальная структура.

ЦитироватьСтарый пишет:

Цитироватьsychbird пишет:
Отдельные таланты проблему не решают. Нужна конструкторская школа - некая неформальная структура.

Прежде всего нужна политическая воля.

Цитироватьsychbird пишет:

ЦитироватьСтарый пишет:

Цитироватьsychbird пишет:
Отдельные таланты проблему не решают. Нужна конструкторская школа - некая неформальная структура.

Прежде всего нужна политическая воля.

Ну есть политическая воля на супертяж. И что  :?:  

ЦитироватьНикто под эту волю впрягаться не готов. Одни бздуны в наличие.  :evil:  

ЦитироватьА прочие - один скулеж про жидкие возможности. Под жидкие возможности никто ничего никогда и не даст.  :!:  
Понятно, что в просер "детишкам на молочишко."

ЦитироватьСтарый пишет:
Какойто намёк на политическую волю проявился при строительстве Восточного. А потом всё опять затихло.

Цитироватьsychbird пишет:
Не надо путать политическую волю времен, когда существовала реальная опасность ядерного уничтожения СССР и современную.

ЦитироватьРазные стимулы для всех граждан страны и для работников отрасли.

ЦитироватьКогда в ответ на запрос: "что надо", в ответ получают планы на десять лет, то любая политическая воля спешит слинять в кусты. 

ЦитироватьSchwalbe пишет:

ЦитироватьСтарый пишет:
Какойто намёк на политическую волю проявился при строительстве Восточного. А потом всё опять затихло.

Не могут они спрашивать. Прецедент возникнет. С 1991 года главная привилегия номенклатуры - безответственность.

ЦитироватьСтарый пишет:
Это не политическая воля. Это политическое безволие. Во ответ на такие планы политическая воля не линяет в кусты а задаёт простой вопрос: "Кто вам дал задание сорвать мероприятие?" И дальше уже в зависимости от поведения планировщика. Если скажет "Виноват, ошибся, сделаю за три!" значит будет Героем труда и Академиком. Если скажет "Я не смогу, отпустите" то пойдёт в управдомы. Если ответит "Мне лучше знать, а ты кто такой?" то поедет на Лубянку и не выйдет пока не вспомнит названия всех натовских спецслужб которые дали ему задание сорвать и развалить. В назидание другим.

Цитироватьsychbird пишет: 
Ибо"сделаю за три", годиться только для отмазки, 

Цитироватьа реальное требование должно включать отмену применения к разработке ряда действующих, якобы антимонопольных, законов, абсолютно бессмысленных после создания госкорпорациии. И госгарантий от Минфина по кредитам на весь объем заказов по теме

ЦитироватьШамс пишет:
Я немного о другом. В отрасли еще осталось немного стариков, которые не успели передать свой опыт молодым. В этом провал. Не хватает опытных людей в возрасте 40-50 лет.

ЦитироватьPrototip пишет:
Шамс прав абсолютно...
Сам ушел в середине 90-х... 3 года назад вернулся... от 35 до 55 сотрудников раз два и усё

ЦитироватьСергей пишет:
так как НИР, ОКР без железа учат написанию отчетов и не более.

Цитироватьдля привлечения молодежи в ракетно-космическую отрасль чего то не делали - бронь от арми

ЦитироватьНо вот стимула к передаче опыта не просматривается, конечно типовым работам научат, но сами уникальные знания передавать не будут

ЦитироватьСтарый пишет:
Всё это не имеет никакого отношения к работе разработчика. Всё это ему обеспечит политическая воля заказчика.

Цитироватьsychbird пишет:
Конструкторскую школу создает успех. Хотя бы маленький. С него и начинается рост, если есть последовательность усложняющихся задач.

Цитироватьsychbird пишет:
Отдельные таланты проблему не решают. Нужна конструкторская школа - некая неформальная структура.

Цитироватьпишет: 

ЦитироватьНо вот стимула к передаче опыта не просматривается, конечно типовым работам научат, но сами уникальные знания передавать не будут

работал в разных отраслях - везде сталкивался с этим.

Цитироватьsychbird пишет: 
Отдельные таланты проблему не решают.

ЦитироватьСергей пишет:
В России как раз отдельные таланты решали частные проблемы

ЦитироватьСергей пишет:

Цитироватьsychbird пишет:
Отдельные таланты проблему не решают. Нужна конструкторская школа - некая неформальная структура.

Можно говорить о немецкой инженерной школе, достаточно вспомнить послевоенные годы - как США и СССР копировали немецкие разработки и не только в области ракетостроения, но в химии и т. д. О школе можно говорить, когда системная подготовка инженера позволяла из человека средних способностей получить высококвалифицированного специалиста, причем высокий стабильный средний уровень.
В России как раз отдельные таланты решали частные проблемы, а сообщество талантов разного профиля создавало команду, способную разрабатывать проекты мирового уровня ( разумеется при наличии материально-технического обеспечения). Можно говорить о научных школах, но там частенько ситуация повторялась - во главе талант и ученики, которые разрабатывают частенько идеи лидера, но так и не могут выйти на уровень лидера.

Цитироватьsychbird пишет: 
Нужна связка квалифицированного КБ и профильных ВУЗов.  

ЦитироватьНе требующие высокого уровня проработки проектные многовариантные прикидки вполне можно выполнять при участии дипломников специализированных кафедр под руководством профессуры кафедр .

ЦитироватьFrontm пишет:

Цитироватьпишет:

ЦитироватьНо вот стимула к передаче опыта не просматривается, конечно типовым работам научат, но сами уникальные знания передавать не будут

работал в разных отраслях - везде сталкивался с этим.

А что понимается под передачей опыта?

Цитироватьsychbird пишет: 
Это то ли от недальновидности, то ли сознательная дурка.
Ибо эта, политическая якобы, воля имела и другую составляющую - добровольно-принудительную подписку на займ  :!:  И срабатывала только в такой связке.  ;)

ЦитироватьVlasov пишет:
 И все эти годы он вечером после работы заходит за продуктами, допустим в магнит, а там, на двери такие объявления: требуется товаровед (http://magnit-info.ru/work/vacancy/8859575/) , требуется директор магазина (http://magnit-info.ru/work/vacancy/8859576/) . Там даже высшего образования не нужно.

ЦитироватьVlasov пишет:
Это примерно как с элементной базой:
- Изделие должно быть только на отечественной элементной базе!
- У нас не производят такие компоненты. Может, построим сначала завод по производству элементов?
- Нет, завод нам не нужен, нам нужно изделие полностью на отечественной элементной базе!

ЦитироватьСтарый пишет:

Цитироватьsychbird пишет:

ЦитироватьСтарый пишет:

Цитироватьsychbird пишет:
Отдельные таланты проблему не решают. Нужна конструкторская школа - некая неформальная структура.

Прежде всего нужна политическая воля.

Ну есть политическая воля на супертяж. И что  :?:  

Во первых нет политической воли. А во вторых это всё равно что политическая воля на телепортатор.

ЦитироватьНикто под эту волю впрягаться не готов. Одни бздуны в наличие.  :evil:  

Буагага! Какая ж это политическая воля? Политическая воля это как минимум "Вы не способны сделать эту работу? Кто сможет возглавить предприятие вместо Вас?" а как максимум "Или через три года ракета будет или сушите сухари!" В политическую волю не впрягаются, в политическую волю впрягают.

ЦитироватьА прочие - один скулеж про жидкие возможности. Под жидкие возможности никто ничего никогда и не даст.  :!:  
Понятно, что в просер "детишкам на молочишко."

Политическая воля на такие проекты должна быть у руководства страны и отрасли, а не у руководителей предприятий и фирм. Политическая воля должна быть у тех кто даёт деньги а не у тех кто их расходует. См. программу Аполлон.
 Если же вся политическая воля сводится к "надо дать денег а всё остальное сделается само", то кончится тем что деньги украдут и ничего не будет.

ЦитироватьВиктор Зотов пишет:
И никакая политическая воля не поможет, т.к. по сути нет координации действий.

ЦитироватьVlasov пишет:
Это примерно как с элементной базой:
- Изделие должно быть только на отечественной элементной базе!
- У нас не производят такие компоненты. Может, построим сначала завод по производству элементов?
- Нет, завод нам не нужен, нам нужно изделие полностью на отечественной элементной базе!
Так что, может, мы закончим уже оптимизировать, реформировать, менять названия, а начнем работать?

ЦитироватьВиктор Зотов пишет:
Недавно одну статью прочитал, в которой сказано, что нет стратегического планирования в стране.

Цитироватьmihalchuk пишет:

ЦитироватьВиктор Зотов пишет:
Недавно одну статью прочитал, в которой сказано, что нет стратегического планирования в стране.

Зато закон о стратегическом планировании - есть.

ЦитироватьСтарый пишет:
0

ЦитироватьTAU пишет:

ЦитироватьСтарый пишет:

Забавно слышать слова про храм от данного субъекта.  

ЦитироватьTAU пишет: 
 Кроме всего прочего, между прочим, публично призывающего нашу космонавтику не развивать

ЦитироватьА еще - "компетентное" мнение малограмотного дилетанта по поводу НИОКР.

Цитировать29.08.2016 18:46
Кто следующий на Луну?
 Текст: Наталия Ячменникова (https://rg.ru/author-Nataliia-Yachmennikova/)
Российская газета - Федеральный выпуск №7061 (193) (https://rg.ru/gazeta/rg/2016/08/30.html)

На Лунной базе первыми могут прописаться роботы
 (https://cdnimg.rg.ru/img/content/130/05/64/34_d_850.jpg)
 Фото: Виктор Васенин/РГ

Когда российский десантный модуль сядет на Марс? Кто раньше доберется до Луны: ученые или коммерсанты? Какой наш телескоп придет на смену знаменитому "Хабблу"? Об этом корреспондент "РГ" беседует с исполняющим обязанности генерального директора НПО им. С. А. Лавочкина Сергеем Лемешевским.
 
Сергей Антонович, американская частная компания впервые в мире получила разрешение отправить на Луну свой посадочный модуль. И готова это сделать чуть ли не в будущем году. Это начало гонки за коммерческое освоение Луны?

Сергей Лемешевский: Не думаю, что это связано с освоением Луны. Любая частная компания прежде всего преследует экономические цели. Здесь же я вижу эффект только с точки зрения пиара. Когда они полетят, получится ли у них это... Зато все уже говорят. Я считаю, что приоритеты в освоении Луны - научные, а не с точки зрения, скажем, добычи полезных ископаемых. Что интересно ученым? Скажем, сейчас на орбите уже более 5 лет успешно работает наша астрофизическая обсерватория "Спектр-Р". Результаты исследований заставили переосмыслить многие теории о поведении небесных тел нашей Галактики. Проект превзошел все мировые достижения по угловому разрешению: оно зафиксировано на уровне 14 миллионных доли угловой секунды! А если сразу поставить такой телескоп на Луне? И производить исследования стационарно? Вот интереснейшая научная задача. Российская лунная программа рассчитана именно на такие серьезные научные результаты. Задачи, которые стоят перед нами, действительно можно назвать масштабными.

Какое у нас "лунное расписание"?

Сергей Лемешевский: Расписание жесткое. Лунная программа России до 2025 года включает в себя четыре миссии и четыре космических аппарата: 2019 год - "Луна-Глоб" ("Луна-25"), отработка технологии полярной посадки, начало изучения Южного полюса; 2020 год - "Луна-Ресурс ОА" ("Луна-26" орбитальная), глобальный обзор и разведка лунных ресурсов; 2021 год - "Луна-Ресурс ПА" ("Луна-27" посадочная), изучение реголита и экзосферы на Южном полюсе; 2024 год - "Луна-Грунт" ("Луна-28" с возвращаемым аппаратом), доставка на Землю лунного полярного грунта. Все проекты имеют международный статус.

Ученые переживают, что запуск станции "Луна-Глоб" может сдвинуться на 2020 год. Такая опасность есть?

Сергей Лемешевский: Работы идут полным ходом. Да, есть "бумажные проблемы". Но дата запуска - ноябрь-декабрь 2019 года продиктована баллистикой. Дальше уходить с точки зрения энергетики космического аппарата не оптимально. У нас есть план-график, он согласован со всей кооперацией. И мы четко понимаем: необходимо выполнить работы в установленные сроки. Проведены антенные и макетно-конструкторские испытания, протестированы двигатели и элементы двигательной установки. В цехе стоят макеты для автономных и комплексных испытаний. Решена ситуация с импортозамещением. Наша главная задача - отработать технологию мягкой посадки.

Уже известно, в какой точке Луны сядет станция?

Сергей Лемешевский: Аппарат, как ожидается, впервые в истории прилунится не в экваториальной области, а в районе Южного полюса. На последнем совещании с Институтом космических исследований РАН мы оценивали, где конкретно: есть основная точка и резервная. Всего анализировались для посадки девять точек. Мы консультируем ученых с точки зрения баллистики, радиовидимости, энергетики. Здесь принимаются во внимание четыре аспекта: где наибольшая концентрация воды, какие технические ограничения, как получать информацию, наличие более-менее ровной площадки. Есть четкие критерии - наклон аппарата при посадке должен быть не больше 15 градусов.
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/134263.jpg)
Инфографика: РГ / Леонид Кулешов / Юрий Медведев
 
Полвека назад "Луна-9", созданная "лавочкинцами", первой в мире совершила мягкую посадку на поверхность Луны. А сейчас специалисты говорят: нужно заново учиться садиться на Луну. Чему конкретно?

Сергей Лемешевский: Абсолютно разные условия посадки. Самая безопасная - в районе экватора, практически перпендикулярно к поверхности Луны. И совершенно все по-другому в районе Южного полюса. Еще не поставлена электроника, но на предприятии сделан целый стенд, даже с имитатором лунного грунта. На нем будем отрабатывать посадку.
Знаете, у нас все помнят победы. Но было довольно много космических неудач, и нам бы не хотелось их повторять. Поэтому необходимо действительно учиться.

В чем основное отличие современных лунных аппаратов?

Сергей Лемешевский: Раньше аппараты были выполнены в герметичном исполнении. Безопасность оборудования обеспечивалась за счет защиты в массивном корпусе. Это хорошо видно на первых луноходах. А сейчас многофункциональные станции, что называется, в "открытом исполнении". Что это дало? Возможность разместить на порядок больше целевой научной аппаратуры. Это возможность решать большее количество задач одним космическим аппаратом.

А как, к примеру, решается проблема защиты от радиации?

Сергей Лемешевский: Больше чем на 90 процентов - на уровне радиационно-стойкой элементной базы.

В Институте робототехники создается принципиально новый луноход. Есть изображения лунохода, который разрабатывается в США. О создании лунохода для экипажа из двух человек объявил Китай. А на "альма-матер" луноходов новые разрабатываются? В каком направлении должна идти конструкторская мысль?

Сергей Лемешевский: Сейчас конструкторская мысль должна удовлетворять запросы заказчика. В случае поступления заказа мы готовы в обозримые сроки изготовить современный луноход, марсоход. А задачу нам ставит Российская академия наук. Нам говорят: нужна высокоточная посадка с такими-то параметрами. И мы начинаем вместе с кооперацией разрабатывать систему высокоточной посадки. Мы сравниваем все предложения и отрабатываем проблему, не хочу сказать, что мы на сто процентов все решаем. Но мне нравится работать с РАН. Мы друг друга слышим, понимаем и всегда находим точки соприкосновения. Я считаю: в таких высокозатратных проектах надо идти от задачи, а не от того, что можем.
Ваши специалисты разрабатывают вариант проекта по доставке лунного грунта. В чем будет его уникальность?

Сергей Лемешевский: Мы должны обеспечить не просто доставку грунта, а именно в криогенном, замороженном состоянии. Грубо говоря, в первозданном виде, не нарушая его структуры. Этого еще никто в мире не делал.

А какие технические решения?

Сергей Лемешевский: Это грунтозаборное устройство, криогенный контейнер. Здесь больше сложность как раз в отработке "упаковки". Недостаточно просто взять грунт - надо его сохранить, поддержать необходимую температуру, чтобы лед и молекулы внутри льда не испарились при бурении. А с точки зрения возврата эту задачу уже решали.

Как вы относитесь к перспективе колонизации Луны? Какой должна быть лунная база?

Сергей Лемешевский: Примерно такой: многофункциональная научная станция, оснащенная различными инструментами для астрофизических исследований и оборудованием для проведения экспериментов в интересах "РОСКОСМОСА" и РАН...

Замечательный конструктор Георгий Бабакин говорил: человек должен отправляться в космос, только если возможности автоматов будут исчерпаны. А как вы считаете, на лунной базе обязательно присутствие человека? Или там должны работать роботы?

Сергей Лемешевский: Повторю: необходима задача. Если есть задача, тогда имеет смысл пребывания человека. До высадки на Луну американцы в космосе всегда проигрывали Советскому Союзу. Их высадка должна была стать "престижем" для их страны. Это много значит. И они вложили деньги, создали тяжелую ракету. Американцы выполнили задачу. Несмотря на то что потом тяжелая ракета оказалась не сильно востребована и проект был закрыт. Я исхожу из первичного: цель, а потом уже средства. Человек на Луне, по моим понятиям, - это средство достижения цели. Надо исходить из того, что есть конкретная цель, которую робот решить не может. Хотя автоматы - это дешевле и безопаснее. Я считаю, что ближайшая перспектива на Луне будет связана именно с роботами, а не с космонавтами.
 
Проектированием лунной базы у нас занимаются и в РКК "Энергия" и в ЦНИИмаше. А за какой технический блок в этом проекте могло бы отвечать НПО им. Лавочкина?

Сергей Лемешевский: Мое глубокое убеждение: разработать техническое задание или сформулировать цели для лунной базы должна Российская академия наук. 

Сейчас к Марсу летит станция "ЭкзоМарс", которая в октябре уже должна выйти на его орбиту и приступить к работе. А для второй миссии ваше предприятие делает десантный модуль с посадочной платформой?

Сергей Лемешевский: Совершенно верно. Если совсем просто, то задача второй миссии - проведение анализа геологических проб непосредственно на поверхности Марса и поиск следов возможного существования жизни.

В какой стадии эта работа?

Сергей Лемешевский: Идет изготовление составных частей десантного модуля. Все по плану, в соответствии с графиком. Запуск намечен на 2020 год. И для этого мы должны к 2019 году изготовить десантный модуль. Чтобы было понятно: на посадочную платформу ставится марсоход, который закрывается защитным экраном десантного модуля. Кроме того, десантный модуль снабжен парашютной системой. Все, что касается десантного модуля и посадочной платформы - это зона ответственности российской стороны. Также мы отвечаем за наземную экспериментальную отработку составного космического аппарата. Помимо пусковых услуг и ракеты-носителя. Большая проблема - защита космического аппарата от жесточайших условий, в которые он попадет. Отрабатываем вход в атмосферу, защитные экраны. Это весьма сложная техническая задача. Совместно с ведущими российскими предприятиями мы создаем и отрабатываем уникальные теплозащитные покрытия.

А в чем суть самостоятельного функционирования посадочной платформы после того, как с нее съедет марсоход?

Сергей Лемешевский: Марсоход пойдет своим путем, а посадочная платформа останется на месте. На ней включатся приборы, которые будут анализировать всю обстановку в зоне посадки: температуру, влажность, пылевые бури, количество частиц в пылевые бурях, интенсивность пылевых бурь, радиационный фон, содержание элементов и т.д. Там очень большой спектр приборов, создаваемых мощной научной группой ИКИ РАН под руководством академика Л.М. Зеленого.

Знаю, что первоначально в планах запуска второго аппарата "ЭкзоМарс" стоял 2018 год. Почему сдвинули?

Сергей Лемешевский: Это технически рационально и более правильно. Прежде всего необходимо проанализировать результаты первой миссии. Если надо, внести коррективы. В проекте, который стоит миллиарды, торопиться нельзя. Любая посадка на другую планету - это бесценный опыт, наработка багажа, знаний. То, что мы получим на Луне и Марсе, вполне пригодится нам для дальнейшего изучения и освоения этих и других небесных тел.

В советское время в НПО им. Лавочкина был разработан очень интересный проект станции "Циолковский" для исследования Солнца и Юпитера. Но финансирование прекратилось, проект заглох. Сейчас вы разрабатываете космический комплекс "Лаплас-П". Что это такое?

Сергей Лемешевский: Это на очень далекую перспективу, и наверняка проект пока уйдет из текущей Федеральной космической программы. Из ближайших масштабных научных проектов для исследования Вселенной - орбитальные обсерватории "Спектр-РГ" и "Спектр-УФ".

"Спектр-УФ" уже сравнивают со знаменитым американским орбитальным телескопом "Хаббл"?

Сергей Лемешевский: Я бы не стал проводить подобные параллели. Телескоп "Хаббл" - грандиозный проект, заслуживающий уважения. Американский телескоп исследует Вселенную в оптическом диапазоне. Наша орбитальная обсерватория "Спектр-УФ" будет наблюдать и изучать космические объекты в ультрафиолетовом диапазоне. Сам космический аппарат в большой степени готовности, но с основным научным инструментом - уникальным телескопом Т170-М есть сложности, связанные с заменой комплектующих со стороны зарубежных поставщиков.

Я так понимаю, что проблема не в космических аппаратах, а именно в разработке научных приборов?

Сергей Лемешевский: Все научные приборы уникальны. Из таких дорогих экспериментов ученые хотят "выжать" по максимуму, соответственно, предъявляют очень жесткие требования к оборудованию. И не всегда желание достичь большего на сегодняшний день возможно технически. Поэтому есть задержки именно в разработке полезной нагрузки.

К проекту "Фобос-Грунт" России нужно возвращаться? И когда возможен реванш?

Сергей Лемешевский: Мое личное мнение: однозначно - да. Отрицательный результат - это тоже результат. На ошибках учатся. Вы хотите точные сроки? Не назову. Почему я так уверенно называю сроки по Луне? Это сейчас практически защищенные статьи - на уровне правительства, Госкорпорации "РОСКОСМОС". "Спектр-РГ" в готовности на 90 процентов. И просто отложить его запуск - значит нести потери. А вот миссия по доставке грунта с Фобоса пока еще не защищена. И мы понимаем: она вполне может попасть под секвестр.

Тогда спрошу по-другому: при нормальном финансировании, когда Россия смогла бы повторить этот проект?
 
Сергей Лемешевский: Лет за пять. Скажем, цикл испытания опытного аппарат идет 9 месяцев. Только аппарата! Он расписан по конкретным датам, по конкретным этапам. И на этом нельзя экономить - нельзя, потому что исправить мы потом ничего не сможем.

Досье "РГ"
Сергей Антонович Лемешевский родился 13 мая 1961 г. в городе Рудный Кустанайской области Казахстана. В 1984 году с отличием закончил Челябинский политехнический институт (факультет "Двигатели летательных аппаратов"). В 1994 году прошел профессиональную переподготовку в Институте высших управленческих кадров Академии народного хозяйства при правительстве РФ. В 1998 году прошел курс обучения в Кембриджском колледже. Сергей Лемешевский ранее возглавлял ФГУП ПО "Златоустовский машиностроительный завод".
Награжден медалью Ордена "За заслуги перед отечеством" II степени. Женат, имеет дочь.

ЦитироватьSalo пишет:
Сергей Лемешевский: Абсолютно разные условия посадки. Самая безопасная - в районе экватора, практически перпендикулярно к поверхности Луны. И совершенно все по-другому в районе Южного полюса.

ЦитироватьПрол пишет:

ЦитироватьSalo пишет:
Сергей Лемешевский: Абсолютно разные условия посадки. Самая безопасная - в районе экватора, практически перпендикулярно к поверхности Луны. И совершенно все по-другому в районе Южного полюса.

Здорово  :)  . Что хотел сказать-то?

ЦитироватьSalo пишет:
Сергей Лемешевский: Это технически рационально и более правильно. Прежде всего необходимо проанализировать результаты первой миссии. Если надо, внести коррективы. В проекте, который стоит миллиарды, торопиться нельзя. Любая посадка на другую планету - это бесценный опыт, наработка багажа, знаний. То, что мы получим на Луне и Марсе, вполне пригодится нам для дальнейшего изучения и освоения этих и других небесных тел.

ЦитироватьSOE пишет:

ЦитироватьSalo пишет:
Сергей Лемешевский: Это технически рационально и более правильно. Прежде всего необходимо проанализировать результаты первой миссии. Если надо, внести коррективы. В проекте, который стоит миллиарды, торопиться нельзя. Любая посадка на другую планету - это бесценный опыт, наработка багажа, знаний. То, что мы получим на Луне и Марсе, вполне пригодится нам для дальнейшего изучения и освоения этих и других небесных тел.

Смешно такое выдать всему свету после того, как 3 месяца назад директор ЕКА уже сказал, что "обе стороны опазывают минимум на год в случае пуска в 2018".

ЦитироватьРТ-Химкомпозит и НПО им. Лавочкина намерены осуществить совместные проекты (https://ria.ru/space/20160926/1477861536.html)

МОСКВА, 26 сен — РИА Новости. Проекты по созданию новых космических аппаратов общей стоимостью 300 млн рублей, осуществят компания "РТ-Химкомпозит" (входит в госкоропорацию "Ростех") и ФГУП "НПО им.С.А.Лавочкина", сообщила в понедельник пресс-служба "Химкомпозита".

Соответствующее соглашение о сотрудничестве стороны подписали 24 сентября 2016 г. на международной выставке "Гидроавиасалон-2016".

Соглашение предусматривает взаимодействие научно-производственных предприятий в сфере разработок и производства тепловых сотовых панелей и композиционных конструкций космического назначения.

Сотрудничество между предприятиями планируется осуществлять на основе долгосрочных и годовых программ. Вместе с соглашением подписан план совместных работ до 2017 года, устанавливающий количество и номенклатуру изготавливаемых изделий. Согласно плану ОНПП "Технология" выполнит заказы для программных научных спутников, метеорологических спутников и космических аппаратов прикладного назначения.

ЦитироватьZOOR пишет:
что такое "метео" - понятно,

Цитироватьkroton пишет:
Итого: 20+ млрд. рублей.

ЦитироватьСправка. Яков Семёнов родился в 1939 году на севере Карелии, закончил лесоинженерный факультет Петрозаводского государственного университета, Высшую школу КГБ СССР. Работал старшим преподавателем на курсах усовершенствования офицерского состава — кузнице кадров внешней и военной разведки на базе школы КГБ, доцентом Учебного центра Краснознаменного института КГБ СССР имени Ю.В. Андропова, первым директором Национального природного парка «Паанаярви», исполнительным директором МОО «Вымпел», директором ЧОП «Комбинат», заместителем генерального директора ФГУП «НПО им.С.А. Лавочкина» по безопасности и международному сотрудничеству.                  

ЦитироватьFrontm пишет:
Мартынов ушёл

ЦитироватьTAU пишет:

ЦитироватьFrontm пишет:
Мартынов ушёл

Ни хрена себе!! А куда? Причины?

Цитировать«Настоящим сообщаем, что в связи с увольнением заместителя генерального директора — генерального конструктора НПО им. С. А. Лавочкина Максима Борисовича Мартынова исполнение его обязанностей с 16 февраля 2017 года возложено на Александра Евгеньевича Ширшакова без освобождения от занимаемой должности — заместителя генерального конструктора по электрическим системам», — говорится в сообщении. Отмечается, что Ширшаков работает на предприятии с 1979 года.

ЦитироватьНАРАЩИВАТЬ ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА – ЦЕЛЬ No1

Об итогах деятельности подразделений основного производства в 2016 году и планах на текущий годрассказывает заместитель генерального директора по производству Александр Петрович ТЮТЮННИКОВ:

– Считаю, что в 2016 году в НПО имени С.А. Лавочкина произошел качественный сдвиг в части закрытия объемов выполняемых работ. Впервые предприятию удалось преодолеть планку по выручке – 10 млрд. рублей. В 2016 году объем сданных заказчику работ увеличился более чем на 40% относительно 2015 года, что говорит само за себя и явилось результатом напряженной целенаправленной работы всех служб предприятия, особенно в четвертом квартале. В 2017 году запланировано увеличение выручки еще на 27% – задача, на мой взгляд, сложная, но выполнимая. Уже сейчас на предприятии разработан план реализации на 2017 год с разбивкой по кварталам. Предстоит планомерная работа по контролю за ходом выполнения и своевременным принятием решений по узловым вопросам, а ближе к концу года интенсификация проведения совещаний по выполнению плана реализации. В нашем опытном, единичном, многономенклатурном производстве с учетом сложнейшей кооперации и, подчас, с непростыми отношениями с ней полностью уйти от ручного управления невозможно.
В 2016 году проведен ряд организационных мероприятий, влияющих на условия работы в производственных подразделениях. Введена единая стоимость нормо-часа. Если раньше одинаковые работы, выполняемые по разным заказам, могли оцениваться существенно по-разному, то теперь цехам все работы одинаково «дороги».
Рабочие-сдельщики переведены на окладную систему оплаты. Теперь оклад определяет уровень квалификации, а премия – эффективность работы. После реализации мероприятий по вышеперечисленным пунктам зарплата рабочих выросла в среднем на 10%.
При утверждении новой сетки должностных окладов выросла зарплата технологов и мастеров, теперь она сопоставима с зарплатой квалифицированных рабочих. Ранее доходило до абсурда: мастер, организующий работу на участке, получал в 1,5 раза меньше своих подчиненных. Не раз возникали ситуации, когда рабочий, получивший высшее образование, отказывался переходить в мастера, так как «головной боли» больше, а денег меньше.
Считаю, что в 2016 году производство в целом справилось с поставленными задачами и по объемам, и по номенклатуре. Конечно, возникали сложности, связанные с поздним выпуском документации, со срывом сроков поставок от смежников, с отказами поставляемой аппаратуры и так далее. Но удавалось принимать организационные и технические решения, позволяющие преодолевать возникающие трудности. Не хочу выделять какое-либо из подразделений производства, в нужные моменты каждый из цехов находил необходимые ресурсы для преодоления критических ситуаций, но, конечно, следует отметить цех окончательной сборки No304, работа которого венчает усилия всех подразделений основного производства. Считаю, что в производстве давно сложился дружный коллектив единомышленников, нацеленный на конечный результат.
План 2017 года видится гораздо более напряженным в связи со следующими обстоятельствами:
- график работ по теме «Средства выведения» предусматривает изготовление 12 разгонных блоков «Фрегат» (в 2016 году было сдано 8 изделий). Напряженность графика усугубляется необходимостью перевода сборки разгонных блоков из корпуса No140 в корпус No1 в первом квартале этого года;
- Уже в конце 2016 года начала поступать конструкторская документация по новым темам. В этом году предстоит большая работа по проектам «Луна-Глоб», «ЭкзоМарс» и прикладной тематике;
- ожидается запуск в производство очередных гидрометеорологических аппаратов «Арктика-М» No2, «Электро-М» No4, No5;
- предстоит интенсивная работа в цехе No304 по изделиям «Спектр-РГ», «Электро-М» No3, «Арктика-М» No1.
В 2016 году в основном производстве доля закрытых объемов по теме «Средства выведения» составила 80%. Надеюсь, что по итогам работы в 2017-2018 годах объем работ по этой теме будет расти, в то время как доля заметно снизится.

ЦитироватьИТОГИ 2016 ГОДА. ПЛАНЫ НА 2017 ГОД

М.Б. МАРТЫНОВ – заместитель генерального директора–генеральный конструктор
ДОВЕСТИ ДО СТАДИИ ГОТОВНОСТИ ТРИ ОСНОВНЫХ ПРОЕКТА
В 2016 году введен в эксплуатацию КА «Электро-Л» No2, с помощью системы из двух космических аппаратов серии «Электро» удалось получить снимки практически всей материковой части Земли.
До 2018 года продлена эксплуатация проекта «РадиоАстрон». Более того, в 2016 году с помощью КА «Спектр-Р» установлены фантастические и непревзойденные рекорды в радиоастрономии: наблюдения за космическими объектами велись на самой короткой длине волны (1,3 см), а угловые разрешения составили 21 и 11 микросекунд дуги (одна секунда дуги соответствует углу, под которым виден футбольный мяч с расстояния 45 км). Таким образом, отечественные специалисты добились рекордного уровня точности детализации удаленных космических объектов.
Кроме того, в 2016 году осуществлен запуск КА «ЭкзоМарс-2016» в рамках совместной российско-европейской программы «ЭкзоМарс». Это первый иностранный космический аппарат, запуск которого мы осуществляли. Также на нас легло оформление всей документации для обеспечения этого старта.
Для оптимизации проектно-конструкторских работ специальным лицензионным ПО оснащено 351 рабочее место. 82 специалиста прошли повышение квалификации для работы с новым ПО. Стоит особо отметить, что с 2016 года полностью в электронном виде реализуется разработка конструкторской документации по миссиям «Экспедиция-М», «Интергелиозонд» и «Спектр-М».

Д.Э. ЯРЕМЕНКО – заместитель генерального директора по контрактной и договорной деятельности УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД ПРЕДПРИЯТИЯ ЕЩЕ НА 27%
План по выручке в 2016 году выполнен на 100%, причем с увеличением на 41% по отношению к 2015 году. Службой Дмитрия Эдуардовича была проведена большая работа по контрактации для обеспечения предприятия максимальной загрузкой.В результате в 2016 году заключено 23 основных контракта на общую сумму более 32 млрд. рублей – этот показатель говорит о том, что предприятие способно справляться с большими объемами работ, а заказчики готовы размещать у нас заказы и подписывать с нами контракты.
В плане на 2017 год увеличить выручку на 27% по отношению к 2016 году.

ЗАДАЧИ НА 2017 ГОД
Подготовить к запуску три космических аппарата: «Спектр-РГ», «Арктика-М» и «Электро-Л» No3, провести все наземные испытания, в том числе, в вакуумной камере.
В 2017 ГОДУ ЗАПЛАНИРОВАНО ДВЕНАДЦАТЬ ЗАПУСКОВ РАЗГОННЫХ БЛОКОВ «ФРЕГАТ», ДВА ИЗ КОТОРЫХ ВПЕРВЫЕ С КОСМОДРОМА ВОСТОЧНЫЙ.

А.П. ТЮТЮННИКОВ – заместитель генерального директора по производству
ГОТОВЫ СПРАВИТЬСЯ С ЛЮБОЙ ЗАГРУЗКОЙ
– В четвертом квартале 2016 года на производство стала поступать документация по проекту «Луна-Глоб», и началось изготовление частей и узлов аппарата.
– Опытный завод совместно со службой главного инженера ввели в эксплуатацию установку для сверхпластичной деформации и диффузионной сварки (СДДС-2), с помощью которой уже изготовлено и отправлено итальянской фирме AVIO три комплекта топливных баков.
– Завершено в полном объеме изготовление 11 средств выведения, из них пять разгонных блоков «Фрегат» и шесть головных обтекателей для ракет-носителей.
– Подразделения опытного завода готовы принимать конструкторскую документацию в большем объеме, так как возможности производства позволяют реализовывать задачи при высокой загрузке.
– Особо стоит подчеркнуть рост заработной платы рабочих в 2016 году. В среднем заработок вырос на 10%. Важно отметить, что и зарплата технологов и мастеров также выросла и стала сопоставима с доходом высококвалифицированных рабочих. Ранее существовал некоторый дисбаланс - такие работники зарабатывали больше мастеров, которые ими руководят.

А.Н. ВЫЧЕРОВ – заместитель генерального директора – главный инженер
обеспечена отправка на космодромы пяти разгонных блоков, трех головных обтекателей и двух топливозаправочных комплексов.

М.В. ДАНИЛЬЧЕНКО – заместитель генерального директора по персоналу
ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ПУТЬ РАЗВИТИЯ
На предприятии в 2016 году произошли серьезные организационно-штатные изменения, которые коснулись каждого работника.
В результате проведенных преобразований количество уровней управления предприятием сокращено с 8 до 6. Количество руководящих должностей сократилось на 279 единиц.
Установлены новые должностные оклады и упразднены надбавки. Благодаря новой системе оплаты труда распределение средств стало более прозрачным и объективным.
Средняя заработная плата по предприятию в 2016 году выросла на 4 960 руб. и составила 59881 руб.

ЦитироватьИТОГИ ЯНВАРЯ, ПЛАНЫ НА ФЕВРАЛЬ

Исполняющий обязанности генерального директора С.А. Лемешевский рассказал о финансовых результатах в части договорной работы на предприятии в период с января по февраль 2017 года.
«Исходя из представленных данных, у нас есть все шансы выполнить бюджет первого квартала», - резюмировал Сергей Антонович.

Заместитель генерального директора – генеральный конструктор М.Б. Мартынов напомнил об успешном запуске «Фрегат-МТ» с европейским телекоммуникационным спутником «Hispasat 36W-1», о том, что продолжают успешно эксплуатироваться космические аппараты «Электро-Л» No2 и «Спектр-Р». А также проводятся функциональные испытания немецкого телескопа eROSITA для получения разрешения на начало комплексных испытаний в составе проекта «Спектр-РГ» и добавил, что входной контроль штатного образца телескопа АRТ-ХС также продолжается. Кроме того, продолжаются работы по приоритетным космическим аппаратам: «Луна-Глоб», «Электро-Л» No3, «Арктика».

Заместитель генерального директора по производству А.П. Тютюнников рассказал о ключевых работах с космическими аппаратами в период с января по февраль, это – проведение контрольных проверок МСУ-ГС для «Электро-Л» No3, входной контроль телескопов ART-XC и eROSITA, изготовление и монтаж бортовой кабельной сети на тепловую сотопанель для КА «Арктика-М». Продолжаются работы по проекту «Луна-Глоб»: ведется сборка двигательных установок, служебных частей для антенно-фидерных систем, параллельно осуществляется сборка фермы для бортовой аппаратуры. Дорабатывается антенный макет по скорректированной конструкторской документации для миссии «ЭкзоМарс-2020». Изготовлен и упакован очередной комплект топливных баков VERTA для наших европейских партнеров – фирмы AVIO.
Планы серийного производства средств выведения, переходных отсеков и головных обтекателей так же соблюдаются.

Среди важнейших выполненных работ заместитель генерального директора - главный инженер предприятия А.Н. Вычеров отметил изготовление имитатора нагрузок по теме «Луна-Глоб» и разработку инструкции по организации входного контроля структурной модели перелетного модуля КА «ЭкзоМарс-2020». А также ремонт помещений общей площадью порядка 1 400 кв.м и сдачу в эксплуатацию перехода между корпусами 9 и 140. В феврале запланировано продолжение подготовки помещения для установки блока осушки систем обеспечения теплового режима по теме «Арктика-М» и завершение модернизации центрифуги СУ-268.

Заместитель генерального директора по персоналу М.В. Данильченко обозначила следующие успехи службы управления персоналом: подготовлен проект Положения «Об аттестации персонала», сформирован список кандидатов для зачисления в кадровый резерв предприятия.
Кроме того, Марина Владимировна рассказала об итогах конкурса «Промышленная организация ОПК высокой социально-экономической эффективности», которые подвели в Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации. В результате НПО имени С.А. Лавочкина заняло 3 место в номинации «Промышленная организация оборонно-промышленного комплекса высокой социально-экономической эффективности».
В 2017 году службой управления персоналом будут продолжены работы по улучшению системы оплаты труда и премирования и по автоматизации процессов управления персоналом, разрабатывается проект нового коллективного договора с работниками предприятия, а в течение года планируется проведение обучающих семинаров для руководителей структурных подразделений.

НА ПЕРСПЕКТИВУ: ВРЕМЯ НЕ ЖДЁТ
 (https://forum.novosti-kosmonavtiki.ru/forum/file/69161)
В настоящее время в космической отрасли появилась необходимость длительных полётов в целях освоения дальнего космоса и, как следствие, потребность в высокоэффективных топливных системах для космических аппаратов. Именно к таким системам относятся внутрибаковые устройства капиллярного типа (ВБУ КТ) или, другими словами, – капиллярно-заборные устройство (КЗУ). Они обладают длительным временным ресурсом работоспособности, поэтому в ряде случаев использование ВБУ КТ является единственным решением для обеспечения длительных сроков функционирования космических аппаратов (КА).
Практическое применение ВБУ КТ в области освоения космоса доказало высокую эффективность этой системы, применение которой существенно повышает энергомассовую эффективность КА, так как конструкции имеют незначительную массу и обеспечивают минимум невырабатываемых остатков топлива. Топливозаборные устройства этого типа относятся к высокотехнологичной продукции. Основным элементом ВБУ КТ является уникальный комбинированный пористый сетчатый материал (КПСМ), который изготавливается по специальной технологии. КПСМ имеет объемную структуру пор, которая препятствует проникновению газа наддува в топливную магистраль, кроме того, этот материал наделён высокими фильтровальными характеристиками.
Понимая перспективность применения ВБУ КТ в космических аппаратах определенного типа, руководство предприятия приняло решение о необходимости начала работ по изготовлению топливозаборных устройств капиллярного типа для КА собственной разработки, а впоследствии, возможно, и для ряда «родственных» предприятий.
Проект предполагается реализовать при непосредственном участии ученых и специалистов МГТУ имени Н.Э. Баумана, которые, имея многолетний научный задел, будут осуществлять научное сопровождение и поставку уникального сетчатого материала на начальном этапе изготовления ВБУ КТ для двигательных установок КА «Луна-Ресурс ОА-1» и «Спектр-М».
Уникальные свойства КПСМ, в том числе высокие фильтровальные характеристики, могут дать импульс для развития на нашем предприятие отдельного производства высокотехнологичных, конкурентоспособных изделий, например, таких как фильтроэлементы.
По материалам открытой печати применение фильтров тонкой очистки в любой промышленно развитой стране составляет 5-10% объема стоимости машиностроительной продукции в пересчете на системы, в которых применяются проницаемые конструкции для реализации процессов тепломассообмена, а проницаемые конструкции, в свою очередь, составляют до 60% стоимости таких систем.
Поэтому только одно крупное предприятие, имеющее пневмогидравлическое оборудование, использующее специальные технологии с применением проницаемых конструкций, ежегодно затрачивает на закупку таких изделий от нескольких десятков до сотен миллионов рублей.
Особенную актуальность такая продукция приобретает в условиях импортозамещения и имеющихся запросов от предприятий различных отраслей. Проникновение в народное хозяйство позволит быстро окупить затраты на оборудование и избежать простоя.
Совместный анализ проекта, который провела кооперация организаций, в том числе и НПО имени С.А. Лавочкина, показал, что сегодня основным условием формирования будущих заказов является энергичная подготовка к серийному производству изделий из КПСМ. Это, как предполагается, позволит создать новые рабочие места и увеличить объем реализуемой продукции, при этом доля собственных работ увеличится до 80%, что окажет положительное влияние на экономические показатели предприятия.

Алексей ДЕМЕНТЬЕВ.

СОТРУДНИЧЕСТВО И ПАРТНЕРСТВО: УНИКАЛЬНЫ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫ

20 января в НПО имени С.А. Лавочкина состоялась встреча исполняющего обязанности генерального директора Сергея Антоновича Лемешевского и генерального директора ОНПП «Технология» Андрея Николаевича Силкина. Ими был подписан новый план совместных работ по созданию сотопанелей на 2017-2018 годы.
Этот план предусматривает взаимодействие научно-производственных предприятий в сфере разработки и производства композиционных конструкций и тепловых сотопанелей космического назначения. Сотрудничество направлено на создание уникальной продукции, высокотехнологичной и конкурентоспособной.
– Наша работа с ОНПП «Технология» проходит довольно интенсивно, а главное, продуктивно. Разработанные и созданные нами новые элементы конструкций из композиционных материалов позволяют изменить старые принципы компоновки и конструирования космических аппаратов, – прокомментировал подписание плана заместитель генерального конструктора по испытаниям НПО имени С.А. Лавочкина Дмитрий Николаевич Михайлов.
Взаимодействие предприятий длится с 1996 года и не раз доказало свою эффективность. ОНПП «Технология» – одно из ведущих научно-производственных предприятий России в области производства неметаллических, полимерных, композиционных и керамических материалов для нужд ракетно-космической, авиационной и других отраслей промышленности.
– Благодаря совместной деятельности с ОНПП «Технология», уже реализован не один интересный проект. Вместе нам удалось достичь рекордно низкой массы выпускаемых изделий, но с той же прочностью и эффективностью. Каждый год мы увеличиваем объем выпуска совместной продукции на 30-50% процентов, – отметил Константин Анатольевич Гончаров, начальник комплекса тепловых труб.
 (https://forum.novosti-kosmonavtiki.ru/forum/file/69162) (https://forum.novosti-kosmonavtiki.ru/forum/file/69163)

ЦитироватьМ.Б. МАРТЫНОВ заместитель генерального директора – генеральный конструктор
 – ОБЕСПЕЧЕНА ПОДГОТОВКА НА ПОЛИГОНЕ И ЗАПУСК 4 РБ «ФРЕГАТ». В РАМКАХ КОНКУРСА НАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ПОЛУЧИЛО ДВЕ НОВЫЕ ТЕМЫ: «АРКА» И «ЭКСПЕДИЦИЯ-М». ПРОДЛЕНА ЭКСПЛУАТАЦИЯ КА «СПЕКТР-Р» ДО 2018 ГОДА. В ОКТЯБРЕ ПЕРЕДАН В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ГК «РОСКОСМОС» КОСМИЧЕСКИЙ АППАРАТ «ЭЛЕКТРО-Л» No2. А ПРЯМО ПОД НОВЫЙ ГОД МЫ ПОЛУЧИЛИ ЛЕТНОЕ ИЗДЕЛИЕ КОСМИЧЕСКОГО ТЕЛЕСКОПА «ART-XC» ДЛЯ ОБСЕРВАТОРИИ «СПЕКТР-РГ».

А.Н. ВЫЧЕРОВ заместитель генерального директора – главный инженер
– СОВМЕСТНО С СГК И ОПЫТНЫМ ЗАВОДОМ ВЕДУТСЯ РАБОТЫ ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЗАПУСКОВ РБ «ФРЕГАТ» С КОСМОДРОМА «ВОСТОЧНЫЙ». ИЗГОТОВЛЕН И СКОРО БУДЕТ ПРИНЯТ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ УНИКАЛЬНЫЙ В ОТРАСЛИ СТЕНД ДЛЯ ОТРАБОТКИ РЕЖИМОВ МЯГКОЙ ПОСАДКИ.

ЦитироватьНАШЕ БЛАГОПОЛУЧИЕ ЗАВИСИТ ОТ НАШЕЙ РАБОТЫ

Исполняющий обязанности генерального директора Сергей Антонович Лемешевский рассказал о результатах работы предприятия за 2016 год

– Сергей Антонович, в конце года принято подводить итоги прошедших 12 месяцев. Как Вы оцениваете результаты работы предприятия в целом и в сравнении с 2015 годом?

– Итогами работы предприятия за 12 месяцев я не удовлетворен, хотелось бы добиться большего. Конечно, стоит отметить, что в этом году мы планируем осуществить поставленные задачи по объему реализации и выполнить план, что не удавалось сделать уже много лет подряд. Но этот процесс происходит в «ручном режиме», мы не сумели наладить систему работы, именно поэтому я не удовлетворен результатами этого года.
Безусловно, многое было сделано: практически завершен процесс внедрения единой тарифной сетки, осуществлен перевод работников на новую структуру, на верхнем уровне очень четко были разграничены полномочия. Основная цель данных мероприятий - это обозначение ясной зоны ответственности для каждого подразделения.
Сейчас не приходится искать виноватого, определять, кем не выполнено то или иное поручение, потому что у нас есть взаимно согласованная матрица распределения ответственности, в соответствии с которой и была сформирована структура предприятия.
В 2016 году наблюдается значительный прогресс в вопросе об акционировании. Росимуществом были согласованы условия смены формы собственности нашего предприятия, и сейчас все документы находятся в Госкоспорации «Роскосмос». Думаю, что до конца года выйдет распоряжение относительно этого вопроса.

– В прошлом году начались работы по формированию Программы стратегических преобразований (ПСП). Как известно, данная программа разделена на два этапа: краткосрочный и долгосрочный. Какие мероприятия уже были реализованы в рамках ПСП, каковы перспективы?

– Восьмого декабря была утверждена Программа стратегических преобразований нашего предприятия. Защита прошла на высоком уровне, мы практически не получили вопросов. Это означает, что этот аспект хорошо отработан со всеми подразделениями ГК «Роскосмос».
ПСП – это в первую очередь документ с упором на экономику, то есть в нем прописаны те экономические показатели, которых мы должны достичь. Этот документ показывает, что у нас большое будущее с точки зрения обеспеченности новыми заказами, однако, необходимо решить острые вопросы, связанные с управлением проектами, со сроками выполнения работ и вопросы материальной заинтересованности.
Также, в соответствии с Программой стратегических преобразований, планируется проведение технического перевооружения нашего предприятия по пяти программам. Мы будем осуществлять реконструкцию корпуса №140 и внедрять, так называемую, технологию изготовления космического аппарата «под одной крышей», при которой КА собирается от начала и до конца в одном помещении.
Уже сегодня ведутся работы по переносу участка сборки РБ «Фрегат» из корпуса №140 в корпус №1. Помимо этого ПСП предусматривает строительство акустической камеры, приобретение вибростендов и т.д. Хочу отметить, что на ближайшие четыре года заложено более 8 млрд. рублей на техническое перевооружение НПО имени С.А. Лавочкина.
Я хочу еще раз поблагодарить тех людей, которые принимали участие в разработке, согласовании и утверждении Программы стратегических преобразований.

– В 2016 году была утверждена и подписана Федеральная космическая программа России на 2016-2025 годы (ФКП-2025), которая включает большой объем работ, закрепленных за НПО имени С.А. Лавочкина. Однако много говорилось в этом году о секвестре бюджетирования ракетно-космической отрасли в целом. Расскажите, пожалуйста, как отразится сокращение финансирования на программах и проектах нашего предприятия?

– Действительно, сокращение бюджета планируется. Но я могу сказать однозначно, что на нашем предприятии секвестр существенным образом не скажется. Дело в том, что сроки запуска таких КА как, например, аппараты серии «Электро-Л», «Арктика-М» нет смысла «отодвигать», так как они находятся в большой степени готовности. Что касается разработки четырех аппаратов в рамках лунной программы России, то эти проекты защищены на всех уровнях. Международный проект «ЭкзоМарс-2020» также является крайне важным. Получается, что стечение таких обстоятельств нас обезопасило от существенного сокращения бюджетирования.
Однако все это вынуждает нас очень серьезно подходить к начинаемым проектам. Сейчас самая главная задача лежит на проектном комплексе и заключается в четкой, грамотной и своевременной отработке таких перспективных проектов, как «Экспедиция-М», «Лаплас» и т.д., что поможет нашему предприятию не остаться без заказов и за рамками 2025 года.

– 4 октября генеральным директором Госкорпорации «Роскосмос» И.А. Комаровым был подписан Приказ «Об организации выполнения государственной программы Российской Федерации «Космическая деятельность России на 2013-2020 годы» №198. Как реализуются работы в части касающейся?

– Сейчас, как я уже говорил ранее, работы реализуются в режиме «ручного управления», но так не может продолжаться бесконечно. На сегодняшний день существуют планы по организации совместного с ГК «Роскосмос» проектного управления по программе «Луна-Глоб».
У ГК «Роскосмос» уже есть опыт по такого рода организации работ с другими предприятиями ракетно-космической отрасли, например, с ПАО «РКК Энергия» им. С.П. Королева», ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» и т.д. Уже 19 декабря должен быть подписан приказ «О создании совместной проектной группы».
Конечно, проектные группы существовали и ранее, однако, они создавались в основном для решения технических вопросов. Сейчас подход ГК «Роскосмос» к данному аспекту стал носить более широкий характер, и существует понимание, что теперь и основные предприятия кооперации, и ГК «Роскосмос», и военное представительство должны принимать участие в проекте именно как члены проектной группы, и также нести ответственность за сроки реализации этапов. Посмотрим на результаты, и, надеюсь, в дальнейшем нам удастся внедрить сквозное проектное управление.

– В этом году на предприятии было введено Положение «Об утверждении алгоритма расчета исполнительности». Как это отразилось на выполнении работ подразделениями?

– Действительно, алгоритм расчета исполнительности уже введен. Сейчас мы проводим расчеты, анализируем, набираемся опыта по оценке исполнительской дисциплины. Как это отразилось? По крайней мере, уже сегодня я вижу, что руководители служб контролируют сроки выполнения поручений, и, если коэффициент низкий, предпринимают меры по его увеличению.
Однозначно этого недостаточно. В ближайшее время будет подписан приказ, который регламентирует зависимость премии заместителей генерального директора от коэффициента исполнительности всей службы. Впоследствии эти правила будут распространены на все подразделения предприятия. На мой взгляд неправильно если руководитель службы не будет получать премию, а подразделения, которые сорвали сроки, будут.
Данный процесс затянулся ввиду того, что мы хотим добиться системности и прозрачности при проведении расчета показателей премирования. Цель этих мероприятий одна – выполнить бюджет и, соответственно, повысить заработную плату. Для этого необходимо в срок реализовывать поставленные задачи.

– В преддверии нового года хотелось бы взглянуть на обозримое будущее. Какие основные задачи стоят перед коллективом НПО имени С.А. Лавочкина в 2017 году?

– По моему мнению, если мы будем работать хорошо, то у нас однозначно светлое будущее. Что это значит: как я уже сказал это выполнять бюджет. На 2017-2019 годы бюджет утвержден, все показатели определены. Стоит отметить, что при защите его было много споров об уровне заработной платы, нам удалось отстоять ее существенный рост в 2017 году. Однако этот вопрос будет решаться лишь по результатам первого полугодия, когда можно будет сказать, выполняются поставленные цели и задачи или нет.
Наше благополучие зависит только от нашей работы, так как в бюджете рост предусмотрен. Что касается числовых показателей, то план по объему реализации 2016 года превышает план 2015 года на 50%, а объемы реализации в 2017 году на 24% выше, чем в текущем. Это говорит о том, что задачи перед нами стоят действительно серьезные. Необходимо четко понимать, что все эти объемы подкреплены уже заключенными договорами, срыв которых приведет к переносу сроков запуска аппаратов и штрафным санкциям, вследствие чего о повышении заработной платы говорить не придется.
Поэтому, в преддверии Нового года я хочу еще раз подчеркнуть, что у нас весомый портфель заказов, выполнение которых, приведет к хорошим экономическим показателям. Дело за малым: нам необходимо научиться грамотно планировать, системно работать и с ответственностью подходить к взятым на себя обязательствам.

Беседовала Марина ЛУКОМСКАЯ.

ЦитироватьШТАТНЫЙ ОБРАЗЕЦ РЕНТГЕНОВСКОГО ТЕЛЕСКОПА ДЛЯ КА «СПЕКТР-РГ» ДОСТАВЛЕН В НПО

Рентгеновский телескоп-концентратор ART-XC 15 декабря был успешно доставлен в НПО имени С.А. Лавочкина для дальнейшего использования в уникальном космическом комплексе «Спектр-РГ».
Космическая обсерватория включает в себя два рентгеновских телескопа – ART-XC и eROSITA, разработанных, соответственно в России и Германии. Немецкий телескоп в настоящее время находится
на калибровках в Германии, его доставка запланирована в начале 2017 года.
Телескоп ART-XC предназначен для работы в более жестком спектре (диапазон 6–30 кэВ). Устройство оснащено семью зеркальными модулями. Они изготовлены по специальному заказу в Центре космических полетов имени Маршалла НАСА (США), а блоки питания и полупроводниковые датчики телескопа на теллуриде кадмия созданы ИКИ РАН совместно с Российским Федеральным ядерным центром (г. Саров).
После проведения входного контроля специалистами из ИКИ РАН и НПО имени С.А. Лавочкина, ART-XC будет установлен на космическую обсерваторию «Спектр-РГ».
После окончательной сборки аппарат, интегрированный с ракетой-носителем и разгонным блоком «Фрегат-СБ», будет выведен в окрестность точки Лагранжа L2 системы Солнце-Земля. Запуск запланирован на 2018 год.

Алексей ДЕМЕНТЬЕВ.


ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

5 декабря с космодрома Куру во Французской Гвиане состоялся запуск европейской ракеты-носителя «Вега».
История сотрудничества НПО имени С.А. Лавочкина с итальянской компанией AVIO, которая является одним из разработчиков РН «Вега», началась в 2003 году с подписания контракта на разработку конструкции топливного бака и поставку научно-технической документации для четвертой ступени данной европейской ракеты-носителя легкого класса.
В 2005 году был заключен новый контракт, который включал в себя поставку первого летного комплекта топливных баков.
В рамках контракта предполагалось изготовление и поставка девяти топливных баков из алюминиевого сплава и восьми титановых, а также эластичного вытеснительного устройства из композиционного фторопластового материала, уникальная разработка НПО имени С.А. Лавочкина, которая используется на многих космических аппаратах предприятия. Работы были выполнены в полном объеме и с положительным результатом.
Соисполнителем по контракту с компанией AVIO выступал ВПК «НПО машиностроения». На предприятии в г. Реутове Московской области изготавливались первые партии полусфер для баков РН «Вега». Совместными усилиями технологов НПО имени С.А. Лавочкина и НПО машиностроения удалось добиться требуемой толщины стенки по всему периметру полусферы, выполненной из титана по совершенно новой технологии – методом формования в условиях сверхпластичности. Освоение процессов обработки металлов давлением в условиях сверхпластичности обеспечивает высокое качество изделий при гораздо меньших энергозатратах. Особенно важно, что сверхпластичная деформация позволяет получать детали без припусков на механическую обработку или с минимальными припусками, что способствует повышению коэффициента использования металла.
В 2011 году НПО имени С.А. Лавочкина продолжает успешное сотрудничество с фирмой AVIO и заключает контракт на серийное производство восьми комплектов топливных баков из высокопрочного титанового сплава. По результатам летнокосмических испытаний РН «Вега» от Европейского космического агентства (ЕКА) и компании AVIO получена высокая оценка технического уровня, уникальности разработки и качества поставленной продукции.
С целью сокращения затрат на изготовление полусфер в ВПК «НПО машиностроения» в декабре 2014 года было принято решение по перемещению технологии изготовления полусфер в НПО имени С.А. Лавочкина. По результатам выполненных работ внедрена установка СДДС-2, проведены пуско-наладочные операции, выпущена документация по эксплуатации, разработан директивный технологический процесс, проведены обучение и аттестация персонала. Важно отметить, что внедрение систем управления режимами деформирования на установке СДДС-2 позволило повысить качество титановых полусфер и, как следствие, значительно улучшить экономические показатели предприятия.
Представленный отчет в фирму AVIO и ЕКА получил положительный отзыв и позволил заключить новый контракт на изготовление десяти комплектов топливных баков. В июне, сентябре и декабре 2016 года итальянской комиссией было принято три комплекта топливных баков, что позволило предприятию выполнить годовой план в полном объёме.
Прогрессивные организационные и технические решения по изготовлению титановых баков с эластичным вытеснительным устройством подтвердило выполнение всех технических требований заказчика и показало надежную работу при эксплуатации РН «Вега». 5 декабря 2016 года запуск европейской ракеты-носителя стал восьмым в рамках программы «Вега».
Поздравляем коллектив нашего предприятия с достижением высокого результата! Желаем в новом году плодотворной работы, неиссякаемой энергии и новых масштабных проектов!

Алексей ДЕМЕНТЬЕВ.
 (https://forum.novosti-kosmonavtiki.ru/forum/file/69180)

ЦитироватьГлавный конструктор НПО им. Лавочкина Максим Мартынов ушел в отставку (http://www.mk.ru/science/2017/02/27/glavnyy-konstruktor-npo-im-lavochkina-maksim-martynov-ushel-v-otstavku.html)

27 февраля 2017

Главный конструктор ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина» Максим Мартынов написал заявление об увольнении. По данным «МК», это произошло на прошлой неделе и может быть связано с уголовным делом, возбужденным в 2015 году в отношении нескольких руководителей предприятия, замешанных в освоении бюджетных средств.

Спойлер

Как ранее сообщал «МК», с 2011 по 2014 годы два заместителя генерального директора НПО и еще пятеро соучастников перечислили на счета подконтрольной фирмы ООО «НИИЦ МАИ-Ластар» деньги предприятия по фиктивным договорам. После сумма в 185 с лишним миллионов рублей была похищена. Деньги в дочернюю фирму выводились под видом оплаты за 46 научных исследований.
Координацию преступной схемы, по данным следствия, осуществляли первый заместитель гендиректора по финансам Валерий Романов и заместитель гендиректора по кадрам Сергей Солодовников.
 
Романов, не дождавшись суда, скончался, находясь под домашним арестом, Солодовников и несколько других подозреваемых еще ожидают приговора. Что же касается главного конструктора Мартынова, которому в 2015 году официально было предъявлено обвинение по ст. 210 УК РФ («Организация преступного сообщества или участие в нем»), то он еще два года после предъявления обвинения почему-то продолжал работать на своей должности. Что послужило причиной его отставки сейчас, непонятно. Не исключено, что этим поводом стали новые факты мошенничества, выявленные следствием. По данным «Известий», они связаны с поставками электронной компонентной базы (ЭКБ) для космических аппаратов.

[свернуть]

В пресс-службе НПО им. Лавочкина подтвердили информацию об увольнении Максима Мартынова, но причин не сообщили. Вместо него и.о. главного конструктора назначен заместитель уволившегося Александр Ширшаков.

                                                           Наталья Веденеева (http://www.mk.ru/authors/natalya-vedeneeva/)          

ЦитироватьZOOR пишет:
Почему-то ГУГЛ только сейчас выдал ссылку. Хотя мной новости по запросу "Мартынов" искались регулярно в начале марта. Вот такие они загадочные, интернет-технологии.

ЦитироватьMajor Meff пишет:
Не знаю, кто что где искал,

ЦитироватьMajor Meff пишет:
 на этой странице новость #142 гласит, что Мартынов ушел в конце февраля.

ЦитироватьКорифеи научного космоса
Решетнёвская фирма и НПО имени Лавочкина продолжают расширять сотрудничество.
80-летний юбилей в этом году отмечает Научно-производственное объедине­ние имени С.А. Лавочкина – ведущее предприятие оте­чественной космической отрасли в области создания космических аппаратов для фундаментальных науч­ных исследований. И вот уже более 30 лет длится его сотрудничество с компанией имени Решетнёва – российским лидером в области созда­ния спутников прикладного назначения. Этот «звёздный» союз привлекает сибиряков к самым передовым научным проектам в космической отрасли и открывает москов­ским создателям исследо­вательской космической техники возможность при­менять в ней уникальные тех­нические решения, которыми славятся решетнёвцы.
А началось сотрудничество предприятий с использо­вания для запуска сибирских спутников ракет с разгонными блоками и головными обтекателями, созданными лавочкинцами. В свою очередь, партнёры из подмосковного пред­приятия в своей продукции применяли изделия точной механики, разработанные и изготовленные сибиряками. Современный и наиболее плодотворный этап сотруд­ничества двух предприятий стартовал в 2004 году, когда Решетнёвская фирма при­ступила к разработке эле­ментов полезной нагрузки и служебных систем для кос­мических аппаратов про­изводства НПО Лавочкина. В результате более чем 10-летней работы в компании «ИСС» были разработаны и изготовлены солнечные батареи для космических аппаратов «Электро-Л» №1 – №3 , «Спектр-Р», «Арктика-М», «Спектр-УФ», «Спектр-РГ», а для двух последних и меха­низмы наведения остро­направленных антенн. А сегодня решетнёвцами рассматриваются техниче­ские задания на разработку и изготовление привода остронаправленной антенны для космического аппарата «Луна-Ресурс-1».
Одним из важнейших результатов совместной работы двух предприятий стало внедрение в произ­водство солнечных бата­рей фотопреобразователей на основе трёхкаскадного арсенида галлия, которые более чем в два раза эффек­тивнее фотопреобразовате­лей из кремния. Успешно освоив работу с ними в ходе реализации заказов НПО Лавочкина, теперь компания «ИСС» все новые разработки солнечных батарей прово­дит с учётом использования именно этих фотопреобразо­вателей. Удельные массовые и энергетические характе­ристики таких солнечных батарей производства «ИСС» находятся на уровне лучших мировых образцов.
Для орбитальных научно-исследовательских аппара­тов «Электро-Л» №2 и №3 решетнёвцы разработали и изготовили также систему автономной навигации. Она отличается тем, что весь комплекс целевых задач решает с помощью собствен­ного программного обеспе­чения, благодаря чему нет необходимости создавать канал связи прибора-нави­гатора с бортовым комплек­сом управления. Это прин­ципиально новое решение специалистов компании «ИСС». Бортовой «космический компас», позволяющий аппаратам максимально точно определять свою орби­тальную позицию, успешно опробован. Лётные испыта­ния космического аппарата «Электро-Л» №2, создан­ного с его использованием, успешно завершились в 2016 году, и сегодня аппа­рат продолжает исправно функционировать.
Ввиду этого рассматри­вается вопрос о поставке систем автономной навига­ции производства «ИСС» и для следующих космических аппаратов НПО Лавочкина – «Электро-Л» №4 и №5.
В настоящее время оба предприятия совместно участвуют в решении научных задач в области изучения космоса, высту­пая соисполнителями по созданию космической астрофизической обсер­ватории «Миллиметрон». Этот проект реализуется Астрокосмическим центром ФИАН им. П.Н. Лебедева

Цитировать(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/132698.jpg)
Сергей Лемешевский© Пресс-служба НПО им. Лавочкина

В начале апреля российское НПО Лавочкина, предприятие — разработчик лунных спутников, разгонных блоков "Фрегат" и аппарата для проекта "ЭкзоМарс", стало акционерным обществом. Об итогах работы предприятия, планах на этот год, проблемах с телескопом "Спектр-РГ" и полетах к Луне, Венере и Юпитеру рассказал в интервью ТАСС генеральный директор НПО Лавочкина Сергей Лемешевский.

Подробнее на ТАСС:
http://tass.ru/opinions/interviews/4255252 (http://tass.ru/opinions/interviews/4255252)

ЦитироватьSalo пишет:
Юбилейный номер Вестника НПОЛ:
 http://www.laspace.ru/upload/iblock/3fa/3fa153e9efbb42aa7c48fbfa269e9b2d.pdf

ЦитироватьЮБИЛЕЙ НПО ИМ.С.А.ЛАВОЧКИНА
1 июня 2017

   XX столетие – самое динамичное в истории человеческой цивилизации, это время торжества науки и человеческого интеллекта и, безусловно, эпоха золотых страниц покорения космического пространства, значительная часть которых принадлежит нашему предприятию. Здесь, в подмосковных Химках, силой инженерной мысли, интегрированной в технологический процесс индустриального производства, создавалась уникальная техника, совершившая не один космический прорыв.

    

В 2017 году НПО имени С.А. Лавочкина исполняется 80 лет. За этой датой кроется долгая напряженная интеллектуальная работа. Люди, которые ее выполняли, сделали наше предприятие ведущей организацией ракетно-космической промышленности. Сегодня нам по силам изготавливать космические комплексы и системы для проведения фундаментальных научных, астрофизических и планетных исследований, не уступающие мировым аналогам. Наши разгонные блоки для выведения спутников на околоземные орбиты признаны лучшими в мире. Все это стало возможным благодаря интеллекту и таланту людей, работавших до нас и вместе с нами.

    

В исторических фактах, изложенных в этой статье (https://www.laspace.ru/company/anniversary/), можно проследить все 80 лет опыта, который повлиял на становление НПО имени С.А. Лавочкина — одно из ведущих предприятий ракетно-космической отрасли.

ЦитироватьНПО Лавочкина на авиационно-космическом салоне «International Paris Air Show 2017»
Научно-производственное объединение имени С.А. Лавочкина – принимает участие в самых крупных международных авиационно-космических выставках и салонах. Авиашоу в парижском пригороде Ле Бурже не исключение.
В этом году на всемирно известной выставке в рамках объединенной экспозиции Госкорпорации «Роскосмос» предприятие представит макеты космических астрофизических обсерваторий серии «Спектр», в числе которых уникальный, не имеющий аналогов в мире радиотелескоп «Спектр-Р» (масштаб 1:10). Также посетители экспозиции смогут ознакомиться с макетом разгонного блока «Фрегат СБ», который будет демонстрироваться в составе космической головной части вместе с космическим аппаратом «Электро-Л» и головным обтекателем собственной разработки (все изделия в масштабе 1:5). Лунная программа предприятия будет представлена макетом автоматической межпланетной станции «Луна-Глоб» (масштаб 1:5).
Делегацию возглавит руководитель предприятия - генеральный директор АО «НПО Лавочкина» Сергей Антонович Лемешевский.
В рамках деловой программы, которая продлится с 19 по 21 июня 2017 года, руководство предприятия проведет ряд встреч и переговоров с зарубежными партнерами с целью обсуждения текущего статуса работ и перспектив сотрудничества по международным программам и проектам.
С 19 по 25 июня посетители выставки будут иметь возможность ознакомиться с экспозицией и получить всю интересующую информацию о продукции и направлениях деятельности компании.
НПО Лавочкина является головной организацией в космической отрасли по разработке, проектированию, изготовлению и эксплуатации автоматических космических комплексов для изучения космического пространства и исследования планет Солнечной системы.

ЦитироватьВ НПО им. Лавочкина рассказали, когда подпишут "лунный" меморандум с ЕКА
© РИА Новости / Сергей Пятаков (http://www.rian.ru/docs/about/copyright.html) НПО им. С.А.Лавочкина. Архивное фото(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/133818.jpg)
 
ЛЕ БУРЖЕ (Франция), 20 июн — РИА Новости, Виктория Иванова. Меморандум с Европейским космическим агентством (ЕКА) по лунной программе будет подписан в начале июля, сообщил глава Научно-производственного объединения (НПО) имени С.А. Лавочкина Сергей Лемешевский.
"По лунной программе у нас идёт все планово, на сегодняшний день изготовлены макеты. Все вопросы по поставкам решены, в том числе — по приборам, которые делаются ЕКА", — сказал Лемешевский журналистам в ходе авиасалона во французском Ле Бурже.
Он отметил, что "на сегодняшний день по конкретным приборам соглашения все подписаны". "Общий меморандум по всей лунной программе будет, наверное, подписываться в начале июля", — добавил руководитель компании.
Ранее глава представительства ЕКА в России Рене Пишель заявлял, что агентство намерено сотрудничать с Роскосмосом в освоении Луны по проектам "Луна-Глоб" ("Луна-25")  , первой миссии "Луна-Ресурс" и ее продолжения — "Луна-Ресурс" с посадочным модулем.
Российская лунная программа предусматривает отправку в 2019 году малоразмерной демонстрационной посадочной станции "Луна 25" ("Луна-Глоб")  , с помощью которой планируется отработать базовые технологии мягкой посадки на поверхность Луны.
В 2020 году к Луне отправится орбитальный космический аппарат "Луна-26" ("Луна-Ресурс ОА")  . Он будет дистанционно исследовать Луну, около года вращаясь на орбите высотой примерно 200 км. В течение этого года спутник будет дважды переводиться на несколько суток на орбиту с пониженным перицентром (порядка 50 километров) для проведения детальных исследований поверхности Луны. Далее космический аппарат будет переведен на орбиту с высотой 500-700 километров, на которой будет реализован астрофизический эксперимент ЛОРД, нацеленный на изучение космических лучей и нейтрино ультравысоких энергий.
Ещё через год, в 2021 году, на южный полюс Луны будет отправлен посадочный аппарат "Луна-27" ("Луна-Ресурс ПА")  с криогенной глубинной бурильной установкой. Данный аппарат будет оснащен системой высокоточной и безопасной посадки, что позволит существенно повысить точность посадки (до 3 километров), и тем самым улучшить возможность выбора предпочтительного места проведения научных исследований.
В рамках четвертого этапа в 2024 году на Луну планируется отправить автоматическую космическую станцию "Луна-29" ("Луна-Грунт")  с грунтозаборным устройством, техническими средствами забора и термостатирования образцов грунта и системой доставки образцов на Землю для дальнейших исследований.

ЦитироватьГенеральный директор принял участие в симпозиуме GIFAS
20.06.2017                  
Сергей Антонович Лемешевский принял участие в круглом столе в рамках традиционного российско-французского симпозиума GIFAS по актуальным вопросам двустороннего сотрудничества в области космоса, который прошёл во второй день международного авиационно-космического салона «International Paris Air Show 2017».
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206964.jpg)
В ходе выступления генеральный директор АО «НПО Лавочкина» рассказал о текущих и перспективных проектах предприятия с участием французских компаний.
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206934.jpg)
Участники симпозиума отметили давние исторические связи двух стран и, в частности, сотрудничество в области космоса, которое длится уже более 50 лет.
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/207012.jpg)

ЦитироватьSalo пишет:
https://youtu.be/d3TtiT-MCZA

ЦитироватьSalo пишет:
https://youtu.be/d3TtiT-MCZA

ЦитироватьПриборы для миссии ExoMars-2020 создают под контролем военной приемки
МОСКВА, 26 июн — РИА Новости. Создание научных приборов для российско-европейской миссии ExoMars-2020 проходит при участии военной приемки, сообщил РИА Новости заведующий лабораторией Института космических исследований (ИКИ) РАН Даниил Родионов, принимающий участие в работе открывшегося в понедельник в ИКИ семинара SpaceOps.
"Создание аппаратуры для миссии ExoMars-2020 проходит под контролем военной приемки на головном предприятии НПО имени Лавочкина. Это отличие от миссии 2016 года, где ее не было. Как вы понимаете, военная приемка повышает степень ответственности при сохранении качества, но при этом увеличиваются сроки", — сказал Родионов.
...

Цитироватьtestest пишет: 
Ужс, зачем же столько вранья пихать в фильм.

ЦитироватьОбсерватория "АРКА": Этап эскизного проекта
(https://forum.novosti-kosmonavtiki.ru/forum/file/74579)
В начале августа в НПО Лавочкина состоялось заседание научно-технического совета по теме «Результаты разработки эскизного проекта космического аппарата «Арка». О проделанной работе специалистов НПО и организаций-смежников докладывал начальник проектного комплекса А.С. Митькин.
«По состоянию на текущий момент запуск аппарата запланирован на 2024 год, рассматривается два варианта выведения спутника на целевую орбиту: на ракете «Протон-М» с разгонным блоком (РБ) «Бриз» или на ракете «Союз» с РБ «Фрегат». В качестве космической платформы с основными системами, необходимыми для выполнения поставленных научных задач, будет использована платформа «Карат-200», – подчеркнул Александр Митькин.
Разрабатываемая солнечная обсерватория предназначена для фундаментальных исследований физики Солнца – определения механизмов нагрева короны и изучения накопления и высвобождения энергии вспышек. Обсерватория будет представлять собой комплекс рентгеновских телескопов высокого временного и пространственного разрешения, прорабатывается возможность установки сопутствующей бортовой аппаратуры. Космический аппарат, на котором размещена обсерватория, будет работать на околоземной бестеневой орбите.
Юлия АНИКЕЕВА.

Цитировать6 сентября в музее НПО Лавочкина директор подразделения планетарных наук Национального космического агентства США (NASA) Джим Грин (Jim Green) провёл для работников предприятия лекцию «Планетные исследования NASA: история и перспективы».
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206992.jpg)

Он рассказал об исследованиях американским космическим агентством Венеры, Плутона и Сатурна, о последних результатах марсианских миссий и о будущих научных проектах NASA по изучению возможности существования жизни на Марсе.
«Мы живем в очень интересное время, но человечество не останется вечно на Земле, нашим следующим домом станет именно Марс», – уверяет Джим Грин.
Сегодня Госкорпорация «Роскосмос» в сотрудничестве с NASA работает над такими научными миссиями как «Венера-Д» и «Deep Space Gateway».
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/207013.jpg)

Миссия «Венера-Д» предполагает длительное исследование Венеры с использованием научной аппаратуры широкого спектра, которая будет установлена на орбитальный и посадочный аппараты. А идея проекта «Deep Space Gateway» подразумевает постройку многомодульной станции, уменьшенной копии МКС, которая будет вращаться вокруг Луны. Станция станет подготовительным этапом к марсианской миссии. В рамках этой программы будет изучено и освоено окололунное пространство, где астронавты должны построить и протестировать системы перед путешествием в глубины космоса, в том числе к Марсу. Здесь же проверят роботизированные миссии со спуском на лунную поверхность. Космонавты из окололунного пространства смогут в случае возникновения проблем вернуться домой в течение несколько дней. С марсианской орбиты им добираться гораздо дольше, поэтому NASA предпочитает сначала провести испытания на более близком расстоянии – вблизи земного спутника.

ЦитироватьМОСКВА, 23 окт — РИА Новости. Первый российский высотный беспилотник на солнечной энергии "Аист" могут испытать в стратосфере до конца года, рассказали газете "Известия" в НПО имени Лавочкина.

 "Аист" ЛА-252 способен совершать круглогодичный беспосадочный полет, заряжаясь от солнечного света. Солнечные батареи покрывают всю верхнюю поверхность крыла беспилотника.
 "Проведенные в июле-сентябре 2017 года испытания в основном подтвердили расчетные характеристики аппарата за исключением высоты полета", — рассказал газете генеральный директор НПО имени Лавочкина Сергей Лемешевский. По его словам, для полета в стратосферу нужна специальная регистрация беспилотника и разрешение от региональных авиационных властей.
 
 Предприятие подаст в Минпромторг заявку на получение свидетельства годности аппарата к полету. Также собираются документы для получения разрешения на испытательный полет с аэродрома Кубань, который планируется на ноябрь-декабрь.
 
 РИА Новости https://ria.ru/defense_safety/20171023/1507347686.html

ЦитироватьРабочий визит заместителя председателя коллегии ВПК РФ О.И. Бочкарева
11.11.2017 Сегодня АО «НПО Лавочкина» посетил заместитель председателя коллегии ВПК РФ Олег Иванович Бочкарев.
Рабочий визит начался с посещения музея предприятия, во время которого гости ознакомились с историей легендарного предприятия и уникальными образцами авиационной и ракетно-космической техники, созданными в НПО за более чем 80-летнюю историю.
После посещения музея генеральный директор предприятия С.А. Лемешевский представил гостям производственные цеха и продемонстрировал участки сборки космических аппаратов «Луна-Глоб», «Экзомарс», «Спектр-РГ» и разгонного блока «Фрегат».
Кроме того, гости ознакомились с процессом проектирования космических аппаратов в системе Siemens PLM.
В завершение визита состоялся круглый стол, посвященный обсуждению вопросов развития предприятий ОПК в современных условиях.
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206974.jpg)
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206915.jpg)
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206916.jpg)

ЦитироватьПРОЕКТ ЭКЗОМАРС
ЦЕЛЬ – ОПТИМИЗАЦИЯ ГРАФИКА РАБОТ
Объектом улучшений по методологии производственной системы Госкорпорации «Роскосмос» стал проект «ЭкзоМарс».
Аименно деятельность, связанная с управлением проектом: работы над конструкторским, антенным, вибродинамическим макетами, а также макет для съезда марсохода. Заказчиком мероприятия по оптимизации стал первый заместитель генерального директора НПО Лавочкина Олег Сергеевич Графодатский, а руководителем рабочей группы – главный конструктор проекта «ЭкзоМарс» Алексей Сергеевич Иванов. Мероприятие проходило под руководством представителей Департамента бизнес-систем ГК «Роскосмос» и дирекции бизнес-систем НПО Лавочкина. Основная цель мероприятия – сокращение времени отставания по графику работ над макетами, которое составляло три месяца.
РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ
 Рабочая группа начала свою работу с фиксирования имеющихся проблем для оценки деловой ситуации и создания директивного графика ключевых вех по каждому макету. Для лучшей производительности группа разделилась на подгруппы. Каждая подгруппа разработала иерархическую синхронизированную структуру работ (график работ) и определила критический путь проекта. Выявлен второй пласт проблем и получены первые результаты. На следующем этапе началась основная работа по сокращению отставания, определены первопричины и следствия проблем, найдены их решения, определены
ответственные лица и сроки, а также сгенерированы организационные и технические решения по сокращению отставания на критическом пути. Например, рабочая подгруппа определила систему проведения вибродинамических испытаний десантного модуля, ими приняты опережающие технические решения по оптимальной последовательности проведения испытаний, по проведению всех «отстрелов» на единой системе обезвешивания и др. Полученные решения отражены в графике работ, они учтутся при разработке программы и методики проведения испытаний. В результате оптимизации только по данной группе удалось сократить длительность испытаний на 2 месяца (с 6 до 4). Наиболее длительные работы, находящиеся на критическом пути, с целью оптимизации сроков, были детализированы по дням. При этом выявлен третий уровень проблем и предложены их решения.
ЗАЩИТА
Мероприятие сопровождалось двумя защитами перед руководством. На предзащите были
получены критические замечания от Олега Сергеевича Графодатского, которые проработали и учли в графиках работ. Финальную защиту проводил генеральный директор НПО Лавочкина Сергей Антонович Лемешевский. Представленным результатам он дал положительную оценку. Рабочей группе удалось не только сократить время отставания, но и выиграть резервный месяц. По итогам мероприятия выпустили приказ «Об организации работ по ОКР «ЭкзоМарс» от 19.10.2017 №353, которым утвержден график работ по макетам, состав команды проекта и регламент их работ. В корпусе №140 (комната №407) создан офис визуального управления проектом, члены команды обучены правилам работы по новым принципам, включая систему решения и эскалации проблем. Подобный формат проведения мероприятий целесообразно тиражировать в будущем, как стандартный процесс планирования контрактов.
Евгений КОВАЛЕВ

ЦитироватьСоздание российской орбитальной станции "Луна-Ресурс" обойдется почти в 2 млрд рублей
МОСКВА, 16 ноября. /ТАСС/. Создание российской орбитальной станции "Луна-Ресурс" обойдется бюджету России почти в 2 млрд рублей, а создать ее должны к 2020 году, следует из материалов, опубликованных на сайте (http://zakupki.gov.ru/epz/main/public/home.html) госзакупок.
"Начальная (максимальная) цена контракта - 1,995 млрд рублей", - говорится в документах. Источник финансирования - федеральный бюджет. Согласно материалам, заказчик (госкорпорация "Роскосмос") выплачивает головному исполнителю (НПО имени С. А. Лавочкина) аванс в размере 80% от цены контракта (1,596 млрд рублей).
Сроки изготовления комплекса: 1 мая 2017 года - 29 февраля 2020 года. Масса аппарата, по требованию заказчика, не должна превышать 2200 кг.
Согласно документам, в 2017-2019 годах должны быть проведены автономные испытания комплекса и корректировка рабочей документации, в 2019-2023 годах - изготовлено и испытано летное изделие, проведены подготовка запуска и летные испытания, выполнена программа научных исследований.

Спойлер

Ранее сообщалось, что в 2019 году на естественный спутник Земли планируется отправить российскую научную посадочную станцию "Луна-25", в 2021 году - орбитальный аппарат "Луна-26", а в 2022 году - посадочную станцию "Луна-27". Предполагается, что аппарат "Луна-26" ("Луна-Ресурс") будет примерно год работать на круговой полярной орбите высотой 200 км. Он будет собирать информацию с посадочной станции, также с его помощью будут проводить научные исследования комплексом аппаратуры для дистанционного исследования Луны.

[свернуть]

ЦитироватьРОСКОСМОС. НОВЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ГОСКОРПОРАЦИИ
22.11.2017 16:32
Состоялась первая ежегодная конференция по Производственной системе РОСКОСМОСА (ПС РК) и управлению проектами в ракетно-космической отрасли, в которой приняли участие более 100 представителей РОСКОСМОСА и предприятий Госкорпорации.   
В обращении к участникам Генеральный директор РОСКОСМОСА Игорь КОМАРОВ подчеркнул: «Происходят серьезные изменения, растёт конкуренция на мировом рынке космических услуг, и в этих условиях операционная эффективность и система управления качеством – это опоры нашего будущего».   
В ходе конференции профильные руководители Госкорпорации обозначили актуальные задачи, среди которых: снижение операционных расходов и уровня запасов, сокращение сроков реализации опытно-конструкторских работ (ОКР) и продолжение системного повышения надёжности ракетно-космической техники. Руководители предприятий поделились опытом реализации пилотных проектов ПС РК. Так, НПО им. Лавочкина наглядно продемонстрировало эффективную систему управления проектом ОКР «Луна-Глоб» с элементами подходов Scrum и Agile, НПО автоматики и НПО «Энергомаш» презентовали существенные достижения в оптимизации производственного планирования и цепочки снабжения, РКК «Энергия» представила результаты проектов ПС РК по коммерциализации экспериментов на Международной космической станции (МКС), а Корпоративная Академия РОСКОСМОСА презентовала набор обучающих программ ПС РК, использование которых обеспечивает единое информационное пространство для всех участников процесса.   
По результатам работы конференции была сформирована дорожная карта продолжения внедрения ПС РК на ведущих предприятиях отрасли, в том числе ИСС им. Решетнева, РКЦ «Прогресс», ЦЭНКИ (Космодромы России) и НПЦАП.   
Исполнительный директор по развитию бизнеса и коммерциализации РОСКОСМОСА Антон ЖИГАНОВ отметил:«Можно с уверенностью сказать, что последние два года прошли не зря, реализованы пилотные проекты, результатом которых стал не только экономический эффект, эквивалентный 1.5 млрд руб., но и новая производственная культура на пилотных площадках, где инструменты ПС РК стали неотъемлемой частью системы управления в целом и для коммерческих, и для государственных заказов».   
Организаторы конференции – Госкорпорация «РОСКОСМОС» и Корпоративная Академия РОСКОСМОСА.

ЦитироватьВыездное заседание Совета РАН по космосу состоялось в АО «НПО Лавочкина»
22 ноября в НПО Лавочкина прошло заседание Экспертной комиссии Совета РАН по космосу «Фундаментальные проблемы осуществления космических полетов» под председательством директора Научно-исследовательского института прикладной механики и электродинамики (НИИ ПМЭ) МАИ - академика РАН Гарри Алексеевича Попова.
В соответствии с повесткой дня были заслушаны доклады по вопросам, касающимся проекта «Интергелиозонд», который предназначен для проведения научных экспериментов на близких расстояниях к Солнцу.
Инженер отдела баллистики и навигации АО «НПО Лавочкина» Александр Владимирович Симонов выступил с докладом «Траектории космических аппаратов проекта «Интергелиозонд», в котором были представлены разработанные схемы полета космических аппаратов для предполагаемых дат старта в 2026 и 2028 гг., приведены параметры рабочих орбит, а также оценка радиовидимости исследовательских зондов. В ходе обсуждения доклада участниками экспертной комиссии были затронуты следующие вопросы: выбор ракеты-носителя для запуска; сроки активного существования КА; максимально возможное наклонение орбиты КА; оптимальное использование на перелете гравитационных маневров.
Следующий доклад был посвящен техническим средствам наземных комплексов управления космическими аппаратами для дальнего космоса. Выступил генеральный директор Особого конструкторского бюро Московского энергетического института (АО «ОКБ МЭИ»), доктор технических наук, профессорАлександр Семенович Чеботарев. Рассмотрены результаты эскизного проектирования облика наземного комплекса управления КА в рамках ОКР «Модернизация-НКУ ДКА» и «НКУ ДКА-2025», предложены мероприятия по созданию глобальной радиоинтерферометрической сети, позволяющей в непрерывном режиме решать задачи по приёму научной и телеметрической информации.
Помощник генерального директора по науке ОКБ МЭИ, кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник Валерий Григорьевич Грачев представил исследования влияния результатов траекторных измерений КА «Интергелиозонд» радиоинтерферометрическими методами на проектирование схемы полета. Докладчик отметил, что высокоточные радиоинтерферометрические траекторные измерения позволяют существенно уменьшить расход рабочего тела КА при маневрировании. В своем выступлении Валерий Григорьевич также затронул важную тему связи Роскосмоса и РАН в интересах совместного развития фундаментальных космических исследований, развития научных школ.

Спойлер

(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206920.jpg)
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/207062.jpg)
Экспертная комиссия Совета РАН по космосу проводит анализ российского и зарубежного опыта мирового развития космических систем научного назначения, разрабатывает долгосрочные научно-технические прогнозы развития систем КА и определяет ключевые научно-технические проблемы создания перспективной космической техники. Также формирует рекомендации по решению проблем, предложенных в рамках Федеральной космической программы России и Государственных научно-технических программ с учетом мировых тенденций развития ракетно-космической отрасли.
Администрация АО «НПО Лавочкина» благодарит всех участников заседания за участие и выражает надежду на дальнейшее продуктивное сотрудничество.

[свернуть]

Цитироватьria.ru (https://ria.ru/science/20171209/1510555141.html)
В России могут создать летающий без посадки месяцами беспилотник
МОСКВА, 9 дек – РИА Новости. Беспилотник, способный более полутора лет находиться в полете на высоте до 25 километров, могут создать в России, считает заместитель генконструктора подмосковного НПО имени Лавочкина Николай Клименко.

Спойлер

Основу конструкции предкосмических (летающих на высоте от 18 до 30 километров) беспилотных аппаратов составляет крыло, на верхней поверхности которого расположены солнечные батареи. Под крылом – относительно примитивное шасси и полезная нагрузка. Такие аппараты способны на долгое время "замирать" над одной точкой планеты.
Как отмечает Клименко, решив ряд технологических и конструкторских задач, можно будет создать высокоэффективный отечественный летательный аппарат для длительного, свыше 12–18 месяцев, беспосадочного полета на высотах 20–25 тысяч метров с полезной нагрузкой до 200 килограммов. Круглосуточно генерируемая мощность — до 5 киловатт.
По словам автора материала, в качестве прототипа для такого беспилотника рассматриваются аппараты ЛА-251 и ЛА-252 "Аист", созданные на предприятии. 251-й "Аист" имеет размах крыла 16 метров и способен держаться на высотах до 12 тысяч метров не менее трех суток. ЛА-252 собран из тех же модулей, что и его предшественник, но гораздо крупнее — 23 метра от одного края крыла до другого. Аппарат весом в 116 килограммов способен летать на высотах до 18 тысяч метров по несколько суток.
Чтобы "научить" новый аппарат месяцами обходиться без техобслуживания на Земле, нужны новые аккумуляторные батареи — с удельной мощностью до 600 Вт·ч/кг против используемых сегодня батарей, выдающих 240-250 Вт·ч/кг. Кроме того, потребуются более эффективные солнечные батареи. При этом размах крыльев такого беспилотника может достичь 70-90 метров.

[свернуть]

ЦитироватьРуководителям космической отрасли объявят выговоры из-за ЧП на "Восточном"

20:3327.12.2017


 
МОСКВА, 27 дек — РИА Новости. Аварийная комиссия после ЧП при пуске с космодрома "Восточный" рекомендовала объявить выговоры руководителям за ненадлежащее исполнение обязанностей, сообщает пресс-служба "Роскосмоса".

...

генеральному директору НПО имени Лавочкина Сергею Лемешевскому
...

ЦитироватьОСНОВА ДАЛЬНЕЙШИХ РАБОТ
НПО Лавочкина получило итоговое заключение о выполнении эскизного проекта ОКР «АРКА» и ОКР «Луна-Ресурс-1». (https://forum.novosti-kosmonavtiki.ru/forum/file/79604)
Летом этого года в АО «НПО Лавочкина» завершена разработка двух крупных эскизных проектов (ЭП) по опытно-конструкторским работам (ОКР): «Создание космического комплекса для получения в спектральных линиях вакуумного ультрафиолетового диапазона изображений короны и переходного слоя Солнца» (ОКР «АРКА») и «Создание космического комплекса для проведения контактных исследований поверхности Луны в околополярной области» (ОКР «Луна-Ресурс-1» ПА). Указанные эскизные проекты были выполнены специалистами АО «НПО Лавочкина» совместно с кооперацией, они были одобрены на заседании научно-технического совета предприятия и представлены для проведения экспертизы в головные научно-исследовательские организации ракетно-космической промышленности. Для экспертизы эскизных проектов были привлечены ведущие научные организации – ФГУП ЦНИИмаш, ОАО «Композит», ФГУП «Центр Келдыша», ФКЦ «НИЦ РКП», ФГУП «Организация «Агат», АО «Российские космические системы», ФГУП «Техномаш». Экспертные организации высказали своё мнение – выполненные эскизные проекты могут быть положены в основу дальнейших работ. По результатам экспертиз материалы эскизных проектов были доработаны в соответствии с замечаниями получено положительное заключение 4116 ВП МО РФ. Финальный этап процесса защиты ЭП – утверждение в Госкорпорации «Роскосмос». В ноябре 2017 года работали специально созданные комиссии, которые отметили высокий уровень проведённых работ. Работы были выполнены в сроки, установленные государственным контрактом, без задержек и просрочек. Как результат, АО «НПО Лавочкина» получило итоговое заключение о выполнении эскизных проектов ОКР «АРКА» и ОКР «ЛунаРесурс-1» и рекомендации перейти на следующий этап – разработку рабочей и конструкторской документации.
Илья ЛОМАКИН

ЦитироватьОРИЕНТИР НА ЛУНУ
Во Дворце культуры и техники Московского авиационного института прошёл IX Всероссийский межотраслевой молодёжный конкурс научнотехнических работ и проектов «Молодёжь и будущее авиации и космонавтики», лауреатом конкурса стал инженер-конструктор отдела системного проектирования №511 Андрей Дмитриев. Андрей, под научным руководством Валентина Константиновича Сысоева, доктора технических наук, ведущего научного сотрудника отдела №511, выступил в направлении «Ракетные и космические системы», с научноисследовательской работой на тему «Оптическая навигационная система для Луны». 
(https://forum.novosti-kosmonavtiki.ru/forum/file/79606) 
Сегодня учёные понимают, что в не далеком будущем, программа освоения Луны станет более масштабной, тогда для посадки спускаемых космических аппаратов (КА) и ориентации мобильных транспортных средств на поверхности Луны, понадобится более точная система навигации. Конкурсная работа Андрея предлагает решение этой задачи. Согласно его плану два КА с оптическими инструментами для постоянного наблюдения за лунной поверхностью, размещенные с двух сторон Луны в точках Лангранжа – это место где притяжение Земли и Луны одинаково и объекты в этой точке неподвижны – смогут обеспечить полную навигацию на всей лунной поверхности. «Мы взяли за аналог систему глобальной навигации Земли ГЛОНАСС. Но ГЛОНАСС в связи с большим количеством потребителей, предполагает от 8 до 18 движущихся вокруг Земли спутников, нам же хватит двух, – рассказывает Андрей Дмитриев». РАБОТА ЗАВТРАШНЕГО ДНЯ Для создания системы лунных координат высокой точности на борту лунных аппаратов «Луны-Глоб» и «ЛуныРесурс» установят светоотражательные маяки, они будут подсвечиваться лазерным прожектором с лунного спутника и отражение света от них обеспечит измерения координат на Луне. «Данная работа актуальна и поддерживается Роскосмосом, надеюсь, что будет отмечена и международным сотрудничеством. Мы предложили экономичную и быстро осваиваемую систему, при этом она имеет корни в существующих проектах. Конечно это работа не сегодняшнего, а завтрашнего дня, но отдельные её элементы уже сейчас изготавливаются в НПО Лавочкина в рамках российской лунной программы. Это не просто фантазия будущей навигационной системы, а хорошая работа с последовательностью, – считает доктор технических наук Валентин Констанинович Сысоев». Подробнее о конкурсной работе Андрея Дмитриева читайте в научно-техническом журнале «Вестник» №4 2017.
Алексей ДЕМЕНТЬЕВ

Цитировать«Роскосмос» как кузница олигархов

Уважаемый Владимир Владимирович! После ряда аварий с ракетами-носителями 10 марта 2017 года редакция газеты «Аргументы недели» опубликовала пронзительную статью «Негодяи на пути прогресса», в которой выявлены вопиющие факты удушения космической отрасли так называемыми «эффективными менеджерами» в Воронежском КБХА и в других смежных предприятиях. Эта статья – крик души ветеранов – патриотов страны. Статья размножалась сотнями экземпляров по всем предприятиям отрасли: то же самое творится на всех предприятиях. Люди надеялись, наконец-то в правительстве откроют глаза на все безобразия, точнее преступления, и преступники понесут заслуженное наказание (в конце статьи было обращение к руководству страны).
УВЫ – в правительстве никакой реакции. Наоборот, насаждение экономистов, юристов и других распределителей бюджетных денег, далёких от технических проблем, продолжается. Продолжаются и аварии, непосредственно связанные с этим. Вот только последние примеры.
28 ноября при запуске с космодрома Восточный спутник «Метеор-М» и 18 микроспутников упали в Атлантический океан. Причина – несогласованность алгоритмов ракеты-носителя и разгонного блока «Фрегат». 26 декабря запущенный с Байконура спутник не вышел на связь.
После потери «Метеора-М» с высокой трибуны раздался наконец медвежий рык: «Разобраться и наказать!» (Это для нас.) А для них: «Это же наши негодяи, мы их назначали». И «негодяи» отделались выговорами. Мы не говорим об ущербе, нанесённом бюджету страны, о падении престижа – это отдельный вопрос. Наша цель – на примере НПО им. Лавочкина показать технологию деградации и указать на виновников этого.
До 2005 года предприятием руководили выходцы из космической индустрии. Поэтому даже в трудные 1990-е годы предприятие работало успешно. Создавались космические аппараты различного назначения: был собран, прошёл наземную отработку и в 1997 г. запущен уникальный космический аппарат (КА) «Аркон». Аппарат оснащался мощным оптическим телескопом и выполнял задачи ДЗЗ с высоким уровнем разрешения. Второй КА этой серии был запущен в 2002 году. Успешно проходил лётные испытания разгонный блок «Фрегат». Разработан, испытан и выведен на орбиту аппарат «Спектр-Р» (Радиоастрон) с радиотелескопом апертурой в 10 метров. До настоящего времени в космосе нет подобного аппарата. Аппарат успешно решает научные задачи уже пятый год, работая совместно со всеми крупными наземными телескопами мира.
В 2005 году на должность руководителя предприятия прислали генерала Полищука Г.М. В то время в правительстве «вошло в моду» устраивать отставных генералов на руководящие должности в «Роскосмос» (слонов в посудную лавку). С этого времени на предприятии началась первая чёрная полоса. Он с военной отвагой уволил ряд руководящих опытных кадров, имеющих мнение, отличное от генеральского, в том числе главного конструктора уникального аппарата «Фобос-Грунт». А в заместители себе набрал молодых, но амбициозных, в основном узких специалистов. Результат не замедлил сказаться: почти готовый, стоящий на испытательном стенде аппарат «Фобос-Грунт» разобрали, доработали в сторону ненужного усложнения, два раза переносили сроки запуска на два года. А в 2011 году запустили, хотя было очевидно, что он не готов. Результат – всем известен. А генерал солидно пополнил свой семейный бюджет и с почестью отправлен на заслуженный отдых.
С приходом в правительство Дм. Рогозина началась эпоха назначения «эффективных менеджеров», действующих по одной и той же схеме. В 2015 году дошла очередь и до нашего НПО. На должность гендиректора прислали кандидата экономических наук Лемешевского С.А. Он развернулся круче генерала. На целый год предприятие практически было остановлено. Проводилась масштабная реорганизация. Среди уволенных оказался и замгенконструктора Асюшкин В.А., на идеях и изобретениях которого разработан разгонный блок «Фрегат». И это при том, что к тому времени с помощью «Фрегата» под руководством Асюшкина было осуществлено более 60 успешных запусков, и ни одного отказа. К середине 2017 года были объявлены результаты реорганизации: отлаженная десятилетиями структура ОКБ была полностью разрушена. Исключена служба главного конструктора (СГК) – институт ведущих конструкторов, который являлся мозгом, хребтом и контролирующим органом при создании космических аппаратов. В неё назначались самые опытные инженеры, прошедшие хорошую практическую школу. Это была база для формирования технического руководства предприятия.
Вместо неё создавалась структура под новых людей, а главное – под другие задачи. Сверху расположились 13 замов гендиректора (раньше было 7), из них 8 пришли со стороны. Вместо СГК создали 11 дирекций, укомплектовали в основном молодёжью со стороны (всё, как у генерала, молодые не смеют подать свой голос). Молодёжь, конечно, нужна, очень нужна. Но только когда начинает с учёбы у опытных работников, а не «с места в карьер» занимать их места, чтобы потом всё из рук валилось. Вместе с СГК упразднили и самого генерального конструктора. Должность его, конечно, осталась, без неё нельзя, а вот функции урезали до подписи на письмах. А основные его функции перешли к пришлому первому заму директора вместе с кабинетом. А кабинет генконструктору выделили в лабораторном корпусе на пятом этаже, с глаз подальше. Одним из косвенных результатов этих комбинаций явилось нарушение производственных связей со смежными организациями, в которых личные дружеские отношения играют не последнюю роль. Поставки комплектующих для сборки космических аппаратов стали задерживаться.
А что значит не поставить в срок хотя бы один блок или прибор? Это задержка комплексных испытаний, сдвиг всего графика создания КА и перенос даты запуска. Что мы и наблюдаем в последние годы: «Спектр РГ» с телескопами в рентгеновском спектре в 2017 году так и не запустили, метеоспутник «Электро» весь 2017 год простоял на испытательном стенде недособранный, его не запустят и в 2018 году, лунный проект еле теплится. А скоро надо выходить на финиш по амбициозному проекту «Экзомарс».
Какое будущее ждёт предприятие с руководителями, у которых технические проблемы стоят на втором месте? В ближайшие годы все достижения и наработки предыдущих лет устареют. Потребуются новые идеи, материалы, технологии. Для этого нужен сплочённый коллектив единомышленников, нужны деловая обстановка, тесное взаимодействие инженеров с руководителями. Хочется вспомнить стиль работы мудрейшего главного конструктора Г.Н. Бабакина. Перед принятием важных технических решений он приглашал к себе не руководителей (с руководителями он общался на оперативках), а специалистов по данному вопросу, и в узком кругу профессионалов рождались гениальные идеи. Новые руководители не приемлют такого стиля.
Ещё одно новаторство. Сейчас вся информация по оплате труда засекречена. Оклады, премии назначаются кулуарно. Отсюда субъективизм. Люди недовольны этой таинственностью, затаивают обиды, нервничают, начинают плохо относиться к работе. НПО – это не частная лавочка, а государственное предприятие. Если оплата идёт по результатам труда, надо открыто поощрять передовиков, побуждать заинтересованность в качественном труде, как было.
В новой структуре заложен отход от социальной справедливости в виде колоссальной разницы в оплате труда. В 1987 году оклад гендиректора НПО А.П. Милованова был равен 500 руб., а оклад ведущих специалистов 250–270 рублей. Соотношение было менее двух. По новой раскладке в конце 2017 года оклад ведущего специалиста – 40–45 тыс. руб., а оклад гендиректора – 400 тысяч. А если учесть ещё оклады и премии 13 замов, а также оклады сотен пришедших с ними юристов, экономистов, кадровиков, управляющих делами, на настоящих тружеников у станка и за кульманом остаются крохи.
И как должны на это реагировать работники НПО, отдавшие родному предприятию свои лучшие годы, десятилетия безу-
пречной деятельности? Как они должны относиться к варягам, посягнувшим на чужое добро? В 2016 году на чествовании 90-летнего юбилея главного конструктора А.Г. Чеснокова конференц-зал был полон. Это дань уважения не только Чеснокову, но и той эпохе, тем руководителям предприятия – Лавочкину, Бабакину – за их честность, за преданность стране, за уважительное отношение к людям! А также это форма протеста против насаждаемых порядков, чуждых традициям НПО.
Под прикрытием оптимизации управления и повышения эффективности производства с благословления правительства происходит развал мощного предприятия с уникальными техническими достижениями, разграбление бюджета страны и бесконтрольное обогащение элиты. В настоящее время в правительстве усиленно решают проблему, как пополнить дефицитный бюджет. Предложений много: и повышение налога НДФЛ на высокооплачиваемых, и повышение пенсионного возраста. Надо делать и то и другое.
А пока на всех предприятиях отрасли под разными предлогами продолжается планомерное избавление от остатков технической элиты прошедшего героического столетия.
Кстати, о возрасте руководителя. В то время как Дм. Рогозин списывает на пенсию наших 60‑летних, учёные США пришли к заключению, что с учётом темпов развития медицины, техники и технологии к 2050 году руководить техническим прогрессом во многом будут 80-летние: за ними и опыт, и знания, и связи.
Владимир Владимирович! Пока не поздно – отрегулируйте контроль над расходами, поставьте заслон мироедам, восстановите техническое образование образца советского периода: и дыры в бюджете не будет, и пенсии можно будет поднять.
 
Ветераны НПО
им. С.А. Лавочкина,
г. Химки, Московская область

ЦитироватьНПО ЛАВОЧКИНА. РАБОЧИЙ ВИЗИТ РУКОВОДСТВА РОСКОСМОСА

   2 февраля 2018 года АО «НПО Лавочкина» с рабочим визитом посетила делегация Госкорпорации «РОСКОСМОС» во главе с генеральным директором Игорем КОМАРОВЫМ.    

Представители РОСКОСМОСА ознакомились с текущим статусом работ и реализацией проектов НПО Лавочкина и посетили цех окончательной сборки космических аппаратов и разгонных блоков «Фрегат». Генеральный директор НПО Лавочкина Сергей ЛЕМЕШЕВСКИЙ показал специалистам Госкорпорации визуальный офис проектов «Луна-Глоб» и «ЭкзоМарс-2020», реализация которых осуществляется в соответствии с единой производственной системой РОСКОСМОСА – в офисе команда специалистов предприятия ежедневно мониторит статус выполнения графика, разбирает возникающие проблемы и координирует работы подразделений.    

Игорь КОМАРОВ провел встречу с коллективом предприятия – поздравил сотрудников НПО Лавочкина с успешным запуском РБ «Фрегат» с первого российского гражданского космодрома Восточный, который был осуществлен накануне, 1 февраля, обозначил приоритетные задачи, стоящие перед предприятием в 2018 году и ответил на вопросы сотрудников. По итогам встречи Генеральный директор РОСКОСМОСА дал поручения проработать ряд вопросов, заданных на встрече, и вручил заслуженным работникам НПО Лавочкина благодарности от Госкорпорации.

Цитироватьzubber пишет:
Хотя НПОЛ все равно не исчезнет: этих сожрут иные и так будет до тех пор, пока рядом проходят Ленинградка, Октябрьская жд и функционирует Шереметьево.

ЦитироватьСтарый пишет:

Цитироватьzubber пишет:
Хотя НПОЛ все равно не исчезнет: этих сожрут иные и так будет до тех пор, пока рядом проходят Ленинградка, Октябрьская жд и функционирует Шереметьево.

В смысле плохое место под элитное жильё?

ЦитироватьРабочий визит членов Совета Федерации России
09.02.2018                  
Сегодня с рабочим визитом предприятие посетили представители Совета Федерации России: Баир Баясхаланович Жамсуев  - заместитель председателя комитета по обороне и безопасности и Михаил Васильевич Козлов  - член комитета по обороне и безопасности.

Спойлер

(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206963.jpg)

[свернуть]

В ходе встречи генеральный директор НПО Лавочкина Сергей Антонович Лемешевский рассказал гостям о текущих и перспективных проектах, разрабатываемых в НПО Лавочкина. Обсуждались вопросы реализации программ комплексного развития ракетно-космической отрасли и модернизации производства.
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206945.jpg)
Гостям было организовано посещение производственных цехов и экскурсия в музей нашего предприятия. Это отличная возможность увидеть вживую не только уникальные образцы космической техники прошлых лет, но и современные космические аппараты, которые в настоящее время производит предприятие. С.А. Лемешевский отметил, что сегодня НПО Лавочкина – это инновационная научно-производственная площадка и внимание, проявленное представителями Совета Федерации к нашему предприятию, говорит о росте стратегических интересов государства в развитие ракетно-космической отрасли страны.
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206996.jpg)

ЦитироватьНАШ АКТИВ
Итоговое годового совещание руководитель предприятия начал с хороших новостей, напомнив, что с 2015 года в эксплуатации на своих орбитах находятся три КА, созданных в НПО. И в ближайшие 2 – 3 года есть шансы довести группировку наших спутников до 5 – 6 аппаратов.
Следующее на чем остановился директор – это экономические показатели. На представленных графиках с 2015 года кривые выручки и выработки на одного человека стремятся только вверх. Если в 2015 году, выручка составляла 9,5 млрд рублей, то в 2017 году этот показатель вырос до 16,2 млрд рублей. В планах на 2018 год – 21,5 млрд рублей. Рост объемов производства составил 80% по отношению к 2015 году, а производительность труда за тот же период выросла на 67%. Показатели выработки составляют 3,4 млн рублей на человека – это выше чем средняя выработка по ГК «Роскосмос», но ниже чем максимальная – около 6 млн рублей на человека в год.
В 2017 году уменьшена просрочка перед Госкорпорацией «Роскосмос» по незакрытым этапам прошлых лет с суммы 8 340,0 млн.руб. (2015 год) до 957,0 млн. руб. на окончание 2017 года, т.е. в 8,7 раз.
Средняя заработная плата по итогам года увеличилась на 16% в сравнении с 2016 годом и составила чуть более 70 тыс. рублей. Обеспечено 7 пусков РБ «Фрегат» с четырёх космодромов. Благодаря этим пускам на заданные орбиты были успешно выведены 78 космических аппаратов.
...
ПЛАНЫ 2018
Изготовить 12 разгонных блоков. Выполнить большой объем работ по международному проекту ЭкзоМарс.
Не менее амбициозные задачи у нас в «метеорологии» и «астрофизике». В 2018 году завершится сборка и испытания КА «Электро-Л» №3. Запуск намечен на этот год. Большой объем работы запланирован с КА «Спектр-РГ».
Развитие экспериментальной базы предприятия в соответствии с Программой технического перевооружения.
Сейчас идет работа и в ближайшие два три года будет реализована идея об изготовлении космических аппаратов в корпусе №140 по принципу «все под одной крышей». Решены почти все вопросы. Сейчас идет работа над акустической камерой, ее изготовление завершиться в 2019 году. Открытым остается только один вопрос – термовакуумная камера. Но при контроле заместителя генерального директора - главного инженера Александра Николаевича Вычерова проблема должна быть решена уже в этом году. Все остальные виды испытаний уже проводятся в одном корпусе.
...
В прошлом году продолжена работа по унификации разрабатываемых космических платформ: «Навигатор», платформы на базе «Карат-200» и платформ для Лунных и перспективных миссий освоения дальнего космоса. В конце 2017 года ФГУП «ЦНИИмаш»
собрал и проанализировал информацию обо всех создаваемых в стране космических платформах. Проведенный анализ показал, что продукция НПО Лавочкина отвечает самым современным требованиям и по ряду параметров даже превосходит разработки в этом направлении на отечественных предприятиях отрасли.

ЦитироватьРабочий визит генерального директора в «РКТ» МАИ
13 февраля генеральный директор НПО Лавочкина Сергей Антонович Лемешевский посетил филиал Московского авиационного института (национального исследовательского университета) «Ракетно-космическая техника» («РКТ» МАИ). Где обсудил с директором филиала Алексеем Валерьевичем Авдеевым процесс подготовки и привлечения на наше предприятие квалифицированных кадров.
Также генеральный директор НПО ответил на вопросы студентов о перспективе трудоустройства на наше предприятие и программах адаптации к работе молодых специалистов. И вручил студентам от коллектива НПО спортивный инвентарь для занятий.
НПО Лавочкина и филиал «РКТ» МАИ связывает многолетний опыт сотрудничества в области подготовки специалистов по различным направлениям. «РКТ» МАИ – это учебное заведение с более чем 60-летней историей, которое за годы своего существования выпустило более 13,5 тысяч специалистов для предприятий ракетно-космического комплекса.

Спойлер

(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206954.jpg)
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206942.jpg)
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206949.jpg)

[свернуть]

ЦитироватьВстреча с российскими и иностранными страховщиками космической техники
20.02.2018                  
Сегодня АО «НПО Лавочкина» с рабочим визитом посетили представители российских и иностранных страховых компаний, занимающихся страховой защитой от рисков, связанных с космической деятельностью. Целью встречи было решение вопросов страхования и перестрахования космической техники, изготавливаемой в НПО Лавочкина, а также обсуждение текущих и перспективных проектов предприятия.
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/207051.jpg)
В музее делегацию приветственным словом встретил генеральный директор АО «НПО Лавочкина» Сергей Антонович Лемешевский, он рассказал гостям о проектах, над которыми работает наш коллектив и об их научных задачах, также он ответил на ряд вопросов от представителей российских и иностранных компаний, работающих в сфере космического страхования.
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/207004.jpg)
Гостям провели экскурсию по экспозиции музея, отражающую деятельность предприятия за 80-летнюю историю - уникальные образцы космической техники, вошедшей в мировую летопись космонавтики.
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206965.jpg)
После посещения музея, гостям представили презентацию о разгонных блоках «Фрегат», после которой делегация направилась в производственные цеха предприятия, где осуществляется сборка и испытания космической техники.
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206972.jpg)
Выражаем надежду, что эта встреча приведет к оптимизации тарифов при страховании нашей техники.
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/207007.jpg)

ЦитироватьНПО Лавочкина на выставке «FIDAE-2018»
3 апреля в г. Сантьяго (Чили) открылась ХХ Международная выставка военной и авиационно-космической техники «FIDAE-2018». (https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206944.jpg)
В первый день работы главного авиакосмического салона Латинской Америки руководитель делегации НПО Лавочкина, заместитель генерального директора Харун Жекерияевич Карчаев представил экспозицию предприятия члену коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации Олегу Петровичу Фролову, представителю Госкорпорации «Роскосмос» в Федеративной Республике Бразилия Геннадию Алексеевичу Саенко, а также другим высокопоставленным гостям, в числе которых Министр обороны Республики Чили г-н Альберто Эспина Отеро.
В составе объединенной экспозиции Госкорпорации «Роскосмос» НПО Лавочкина представило на своем стенде макеты аппаратов космических систем «Электро» и «Арктика», предназначенных для обеспечения оперативной информацией при решении задач гидрометеорологии и мониторинга климата и окружающей среды в арктическом регионе. Кроме того, гости могут ознакомиться с моделью разгонного блока «Фрегат-СБ», который показан в составе космической головной части.
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/207027.jpg)
В течение первого дня работы выставки представители НПО Лавочкина провели ряд деловых встреч с целью установления контактов и обсуждения возможных направлений сотрудничества с потенциальными заказчиками.
В ХХ Международной выставке военной и авиационно-космической техники «FIDAE-2018», которая продлится до 8 апреля, принимают участие более 500 компаний из 40 стран мира.

ЦитироватьРОСКОСМОС НА ВЫСТАВКЕ FIDAE-2018
С 3 по 8 апреля 2018 года РОСКОСМОС принимает участие в Международной выставке военной и авиационно-космической техники FIDAE-2018 в столице Чили г.Сантьяго. Госкорпорация «РОСКОСМОС» представляет посетителям выставки объединенный стенд предприятий российской ракетно-космической промышленности: НПО Лавочкина, холдинг «Российские космические системы» (РКС), НПК «СПП», Главкосмос, ЦЭНКИ и НПО «Техномаш».

Посетители объединенного стенда РОСКОСМОСА смогут познакомиться с макетом космической головной части, составленной из разработанных в НПО Лавочкина головного обтекателя, космического аппарата «Электро-Л» и разгонного блока «Фрегат-СБ». Также один из ведущих российских производителей автоматических комплексов представит макет перспективного космического аппарата «Арктика-М». Космический аппарат предназначен для информационного обеспечения при решении задач оперативной метеорологии, гидрологии, агрометеорологии, мониторинга климата и окружающей среды в арктическом регионе. Два спутника «Арктика-М» в составе одноименной высокоэллиптической гидрометеорологической космической системы обеспечат круглосуточный всепогодный мониторинг поверхности Земли и морей Северного Ледовитого океана, а также постоянную и надежную связь и другие телекоммуникационные услуги.

Холдинг РКС представит передовые разработки в области космического приборостроения и информационных систем – радиолокатор с синтезированной апертурой «КОМПАКТ-4», активный антенный модуль и мобильный приемо-передающий комплекс для приема и обработки информации с космических аппаратов дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ), а также другие новейшие технические решения и сервисы на основе технологий ДЗЗ.

Ведущая интегрированная структура российской ракетно-космической промышленности в области разработки и производства систем прецизионного приборостроения, квантово-оптических и оптико-электронных систем, НПК «СПП» продемонстрирует на стенде сферический лазерный микроспутник «БЛИЦ» и пассивный лазерный спутник «Ларец», предназначенные для высокоточного определения орбит геодезических и навигационных спутников, калибровки измерительных радиотехнических систем на орбите, определения параметров вращения и  уточнения гравитационного поля Земли, координатной поддержки научных экспериментов и т.д.

НПО «Техномаш» покажет посетителям модели станков и механообрабатывающих комплексов, разработанных для производства компонентов ракетных двигателей. А Главкосмос и ЦЭНКИ представят свои возможности по организации пусковых кампаний в виде подборки видеоматериалов, в том числе и в формате 360°.

ЦитироватьСвой стенд представила посетителям госкорпорация "Роскосмос". Она привезла в Чили образцы предприятий российской ракетно-космической промышленности: НПО Лавочкина, холдинг "Российские космические системы", НПК "СПП", Главкосмос, ЦЭНКИ и НПО "Техномаш".
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/328703.jpg) (https://ic.pics.livejournal.com/fotografersha/13042289/4639580/4639580_original.jpg)11

"Роскосмос" представил сферические лазерные микроспутники "Блиц" и "Ларец", а также перспективный космический аппарат "Арктика-М".
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/328700.jpg) (https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/328700.jpg)12

(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/328702.jpg) (https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/328702.jpg) (https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/328701.jpg) (https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/328701.jpg)

ЦитироватьНПО ЛАВОЧКИНА. К ВЕНЕРЕ ВМЕСТЕ
06.04.2018 14:51

 

   НПО Лавочкина с конца 60-хх годов ХХ века занимается исследованиями страны багровых туч – второй планеты Солнечной системы – Венеры. Советский союз стал первой страной в мире, запустившей космический аппарат в сторону Венеры, осуществившей мягкую посадку на поверхность планеты, получившей панорамные снимки поверхности, осуществившей исследование атмосферы зондом-аэростатом. Вся отечественная программа изучения Венеры осуществлялась с помощью автоматических межпланетных станций (АМС) серии «Венера», «Зонд» и «Вега». Спустя более 30 лет Россия снова решила вернуться к изучению Венеры. НПО Лавочкина, совместно с рядом международных партнеров, разрабатывает новую АМС «Венера-Д». В настоящее время специалистами НПО Лавочкина формируется проектный облик космического аппарата для исследования Венеры, в состав которого будут входить орбитальный и посадочный аппараты, атмосферные зонды.

   

   Литера «Д» в названии аппарата означает «Долгоживущая» или «длительные» исследования. Работы над проектом выполняются на основе анализа последних достижений в области проектирования космической техники. Планируется, что к реализации проекта будет подключена не только традиционная российская кооперация, но и специалисты других стран.

   

   Международными партнерами создана Совместная российско-американская рабочая научная группа (JointScienceDefinitionTeam) по исследованию планеты Венера, в состав которой вошли представители Госкорпорации «РОСКОСМОС», NASA, НПО Лавочкина, ИКИ РАН, ЦНИИмаш и ряда научных организаций России и США. Задача группы — определить научные цели и проработать возможную миссию к планете на базе проекта «Венера-Д».

   

   Уже проведен ряд рабочих встреч технических специалистов и учёных, на которых представлялись результаты проработок возможности осуществления совместного проекта, получившего название «К Венере вместе» - «ToVenusTogether», старт этим работам был дан в марте 2017 года. НПО Лавочкина уже провело научно-исследовательскую работу «Обоснование требований к космическому комплексу для исследования Венеры с учетом предложений совместной российско-американской группы (JSDT) по составу космического комплекса и научной программе проекта «Венера-Д».

   

   А если оглянуться назад, то исследования Венеры начались в 1961 году с полета АМС «Венера-1», изготовленной в ОКБ-1 (ныне РКК «Энергия»). НПО Лавочкина включилось в программу исследования второй планеты от Солнца в 1967 году, запустив АМС «Венера-4». Далее были такие автоматические станции как «Венера-7», которой впервые в мире 15 декабря 1970 года удалось совершить мягкую посадку на поверхность планеты и передать данные о температуре и давлении с места посадки, а также газовом составе атмосферы, как аппарат «Венера-9», который впервые передал фотографии поверхности. Полученная при этом информация о давлении и температуре стала основным ориентиром для последующих венерианских экспедиций. Переданные характеристики Венеры до этого времени невозможно было получить наземными астрономическими средствами.

   

   Познакомиться с легендарными аппаратами, в частности, посадочным устройством АМС «Венера-7» и «Венера-9», а также с историей освоения Венеры можно будет в Центре «Авиация и космонавтика» на ВДНХ.

ЦитироватьПерспективная космическая система для набпюдения геостационарной орбиты

...
Космические платформы для КА наблюдения ГСО

Для выполнения целевых задач с учетом проведения необходимых маневров для их реализации в течение всего срока активного существования КА, а также минимизации затрат на создание и развер- тывание системы предлагается рассматривать два типа унифицированных платформ (Хартов В.В., 2011).

Космический аппарат детального контроля КА-ДК целесообразно строить на базе бортового модуля служебных систем (БМСС) «Навигатор», оснащенного ДУ с большим запасом характеристической скорости для коррекции параметров орбиты. Для космических аппаратов, выполняющих задачи обзора КА-О, с учетом относительно небольшого веса целевой аппаратуры целесообразно создавать малоразмерный космический аппарат (МКА) на базе БМСС «Карат 200».

...

Использование единой космической платформы для КА-ДК и КА-О нецелесообразно ввиду различных требований по запасам характеристической скорости для совершения маневров, большой разницы в массе целевой аппаратуры для детального контроля и обзора, требований энергопотребления и обеспечения теплового режима. Вместе с тем, как показано в разделе 2, выбранная для КА-ДК орбита характеризуется высокой динамикой наведения бортового ОЭК при отслеживании направления на наблюдаемый космический объект.

В случае если выполнение соответствующих требований средствами БМСС «Навигатор» окажется затруднительным, в качестве альтернативы может быть рассмотрена разрабатываемая платформа МСС-А. Кроме требуемой динамики и точностных характеристик, платформа МСС-А имеет двигательную установку с большим запасом топлива, обеспечивающую проведение требуемых маневров в течение заданного срока активного существования КА.

ЦитироватьBart Hendrickx пишет:
Получается, в НПОЛ кроме Навигатора и Карата-200 разрабатывается еще одна платформа (МСС-А), по всей видимости с б о льшим запасом топлива, чем Навигатор. Больше подробностей есть?

ЦитироватьРазгонный блок «Фрегат» для РН «Союз-5» и «Ангара-А3»
29 мая в конференц-зале НПО Лавочкина состоялось расширенное заседание научно-технического совета на тему «Разгонные блоки типа «Фрегат» для перспективных ракет-носителей».
– Сейчас мы готовы изготавливать 12 разгонных блоков «Фрегат» в год, и на ближайшие три года загрузка расписана и подтверждена договорами. Но мы задумались: «А что потом?». Исходя из тех задач, которые перед нами ставит Роскосмос, исходя из тех направлений деятельности, которые сейчас подтверждены контрактами, остро встал вопрос расширения рынка сбыта, – отметил в приветственной речи генеральный директор АО «НПО Лавочкина» Сергей Антонович Лемешевский.
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/206983.jpg)
Позже с докладом перед представителями смежных организаций и Госкорпорации «Роскосмос» выступил исполняющий обязанности заместителя генерального конструктора по разработке и адаптации средств выведения Сергей Вячеславович Ишин. Он предложил пути создания разгонного блока «Фрегат-СБУ» для его применения в составе ракет-носителей типа «Союз-5» и «Ангара-А3».
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/207028.jpg)
Создание такого разгонного блока обеспечит российским ракетам-носителям конкурентоспособность на мировом рынке, а также поможет выполнить Федеральную космическую программу. Решением научно-технического совета одобрены направления создания и использования РБ «Фрегат-СБУ» для этих целей. Участники НТС посетили сборочный цех НПО Лавочкина, где убедились, что для создания и производства РБ «Фрегат-СБУ» имеется вся необходимая инфраструктура.

Цитироватьzandr пишет:
РБ «Фрегат-СБУ»

ЦитироватьЗАВЕРШЕН ЭТАП СИСТЕМНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ МИССИИ "ЭКЗОМАРС-2020"
8 мая в Европейском центре космических исследований и технологий (ESTEC, г. Нордвайк, Нидерланды) состоялось заседание российско-европейской экспертной группы по закрытию этапа системного проектирования миссии «ЭкзоМарс-2020» под председательством заместителя генерального директора по автоматическим космическим комплексам и системам Госкорпорации «Роскосмос» М.Н. Хайлова, главы директората пилотируемых программ и робототехнических исследований Европейского
космического агентства (ЕКА) Д. Паркера и генерального инспектора ЕКА Т. Толкер-Нильсена.
Во встрече, целью которой являлось подтверждение решения всех имеющихся проектных и организационных вопросов, принял участие генеральный директор НПО Лавочкина С.А. Лемешевский.
С докладом о статусе разработки российской части проекта «ЭкзоМарс-2020» выступил руководитель проекта «ЭкзоМарс» от Госкорпорации «Роскосмос» О.С. Графодатский.
Защита системного проекта признана успешной, в результате чего промышленность России и Европы может перейти к этапу наземной экспериментальной отработки и производству лётного изделия миссии «ЭкзоМарс-2020», что, в свою очередь, позволит обеспечить запуск космического аппарата, который запланирован на июль-август 2020 года.
Значительный вклад в решение возникающих проблем при реализации этапа системного проектирования внесли следующие работники НПО Лавочкина: А.С. Бирюков, В.А. Бондаренко, И.А. Грудев, А.М. Защиринский, А.С. Иванов, В.Н. Лихачев, П.В. Меркулов, Т.Р. Сабиров и О.Ю. Седых при оперативной поддержке со стороны переводчиков дирекции международного сотрудничества.

ЦитироватьПодписан договор с АО «Главкосмос Пусковые Услуги»
АО «НПО Лавочкина» и АО «Главкосмос Пусковые Услуги» подписали договор на проведение работ по адаптации, изготовлению и поставке на космодром Байконур разгонного блока (РБ) «Фрегат» с переходным отсеком для дальнейшего выведения на заданную орбиту корейского космического аппарата CAS500-1.
Основанием для заключения данного договора стал контракт на предоставление пусковых услуг, который был подписан между компанией «Главкосмос» и Корейским институтом аэрокосмических исследований (KARI), основной организацией Южной Кореи в области освоения космоса: разработчиком, производителем и оператором различных типов космических аппаратов.
Данный контракт является очередным подтверждением уникальных технических характеристик и высокой надежности РБ «Фрегат», который востребован на международном рынке.

ЦитироватьИсточник сообщил о возможной отставке гендиректора НПО имени Лавочкина
11:5830.06.2018
 
МОСКВА, 30 июн — РИА Новости. Генеральный директор НПО имени Лавочкина Сергей Лемешевский в ближайшее время может покинуть пост, сообщил РИА Новости источник в ракетно-космической отрасли.
"Официально о смене руководителя НПО имени Лавочкина будет объявлено на следующей неделе", — сказал он.
Кого назначат на должность руководителя, собеседник агентства уточнить затруднился.
Глава пресс-службы госкорпорации "Роскосмос" Владимир Устименко заявил РИА Новости, что пока не располагает такой информацией.
НПО имени Лавочкина — ведущее конструкторское и научно-производственное предприятие ракетно-космической промышленности по разработке, изготовлению и практическому использованию автоматических космических комплексов и систем для проведения фундаментальных научных, астрофизических, планетных исследований, а также дистанционного зондирования Земли, и разгонных блоков для выведения космических аппаратов на расчетные околоземные орбиты и отлетные от Земли траектории.

ЦитироватьАниКей пишет:
«Роскосмос» продолжает кадровую работу (https://www.kommersant.ru/doc/3674924)

ЦитироватьZOOR пишет: На ИСС наезд уже был

Цитироватьkommersant.ru (https://www.kommersant.ru/doc/3677392) «Гонорары успеха» передали следствию – Газета Коммерсантъ № 117 (6355) от 06.07.2018
Владислав Трифонов, Иван Сафронов
 Руководителей НПО имени Лавочкина проверяют на обоснованность выплат адвокатам
 
Как стало известно "Ъ", генеральный директор Научно-производственного объединения (НПО) имени Лавочкина Сергей Лемешевский и руководитель дирекции правового обеспечения предприятия Екатерина Аверьянова могут стать фигурантами уголовного дела о злоупотреблении полномочиями. Следственный комитет РФ (СКР) начал проверку по материалам прокуратуры Московской области и ФСБ, которые выявили на предприятии факты необоснованных, по их мнению, многомиллионных премиальных выплат адвокатскому бюро «Третьяков и партнеры». Юристы должны были представлять интересы НПО в судебных разбирательствах с основным акционером объединения — «Роскосмосом». Адвокаты, по данным чекистов и прокуроров, получили за два года 332,5 млн руб., при этом договоры с ними заключались с нарушением закона, а реальную работу в судах выполняли сотрудники самого НПО или другие юристы.
 

ЦитироватьГСУ СКР по Московской области начало доследственную проверку возможных злоупотреблений на НПО имени Лавочкина — этот факт "Ъ" подтвердили как в следственном ведомстве, так и в «Роскосмосе». Подробности ни в СКР, ни в госкорпорации не сообщают. Однако, по данным источников "Ъ", основанием для процессуальных действий стали материалы проверки НПО, проведенной совместно сотрудниками подмосковной прокуратуры и оперативниками управления «П» службы экономической безопасности ФСБ.
Как рассказали несколько источников в космической отрасли, проверке подвергалась оперативная информация о действующей на предприятии системе выплат так называемых гонораров успеха сотрудникам адвокатской конторы «Третьяков и партнеры». По данным проверки, адвокатская контора, чей офис находится недалеко от метро «Сухаревская» в Москве, в 2016 году практически стала монополистом по представлению интересов НПО в его судебных спорах со своим основным акционером — ГК «Роскосмос» (госкорпорации принадлежит 95,7% НПО имени Лавочкина).
Привлечение конторы «Третьяков и партнеры» для оказания юридических услуг проверяющие связали с назначением 9 января 2016 года на пост советника гендиректора НПО Екатерины Аверьяновой, которая несколько позже заняла должность руководителя дирекции правового обеспечения объединения. Новый топ-менеджер посчитала, что юристы НПО не справляются с судебными тяжбами с «Роскосмосом», и убедила господина Лемешевского в необходимости привлечения сторонней адвокатской конторы. Как поясняют источники "Ъ", госпожа Аверьянова свой выбор в пользу «Третьякова и партнеров» пояснила результатами мониторинга интернета и статистикой отмены судебных решений.
Впрочем, проверяющие письменных результатов проведенного главой дирекции мониторинга не обнаружили, а сама госпожа Аверьянова не смогла их представить.
В ходе переговоров с главой адвокатской конторы Игорем Третьяковым, по версии проверяющих, руководитель правовой дирекции установила размер премиальных («гонорара успеха»), которые привлеченным юристам полагались в случае победы в суде или значительного снижения размера денежных претензий со стороны «Роскосмоса». Размер премии составил 8% от суммы «выигрыша».
За два года, по данным проверяющих, между НПО и адвокатской конторой было заключено 23 договора на оказание юридических услуг. Причем, как рассказывают источники "Ъ" в ракетно-космической отрасли, проверка выявила, что все они были заключены с нарушением федерального закона «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и положения о закупках ГК «Роскосмос». В частности, положение предусматривает, что без конкурентных процедур возможны закупки на сумму не более 500 тыс. руб. Чтобы обойти это ограничение, установили ревизоры, услуги в договорах дробились, а это уже противоречит требованиям федерального закона.
Кроме того, по данным проверки, не проводилось предварительное согласование договоров с профильными подразделениями предприятия, что нарушает внутренние требования НПО.
Прокуроры и чекисты также пришли к выводу, что «гонорары успеха» выплачивались адвокатам из бюджетных средств, направляемых на выполнение госконтрактов, и включались в себестоимость продукции НПО в качестве накладных расходов, что в конечном итоге уменьшало чистую прибыль объединения.
При этом сами договоры не облагались НДС, в них не был прописан порядок расторжения и ответственности сторон, отсутствовало обоснование стоимости услуг и т. п.
Проверяющие выявили и случаи, когда премии, по их мнению, выплачивались и вовсе без оснований. Так, в октябре 2016 года по одному из арбитражных дел контора «Третьяков и партнеры» получила от НПО премию в размере 18,2 млн руб., хотя решение суда, за которое она была выплачена, затем кассационная инстанция отменила, отправив дело на новое рассмотрение. Также прокуроры и чекисты установили, что работы по контрактам с адвокатской конторой выполняли либо сотрудники юридического отдела объединения, либо юридическое некоммерческое партнерство, работники которого не имели адвокатского статуса. При этом, отмечают источники в ракетно-космической отрасли, прокуратура ранее уже указывала на недопустимость подобной практики, однако и после ее вмешательства НПО выплатило адвокатской конторе 154,6 млн руб., общая же сумма выплат за два года составила 332,5 млн руб.

Руководитель пресс-службы «Роскосмоса» Владимир Устименко, подчеркнул в разговоре с "Ъ", что глава госкорпорации Дмитрий Рогозин уже провел совещание, на котором заслушал доклад своего заместителя по безопасности Сергея Демина по ситуации в НПО имени Лавочкина. «Мы оказывали и будем оказывать все необходимую помощь следственным органам»,— отметил господин Устименко. В адвокатской конторе «Третьяков и партнеры» от комментариев отказались.

Цитироватьkommersant.ru (https://www.kommersant.ru/doc/3592245?from=doc_vrez) Космическая конфликтология – Газета Коммерсантъ № 56 (6294) от 03.04.2018
Александра Джорджевич
 
Белый дом разберется в споре государственного «Роскосмоса» с частной Dauria Aerospace
 
Как стало известно "Ъ", конфликт компании Dauria Aerospace и госкорпорации «Роскосмос», вызванный разногласиями относительно успешности пуска «Союза-2.1а» в июле 2017 года, вышел на уровень правительства. В Dauria Aerospace считают, что созданные ими малые аппараты МКА-Н могли быть потеряны из-за аномалии в работе разгонного блока, и настаивают на создании специальной аварийной комиссии. В «Роскосмосе» уверены: версия об отказе бортовой аппаратуры спутников вследствие утечки топлива в одном из двигателей «разгонника» несостоятельна. По данным "Ъ", разбираться в ситуации будет глава совета по космосу коллегии ВПК Олег Фролов.
 

Спойлер

Частный производитель спутников компания Dauria Aerospace попросила Дмитрия Рогозина создать «аварийную комиссию для выяснения причин нештатной ситуации», которая произошла 14 июля 2017 года при пуске ракеты «Союз-2.1а» с космодрома Байконур. В тот день носитель вывел на орбиту рекордное число спутников (73 единицы), в числе которых оказались два спутника дистанционного зондирования земли МКА-Н, принадлежащих Dauria Aerospace. Ни один из них на связь не вышел, в октябре 2017 года оба были признаны потерянными. Компания выдвинула версию «внешнего воздействия» на аппараты из-за неисправности двигателя разгонного блока «Фрегат» (разработан в НПО имени Лавочкина).
В письме гендиректора компании Сергея Иванова (есть в распоряжении "Ъ") говорится, что у компании нет однозначного ответа, в чем причина потери спутников, поскольку все обстоятельства ЧП должна была выяснить аварийная комиссия, но «Роскосмос» отказался ее создавать. По данным Dauria, после вывода на орбиту «в течение непродолжительного времени до 14 космических аппаратов перестали выходить на связь», а некоторые (Flock-2k-42 и Lemur-2-43) и вовсе оказались на нерасчетной орбите. «Наша компания пока безуспешно пытается всесторонне разобраться в причинах аномалий. Нам отказывают даже в ознакомлении с телеметрической информацией о функционировании разгонного блока "Фрегат"»,— говорится в письме. В заключении Центрального научно-исследовательского института машиностроения (ЦНИИмаш) вероятной причиной нештатной работы МКА-Н называется «внешнее воздействие», эта же версия, как говорится в документе, подтверждается отчетом НПО имени Лавочкина, представленным госкорпорации на госкомиссии (там речь идет о выходе из строя малого двигателя разгонного блока). Однако, как пишет Сергей Иванов, несмотря на это, аварийная комиссия создана так и не была.
На это накладываются и финансовые споры: в начале марта Dauria сообщила, что не получит страховку, а также вынуждена готовить ответ «Роскосмосу» на их предысковое заявление с требованием вернуть 290 млн руб. (получены по контракту от 2012 года). В случае отказа в выплате госкорпорация рассчитывает вернуть деньги через суд. По данным "Ъ", Dauria предложила «Роскосмосу» за собственный счет изготовить два аналогичных аппарата, но госкорпорацию это не заинтересовало. Она направила в Dauria претензию по поводу исполнения госконтракта. А 21 марта НПО имени Лавочкина подало иск в Арбитражный суд Москвы на компанию за неоплату услуг запуска. Сумма исковых требований составляет более 24 млн руб., а в общем госкорпорация и ее предприятия предъявили исков к компании на сумму более 300 млн руб., выплатить которые, по данным "Ъ", Dauria не сможет. В письме вице-премьеру утверждается, что госкорпорация «действует фактически против интересов РФ в развитии высокотехнологичного производства, расширения экспортного потенциала экономики, налаживания государственно-частного партнерства». В компании "Ъ" подлинность письма подтвердили, отказавшись от дальнейших комментариев.
В «Роскосмосе» доводы компании не признают, считая, что пуск был успешным. Как заявили "Ъ" в госкорпорации, в отчете технической комиссии НПО имени Лавочкина (с участием представителей промышленности и военной приемки) говорится, что отделение двух МКА-Н и некоторых других спутников (например, Corvus-BC) в соответствии с циклограммой проходило с 9180-й по 9590-ю секунду полета, «до момента выявления аномалии в работе одного из двигателей разгонного блока» (на 11440-й секунде). «При заявленной Dauria скорости отделения МКА-Н расстояние до "Фрегата" за это время составляло более 1,5 км,— утверждают в "Роскосмосе".— Версия компании о том, что причиной внешнего воздействия, повлекшего отказ бортовой аппаратуры аппарата, стала аномалия работы одного из двигателей "Фрегата", не соответствует действительности». В госкорпорации также считают, что Dauria не установила причину неисправности своих аппаратов, а также не предоставила корректную документацию в ЦНИИмаш. Тем не менее, как сообщили "Ъ" в «Роскосмосе», госкорпорация запросила дополнительную информацию в НПО имени Лавочкина о работе «разгонника» во время пуска. «Там подтвердили, что общий расход топлива двигательной установки стабилизации ориентации и обеспечения запуска за весь полет совпадает и не превышает величины, указанной в расчете заправки,— добавили в "Роскосмосе".— Это подтверждает отсутствие утечки гидразина через двигатель ориентации». Однако версию с утечкой гидразина кроме Dauria выдвигал руководитель проекта «Маяк» Александр Шаенко, также потерявший спутник. «Проект "Маяк" завершен, я могу выразить свои личные надежды на аварийную комиссию»,— сказал "Ъ" господин Шаенко, подчеркнув, что ее костяк должны составить лица, «в беспристрастности которых нет сомнений».

[свернуть]

По всей видимости, одним из таких лиц может стать глава совета по космосу коллегии ВПК Олег Фролов. Как сообщил вчера источник "Ъ" в аппарате господина Рогозина, вице-премьер поручил ему проверить поступившую информацию: «На основе полученных данных будут приняты все последующие решения».

ЦитироватьАниКей пишет:
«в беспристрастности которых нет сомнений».

ЦитироватьАниКей пишет:
разбираться в ситуации будет глава совета по космосу коллегии ВПК Олег Фролов.

ЦитироватьPIN пишет:
Идеальный исполнитель

ЦитироватьАниКей пишет:
не надейтесь ;)  
умный, образованный, например, заходя в кабинет одного из директоров сперва глянул на стеллаж с книгами, эрудированный, знает предмет, был на всех предприятиях отрасли до назначения на пост (хотя обычно токо начальником становясь едут в народ знакомиться), имхо, разумеется ;)  
в подушечках мягких лапок вот такенные когти ;)

ЦитироватьPIN пишет:
не имею иллюзий насчет образа мышления

ЦитироватьPIN пишет:
И ожидать "беспристрастности"

ЦитироватьPIN пишет:
было бы наивно.

Цитироватьmihalchuk пишет:
выкладывал ли это

ЦитироватьОпыт БМЗ перенимает Роскосмос (https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=newssearch&cd=4&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjq9YW3nIrcAhXBiiwKHbf5BdYQqQIINSgAMAM&url=https%3A%2F%2Fbryansktoday.ru%2Farticle%2F74475&usg=AOvVaw2a3TutBO3eTkFVmEZph913)
Брянск Today
В первых числах июля обучающий тренинг по бережливому производству на БМЗ прошли руководители входящих в Роскосмос объединений. В течение ...

ЦитироватьАниКей пишет:

ЦитироватьОпыт БМЗ перенимает Роскосмос
Брянск Today
В первых числах июля обучающий тренинг по бережливому производству на БМЗ прошли руководители входящих в Роскосмос объединений . В течение ...

Цитироватьmihalchuk пишет:

ЦитироватьАниКей пишет:

ЦитироватьОпыт БМЗ перенимает Роскосмос
Брянск Today
В первых числах июля обучающий тренинг по бережливому производству на БМЗ прошли руководители входящих в Роскосмос объединений . В течение ...

Опыт бережливого производства - это не то, что нужно Роскосмосу.

Цитироватьmihalchuk пишет:
Привнесено из автопрома, применялось Калиновским в системе ЦИХ, о результатах молчат.

ЦитироватьНастоящим сообщаем, что на внеочередном заседании Совета директоров АО «НПО Лавочкина», состоявшемся 2 августа 2018 года, принято решение о досрочном прекращении полномочий генерального директора АО «НПО Лавочкина» Сергея Антоновича Лемешевского с 03.08.2018.
 В ходе этого же заседания принято решение избрать временно исполняющим обязанности генерального директора АО «НПО Лавочкина» Харуна Жекерияевича Карчаева с 03.08.2018 до образования нового единоличного исполнительного органа АО «НПО Лавочкина».      

Цитироватьblik пишет: 

ЦитироватьПетросян и остальные комики бросаются с моста от чувства своего полного ничтожества и непрофессионализма.

ЦитироватьАниКей пишет:
избрать временно исполняющим обязанности генерального директора АО «НПО Лавочкина» Харуна Жекерияевича Карчаева