Форум Новости Космонавтики

ЦитироватьХАРТОВ ВИКТОР ВЛАДИМИРОВИЧ
(http://www.rtc.ru/encyk/biogr-book/foto/21XF/3059.jpg)
Род. 21.VI.1955 г. Окончил Томский политехнический институт по специальности "Автоматика и телемеханика". К. т. н. Доцент. С 1978 г. работает в ФГУП НПО прикладной механики им. акад. М.Ф. Решетнева, - с первых дней занимался всеми аспектами внедрения вычислительной техники в бортовые системы управления. Затем круг служебных и научных интересов расширился в области бортовых систем электропитания, электрического построения и испытаний КА, электромагнитной совместимости и защиты от воздействий факторов космического пространства. В 1998 г. назначен главным конструктором электрического проектирования и испытаний КА. Разработанный им метод автономного управления КА и средства его реализации легли в основу кандидатской диссертации, защищенной им в 1991 г. Эффективность работы, проводимой в возглавляемом им коллективе, подтверждена успешной летной эксплуатацией мн. КА, в том числе созданных в рамках международного сотрудничества и по заказу международных организаций: "Луч", "Луч-2", "Экспресс", "Галс", "Экспресс-А", "Сесат" и др.

Цитировать20 марта «Российская газета» опубликовала список 30-ти премий правительства России в области науки и техники за 2008 год.

Правительственных наград удостоены 294 человека, среди них - 14 академиков, 8 членов-корреспондентов, 86 докторов наук и 91 кандидат.

Лауреатами премии правительства России стали четыре  сотрудника ОАО «Информационные спутниковые системы имени академика М.Ф. Решетнева»:

Виктор Евгеньевич Косенко - первый заместитель генерального конструктора и генерального директора, кандидат технических наук;

Виктор Владимирович Хартов – заместитель генерального конструктора, доктор технических наук, профессор;

Валерий Филиппович Шевердов – заместитель генерального директора – главный инженер, кандидат технических наук;

Василий Владимирович Попов – начальник отдела ОАО «ИСС»;

По словам начальника отдела по премиям правительства Минобрнауки России Олега Хомякова, работы в области космонавтики – это стабильные российские приоритеты.  

Лауреатами стали создатели национальной спутниковой группировки для глобальной связи и телевещания на всей территории России, а также авторы комплекса по наблюдению воздействия Солнца на нашу планету. Премии будут вручены в конце 2009 года.

ЦитироватьХартова в НПО ПМ очень хвалят и жалеют о его уходе.

ЦитироватьХАРТОВ ВИКТОР ВЛАДИМИРОВИЧ
(http://www.rtc.ru/encyk/biogr-book/foto/21XF/3059.jpg)
Род. 21.VI.1955 г. Окончил Томский политехнический институт по специальности "Автоматика и телемеханика". К. т. н. Доцент. С 1978 г. работает в ФГУП НПО прикладной механики им. акад. М.Ф. Решетнева, - с первых дней занимался всеми аспектами внедрения вычислительной техники в бортовые системы управления. Затем круг служебных и научных интересов расширился в области бортовых систем электропитания, электрического построения и испытаний КА, электромагнитной совместимости и защиты от воздействий факторов космического пространства. В 1998 г. назначен главным конструктором электрического проектирования и испытаний КА.

ЦитироватьАОшник. Это хорошо...

ЦитироватьЧтото мной овладел какойто непонятный оптимизм... Появились мысли что теперь ФГ может и долетит...

ЦитироватьЕму там придется очень много ломать, притом с хрустом треском и переломами, несовместимыми с жизнью.

ЦитироватьЧтото мной овладел какойто непонятный оптимизм... Появились мысли что теперь ФГ может и долетит...

ЦитироватьА полетит нормальный и РЕАЛЬНЫЙ научный аппарат

ЦитироватьЧтото мной овладел какойто непонятный оптимизм... Появились мысли что теперь ФГ может и долетит...

Цитировать

ЦитироватьЧтото мной овладел какойто непонятный оптимизм... Появились мысли что теперь ФГ может и долетит...

Ты не поверишь. Мной тоже!  :D

Цитировать

ЦитироватьЧтото мной овладел какойто непонятный оптимизм... Появились мысли что теперь ФГ может и долетит...

Или вообще не полетит. А полетит нормальный и РЕАЛЬНЫЙ научный аппарат

ЦитироватьИнтересно: кто принимал решение о выборе этого кандидата? Какова роль Перминова?

Цитировать

ЦитироватьИнтересно: кто принимал решение о выборе этого кандидата? Какова роль Перминова?

Думаю, самая непосредственная. На такие должности по-иному не назначают. Вопрос другой интересует: почему именно Хартов?

Цитироватьрешение, скорее всего,  было принято до формального заседания комиссии.

ЦитироватьБыло  4 кандидатуры, но решение, скорее всего,  было принято до формального заседания комиссии. От Лавки был Максим Мартынов из ОКБ, должность не знаю.

ЦитироватьПриказом Руководителя Роскосмоса А.Н.Перминова № 17 от 21 января 2010 г. генеральным конструктором и генеральным директором федерального государственного унитарного предприятия «Научно-производственное объединение имени С.А.Лавочкина» назначен Виктор Владимирович Хартов.

Цитировать...Вопрос другой интересует: почему именно Хартов?

ЦитироватьНу Вы и вопросы задаете. Но все осталось как и в прошлом: Щепкина – предлагает, Старая площадь утверждает (ну плюс еще Белый дом)

ЦитироватьНе скромный вопрос: А он член партии?

ЦитироватьИнтересна дальнейшая судьба тех, кто был выпилен с форума и прикован цепями к ФГ. Что их (и подобных) ждёт с новым начальством?

ЦитироватьВсе хорошо.

Цитировать... а как с ФГ то? Через два года то хоть полетит?

Цитировать

ЦитироватьНе скромный вопрос: А он член партии?

И какой? :)

ЦитироватьНИИ им.Решетникова

Цитироватьимени академика М.Ф. Решетникова

ЦитироватьПравильно?

ЦитироватьИнтерес из Красноярска: Как там В.В. Хартов приживается на новом месте?

ЦитироватьИнтерес из Красноярска:

Цитировать

ЦитироватьИнтерес из Красноярска: Как там В.В. Хартов приживается на новом месте?

Пока присматриваемся друг к другу.

Цитировать

Цитировать

ЦитироватьИнтерес из Красноярска: Как там В.В. Хартов приживается на новом месте?

Пока присматриваемся друг к другу.

Судя по тому, что Спектр-УФ уехал на 3 года - Хартов уже к вам присмотрелся...  :roll:

ЦитироватьСудя по тому, что Спектр-УФ уехал на 3 года - Хартов уже к вам присмотрелся...  :roll:

Цитировать

ЦитироватьИнтерес из Красноярска:

Интерес из подмосковья: как там у вас в Красноярске с негерметичными платформами в целом и с Лучами в частности?

ЦитироватьЛуч 5 - изготовление в этом году. Запуск 5А и 5Б - 10-11 годы.  Пока всё.

Цитировать

ЦитироватьЛуч 5 - изготовление в этом году. Запуск 5А и 5Б - 10-11 годы. Пока всё

Уже неплохо. А каковы шансы что сроки соблюдутся?

Цитировать

ЦитироватьСудя по тому, что Спектр-УФ уехал на 3 года - Хартов уже к вам присмотрелся...  :roll:

Наговариваете на нашу семью - грех это.

ЦитироватьН.А.Тестоедов о состоянии программы и причинах переноса сентябрьского пуска: http://www.militarynews.ru/excl.asp?ex=62

Цитировать- В 2010 году один из ведущих специалистов ИСС Виктор Хартов назначен руководителем НПО имени Лавочкина. Будет ли это способствовать развитию кооперации между двумя этими фирмами?

      - Несомненно, будет. В предшествующие годы мы достаточно успешно сотрудничали с НПО имени Лавочкина. В частности, мы изготавливаем панели солнечных батарей для таких спутников, как "Электро-Л", "Фобос-Грунт" и делаем еще ряд узлов для этих спутников. С приходом Виктора Владимировича Хартова, мы считаем, что наши кооперационные связи только усилятся.

ЦитироватьТак вот, Георгий Максимович - зам. Генерального по науке в ИСС.

ЦитироватьМожет быть кому интересна дальнейшая судьба прежнего Генерального.
Так вот, Георгий Максимович - зам. Генерального по науке в ИСС.

ЦитироватьНаучная сессия Отделения нанотехнологий и информационных технологий РАН прошла во ФГУП «ЦНИИ «Комета». На ней ученые чествовали своего коллегу.
:: 16.04.2010

Научная сессия Отделения нанотехнологий и информационных технологий РАН прошла
во ФГУП «ЦНИИ «Комета». На ней ученые чествовали своего коллегу.


9 апреля 2010 года во ФГУП «ЦНИИ «Комета» состоялась выездная научная сессия Отделения нанотехнологий и информационных технологий РАН «Актуальные вопросы создания космических систем специального назначения», посвящённая 90-летию академика Анатолия Ивановича Савина.
...

Цитировать

ЦитироватьМожет быть кому интересна дальнейшая судьба прежнего Генерального.
Так вот, Георгий Максимович - зам. Генерального по науке в ИСС.

Это кто, Полищук, чтоли???  :shock:

ЦитироватьА Вы знакомы с другим Георгием Максимовичем, который тоже возглавлял НПОЛ???  :shock:

ЦитироватьНе, я спрашиваю, это чего: Полищук теперь в ИСС главный по науке???  :shock:

Цитировать

ЦитироватьА Вы знакомы с другим Георгием Максимовичем, который тоже возглавлял НПОЛ???  :shock:

А я не знаком с его именем-отчеством.  :P
 Так что, правда чтоли он???  :shock:

ЦитироватьПравда. Он.

Цитировать

ЦитироватьПравда. Он.

Ужос... Неужели нельзя было назначить замом по чему-нибудь другому?
 Или это такой утончённый стёб?

Цитировать:( :( :( А наука то хоть какая в ИССе вообще была?

ЦитироватьНа оаоисс наука это не научные спутники, а научные разработки для КА. Не путайте разные вещи:) Науки на оаоисс ещё полно, но всё меньше и меньше :(

Цитировать

ЦитироватьНа оаоисс наука это не научные спутники, а научные разработки для КА. Не путайте разные вещи:) Науки на оаоисс ещё полно, но всё меньше и меньше :(

Ну теперь ей точно кранты. :(

ЦитироватьВ здании Роскосмоса (г.Москва, ул. Щепкина, д.42) 23 апреля с.г. в 12:30 состоится пресс-конференция по теме

 

«О проекте многоцелевой космической системы наблюдения «Арктика».

 

В пресс-конференции примут участие:

 

Бедрицкий Александр Иванович – советник Президента РФ, специальный представитель Президента РФ по вопросам климата, президент ВМО (Всемирной метеорологической организации).

 

Фролов Александр Васильевич – руководитель Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (Росгидромета).

 

Перминов Анатолий Николаевич – руководитель Федерального космического агентства (Роскосмоса).

 

Шилов Анатолий Евгеньевич – заместитель руководителя Федерального космического агентства (Роскосмоса).

 

Аккредитация представителей СМИ проводится пресс-службой Роскосмоса до 17:00 мск 22 апреля с.г. по тел. (499) 975-44-58, факсу (495) 631-92-95.

 

ЦитироватьУх ты, круто. Сам модератор ответил. Тогда можно, уточню вопрос. Папа был не в духе и брюзжал, что "...Хруничев делает спутники хорошо, но "в объеме выделенного финансирования", поэтому получаются Монитор и Казсат

ЦитироватьМожет, все-таки (и как?) появятся объективные экономические выгоды предприятиям запускать долгоживущие спутники дешевой ракетой в рамках "мировых тенденций?"

Цитировать...Для обеспечения собственного лидерства в условиях глобализации и опережающего роста коммерческих секторов рынка США примерно в 1994 году начали реструктуризацию своей АКП. Решение этой задачи потребовало от государственных органов коренного пересмотра трактовок антимонопольного законодательства и разрешения активного процесса слияний и поглощений. Так, по мнению председателя корпорации "Локхид Мартин" Н.Огестайна, высказанному по поводу слияния его компании с "Нортроп Грумман", объединение "крупных и здоровых в экономическом плане фирм не вступает в противоречие с антимонопольным законодательством и не вызовет негативной реакции в Европе. Оно позволит снизить производственные расходы и укрепить лидерство в технологии".

В результате, на сегодня в США осталось только четыре крупных производителя конечной аэрокосмической продукции. Это специализированные корпорации "Боинг" и "Локхид Мартин", фирма "Сикорски", входящая в многоотраслевую корпорацию "Юнайтед Текнолоджиз", и корпорация "Текстрон", подразделения которой выпускают вертолеты ("Белл геликоптер") и небольшие гражданские самолеты ("Цессна"). Намечаемое приобретение корпорацией "Боинг" фирмы "Хьюз Электроникс" - крупнейшего производителя спутников, принадлежащего "Дженерал Моторз", может стать достойным завершением консолидации отрасли.

В Европе процесс укрупнения аэрокосмических компаний начался несколько позже. Основными инициаторами укрупнений так же стали правительства государств, обеспокоенные растущим давлением со стороны США. Председатель правления государственной компании "Аэроспасиаль" Луи Галлуа в 1994 году бил тревогу: "Не без задержки и намерения правительства структура американской аэрокосмической промышленности коренным образом изменяется. Невзирая на антитрестовское законодательство и закон о контроле над слияниями, создаются очень рентабельные гигантские компании почти во всех группах изделий". ...

Цитировать.... На мировом рынке сегодня, как, впрочем, и ранее, побеждают только крупные интегрированные структуры. Возьмите американский "Боинг", который становился все крупнее и крупнее: вы уже не услышите названий самолетов "Мак Доннел Дуглас" или, скажем, "Хьюз", потому что это стало частью "Боинга". "Боинг" – интегрированная структура, мощный американский игрок на мировом рынке. И в Западной Европе есть подобная интегрированная структура: концерн EADS, Airbus Industry является его составной частью. Это результат объединения усилий тех стран, которые имели авиационную школу, имели богатый опыт производства авиационной техники – Германии, Франции, Испании...

Цитировать...максимально эффективно работать на столь непростом рынке, как производство и запуск спутников и предоставление услуг спутниковой связи, могут только очень крупные компании. К тому же разработка новых поколений спутниковых коммуникационных платформ, бортового ретрансляционного оборудования и ракет-носителей требовала все больших и больших капиталовложений, становясь не по плечу многим компаниям.

До недавнего времени мода на укрупнение и объединение царила за океаном — "Боинг" покупал "Дуглас", "Хьюз" покупал Spectrolab, после чего все тот же "Боинг" покупал "Хьюз". В результате, в руках этого концерна оказались сконцентрированы возможности по предоставлению услуг полного цикла — от разработки космического аппарата до эксплуатации его на орбите. Если же еще вспомнить, что Lockheed-Martin изначально была компанией, предоставляющий весь спектр спутниковых услуг (включая уже и операторские), то становится понятно, что противодействовать таким компаниям на рынке весьма и весьма не просто. ...

ЦитироватьКогда расстрелы начнутся за брак, тогда и начнут.

Цитировать...В США укрупнение не имело ничего общего с нашей холдингизацией. Власти не занимались объединением компаний — это было делом самих промышленников. Вместе с тем военное ведомство держало весь процесс под контролем. В начале 1992 года министр обороны Лес Эспин и его первый заместитель Уильям Перри устроили в Пентагоне обед, впоследствии названный «последней вечерей», куда пригласили ведущих производителей оружия. На нем чиновники объявили присутствующим, что через пять лет за этим столом хотели бы увидеть вдвое меньше людей: оборонные фирмы должны либо объединиться, либо умереть. Правда, министр несколько подсластил пилюлю, сообщив, что военное ведомство готово взять на себя часть расходов на реструктуризацию: закрытие предприятий, их передислокацию, выплату пособий увольняемому персоналу и т. п. Позже Пентагон создал Бюро экономической безопасности, в задачи которого входило изучение состояния военной промышленности. Возглавил бюро специалист по инвестициям банкир с Уолл-стрит Джошуа Готбаум, имевший большой опыт в области корпоративных слияний и поглощений. Он энергично взялся за дело, и в результате в течение пяти лет произошла полная трансформация американской военной промышленности, вместо сорока в ней осталось только десять крупных производителей оружия.

Это сокращение происходило в основном за счет «сброса» одними компаниями своих оборонных подразделений, т. е. ухода из оборонного бизнеса, и покупки этих подразделений другими компаниями. Так, «Боинг» приобрел в 1996 году у компании «Рокуэлл» ее оборонный бизнес, компанию «Рокуэлл Дефенс энд Спейс». В том же году компании «Локхид Мартин» и «Нортроп Грумман» выкупили оборонные подразделения, первая — у компании «Лорал», вторая — у «Вестингхаус». Особенно наглядный пример — компания «Рейтеон», которая в 1995 году поглотила «Е-Системз» и два года спустя полностью выкупила оборонные бизнесы у таких крупных производителей военной техники, как «Тексас Инструментс» и «Хьюз», ушедших из оборонного бизнеса.

Практически все эти поглощения и слияния были чисто рыночными, дружественными. Между тем все наши холдинги образуются как раз за счет враждебных слияний, когда одни компании насильственно поглощают другие, используя административный ресурс.

ЦитироватьЗа последние двадцать лет в США и Европе из десятков фирм-авиапроизводителей образовалось два-три мощных концерна. Происходит, с одной стороны, концентрация ресурсов, технологических разработок и производства, а с другой - диверсификация продуктов и сфер деятельности этих концернов. Последние примеры подобного рода - слияние корпораций "Боинг" и "Макдоннел Дуглас", а также компаний "Локхид", "Мартин-Мариетта", "Лорал", в результате чего возникли крупнейшие в мире корпорации по производству гражданских и военных самолетов и вертолетов, ракет и космической техники.

ЦитироватьНа самом деле Боинг - единственный случай интеграции в одной фирме и ракетного и спутникового производств.

ЦитироватьНа самом деле Боинг - единственный случай интеграции в одной фирме и ракетного и спутникового производств.
 А так спутники связи в США выпускают три фирмы - Боинг (бывш Хьюз), Локхид и Лорал. И Боинг со своей 702-й платформой отнюдь не лидирует.
 В Европе два производителя спутников с платформами Спейсбас и Евростар. Эти же пять компаний производят и основные спутники ДЗЗ, разведки и др.  В целом эти пять компаний и производят львиную долю зарубежной спутниковой продукции.

ЦитироватьЯ то ли что-то пропустил, то ли не так понял.

ЦитироватьА пример ЦСКБ почему не рассматривается? Там и ракеты и целая линейка спутников

ЦитироватьЧто касается объединения в одном холдинге ракетных и спутниковых производителей то тут я не против, даже сам такое предлагал в специальном топике "Что делать?".

Цитировать

ЦитироватьЧто касается объединения в одном холдинге ракетных и спутниковых производителей то тут я не против, даже сам такое предлагал в специальном топике "Что делать?".

По сути это такая же хрень, как если бы завод, производящий грузовики, создал бы транспортную компанию, занимающуюся перевозкой продукции собственной фермы в сеть собственных продуктовых магазинов.

ЦитироватьНу в мире это случилось по несколько иным причинам. Конкурентная борьба, поглощения и слияния.

Цитировать

ЦитироватьНу в мире это случилось по несколько иным причинам. Конкурентная борьба, поглощения и слияния.

Дык и у нас теперь ситуация такая же.

ЦитироватьВот мне интересно размышления и мнения форумчан о том, как могут выглядеть эти "интегрированные структуры", какие "домики" можно сложить из имеющихся "кубиков"?

ЦитироватьА где НПО Л, КБ Макеева...?

ЦитироватьТак вроде КБ Макеева и Самара вскладчину собрались делать ракету для Восточного, с развитием в пилотируемую?

Цитировать

ЦитироватьТак вроде КБ Макеева и Самара вскладчину собрались делать ракету для Восточного, с развитием в пилотируемую?

Вам интересно моё мнение или мнение нынешних начальников космоса? ;) По моему мнению две одинаковых ракеты России ни в какие ворота.

ЦитироватьСтарый,
а где тогда место ЦНИИМАШа, ЦЭНКИ укрупнившегося, НИИХИММАШа, ИЦ Келдыша, их куда приинтегрировть?

Цитировать...о намерении Роскосмоса передать управление НПО «Энергомаш» в ведение РКК «Энергия» в рамках создания холдинговой структуры. Насколько эти планы близки к реализации?

— Прежде всего хотелось бы видеть ответ на вопрос: что эта интеграция даст? Мы не против интеграции. Но хотим понимать, что это даст конкретному предприятию, холдингу, отрасли. На сегодняшний день выстроена концепция по нескольким интегрированным структурам со стороны Роскосмоса. Эта концепция уже была представлена на военно-промышленной комиссии при правительстве РФ. Там были сделаны определенные замечания, и сейчас эта концепция рассматривается как концепция, которая в процессе реализации может трансформироваться. То есть конкретные организации могут входить в эту структуру, могут не входить.

Поэтому со своей стороны НПО «Энергомаш» сочло необходимым высказать руководству отрасли свое мнение, как нам видится будущее двигателестроения. И, в частности, НПО «Энергомаш». Мы видим свое предприятие в составе специализированной двигателестроительной структуры. Вообще, сегодня у нашей ракетно-космической промышленности существует две хорошо развитые функции. Это предоставление средств выведения и двигателестроение. Как внутри страны, так и во внешнем мире. Поэтому мы считаем, что двигателестроение достойно своего конкретного места. Если мы посмотрим на конфигурацию авиастроительных структур, то увидим, что там двигателестроение обособлено. И это никому не создает внутриотраслевых проблем.

— Надо полагать, вы видите НПО «Энергомаш» во главе двигателестроительного холдинга?

— Такая концепция рождена не нами. Работа, которая проводилась в Роскосмосе на протяжении четырех лет, обосновывает целесообразность именно такой иерархии.

Цитировать...Руководство НПО «Энергомаш» не сидит в засаде, свою точку зрения относительно значимости ракетного двигателестроения мы передали руководителю Роскосмоса. Насколько она будет учтена при формировании интегрированных структур и концепции, мы увидим, когда выйдут соответствующие постановления правительства.

На сегодняшний день в документах, которые предоставлялись ранее в военно-промышленную комиссию и назывались «Предложения Федерального космического агентства о порядке интеграции ракетно-космической промышленности в 2010–2012 гг.», есть слайд, который называется «Основные виды финальной продукции интегрированных структур ракетно-космической промышленности». Там поименованы все будущие корпорации и написаны виды продукции и услуг.

Вот если посмотреть на продукцию Ракетно-космической корпорации, куда интегрировать планируют нас, то мы увидим, что там указаны две функции: средства осуществления пилотируемой программы и отдельные виды космических аппаратов. И нигде в этой колонке вы не увидите функции «двигателестроение». Конечно, у фирмы, имеющей за плечами школу академика Глушко, возникает законный, на мой взгляд, вопрос: как одно из наиболее востребованных на внутреннем и внешнем рынке направлений нашей промышленности будет находить себе место? Можно быть под кем-то или над кем-то, но надо понимать, как будет сохранено то, что есть, и как это будет развиваться дальше.

Цитировать...16. Стратегия развития
            ракетно-космической промышленности до 2015 года
   
       В   настоящее   время  ракетно-космическая   промышленность   в
   состоянии  обеспечить  осуществление  космической  деятельности   в
   социально-экономической,  научной  и  оборонной   сферах   развития
   Российской   Федерации.   Вместе  с   тем   развиваются   кризисные
   тенденции, разрушающие потенциал отрасли.
       Основными проблемами являются несоответствие состояния ракетно-
   космической   промышленности   задачам   обеспечения   национальной
   безопасности   в  оборонной,  социально-экономической   и   научной
   сферах,     опасность     утраты     научно-технологического      и
   производственного потенциала, вытеснение отечественных  компаний  с
   мирового  космического рынка, в том числе из традиционных  секторов
   (предоставление    услуг   связи   и   навигации,    дистанционного
   зондирования земной поверхности).
       В   ракетно-космической  промышленности  утрачиваются  ключевые
   технологии,    происходят   физическое   и    моральное    старение
   производственной   и  экспериментально-испытательной   баз,   отток
   квалифицированных кадров и снижение уровня квалификации персонала.
       Целями   стратегии   являются   создание   ракетно-космического
   комплекса, отвечающего современным требованиям обеспечения  военной
   безопасности,  увеличение доли отечественных  компаний  на  мировом
   рынке  ракетно-космической продукции и услуг,  сохранение  научного
   потенциала ракетно-космической промышленности.
       Основными направлениями реализации стратегии являются:
       формирование новой организационной структуры отрасли,  создание
   10  -  11  горизонтально  и  вертикально интегрированных  структур.
   Предполагается     создать    диверсифицированные     инновационные
   объединенные  компании,  выпускающие всю  необходимую  номенклатуру
   ракетно-космической техники и предлагающие широкий спектр  ракетно-
   космических  услуг.  Предприятия,  не  вошедшие  в  интегрированные
   структуры,  будут реформированы с целью повышения их эффективности,
   устойчивости и конкурентоспособности;
       развитие  спутниковой связи для организации воздушного движения
   по кроссполярным трассам.
       В   результате   реализации  стратегии   ожидается   сохранение
   конкурентоспособности       отечественной       ракетно-космической
   промышленности  на мировом космическом рынке, прогнозируемый  объем
   промышленной  продукции ракетно-космической промышленности  к  2008
   году по отношению к показателям 2004 года увеличится в 1,8 раза,  а
   к  2015  году - в 2,8 - 3 раза, объем продукции научных организаций
   отрасли  к  2008  году увеличится по отношению к  показателям  2004
   года в 1,7 - 1,9 раза, а к 2015 году - более чем в 3 раза.

Цитировать...В соответствии с решениями Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации созданы интегрированные структуры на базе федеральных государственных унитарных предприятий  «Государственный космический научно-производственный центр имени М.В.Хруничева», «Государственный научно-производственный ракетно-космический центр «ЦСКБ-Прогресс», «Научно-производственный центр автоматики и приборостроения имени академика Н.А.Пилюгина» (в дальнейшем будут преобразованы в открытые акционерные общества), на базе открытого акционерного общества «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П.Королева».
      В настоящее время находятся в стадии формирования интегрированные структуры, создание которых предусмотрено следующими указами Президента Российской Федерации: от 13.09.2004 № 1161 «Об открытом акционерном обществе «Военно-промышленная корпорация «Научно-производственное объединение машиностроения»; от 25.04.2006 № 426 «Об открытом акционерном обществе «Российская корпорация ракетно-космического приборостроения и информационных систем»; от 09.06.2006 № 574 «Об открытом акционерном обществе «Информационные спутниковые системы»; от 28.04.2007 № 566 «Об открытом акционерном обществе «Государственный ракетный центр имени академика В.П.Макеева»; от 20.10.2007 № 1391 «Об открытом акционерном обществе «Научно-производственная корпорация «Системы прецизионного приборостроения»; от 23.12.2008 № 1836 «Об открытом акционерном обществе «Корпорация космических систем специального назначения «Комета»; от 19.03.2009 № 285 «Об открытом акционерном обществе «Научно-производственная корпорация «Космические системы мониторинга, информационно-управляющие и электромеханические комплексы» имени А.Г.Иосифьяна»; от 11.05.2009 № 525 «Об открытом акционерном обществе «Корпорация «Московский институт теплотехники».
            В соответствии с названными указами в состав интегрированных структур должны войти 65 организаций ракетно-космической отрасли.
         Планируется формирование еще четырех интегрированных структур в форме открытых акционерных обществ и расширение состава интегрированных структур, решения о создании которых уже приняты.
   На совещании у Председателя Правительства Российской Федерации по вопросам структурных преобразованиям в ракетно-космической промышленности, проведенном 25 августа 2009 г., внимание руководства федеральных органов исполнительной власти обращено на недопустимо низкие темпы создания интегрированных структур в ракетно-космической промышленности.
   Председатель Правительства Российской Федерации поручил Росимуществу, Росреестру и Роскосмосу завершить в 2009 г. формирование четырех, а в 2010 году — оставшихся пяти интегрированных структур, решения о создании которых приняты Президентом Российской Федерации и Правительством Российской Федерации, обратив особое внимание на необходимость упрощения процедур акционирования предприятий, подлежащих включению в интегрированные структуры; постановки земельных участков на государственный кадастровый учет и регистрации прав организаций ракетно-космической промышленности на земельные участки; упрощения порядка выбора организаций для проведения оценки рыночной стоимости акций, вносимых в уставные капиталы создаваемых интегрированных структур; реализации механизмов регистрации прав организаций ракетно-космической промышленности на объекты недвижимого имущества при отсутствии на указанные объекты правоустанавливающих документов (пункт 2 протокола  от 25.08.2009 № ВП-П7-35пр).

Цитировать// пятница, 4 июня 2010 года
Роскосмос предложил объединить всю ракетно-космическую отрасль в шесть корпораций[/size]
В 2012 г. все предприятия и научные организации российской космической отрасли могут быть объединены в шесть укрупненных холдингов. Такую структуру интеграции предложил Роскосмос в направленном в правительство документе «О порядке интеграции ракетно-космической промышленности в 2010–2012 гг.». Концепция укрупнения отраслевых единиц, с которой ознакомился «Маркер», предусматривает объединение предприятий по направлениям деятельности. Одна суперкорпорация, к примеру, займется производством всех типов спутников, другая сконцентрируется на создании средств выведения. Также планируется объединить в одну структуру всех производителей военной ракетной техники. Роскосмос намерен акционировать ФГУП «Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры» и создать корпорацию по строительству и обслуживанию всех российских космодромов. Против реализации планов Роскосмоса пока выступают только представители НПО «Энергомаш», считающие, что ракетное двигателестроение также стоит выделить в отдельную структуру.
Дорогие спутники мои
Больше всего организаций Роскосмос планирует объединить в структуре ОАО «Корпорация ,,Автоматические космические комплексы"» (АКК). Ее Роскосмос предлагает начать формировать уже в нынешнем году. Во главу объединения предполагается поставить ОАО «Информационные спутниковые системы» имени Решетнева (ИСС)  крупнейшего в России производителя спутников.
Напомним, что в прошлом году на базе ИСС был создан холдинг спутникостроения, куда вошли девять российских предприятий. В АКК войдет ОАО «Российская корпорация ракетно-космического приборостроения и информационных систем», создано на базе ФГУП «Российский научно-исследовательский институт космического приборостроения» производитель лазерных систем ОАО «Научно-исследовательская корпорация ,,Системы прецизионного приборостроения"», разработчик и производитель непилотируемых космических аппаратов ФГУП «НПО имени Лавочкина»[/size], старейшее оборонное предприятие России петербургское ОАО «МЗ ,,Арсенал"» завод был основан в 1711 г. указом Петра I как пушечные литейные мастерские и ряд других предприятий. ОАО «Космические системы мониторинга, информационно-управляющие и электромеханические комплексы», ОАО «Корпорация космических систем специального назначения ,,Комета"», ФГУП «ЦНИРТИ имени Берга», ФГУП «КБ ,,Арсенал" имени Фрунзе», ФГУП «МОКБ ,,Марс"», ФГУП «ОКБ ,,Факел"», ФГУП «НИИ микроприборов-К»
Специализацией АКК будет разработка и производство непилотируемых космических аппаратов всех типов и назначений, а также создание и обслуживание наземных комплексов управления.
Трамвайно-ракетное управление
Созданием средств выведения различных классов ракеты-носители, разгонные блоки займется ОАО «Российская ракетно-космическая корпорация» (РРКК). Во главе будет ГКНПЦ имени Хруничева, которое уже представляет собой вертикально-интегрированную структуру. Указом президента РФ в 2007 г. к Центру имени Хруничева присоединилось четыре предприятия ракетно-космической промышленности Компанию «Хруничеву» составят ФГУП «НПЦ автоматики и приборостроения имени Пилюгина» и один из крупнейших в мире производителей трамваев  ФГУП «Усть-Катавский вагоностроительный завод имени Кирова» — градообразующее предприятие Челябинской области. Завод строит трамваи с 1901 г. А в РРКК попадет не благодаря основной своей продукции, а потому, что в числе прочего производит маневровые космические двигатели.
Корпорация пилотируемых полетов
Следующий холдинг  ОАО «Российская космическая корпорация» (РКК) — планируется создать на основе РКК «Энергия». РКК отчасти будет дублировать функции РРКК и АКК  в ее задачах помимо производства средств для пилотируемых полетов также значатся создание ракет-носителей и отдельных видов космических аппаратов. Организационно РКК планируется создавать следующим образом: к РКК «Энергия» присоединить «НПО ,,Энергомаш"», ФГУП «НИИ машиностроения», ФГУП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс», ФГУП «НПО автоматики», а также ФГУП «НИИ командных приборов».
В процессе формирования данного холдинга возможен серьезный конфликт. Руководство и сотрудники НПО «Энергомаш» уже выступили с критикой предложенной Роскосмосом схемы интеграции  они считают, что двигателестроение заслуживает выделения в отдельный холдинг. Их главный аргумент  мировая и российская индустриальная практика, в соответствии с которой двигателестроение обычно существует обособленно. Например, в процессе создания вертикально-интегрированного холдинга авиастроения — Объединенной авиастроительной корпорации — двигателестроение было выделено в отдельную структуру.
История с «Булавой» не повторится
Драматическая конкурентная борьба создателей ракет Московского института теплотехники и ГРЦ имени Макеева за право сделать то, что потом назвали «Булавой», может остаться в истории отечественного ракетостроения как последний эпизод такого рода. Потому что Роскосмос предложил объединить в корпорацию «Стратегическое ракетное вооружение» (СРВ) всех производителей ракетного вооружения.
Штабом интеграции назначено ФГУП «Московский институт теплотехники». Туда прикомандируют ОАО «ВПК НПО машиностроения», «ГРЦ имени Макеева», ОАО «НПО ,,Искра"».
Под СРВ планируется создать субхолдинг — ОАО «Специальные объекты управления». В него войдут ФГУП «ЦКБ тяжелого машиностроения», ФГУП «ЦКБ ,,Геофизика"», ФГУП «СКБ ,,Титан"», ФГУП «ЦКБ транспортного машиностроения», а также ФГУП «ОКБ противопожарной техники».
ЦЭНКИ ждет акционирование
ФГУП «Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры» (ЦЭНКИ) Роскосмос предлагает в 2011 г. акционировать и на его базе создать одноименное ОАО. В эту компанию хотят интегрировать Федеральный космический центр «Восточный» — структуру, ответственную за проект строительства космодрома в Амурской области.
Также в ЦЭНКИ планируется интегрировать ФГУП «ЭХО» — поставщика оборудования и стройматериалов для космодромов и космических предприятий. В итоге в ведении ЦЭНКИ будет строительство и обслуживание всей наземной космической инфраструктуры, имеющейся в распоряжении России,  космодромов Байконур, Плесецк и проектируемого «Восточного».
Шестой интегрированной структурой Роскосмос планирует сделать Центральный ракетно-космический институт. Как видно из названия, он будет проводить системные исследования, испытания, осуществлять научно-техническое сопровождение создания ракетно-космической техники. Институт создадут на базе головного института Роскосмоса — ФГУП «ЦНИИМаш». Сюда же войдут Федеральное казенное предприятие «Научно-испытательный центр ракетно-космической промышленности» (ФКП «НИЦ РКП»), ФГУП «Организация ,,Агат"» и ФГУП «НПО ,,Технологии машиностроения"».
Сроки рассмотрения правительством предложений по интеграции ракетно-космической промышленности в Роскосмосе не уточняют

ЦитироватьАниКей пишет:
 http://www.marker.ru/news/900

Цитировать// пятница, 4 июня 2010 года
Роскосмос предложил объединить всю ракетно-космическую отрасль в шесть корпораций[/size]
В 2012 г. все предприятия и научные организации российской космической отрасли могут быть объединены в шесть укрупненных холдингов. Такую структуру интеграции предложил Роскосмос в направленном в правительство документе «О порядке интеграции ракетно-космической промышленности в 2010–2012 гг.». Концепция укрупнения отраслевых единиц, с которой ознакомился «Маркер», предусматривает объединение предприятий по направлениям деятельности. Одна суперкорпорация, к примеру, займется производством всех типов спутников, другая сконцентрируется на создании средств выведения. Также планируется объединить в одну структуру всех производителей военной ракетной техники. .

Чиновникам управлять шестью монополиями будет проще, чем десятками независимых предприятий. Но пользы не будет по определению, именно из-за монополизма.

Надеюсь, не реализуется.

ЦитироватьЧиновникам управлять шестью монополиями будет проще, чем десятками независимых предприятий. Но пользы не будет по определению, именно из-за монополизма.

Надеюсь, не реализуется.

ЦитироватьАкционирование, потом корпорация, затем развал и приватизация... После чего переход на производство велосипедов и вагонов.

ЦитироватьПочему? А как же РАО ЕЭС?

ЦитироватьИ то, что хотят сделать с РЖД.

ЦитироватьВначале их объединяли,

Цитировать...
"279  Научно-производственное объединение имени С.А.Лавочкина, г. Химки Московской области
...
исключить;

ЦитироватьВ НПО им. С.А. Лавочкина состоялось заседание НТС по развитию информационной системы предприятия
:: 21.06.2010
В НПО им. С.А. Лавочкина под председательством генерального конструктора и генерального директора, д.т.н. Хартова Виктора Владимировича состоялось расширенное заседание научно-технического совета на тему «Основные направления развития информационной системы ФГУП "НПО им. С.А. Лавочкина" в 2010 году».
Автоматизация ключевых производственных процессов крайне важна для эффективного динамичного развития предприятия и повышения его конкурентоспособности на мировом рынке. В своем вступительном слове В.В. Хартов подчеркнул значимость развития информационной системы предприятия и выделил основные направления ее развития. Прежде всего, это автоматизация проектно-конструкторских и технологических работ, обеспечение сквозных жизненных циклов изготовления продукции по тематике предприятия. Для повышения эффективности менеджмента и принятия оперативных управленческих решений в части финансово-хозяйственной деятельности предприятия необходима автоматизация регламентного учета, системы управления ресурсами. Для информатизации этих задач необходимо создание качественной сетевой и технической инфраструктуры. «Многое уже сделано, - отметил В.В. Хартов, но впереди еще большой путь развития, необходимо выбрать оптимальную стратегию и выработать предложения по ее реализации».
В рамках НТС, в ходе тематических докладов, был сделан анализ существующих автоматизированных систем, выявлены текущие проблемы и сформулированы подходы и предложения к развитию информационной системы предприятия на 2010 год.
Заседание прошло в деловой и конструктивной обстановке. По итогам НТС было принято соответствующее решение по дальнейшей автоматизации информационных систем на предприятии, автоматизации производства, даны поручения по своевременному и качественному исполнению плана автоматизации.
Пресс-служба НПО им. С.А. Лавочкина

ЦитироватьГенеральный конструктор и генеральный директор НПО имени Лавочкина Виктор Хартов: все, что сделано нового, должно уйти на орбиты
:: 13.07.2010

В январе этого года по итогам конкурса Виктор Хартов утвержден Генеральным конструктором и генеральным директором НПО имени Лавочкина (НПОЛ), где разрабатывают и создают космические обсерватории и межпланетные автоматы, аппараты зондирования Земли и информационные комплексы, средства выведения. Свое первое интервью в качестве руководителя НПОЛ Виктор Хартов дал РИА Новости. Беседовал Александр Песляк.


- Виктор Владимирович, что готово к стартам в ближний и дальний космос?

- Прежде всего унифицированная платформа «Навигатор». На ее каркас с двигателями и системой управления можно крепить метео- и экоспутники, станции для изучения Вселенной, аппараты мониторинга. В «Навигаторе» применены только новейшие детали, технологии, программное обеспечение. Благодаря этому «грузовику» мы совершаем огромный прыжок в развитии, тогда как нормальный шаг для космической техники – использование на очередном изделии лишь 20-30 % старых решений.
В плане пусков года – метеорологический спутник второго поколения «Электро-Л» и астрофизическая обсерватория «Спектр-Р». Оба аппарата как раз установлены на платформе «Навигатор», оба - на финише наземных испытаний. И по обоим имеются замечания. Устраняем их. У какого из двух раньше будет летная готовность, тот и запустим до Нового года.
Также в 2010 г. должен полететь первый малый аппарат «Зонд-ПП», чтобы замерять влагу земли и соль океанов. Его закрепили на другую новинку – микроплатформу «Карат». Этот «мини-грузовичок» способен менять углы наклонения установленного на нем спутника, что позволяет захватить и в течение получаса отслеживать объект или ситуацию на Земле.
Первый полет «Карата»- это наш пропуск на рынок спутниковых услуг.

- Сейчас на разных орбитах трудятся почти 30 зарубежных космических телескопов, а «наследники» наших астрофизических обсерваторий - вроде на слуху, но все еще не на орбитах. Почему?

- Да, строить три летающих обсерватории «Спектр» в НПО начали еще 20 лет назад. Но нехватка средств, старение технологий и гарантийного ресурса обусловили отказ от тех моделей. Пришлось делать заново всё, даже «железо» - при том, что финансирование возобновилось лишь 2-3 года назад.
Ставим радиотелескоп на «Спектр-Р». Антенна диаметром 10 метров имеет поверхность миллиметровой точности, чтобы без промаха нацеливаться в разные области Вселенной. В цепи с наземными антеннами получится чуткий «радиослушатель» звезд и галактик. На нас лежит колоссальная ответственность: второй такой телескоп в обозримом будущем Россия вряд ли осилит.
А в 2012 г. пойдет «Спектр-РГ» с двумя рентгеновскими телескопами. В 2014 г. запустят «Спектр-УФ» - уникальный комплекс, принимающий ультрафиолетовое излучение других миров благодаря телескопу с диаметром главного зеркала в 170 сантиметров.

- Перенос с прошлого года на 2011 г. запуска автоматической межпланетной станции «Фобос-Грунт» к спутнику Марса объясняют по-разному. Понятно, что никто не хочет ошибок, как с двумя аппаратами «Фобос» в конце 1980-ых, тем более - потерять ценный комплекс, как то было с «Марсом-96». Когда же стартует «Фобос-Грунт»?

- Это ярчайший проект, он четко вписывается в рамки международной кооперации. Провести пролетный мониторинг Марса, исследовать сам Фобос после посадки на него, привезти на Землю образцы грунта – значит обеспечить скачок в развитии знаний о происхождении небесных тел. Пуск - в ноябре 2011 года, в очередной период благоприятного расположения планет. С максимальной пользой используем время, чтобы повысить вероятность выполнения сложнейшей миссии. Весь аппарат построен на совершенно новых решениях, не имеющих лётного подтверждения. Поэтому многократно отрабатываем все элементы на Земле.
В то же время начальную часть миссии - переход с околоземной орбиты на трассу к Марсу и Фобосу - обеспечит изделие, уже проверенное в деле. Это - созданный также в НПОЛ разгонный блок «Фрегат». За 10 лет этот «космический буксир» безупречно сработал почти два десятка раз.  Задача фирмы имени Лавочкина - освоить настоящее поточное строительство целой  флотилии этих «буксиров».
Вообще нынешний год вместе с 2011 годом – это двухлетний «момент истины» для НПО имени Лавочкина. Все, что сделано нового, должно уйти на орбиты.

- На фоне череды полетов зондов и аппаратов США, Китая, Японии, Индии к Луне изменились ли наши лунные проекты?

- С Институтом космических исследований РАН делаем комплексную программу. На первом этапе предусмотрена координация исследований в рамках российско-индийской программы «Луна-Ресурс» и нашей лунной программы «Луна-Глоб». По двустороннему проекту индийская ракета выведет на орбиту Луны российский посадочный модуль. Он, в свою очередь, доставит на ее поверхность индийский ровер. Старт - в 2013 году.
Что касается программы «Луна-Глоб», то предлагалось сбросить с орбиты на большой скорости в грунт копья-пенетраторы с научной аппаратурой. Но по срокам и надежности риски оказались высоки; поэтому состоится мягкая посадка модуля с комплексом приборов, в том числе для изучения образцов грунта с глубины. Запуск - в том же 2013 году.
НПОЛ имеет уникальный опыт посадок и взлетов автоматов с Луны. Его следует обновить и использовать. Нужно изучить пригодность Луны к размещению там сложных астрофизических комплексов, обитаемых баз. Словом, готовить возврат человека на Луну для конкретной работы.

- В космической отрасли, впрочем, как и в ряде других, важнейшая кадровая проблема – провал в возрастной группе 30-45 лет. То есть трудятся либо пожилые (но опытные) конструкторы и техники, либо еще не набравшие опыта выпускники. Как привлекаете молодежь?

- Десятая часть почти пятитысячного коллектива – в возрасте свыше 70 лет; эту возрастную прослойку стремимся сокращать без ущерба для людей и для дела. Зато около 850 специалистов - моложе 30 лет; 300 из них приняли в прошлом году. Средний возраст здесь – около 48 лет.
Решение кадровых проблем начинается с привлечения молодежи, даже детей к реальной технике и творчеству, вырывания их из виртуальных миров. Ведем кружки в подшефных школах, есть аэрокосмический лицей, ведем целевой набор в техникум космического машиностроения, в МАИ. Доплачиваем достойным студентам весомую надбавку к стипендии. При НПОЛ работает факультет МАИ, проводим там практики, стажировки.
Стратегия - повысить мотивируемость труда. Обязательно довести уровень заработной платы до верхнего уровня города Химки и области. Готовим ипотечную программу для перспективных работников, будем строить служебное жилье.
В Калуге есть наш филиал, где работают выпускники-бауманцы. А трудятся в постройке 1856 года, где много раз чинили крышу и полы. Сидит парнишка за компьютером. «Чем занят? – Для программы «Фобос-Грунт» готовлю вопросы технического зрения и действий манипулятора.» Вот контрасты...
Мы предлагаем мэру Калуги перестроить этот особняк, через большие окна залить его светом. И пустить туристов, чтоб рядом с музеем и могилой Циолковского люди увидели сборку малых и наноспутников.

Цитироватьhttp://www.rian.ru/interview/20100712/253946089.html

ЦитироватьГенеральный конструктор и генеральный директор НПО имени Лавочкина Виктор Хартов: все, что сделано нового, должно уйти на орбиты
:: 13.07.2010

ЦитироватьЧто касается программы «Луна-Глоб», то предлагалось сбросить с орбиты на большой скорости в грунт копья-пенетраторы с научной аппаратурой. Но по срокам и надежности риски оказались высоки; поэтому состоится мягкая посадка модуля с комплексом приборов, в том числе для изучения образцов грунта с глубины.

ЦитироватьДа, мягкая посадка пенетраторов, национальное ноу-хау.

ЦитироватьРасширение интегрированной структуры

В состав интегрированной структуры ОАО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва» войдут еще два космических холдинга и пять отдельных предприятий Роскосмоса.

Формирование интегрированных структур остается одной из первоочередных задач, поставленных Правительством России перед Роскосмосом.
В связи с этим продолжается работа по укрупнению структуры, созданной на базе ИСС имени академика М.Ф. Решетнёва.
В начале июня на заседании военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации был утвержден план-
график второго этапа формирования интегрированных структур в оборонно-промышленном комплексе, который предусматривает дальнейшее расширение ОАО «ИСС». Пакеты акций решетнёвской фирме передадут два крупных подведомственных Роскосмосу предприятия – открытое акционерное общество, создаваемое на базе ФГУП «НПП ВНИИЭМ», и ОАО «НПК «Системы прецизионного приборостроения». Также в структуру войдут пять отдельных предприятий, в том числе ФГУП «НПО имени С.А. Лавочкина» (Москва) и ФГУП ОКБ «Факел» (Калининград), которым предстоит смена организационно-правовой формы.
Напомним, что на данный момент в корпорацию входят девять предприятий: московские НПП «Геофизика-Космос» и «Квант», омское предприятие «Сибирские приборы и системы», томское «НПЦ «Полюс», «Квант» в Ростове-на-Дону и железногорские предприятия «НПО ПМ – Развитие», «ИТЦ – НПО ПМ», «НПО ПМ МКБ», «Сибпромпроект».
Второй этап интеграции будет проходить по той же схеме, что и первый. До 31 декабря 2012 года предприятия должны внести пакеты акций в уставный капитал головной компании – АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва».
«Внедрение холдинговых предприятий в интегрированную структуру накладывает на фирму определенные обязательства по организации управления ими в целях обеспечения интересов Российской Федерации. Государство доверяет нам руководство этими предприятиями», - подчеркнул начальник управления корпоративного развития Николай Чернов.
В настоящее время ведется разработка системного проекта формируемой интегрированной структуры и сквозного графика мероприятий, которые компании должны выполнить до конца 2012 года.

ЦитироватьРасширение интегрированной структуры

В состав интегрированной структуры ОАО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва» войдут еще два космических холдинга и пять отдельных предприятий Роскосмоса.

ЦитироватьГенеральный конструктор и генеральный директор НПО имени Лавочкина Виктор Хартов: "Сегодня в России нет амбициозной комплексной программы научного космоса"[/size]

Одно из ведущих в России предприятий по разработке и практическому использованию непилотируемых средств для исследования космического пространства и небесных тел - НПО имени С.А.Лавочкина. О работах по созданию космических обсерваторий "Спектр", подготовке автоматических миссий к Марсу и Луне "Интерфаксу-АВН" рассказал генеральный конструктор и генеральный директор фирмы имени Лавочкина Виктор ХАРТОВ.

      - Виктор Владимирович, в январе фирма Лавочкина после почти пятилетнего перерыва осуществила успешный запуск своего аппарата. Что значит это событие для фирмы?

      - Запуск метеоспутника "Электро-Л" дался непросто, как с точки зрения техники, так и с точки зрения психологии. Есть такое понятие, как инерция покоя. У фирмы долгое время не было фактов, которые бы внушали коллективу уверенность в своих силах. Поэтому приходилось мобилизовывать людей на то, чтобы в нужные сроки осуществить намеченное.

      И запуск дал колоссальный результат, воодушевил людей. Характерный штрих: после старта я прилетел с космодрома, пришел в наш центр управления полетами, хожу, выслушиваю доклады специалистов - и людей не узнаю. Особенно один поразил: рассказывает, глаза горят, улыбка, а я не могу вспомнить, кто же это. Потом только понимаю: а, так это вот тот, кто сидел здесь вечно унылый, мрачный. А тут будто помолодел, такой задорный.

      Словом, пуск очень сильно изменил настрой людей. Сейчас главная задача - дать этому импульсу дальнейшее развитие. Это если говорить с точки зрения развития кадрового потенциала, способностей людей.

      Что касается космической техники, то 26-го февраля с "Электро-Л" получены первые изображения. По оценке специалистов Росгидромета, "Планета-Центр", они высокого качества. Кроме того, включен "ствол" международной системы поиска и спасания "КОСПАС-САРСАТ". И уже, насколько мне известно, есть первые факты приема через наш спутник вызовов от терпящих бедствие. Конечно, это только начало процесса, изучение характеристик полезной нагрузки продолжится.

      - Этот запуск знаменует еще и начало летных испытаний принципиально новой космической платформы "Навигатор".

      - У меня резко повысилась оценка школы фирмы имени Лавочкина после того, как совершенно новая платформа без всяких "фокусов" начала абсолютно штатно работать. То есть показала очень хорошие точностные характеристики и полностью выполняет свои задачи.

      Благодаря этому, мы сейчас имеем гораздо большую степень уверенности и доверия к работе следующего нашего аппарата - обсерватории "Спектр-Радиоастрон", где абсолютно та же спутниковая платформа, что и в "Электро-Л". Мы с гораздо большей уверенностью, более активно можем себя позиционировать как потенциальные изготовители аппаратов в рамках программы "Арктика". Да, и вообще, будем наращивать активность по продвижению на рынок аппаратов на базе этой платформы.

      - Для вашего усовершенствованного разгонного блок "Фрегат-СБ" это ведь тоже был дебют?

      - Да, мы имеем первый случай выведения аппарата на геостационарную орбиту с помощью усовершенствованного разгонного блока "Фрегат-СБ". Это максимальная версия "Фрегата" с точки зрения заправляемого количества топлива, где применены все способы увеличения емкости его баков. Это и шаровые вставки в основной бак, и применение сбрасываемого блока баков. Разгонный блок вывел аппарат очень точно, гарантированно. Это тоже большой плюс.

      Таким образом, появилась новая схема запуска спутников: ракета-носитель "Зенит" в сочетании с "Фрегатом" при старте с Байконура дают возможность выведения на геостационарную орбиту аппаратов массой около двух тонн. Это в принципе очень хорошая ниша на рынке пусков. Правда, если удастся решить проблемы с "Зенитом" - чтобы поставки с днепропетровского завода "Южмаш" шли в нужном количестве, при приемлемой цене.

      - "Фрегаты" возьмут на себя и часть пусков по программе "ГЛОНАСС", для чего раньше использовались в связке с "Протонами" разгонные блоки "ДМ" корпорации "Энергия"?

      - Практически уже забрали. В конце февраля "Фрегат" вывел на орбиту космический аппарат "Глонасс-К", запущенный с Плесецка. Ракета-носитель "Союз" доставила головной блок с высокой точностью на переходную орбиту и затем "Фрегат" практически "в ноль" вывел спутник на целевую орбиту. До конца года наши "Фрегаты" и ракеты-носители "Союз" обеспечат одиночные запуски еще одного спутника "Глонасс-К" и одного "Глонасс-М".

      И в этом есть смысл - когда орбитальная система полная, то чаще возникает необходимость в какой-то конкретной плоскости заменить один аппарат, а не запускать тяжелым "Протоном" с Байконура сразу три спутника.

      Поэтому дальше, как я понимаю, будет смешанная схема: вывод аппаратов с Байконура тройками, когда это нужно, а также вывод одиночный, с российской территории.

      - И сколько "Фрегатов" стартует в этом году?

      - Сейчас в программе на год - 12 пусков с участием "Фрегатов". Но программы в области космоса, надо признать, и у нас, и европейцев, и американцев имеют склонность к некоторому дрейфу вправо. Так получается. Техника ведь сложная. Поэтому я не уверен на 100 процентов, что все 12 пусков состоятся в этом году. Но даже если их будет 8 - это будет рекордное количество.

      - Вы упомянули аппарат "Спектр-Р". Как идет работа над ним?

      - Сейчас мы примерно с таким же темпом, как над "Электро-Л", работаем над аппаратом "Спектр-Р". Недавно он доставлен в испытательный центр в подмосковном Пересвете. Скоро аппарат будет помещен в термобарокамеру, где мы с ним сначала поработаем, не закрывая крышку. Это при том, что до того, у себя в цехе мы со всем комплектом контрольно-проверочной аппаратуры, которая будет работать в Пересвете, полностью провели работу. То есть мы уже уверены, что именно эта схема там будет правильно работать.

      После того, как завершится вакуумный цикл термоиспытаний, примерно в апреле, аппарат вернется из Пересвета в Химки. Дальше мы выходим на финишные действия. С тем, чтобы иметь возможность отправить аппарат на Байконур в мае. Идем в графике. Думаю, пуск состоится примерно в середине июня.

      Одновременно готовится к запуску и наш 160-килограммовый спутник МКА-ФКИ. Это малый космический аппарат для фундаментальных космических исследований. На днях он уложен в контейнер и полностью готов к отправке на Байконур.

      Наш МКА-ФКИ должен быть запущен вместе с российским аппаратом дистанционного зондирования Земли "Канопус-В" и белорусским спутником. Пока старт запланирован на 7 мая. Но окончательная дата зависит от готовности попутчиков МКА-ФКИ. Наш разгонный блок "Фрегат", как и МКА-ФКИ, тоже уже готов.

      - Не так давно произошла пикировка между РАН и Роскосмосом на тему, кто отвечает за формирование программы космических исследований. Так кто же?

      - Вообще-то давно уже создан совет Российской академии наук по космосу, куда, кроме деятелей академии, входят руководители Роскосмоса. Именно этот коллегиальный орган отвечает за разработку программы космических исследований.

      С этим-то все понятно. Другое дело, что сегодня в России нет амбициозной комплексной программы научного космоса. Да, есть отдельные проекты. Например, "Спектр-Р" - для исследования космических излучений в радиоспектре, "Спектр-Ультрафиолет" или "Спектр-Рентген". Есть в планах одиночные миссии российских аппаратов к Луне. Но это какие-то отдельные решения, которые на мой взгляд, должны быть вписаны в большую программу перспективных космических исследований, где бы ставились задачи на 10, 20, 30 лет вперед.

      - Почему это так важно?

      - На мой взгляд, сегодня это крайне важная область деятельности человечества, с которой связан следующий этап знаний об окружающем мире. Вспомните, когда-то была механистическая теория мира. Затем люди узнали об электричестве. Прошло время, и были раскрыты тайны атома. И вот каждый этот уровень знаний давал человечеству какой-то новый шаг, новый шанс, толчок к развитию. Например, когда не было электричества, жизнь была одна. Как только чудаки с проволочками, катушечками прошли свой путь, жизнь во многом изменилась.

      Так вот, многие ученые убеждены, что следующий шаг человечество может сделать, познав, как вообще получилась Вселенная, почему есть гравитация, в чем ее сущность, что такое темная энергия и темная материя. Ответы на эти вопросы ищутся сейчас либо в андронном коллайдере, либо в астрофизике. И там и там практически решаются одни задачи - полное познание сущности материи и Вселенной. Поэтому задача это очень важная, и Россия должна в ней играть свою роль.

      Проекты "Спектр-Р", "Спектр-УФ", "Спектр-РГ" - все это шаги в этом направлении. Ну, а дальше-то что? По идее, эти аппараты - только часть мозаики. А надо иметь общую мозаичную картину. Ее надо спроектировать и потом к ней идти.

      То же самое касается и планетных исследований. Масштабного плана изучения и освоения планет Солнечной системы у нас в стране нет. Нет стратегии, которая бы отвечала на вопросы куда и зачем лететь, какие цели достигать.

      - Так все же на Марс лететь или на Луну?

      - Я не считаю, что человеку при нынешнем развитии техники надо лететь на Марс. На мой взгляд, пилотируемая миссия к Марсу - это своего рода процесс, в который кому-то хочется втянуть всех, чтобы питаться вокруг этого процесса. Человечеству надо сначала развиться в такой степени, чтобы можно было решить задачу полета человека на Марс. Сейчас эту задачу можно решить только с большими потерями для человечества.

      Не случайно даже в Соединенных Штатах стали говорить о полете на Марс в один конец. Это вообще какая-то ерунда. Да, это легче организовать, чем вернуть человека обратно. Но кто бы сказал: зачем? Сегодня никто не может сказать, какую задачу при изучении Марса не могут решить роботы, автоматы. Тогда для чего там человек?

      Да, человек в отличие от робота может что-то придумать. Ну, так и надо придумать здесь, на земле, все, чтобы робот со всей необходимой суммой знаний мог принимать там, на Марсе нужные решения. Ну, ошибется и черт с ним - другого пошлем. Это ведь не человека все таки терять.

      С другой стороны, насколько усложняет марсианскую миссию присутствие человека?! Ведь его надо чем-то кормить, обеспечивать кислородом, водой. Это надрыв какой-то. А смысла нет. К тому же еще не решена проблема защиты человека от радиации в марсианской экспедиции. Пока экипаж туда долетит, радиация уже над ним такую работу проделает, что, по некоторым оценкам, он на этой планете не сможет функционировать.

      Марс - планета предельно жесткая. Искать там какое-то прибежище для человечества, уродуя свою собственную зелененькую, хорошенькую планету - это вообще тупик.

      Роботов же, как посланников человека, в исследовании других планет надо использовать активнее. Именно они должны впитать человеческие знания и проводить на другой планете все те работы, которые либо помогут найти ответ на вопрос, зачем там нужен человек, либо, при необходимости, начнут делать базу. Чтобы человек, если дело все же дойдет до полета на Марс, был не просто выброшен в марсианской пустыне, а уже имел начальный уровень обустройства.

      Это что касается Марса. Но мне кажется, что сейчас гораздо более любопытная вещь с точки зрения изучения и освоения - это Луна. Потому что во взглядах ученых на спутник Земли произошел некоторый переворот. Да, лет 40 назад там побывали люди. Собрали образцы грунта. Советские аппараты суммарно привезли несколько сот граммов, американцы - несколько сот килограммов. Кстати, разницы для науки, в принципе, никакой нет. Чтобы провести анализ материалов, хватает ничтожной крупинки. Но все эти лунные материалы были собраны в одной зоне - около лунного экватора. Их исследовали, ничего интересного не нашли. К тому же закончилась лунная гонка СССР и США. И внимание к Луне ослабело.

      Но сейчас появились данные о том, что полярные области Луны имеют воду в приличных количествах. А значит там можно добывать кислород, делать ракетное топливо, еще что-нибудь. То есть там уже вполне имеет смысл делать некую базу.

      - Для каких целей может использоваться такая база?

      - Чтобы ответить на этот вопрос, нужны обстоятельные исследования. Например, самое первое, что приходит на ум - Луна вроде бы хорошо подходит для решения задачи астрофизических наблюдений: отсутствие атмосферы, нет ограничений на размеры телескопов и антенн, в отличие от космических платформ.

      Но сначала надо понять, есть ли там какая-то сейсмика, не будет ли мешать наблюдениям пыль, которую наверняка поднимут посадочные реактивные модули. Сколько она там будет висеть? Может, она создаст такое затенение, что там вообще без толку ставить телескоп. Поэтому надо провести цикл начальных работ, которые позволят сделать вывод: нужна ли там база для выполнения конкретных функций. Эту работу надо сделать только роботами. Поэтому должна быть создана целая программа роботизированных работ на Луне.

      Пока в Федеральной космической программе прописан полет туда двух аппаратов "Луна-Глоб" и "Луна-Ресурс". Последний характерен тем, что создается вместе с Индией и должен лететь на их ракете-носителе. Это, кстати, вызывает некоторую тревогу, потому что не все благополучно с индийской ракетой GSLV. Пока у нее не очень положительная статистика.

      Тем не менее, на днях будет очередная встреча с индийскими партнерами, и мы продолжим все уточнять - взаимные стыки, взаимодействие.

      Второй проект - "Луна-Глоб" - полностью российский. Мы должны сесть на поверхность Луны, активировать грунтозаборное устройство, своего рода бур, который возьмет с глубинных слоев лунной поверхности материалы и будет их там исследовать. Новизна задачи в том, что надо как-то собрать, сохранить и провести работу с так называемыми летучими веществами - в частности с замерзшей водой.

      - Но ведь уже был похожий проект - "Луна-24". Пробурили грунт на 1,5 метра. Столб грунта загерметизировали, привезли на землю. Зачем повторяться?

      - Во-первых, будет исследована другая область Луны. И "Луна-Глоб" и "Луна-Ресурс" сядут в районах лунных полюсов - один на северном, другой - на южном. В тех районах аппаратов пока не было. Более конкретной стала задача миссии - поиск и определение запасов воды.

      В более отдаленной перспективе очень красивый, на мой взгляд, проект - отправка на Луну мощного ровера, лунохода. Он будет долго ездить и собирать самые лучшие образцы. А потом к нему рядышком, по радиомаяку, сядет возвращаемый аппарат, который заберет все что луноход "нажил тяжелым трудом" и увезет это домой, на Землю.

      Это то, что есть в проектах Федеральной космической программы. А что дальше? А дальше, по идее, надо продолжать заселять Луну вот этими роботами, которые должны проводить всесторонние исследования. Работы им хватит. Например, как я уже говорил, надо разобраться с сейсмической обстановкой на Луне. Кроме того, там есть, как выяснилось, некие загадочные пещеры. Значит, нужен робот, который позволит провести работы внутри пещеры. Но опять же все это фрагменты будущей масштабной длительной картины, которую надо создать.

      И мы уже начали вести в этой части дискуссии с академиком Львом Зеленым, который возглавляет Институт космических исследований РАН. Потому что сейчас масштабной, протяженной во времени программы научного космоса, в том числе в отношении Луны, увы, нет.

      - На этот год запланирован еще один долгожданный эксперимент - полет за грунтом спутника Марса Фобоса. Как идет работа, когда запуск? Некоторые эксперты назвали красивую дату - 11.11.11.

      - Я видел, посмеялся. Мне кажется, это какие-то ловкие ребята, которые везде нумерологию ищут. На самом деле, стартовое "окно" для "Фобоса-Грунт" открывается 28 октября и в конце ноября закрывается. Сейчас мы все планы строим на 1-й день "окна", чтобы был какой-то запас, время для маневра. Все идет по графику.

      Конечно, были и проблемы. Если помните, были претензии к прежнему грунтозаборному устройству. Поэтому проведена его, скажем так, диверсификация. Раньше было одно устройство, одна "рука" с захватом цангового типа. Сейчас введен второй манипулятор, расширены виды захвата. Применен также польский пенетратор - своего рода отбойный молоточек с трубкой, которая должна вбиваться в грунт. Потом эта трубочка вместе с грунтом будет помещена в возвращаемый контейнер. Кроме того, польский пенетратор, можно применять просто для того, чтобы дробить породу на фрагменты, удобные для транспортировки на землю.

      Нашли мы также дефекты в некоторых приборах. Сейчас все они прошли ремонт. Как только "Спектр-Р" вернется после испытаний в термобарокамере, в Пересвет уедет "Фобос-Грунт".

      Китайский спутник, который летит с нашим аппаратом в сторону Марса, уже доставлен в Химки. Он ставится на нашу ферму, которая специально для него сделана - между посадочной частью и перелетным модулем.

      - Украинцы, вроде бы, будут участвовать в организации связи с "Фобосом-Грунтом"?

      - Украинская станция будет решать задачи не связи, а локации. Для связи с "Фобосом-Грунтом" станция пока не будет переделываться. Это планетный локатор прежде всего. Для связи с аппаратом готовятся две российские станции, в том числе одна в Уссурийске.

      - Виктор Владимирович, важность научных спутников понятна. Но, может, уже пора создавать аппараты, воздействующие на климат? По крайней мере, в прошлом году, когда два месяца в европейской части России стояла невыносимая жара, очень хотелось на нее повлиять?

      - По-моему, с этим придется подождать. Сначала надо создать абсолютно четкую модель того, какие вообще климатические процессы идут на Земле. А ее до сих пор нет.

      Логика простая: чтобы применять какие-то действия, нужно очень четко понимать, как сейчас идут процессы, что и где надо применить. Потому что удастся улучшить ситуацию или нет - это вопрос, а испортить легко. Климатические изменения на Земле носят глобальный характер. Но, с другой стороны, в любом глобальном процессе всегда есть чувствительные точки, типа резонансных, воздействуя на которые, можно добиться того, что гигантский процесс пойдет совсем не так.

      Поэтому приступать к какому-либо воздействию на те же климатические процессы нельзя, пока не будет абсолютно точных знаний о предмете. Надо набирать сумму знаний. Пока их набирается мало.

      Например, на нашем аппарате "Электро-Л", кроме всего прочего, стоит еще гелиофизическое специальное оборудование. Потому что воздействие Солнца на Землю тоже еще надо понять. Пока человечество не имеет нормальной модели такого воздействия. Супер-ЭВМ загружены какими-то моделями, но пока сходимость не такова, чтобы можно было применить уже какие-то активные действия.

      - Коллегия Роскосмоса поставила задачу ускорить реструктуризацию отрасли. Что делается в НПО имени Лавочкина в этой связи?

      - Последний год мы занимаемся активно подготовкой к акционированию. Сложность в том, что фирма наша еще с довоенной историей. Хозяйство большое - земельные участки, около 200 объектов капитального строительства. Причем на многие из них с советского времени не было никаких документов. Ну, построили здание когда-то, еще в 50-е годы, ну, стояло оно и стояло. Сейчас же, при смене формы собственности, требования к регистрации объектов недвижимости совершенно жесткие и формализованные.

      Поэтому все это время мы "причесываем" документы, работаем с регистрационной палатой. Процесс подготовки к акционированию непростой, многоходовый. У нас есть планка - май-июнь, когда мы должны финализировать всю эту работу, и мы будем стремиться эту задачу выполнить.

      После этого должно состояться правительственное решение, разрешающее нам приватизироваться. Все акции останутся у государства. Но при этом меняется форма собственности. Государство в лице Росимущества и Роскосмоса выберет совет директоров, который назначит генерального директора.

      - Что изменится для фирмы после акционирования?

      - Для акционерного общества действуют совсем другие законы. В некотором смысле жизнь для нас усложнится. Например, поддержка государством, выдача каких-то целевых денег на постройку цеха или покупку станка становятся впрямую невозможны. Надо выпустить акции, осуществить дополнительную эмиссию, передать часть акций государству и т.д.

      Но есть и очевидные плюсы. Сейчас мы, как ФГУП, не можем строить жилье для своих работников без специальных денег, без правительственного решения. Получить их практически невозможно. А жилье жизненно необходимо для предприятия, как единственный способ привлечь молодые кадры. К сожалению, повышением зарплаты в 2 и даже 3 раза от сегодняшнего уровня эту проблему не решить. Чтобы повысить заработную плату, мы должны вначале КПД фирмы повысить, выработку на человека.

      Так вот, после акционирования проблема строительства жилья будет решаться проще. Можно будет уже часть своей прибыли вкладывать в какие-то социальные проекты, привлекать инвесторов, кто может внести деньги на строительство в обмен на какие-то участки земли. То есть появляется дополнительная свобода в хозяйственной деятельности.

      Ну, и главное, для чего мы акционируемся - это интеграция. Через какое-то время пакет акций НПО Лавочкина будет передан головной компании. Сейчас, по нынешним правительственным бумагам, это крупная интегрированная компания - "Информационные спутниковые системы имени Решетнева".

      Эта стратегическая цель. Она есть, и я вижу в ней смысл с точки зрения дела, с точки зрения техники. Фирма ИСС имени Решетнева запускает в год очень много спутников, и мне кажется очень важным применять в аппаратах НПО имени Лавочкина, которые являются совершенно уникальными, максимальное количество решений, проверенных многочисленными космическими полетами.

      Вот, например, в этом году летит обсерватория "Спектр-Р". Делали телескоп 20-25 лет. Второго такого в России при нашей жизни не сделают. И, согласитесь, будет неправильно и очень обидно потерять такой спутник из-за того, что какой-нибудь несчастный элемент служебной системы вдруг дал сбой. Ясно, что все конструкторские решения должны иметь уже существенный летный опыт, что снижает риски.

      Поэтому смысл сплочения, сближения с фирмой Решетнева как раз в объединении спутниковых технологий, применении глубоко унифицированных решений. Нам это кажется удобным и правильным.

      - Когда слияние с ИСС может произойти?

      - На мой взгляд, задача в этом году теоретически решаема, если будет соответствующее правительственное решение и пр. В планах Роскосмоса обозначен 2012 год. Скорее всего, задача будет решена в этот срок.

ЦитироватьЗа время руководства Хартова средний возраст работников НПОЛ снизился с 52 до 4З. Не только из-за ухода старых, но и из-за притока молодёжи.
Но поворчу всё равно, количество бюрократии не уменьшается :cry:

Цитировать

ЦитироватьЗа время руководства Хартова средний возраст работников НПОЛ снизился с 52 до 4З. Не только из-за ухода старых, но и из-за притока молодёжи.
Но поворчу всё равно, количество бюрократии не уменьшается :cry:

А за последний год как - нибудь изменился уровень средней зарплаты по предприятию?

ЦитироватьОтличное интервью. Хартов похоже очень толковый начальник.

ЦитироватьОтличное интервью. Хартов похоже очень толковый начальник.

ЦитироватьНачальником пресс-службы НПО имени С.А.Лавочкина назначена Виктория Сергеевна Чекунова. Поздравляем и желаем успеха в трудной работе!

ЦитироватьСегодня в НПО им. С.А. Лавочкина прошла встреча главы городского округа Химки и руководства нашего предприятия с молодыми специалистами и Советом молодых работников (СМР). На встрече обсуждались актуальные проблемы и методы их решения. Генеральный директор и генеральный конструктор ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина» В.В. Хартов рассказал о планах по созданию условий для повышения престижности научной и производственной деятельности, по мобилизации инновационного потенциала молодежи и о разработке предложений по финансированию семейных программ. Немаловажно отметить, что в ходе обсуждения был затронут вопрос об обеспечении работников фирмы жильем.

От молодых специалистов на встрече присутствовала председатель Совета молодых работников Морозова Светлана, она выступила с презентацией, в которой удачно удалось показать общественно-полезную работу, поделиться планами на 2012 год и вкратце описать жизнь СМР.

В заключение встречи все присутствующие сошлись во мнении, что подобные встречи надо проводить регулярно.

Цитироватьс молодыми специалистами

ЦитироватьВот они, славные создатели Фобос-Грунта!  :D

ЦитироватьВот они, славные создатели Фобос-Грунта!  :D

ЦитироватьА славный самый.. с сосасолой. )

Цитировать

ЦитироватьВот они, славные создатели Фобос-Грунта!  :D

Очкарик в центре в полосатой рубашке чувствует себя виноватым.

ЦитироватьОн смущается объекта по правую руку  :)  

ЦитироватьВ НПО им. С.А. Лавочкина прошел открытый тренинг «Бережливое производство». Это был первый опыт проведения подобного тренинга именно в открытом формате. Непосредственное участие в нем приняли руководители предприятия, начальники центров, отделов и цехов. Также по инициативе генерального директора и генерального конструктора ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина» на практикум были приглашены руководители секций Совета молодых работников (СМР). А присутствовать в качестве зрителей могли все желающие. «Цель практикума – продемонстрировать возможности концепции бережливого производства и рассказать, как с помощью внедрения инструментов производственной системы можно получить быстрый и надежный результат» – отметил руководитель тренинга, ведущий специалист из корпоративного университета компании «Сухой» Владимир Докучаев.

В процессе всего обучения участники озвучивали проблемы, существующие на производстве, после чего сами же моделировали возможные варианты решения, на основе только что пройденного материала. К концу первого этапа участники выбрали наиболее острую ситуацию, которая была взята за основу для мозгового штурма, прошедшего во время второго этапа тренинга «Бережливое производство».

По словам одного из участников, председателя СМР Светланы Морозовой, такое обучение очень актуально и полезно, некоторые навыки бережливого производства можно применять не только в работе, но и в жизни.

ЦитироватьВ НПО имени С.А. Лавочкина состоялась конференция по принятию и подписанию нового коллективного договора на 2012-2014 годы между администрацией и профсоюзной организацией предприятия.

В повестке дня конференции были выступления руководителя ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина» Хартова В.В., председателя профсоюзного комитета предприятия Коростиной Т.М. и Председателя ЦК Профсоюза работников общего машиностроения РФ Спиченка Ю.С. Всего на конференции было зарегистрировано 150 делегатов.

В своем выступлении В.В. Хартов рассказал собравшимся о социально-экономическом положении НПО и перспективах его развития. Виктор Владимирович подвел итоги работ за прошедший год и обрисовал планы по повышению среднего заработка работников и улучшению их социального обеспечения на ближайшее будущее. Были освещены вопросы реформирования системы управления предприятием, оптимизации внутренней и внешней структуры. После своего доклада руководитель фирмы ответил на вопросы, волновавшие аудиторию.

От имени коллектива предприятия выступила председатель профсоюзного комитета НПО Т. М. Коростина. Она отметила, что конференция проходит в знаменательный для профсоюзного комитета период: 18 февраля исполнилось 35 лет со дня образования профсоюза работников общего машиностроения. Юбилею профобщемаша был посвящен смотр-конкурс на лучший коллективный договор по защите социально-трудовых прав и экономических интересов работников, проходивший в течение 2011 года среди первичных профсоюзных организаций отрасли. Профсоюзная организация ФГУП «НПО имени С.А. Лавочкина» заняла в этом конкурсе третье место с присуждением Почетной грамоты ЦК профсоюза.

Председатель профкома НПО отчиталась перед собравшимся о работе комитета над новым коллективным договором. Над содержанием документа предыдущий год трудились представители всех подразделений НПО для максимального отражения в тексте ожиданий коллектива, аспектов защиты прав трудящихся и четкого определения обязательств обеих сторон, подписывающих договор. Сотрудниками профсоюзного комитета было собрано свыше 70 предложений от работников предприятия о внесении дополнений и изменений в коллективный договор. Ни одно из присланных предложений не осталось не рассмотренным. По большинству из них приняты положительные решения. Часть предложений включены в план технического перевооружения НПО имени С.А. Лавочкина, часть - в новый коллективный договор.

Юрий Сергеевич Спиченок в своем выступлении высоко оценил работу профсоюзной организации НПО по созданию нового коллективного договора, а также поздравил всех присутствующих с 35-летием профобщемаша.

В заключение конференции состоялось подписание документа руководителем предприятия и председателем профсоюзной организации ФГУП «НПО имени С.А. Лавочкина».

Коллективный договор — является правовым актом, регулирующим социально-трудовые отношения в организации и заключенным между работниками и работодателям. На нашем предприятии коллективный договор всегда был показателем стабильности, уверенности в завтрашнем дне, заботы администрации о кадровом потенциале. Колдоговор устанавливает права и гарантии, улучшающие положение работающих по сравнению с предусмотренными трудовым законодательством. Целый ряд статей Трудового кодекса РФ может быть реализован лишь через механизм коллективного договора. Практика показывает, что заключение колдоговора оказывает положительное влияние на мотивацию труда: человек трудится с большей отдачей, когда видит, что работодатель считается с его интересами.

ЦитироватьВ марте 2012 года в НПО им. С.А. Лавочкина прошла конференция по качеству, организуемая отделением обеспечения системы менеджмента качества (СМК). Основной лозунг этого форума – «Качество – цель и ответственность каждого».

Открыл встречу Генеральный конструктор и генеральный директор ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина» В.В. Хартов, который выступил с докладом и определил ключевые направления в достижении поставленных целей:

• Постоянное повышение профессионального уровня работников: знание всех тонкостей и деталей своей профессии обеспечивает эффективное и качественное выполнение поставленных задач.
• Сохранение и обеспечение преемственности и накопленного опыта и интеллектуального потенциала: создаваемые на нашем предприятии космические аппараты являются уникальными и часто изготавливаются в единственном экземпляре.
• Принятие решений, основанных на фактах: мы стремимся к оперативному сбору, обработке и анализу информации на всех этапах создания изделия.
• Развития тесного сотрудничества с нашими поставщиками: качество их продукции является неотъемлемой частью нашего успеха.
• Создание команды единомышленников: без общих усилий невозможно поддержание репутации надежного и перспективного партера на отечественном и международном рынках.

Также в ходе конференции выступил Заместитель генерального конструктора и генерального директора, руководитель объединенной дирекции управления проектами и службы обеспечения качества Е.Н. Корчагин. Он представил результаты проведенной работы в обеспечении качества продукции предприятия за 2011 год по ОКБ, опытному заводу, службе главного инженера и службе обеспечения качества.

В своем докладе Е.Н. Корчагин отметил, что важнейшим условием обеспечения качества продукции предприятия является вовлечение в процесс управления качеством всего коллектива от руководителя предприятия до рабочего.

В Решениях, принятых по итогам конференции, обеспечение качества и надежность создаваемых изделий определены как приоритетные направления повседневной организаторской деятельности при реализации Программы ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина».

ЦитироватьКо Дню космонавтики профсоюзный комитет организовал конкурс детского и юношеского творчества среди детей работников НПО им. С.А. Лавочкина. Выставка, уже ставшая традиционной, ведет свою историю с 2009 года и с каждым разом участников становится больше. В этот раз на суд зрителей представлено около семидесяти работ по космической тематике. Фантазии юным художникам не занимать. На выставке можно увидеть работы, написанные акварелью и гуашью, принимались даже аппликации и разнообразные поделки. Хочется отметить, что самому младшему конкурсанту всего год и семь месяцев, а самому старшему 15 лет.

По завершении выставки все участники со своими родителями отправятся на экскурсию в планетарий, и затем в путешествие на ретро-поезде вокруг Москвы. Ребята, которые не смогут поехать, получат сувениры и подарки.

ЦитироватьРаспоряжением Правительства Российской Федерации от 13 декабря 2011 года № 2232-р за создание межорбительного буксира «Фрегат», обладающего высокими летно-техническими характеристиками и успешное проведение летных испытаний комплекса «Фрегат» присуждена премия Правительства Российской Федерации имени Ю.А. Гагарина в области космической деятельности за 2011 год и присвоены звания «Лауреат премии Правительства Российской Федерации имени Ю.А. Гагарина в области космической деятельности» сотрудникам ФГУП «НПО имени С.А. Лавочкина»:

Асюшкину Владимиру Андреевичу — кандидату технических наук, заместителю генерального конструктора и генерального директора по средствам выведения

Ишину Сергею Вячеславовичу — заместителю начальника и главному конструктору центра средств выведения

Михалевскому Константину Ивановичу — главному технологу предприятия.

Поздравляем лауреатов и весь коллектив НПО с высокой оценкой нашей общей работы по созданию современных средств выведения космических аппаратов на высокоэнергетические орбиты!

ЦитироватьЕще один "взгляд изнутри"
http://www.npo-lavochkina.ru/index.php/npo-lavochkina-hartov

No comments...

ЦитироватьВ Королеве на ОАО «Научно-производственное объединение измерительной техники» состоялся молодежный турнир по интеллектуальной игре «Брейн-ринг» среди команд первичных профсоюзных организаций Москвы и Московской области.

В соревнованиях приняли участие 16 команд, среди которых были представители НПО «Энергия», НПО им. Хруничева, ОАО «Энергомаш», НПО «ИТ» и другие.

В числе участников была и команда НПО имени С.А. Лавочкина в составе: капитана Косолапова А.П. (центр 301) , Ворожцова П.А. (отдел 22) , Комиссарова О.П. (лаб. № 95), Макаршева М.М. (цех 12), Малкова В.А. (центр 121), Самсонова С.О. (центр 900) и Платова И.В. (центр 127). От профсоюза предприятия поддержку оказывал заместитель председателя профкома Дворянинов В.В.

Команды были разбиты на 4 подгруппы, где играли по круговой схеме. В финал вышли 4 команды - победители в своих группах. По итогам заключительной игры были выявлены команда-победитель и призеры. Самой подготовленной и эрудированной показала себя команда НПО «Энергия», которая и стала лидером. Ну а наша команда заняла призовое третье место и получила бронзовые награды.

По словам участников нашей команды, организация турнира была на высоком уровне. Их встретила милая девушка, все рассказала и показала. Перед началом соревнований был показан фильм о работе предприятий-участников турнира и выпускаемой ими продукции. А в перерывах между партиями можно было выпить чай или сок, а также подкрепиться для дальнейших баталий.

Цитироватьinstml пишет:
 26.04.2012

Эрудиты

ЦитироватьВ Королеве на ОАО «Научно-производственное объединение измерительной техники» состоялся молодежный турнир по интеллектуальной игре «Брейн-ринг» среди команд первичных профсоюзных организаций Москвы и Московской области.

В соревнованиях приняли участие 16 команд, среди которых были представители НПО «Энергия», НПО им. Хруничева, ОАО «Энергомаш», НПО «ИТ» и другие.

.... Вопрос "Почему упал "Фобос-Грунт" остался без ответа. :lol:

ЦитироватьМне кажется, в НПО имени Лавочкина решили сэкономить на стартовых затратах. Эксперимент надо повторить, но не экономить на копейках, выбрать надежный носитель.

ЦитироватьА автора сайта жалко, от всего сердца желаю ему работать с умным начальником.

ЦитироватьБезотносительно содержания. А чем плоха самореклама?

Цитировать18 мая 2012 года НПО им. С.А. Лавочкина посетила делегация руководителей турецких аэрокосмических корпораций ТАИ и Анадолу.

Генеральный директор ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина» Виктор Владимирович Хартов и руководители турецких компаний Мухаррем Дёрткашлы и Бейджан Ибрагимоглу посетили цех окончательной сборки космической техники, где гости ознакомились с производством унифицированной платформы «Навигатор», разгонного блока «Фрегат» и с текущими проектами НПО. Также турецкой стороне была представлена презентация о деятельности НПО им. С.А. Лавочкина.

По результатам встречи стороны договорились развивать сотрудничество в области создания средств космического назначения.

(http://www.laspace.ru/images/deltur.jpg)

ЦитироватьПозавчера все-таки удостоился встречи с Виктором Владимировичем Хартовым. Правда, для этого пришлось вначале уволиться из НПОЛ, потом два года бодаться с Роскосмосом и только по команде Поповкина Генеральный конструктор пошел на разговор с "бунтарем". Собственно, итог очевидный: "замыслы Ваши интересные, стоит подумать. Но для НПОЛ Вы - персона нон-грата. Поскольку репутация у Вас  как у человека конфликтного. Спасибо за то, что нашли время (???) зайти". Сказать, чтобы обиделся, то уже нет, поскольку ожидал. Больше сожаления. За то, что как раньше, так и сейчас (а сейчас, наверное, в особенности) главное качество специалиста - его лояльность к начальству. Хотя все-таки напомнил Виктору Владимировичу, что в жизни, как и в сопромате, опереться можно только на то, что сопротивляется - вата не держит. Конечно, мягкая, бока не давит. Но держит плохо. Ну ладно, жизнь покажет, кто из нас в итоге прав. В любом случае хочется пожелать Виктору Владимировичу успехов. Тем более, что сегодня у него День рождения.

ЦитироватьФГУП «НПО имени С.А. Лавочкина» активно участвует в одном из крупнейших авиакосмических салонов мира Farnborough International Airshow 2012, открывающемся в пригороде Лондона сегодня, 9 июля. Делегацию НПО имени С.А. Лавочкина возглавляет генеральный директор предприятия Виктор Владимирович Хартов.

(http://www.laspace.ru/images/Farnborough2012.jpg)

- На этой выставке, - рассказал Виктор Владимирович, - мы представляем макет российского посадочного космического аппарата для исследования Луны «Луна-Ресурс» (масштаб 1:5). Достойное место на стенде предприятия занимают уменьшенные образцы уже работающих на орбите геостационарного гидрометеорологического космического комплекса «Электро-Л» (масштаб 1:5) и международной орбитальной астрофизической обсерватории «Спектр-Р» (масштаб 1:10), а также создаваемых в НПО имени С.А. Лавочкина обсерваторий «Спектр-УФ» и «Спектр-РГ» (масштаб 1:5). На нашей экспозиции мы представляем и полноразмерную копию унифицированной космической микроплатформы «Карат» - базовой космической платформы для создания микроспутников научного назначения. Ракетную тематику предприятия отражает макет универсального разгонного блока «Фрегат» (масштаб 1:5), использующегося в составе ракет-носителей среднего и тяжелого классов. Также вниманию посетителей выставки мы предлагаем информационно-аналитические буклеты с основными техническими характеристиками наших изделий и видеоролик о предприятии».

Стенд ФГУП «НПО имени С.А. Лавочкина» на Фарнборо представлен в составе объединенной экспозиции Роскосмоса, площадь стенда составляет свыше 50 квадратных метров при общей выставочной площади объединённой экспозиции Роскосмоса около 400 квадратных метров.

Для НПО имени С.А. Лавочкина участие в Farnborough Airshow – 2012 позволяет не только демонстрировать новейшие достижения предприятия, но и раскрывает большие возможности в сфере установления новых деловых контактов, заключения договоров и реализации совместных проектов.

Авиасалон в Фарнборо продлится с 9 по 15 июля.

Международный аэрокосмический салон Farnborough Airshow (Фарнборо) проходит на территории выставочного комплекса аэропорта Фарнборо в Хэмпшире - пригороде британской столицы. Выставка проводится каждые два года и является крупнейшей экспозицией в Великобритании, если не во всем мире.

ЦитироватьПродолжает свою работу международный авиакосмический салон Farnborough International Airshow 2012.

В день открытия выставки стенд НПО имени С.А. Лавочкина посетил Руководитель Федерального космического агентства В.А. Поповкин.

(http://www.laspace.ru/images/farnboro201212.jpg)

(http://www.laspace.ru/images/farnboro20121.jpg)

Кроме того, в ходе первого дня работы салона генеральный директор НПО В.В. Хартов провел ряд встреч с руководителями и специалистами российских предприятий ракетно-космической отрасли, в том числе с генеральным конструктором ОАО «Газпром космические системы» Н.Н. Севастьяновым. Также, Виктор Владимирович подписал меморандум о взаимопонимании между НПО, ОАО «РОСОБОРОНЭКСПОРТ» и турецкой компанией TAI.

На стенде НПО имени С.А. Лавочкина состоялась встреча В.В. Хартова с представителями Astrium Products, а также с представителями Jena Optronik GmbH. Виктор Владимирович рассказал о текущей деятельности и будущих проектах НПО. Европейские представители в свою очередь рассказали о компании Astrium Products и передали информационные материалы о работе своей фирмы. Стороны обсудили возможность повторной встречи в текущем году, в том числе во время аэрокосмического салона ILA-2012.

Помимо этого, в ходе первого дня работы авиационно-космического салона В.В. Хартов пообщался с журналистами.

На стенде НПО им. С.А. Лавочкина уже побывало множество интересующихся космической тематикой посетителей. Экспозиция нашей фирмы пользуется большой популярностью, ведь представленные на ней макеты космических аппаратов уникальны.

ЦитироватьЗавершилась 17-я Международная научная конференция «Системный анализ, управление и навигация» в г. Евпатория, которая прошла при поддержке Федерального космического агентства России, Национального космического агентства Украины, фонда «Космос-Образование», а также ведущих предприятий космической отрасли, в том числе и НПО имени С.А. Лавочкина.

Основной целью конференции являлось обсуждение состояния развития и возможностей использования современных аэрокосмических технологий в различных областях науки и техники. В этом году конференция была приурочена к 75-летию НПО имени С.А. Лавочкина.

(http://www.laspace.ru/images/evpaconf12.jpg)

(http://www.laspace.ru/images/evpaconfpich12.jpg)

Открыл конференцию с приветственным словом заместитель руководителя Федерального космического агентства А.Е. Шилов. В конференции приняли участие более 100 делегатов от ведущих предприятий космической отрасли, а также Московского авиационного института. От ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина» было заявлено 17 докладов, которые были представлены в следующих секциях: «Анализ и синтез систем», «Баллистика, динамика и управление КА», «Экономические проблемы аэрокосмической отрасли», с ними можно ознакомиться в сборнике тезисов.

Также с докладом, приуроченным 75-летию НПО имени С.А. Лавочкина, выступил первый заместитель генерального конструктора и генерального директора НПО К.М. Пичхадзе. Он рассказал об истории и перспективных проектах предприятия. Была рассмотрена общая стратегия развития космической деятельности на период до 2030 года и дальнейшие перспективы.

По итогам конференции авторы самых интересных и актуальных докладов получили грамоты от организационного комитета.

ЦитироватьКонференция в Евпатории завершилась

Цитировать

ЦитироватьКонференция в Евпатории завершилась

Что-то я на фото не очень получился ;)

ЦитироватьВиктор Владимирович? И вы тут на форуме? :lol:

ЦитироватьМожно ли сказать что НПО имени С.А.Лавочкина при Викторе Хартове пошло на поправку?
(ФГ в счет не берем)

Цитироватьhttp://www.laspace.ru/rus/news.php#403

Цитировать06.09.2012
Молодые специалисты НПО Лавочкина посетят ILA 2012[/size]

С 11 по 16 сентября в Берлине в аэропорту Берлин-Шенефельд пройдет одна из крупнейших в мире аэрокосмических выставок – ILA 2012 (Internationale Luft- und Raumfahrtausstellung). Более 1000 экспонентов из 47 стран примут участие в важнейшей встрече авиакосмической отрасли. Около 300 экспонирующихся летательных аппаратов различных размеров и категорий будут представлены как на земле, так и в небе.

В этом году в состав делегации, представляющей ФГУП «НПО им. С. А. Лавочкина» на ILA 2012, которую возглавит заместитель генерального конструктора - руководитель ОКБ Максим Борисович Мартынов, войдут молодые специалисты.

Ребята посетят выставку с целью знакомства, обмена опытом и установления деловых и партнерских отношений со своими зарубежными коллегами, а также изучения научно-технических достижений ракетно-космических компаний мира. Практическая информация, полученная в ходе ILA 2012, будет использована молодыми учеными в их дальнейшей работе.[/size]

ЦитироватьЗа два дня работы выставки стенд ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина» посетило много российских и иностранных специалистов.

(http://www.laspace.ru/images/ila2012_1.jpg)
Делегация НПО им. С.А. Лавочкина во главе с заместителем генерального конструктора – руководителем ОКБ Максимом Борисовичем Мартыновым присутствует на ILA 2012 и демонстрирует стенд, который входит в состав объединенной экспозиции Федерального космического агентства Российской Федерации.


Экспозицию НПО им. С.А. Лавочкина уже посетили заместитель руководителя Роскосмоса Сергей Валентинович Савельев и заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Юрий Борисович Слюсарь. Глава делегации НПО М.Б. Мартынов представил стенд фирмы, рассказал об основной деятельности предприятия, а также продемонстрировал макеты космических аппаратов и межорбитального буксира «Фрегат». Гости с большим интересом заслушали рассказ о текущих проектах и перспективах развития НПО им. С.А. Лавочкина.

На стенде ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина» прошла встреча М.Б. Мартынова с директором по развитию бизнеса германской компании «Кайзер-Треде» Тимо Штуффлером. Стороны обсудили возможные перспективы сотрудничества.

(http://www.laspace.ru/images/ila2012_2.jpg)
Кроме того, на экспозиции НПО им. С.А. Лавочкина побывала исполнительный директор итальянской компании Aviotec и передала справочные материалы о своей компании.

Цитировать(http://www.laspace.ru/rus/images/ila2012_2.jpg)

ЦитироватьМожно ли сказать что НПО имени С.А.Лавочкина при Викторе Хартове пошло на поправку?
(ФГ в счет не берем)

ЦитироватьНПО Лавочкина будет искать новых заказчиков

Актуальной задачей НПО имени Лавочкина является поиск новых потребителей продукции предприятия, чтобы в НПО был сбалансированный портфель заказов, заявил журналистам гендиректор предприятия Виктор Хартов.

"Финансирование отрасли стало лучше, но сейчас все мы находимся почти полностью только в рамках бюджета Роскосмоса. Поэтому актуальная задача - поиск новых потребителей нашей продукции, чтобы на фирме был сбалансированный портфель заказов", - сказал Хартов в пятницу журналистам.

По его словам, в качестве новых потребителей могут выступать Минобороны, зарубежные организации и российские внебюджетные фирмы.

"Заинтересовать потребителей мы можем только инновационными разработками мирового уровня, высоким качеством работ, надежностью и эффективностью выполнения миссий", - отметил Хартов.

"В мире круг заказчиков ограничен, а ракетно-космических предприятий достаточно много. В условиях рынка для завоевания заказчика необходимо производить массовый продукт с наименьшими затратами, с наилучшими потребительскими характеристикам и в кратчайшие сроки", - отметил гендиректор НПО Лавочкина.

По его словам, сегодня суммы, зарабатываемые предприятием в рамках выполнения контрактов в части собственных работ, не позволяют дальше повышать заработную плату, активно развивать производственную базу. "Чтобы двигаться вперед, нам надо больше зарабатывать, увеличивать объем собственных работ", - сказал Хартов.

Вместе с тем он отметил, что предприятие на сегодняшний день не является должником. "Наша главная задача с точки зрения финансового здоровья - во время сдавать этапы всех контрактов, тогда у нас будут и деньги", - подытожил Хартов.

ЦитироватьА что, загруженность предприятия Электрами/Каратами/Лунами/Фрегатами еще оставила свободные производственные мощности?

ЦитироватьВообще пофигизм является проблемой.

Цитировать29.11.2012
RUAG Space AG в НПО им. С.А. Лавочкина

НПО им. С.А. Лавочкина посетили представители компании RUAG Space AG (Швейцария). В ходе встречи Генеральный директор ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина» Виктор Владимирович Хартов и глава делегации президент RUAG Space AG Петер Гуггенбах обсудили перспективные направления сотрудничества между компаниями, в том числе, в области поставки швейцарской стороной компонентной базы для нашей космической техники.

Кроме того, гости посетили музей НПО им. С.А. Лавочкина, где им подробно рассказали о выставленных экспонатах, об истории и достижениях легендарной фирмы, а также о разработках, которые ведутся на предприятии в настоящее время.

(http://www.laspace.ru/images/ruagspace.jpg)

ЦитироватьГенеральный директор НПО имени С.А.Лавочкина Виктор Хартов: "Надо уважать самих себя и если была цель доставить грунт с Фобоса - ее надо достичь"

(http://www.militarynews.ru/pic/khartov2013.jpg)

В 2013 году НПО имени С.А.Лавочкина представит последовательную стратегию изучения Луны с помощью автоматических научных станций, приступит к работе над спускаемым аппаратом для миссии "ЭкзоМарс" 2018 года. Какие миссии к Луне планируются на ближайшее десятилетие, как идет подготовка к проекту "ЭкзоМарс", как обстоит дело с изготовлением космических аппаратов серии "Спектр" и как оценивается работа на орбите телескопа "Спектр-Р" "Интерфаксу-АВН" рассказал генеральный директор предприятия Виктор ХАРТОВ.

     

Спойлер

- Виктор Владимирович, как печальный опыт "Фобоса-Грунта" повлиял на планы изучения тел Солнечной системы с помощью космических аппаратов? Какие научные приборы пришлось снять с посадочного аппарата АМС «Луна-Глоб» для повышения вероятности успешной посадки на Луну?

      - Печальный опыт «Фобос-Грунта» является ярким примером того, к чему приводит выполнение отдельного проекта без его вписывания в последовательную стратегию: получение летного опыта, увеличение сложности и так далее. Иными словами, сказался перерыв в четверть века. Судите сами: наша последняя успешная межпланетная миссия была в 1984-1986 годах. Это советские автоматические станции «Вега-1» и «Вега-2», которые достигли Венеры, сбросили на нее аэростаты и посадочные станции, а потом перелетные модули совершили гравитационные маневры и полетели к комете Галлея, пройдя рядом с ее ядром. Это был чрезвычайно красивый проект, и он был полностью выполнен. С тех пор у нас не было успешных межпланетных миссий. Да, были полеты двух станций «Фобос» в 1988-1989 годах, и этот проект нельзя считать полностью провальным. Один из аппаратов совершил достаточно близкие пролеты Фобоса, провел фотографирование и уточнение его массы. Но потом связь со станцией прекратилась.

      И «Фобос-Грунт» не стал успешным прыжком через долгую паузу. А ведь он в ходе полета должен был обкатать множество технических решений. Но мы настолько перегрузили его техническими рисками, что он не смог выполнить свою задачу. Теперь же с подачи Совета по космосу Российской Академии наук Роскосмосом принято решение: идти последовательно, step-by-step, и наращивать сложность. И первый полет посадочного аппарата «Луна-Глоб» в 2015 году будет демонстрационным или, иными словами, технологическим. На нем мы должны отработать технические решения, которые в дальнейшем найдут применение на всей линейке лунных миссий.

      Посадочный аппарат планируется запустить ракетой-носителем «Союз-2» с разгонным блоком «Фрегат» с космодрома Восточный.

      Отвечая на ваш второй вопрос скажу, что речь не идет о том, что надо снять какое-то научное оборудование. Прежде всего, надо решить технологическую задачу посадки на Луну, а уже потом заполнять наукой место, оставшееся на посадочном аппарате. Хотя, действительно, ресурсы под научное оборудование на демонстраторе получаются не очень-то существенные. Стоит сказать и о том, что демонстратор будет меньше размером, с меньшим количеством двигателей. Иными словами, это уменьшенная версия посадочного аппарата с целью проверки принципа прилунения.

      Решение о необходимости использования посадочного аппарата с облегченной платформой и уменьшенной полезной нагрузкой для реализации дополнительных проектно-конструкторских решений по обеспечению технологии мягкой посадки и работы на поверхности Луны одобрено советом РАН по космосу. Какие именно научные приборы полетят – будет определено в рамках работ по разработке дополнения к эскизному проекту, которые планируется выполнить в 2013 году.

      Если говорить о посадочном аппарате «Луна-Ресурс», который полетит в 2017 году, то он будет полноценным и с точки зрения техники, и с точки зрения науки. Кстати, в дополнение к научным приборам на нем будет стоять новая для нас бурильная установка. С глубины одного-двух метров она должна будет взять пробы льда, обнаруженного в полярных областях Луны. Это главная задача лунной миссии 2017 года. Бурильная установка доберется до льда и поместит его в специальную емкость для последующего изучения научными приборами.

      В 2016 году мы собираемся запустить орбитальный аппарат «Луна-Глоб», на котором будет много научных приборов. В предыдущей версии лунной программы орбитальный и посадочный аппараты «Луна-Глоб» должны были выводиться вместе на одной ракете-носителе. Сейчас же, с учетом большого количества научных задач и необходимого запаса топлива для маневрирования на орбите вокруг Луны, орбитальный аппарат придется запускать отдельно. Зато это будет полноценная окололунная станция, которая проработает много лет, меняя высоту своего полета. Одним из интереснейших научных экспериментов будет регистрация вторичного черенковского излучения, образующегося при поглощении очень редких, но крайне интересных частиц сверхвысоких энергий Луной. То есть естественный спутник Земли будет являться детектором или датчиком.

      Кроме того, мы рассматриваем возможность того, чтобы орбитальный аппарат «Луна-Глоб» стал спутником-ретранслятором для организации связи между Землей и посадочными аппаратами. У новых посадочных аппаратов трудная доля. Они должны сесть в полярных районах Луны в местах с вероятным нахождением льда и при этом еще необходимо соблюсти три дополнительных принципа: место посадки должно быть достаточно ровным, освещаемым Солнцем и иметь надежную радиовидимость с Земли. Поэтому важно в случае проблем в прямой радиосвязи с Землей, чтобы у нас была подстраховка в виде ретранслятора на орбите вокруг Луны.

      - Как вы относитесь к тому, что первый за многие годы российский аппарат к Луне планируется запустить во время первого старта российской ракеты с космодрома Восточный? Ведь это может сказаться на успешности миссии.

      - Запуск лунной миссии с космодрома Восточный может быть осуществлен только после завершения всех строительно-монтажных работ по подготовке технического и стартового комплексов. Кроме того, необходимо иметь в виду, что для выведения космического аппарата "Луна-Глоб" предполагается использовать хорошо зарекомендовавшие себя ракету-носитель "Союз" и разгонный блок "Фрегат". Вся необходимая инфраструктура для их запуска сейчас размещена на космодромах Плесецк и Байконур, но способность развернуть такие комплексы в кратчайшее время на удаленных территориях была подтверждена при строительстве стартового и технических комплексов для ракеты "Союз" на космодроме Куру в Южной Америке.

      - Какую первостепенную задачу ставят ученые в лунных миссиях? Как идет подготовка материальной части?

      - Глобальная задача наших лунных миссий заключается в доставке лунного льда на Землю. Причем привезти его надо в том же состоянии, в каком он находится на Луне. Не воду изо льда, а именно лед в замороженном виде. Для Академии наук это представляет большой интерес, потому что позволит узнать источник происхождения льда. Ученым очень интересно это вещество, их волнует все – и химический состав, и внутренняя структура. Привезти лед на Землю предполагается примерно в 2019 году – это срок, на который мы ориентируемся. А задача-то не из легких: криогенная доставка льда с Луны.

      Кстати, совокупность всех наших лунных миссий будет детально описана в эскизном проекте. В 2013 году мы планируем его подготовить и защитить. В этом серьезном документе будут окончательно увязаны все технические нюансы. Мы уже поняли, что такого рода программы должны быть комплексными, поэтому эскизный проект будет также комплексным.

      Нужно учесть то, что подготовка к проектам «Луна-Глоб» и «Луна-Ресурс» идут уже несколько лет. Строго говоря, будет выпущено дополнение к эскизному проекту, в которое внесут новые веяния с учетом опыта «Фобос-Грунта» и развития техники. Поэтому нельзя говорить, что мы сегодня начинаем делать работу с нуля. Это не так. Есть целый ряд заделов по двигателям, бакам и структурам. Мы этот задел модернизируем.

      - В связи с разделением проектов "Луна-Грунт" и "Луна-Ресурс" на самостоятельные миссии, нет ли желания дать им новые названия?

      - Названия программ «Луна-Глоб» и «Луна-Ресурс» оставлены старыми. Но для внутреннего пользования мы склоняемся к тому, чтобы перейти на советскую систему обозначений. Например, последняя советская лунная миссия называлась «Луна-24». Почему бы не продолжить дальше? «Луна-25», «Луна-26» и так далее. Кроме того, важно помнить, что есть связь времен. Раз у нас были 24 станции «Луна», мы не должны начинать нумерацию с нуля. История продолжается.

      Если говорить о названиях «Луна-Глоб» и «Луна-Ресурс», то они не до конца отражают назначения аппаратов. Однако именно так они утверждены в Федеральной космической программе, поэтому поменять названия очень трудно.

      Вообще же, возможно, что у каждого аппарата должно быть три имени. Первое – в государственных документах, в соответствии с которыми осуществляется финансирование. Второе – внутри фирмы, для четкого понимания технических деталей. Третье – имя, отобранное в ходе национальных конкурсов, как подбирают названия аппаратов на Западе. Например, американцы выбрали имя марсоходу Curiosity. Конкурс выиграла девочка и во время посадки аппарата на Марс ей вручили памятный подарок. Таким образом, NASA привлекает общественное внимание к проектам любыми способами. Нам предстоит научиться делать то же самое. Поэтому не исключаю, что Роскосмос также объявит конкурс на название лунных станций.

      - Проект «Луна-Ресурс» планировалось реализовывать совместно с Индией. Что-нибудь изменилось за последнее время?

      - Мы послали индийской стороне несколько запросов о том, что у нас изменилась концепция лунной программы, но ответа от них пока не получили. Вот когда от них будет какая-то реакция на наши предложения, тогда наше взаимодействие продолжится.

      - Когда говоришь с учеными и общаешься к представителям Роскосмоса о том, что нам делать на Луне, кроме поиска воды, они упоминают об установке телескопов для наблюдения Вселенной, которым не будет мешать земная атмосфера. Есть ли у предприятия какие-нибудь проработки в этом направлении?

      - Замыслы по установке на обратной стороне Луны телескопов есть, и мы также считаем их крайне актуальными. Ведь тогда Луна будет замечательным экраном от всех радиошумов, идущих от Земли.

      Но к реализации таких проектов надо двигаться постепенно. Например, после 2019 года мы собираемся доставить на Луну достаточно большой луноход, который будет искать и добывать конкретные образцы грунта. И не только там, где прилунился, но и там, где это будет наиболее интересным для ученых. Затем рядом с луноходом сядет аппарат, который заберет накопленные образцы и переложит их в возвращаемый аппарат для отправки на Землю. И это тоже часть пути в сторону телескопов на Луне, так как такими шажками мы развиваем компетенции в части доставки на Луну и возврата с нее. А для того, чтобы такая схема транспортировки была надежной и относительно дешевой, нужно сделать средства доставки типовыми и массовыми.

      Конечно, во главе всего должна быть цель. Любые средства перелета и посадки на Луну, как только мы научимся летать и садиться, из цели станут средством, и потребуется новая цель.

      Зачем мы летим на Луну? Зачем мы на нее садимся? Первый круг задач более-менее понятен: изучить полярный лед. Второй – тоже понятен: детально разобраться с условиями на лунной поверхности, набрать данные, в том числе сейсмическими методами, о внутренней структуре. К последней составляющей большой интерес проявляют специалисты ГЕОХИ РАН, которые хотят поставить на лунной поверхности сейсмодатчики, причем на разных полюсах. Тогда будет понятнее, как устроено лунное ядро. Третий круг задач – применение Луны с пользой для человечества? Это те же самые телескопы. Лунная база – это тоже не цель, а средство. Одно время была цель – добывать гелий-3. Но трудно представить себе комбайны, которые будут перелопачивать верхний слой лунного грунта на большую глубину, ведь там надо переработать квадратные километры поверхности, чтобы набрать значимое количество гелия-3! К тому же реакторов на гелии-3 пока нет. Нет даже более простых, использующих термоядерный синтез.

      Все-таки СССР и США поторопились объявить в 1970-е годы, что Луна изучена. Американцы походили по поверхности и собрали примерно 300 килограммов грунта, мы при помощи роботов – примерно 300 граммов. Но с точки зрения науки разницы между ними нет никакой. А сейчас у ученых накопилось масса новых вопросов по Луне.

      - Занимается ли НПО им. Лавочкина вопросами планетарной защиты от астероидов?

      - Действительно в НПО им.Лавочкина разрабатывает космические аппараты, предназначенные для исследования малых космических тел – астероидов, комет, которые могут представлять угрозу для Земли. Эти исследования ведутся в содружестве с РАН. Так, нашими специалистами разработан эскизный проект аппарата, который должен сесть на поверхность астероида и установить на нем радиомаяк. С помощью этой "метки" можно с Земли наблюдать за астероидом, более точно рассчитывать траекторию его полета. Проект создавался примерно на тех же решениях, которые будут применяться для полетов к Луне, Марсу и для других экспедиций. Оценочное исследование проблемы мы сделали в инициативном порядке. Можно начать заниматься этим вопросом более решительно, если такой проект будет прописан в космическую программу.

      - Организовано ли финансирование и начались ли работы по участию НПО им.Лавочкина в проекте "ЭкзоМарс"?

      - Первые наши контакты с европейскими специалистами по этому проекту начались еще с лета прошлого года, когда наше предприятие было назначено головным разработчиком по данному проекту с российской стороны. Прошло уже восемь рабочих встреч, бесчисленное количество видеоконференций. Работа идет, мы с коллегами притираемся. Но для нашей фирмы работа еще не перешла в формальное русло. У нас нет подписанных контрактов. Пока идет предконтрактная работа, когда мы за свой счет и собственными силами находим точки сотрудничества с европейцами. Контракт с нами заключат после того, как будет подписано соответствующее соглашение между Роскосмосом и Европейским космическим агентством. Подписание документа руководителями двух агентств намечено на середину марта.

      В рамках проекта НПО им. Лавочкина поручено создание спускаемого аппарата для миссии 2018 года, который доставит на поверхность Марса европейский "ровер". У нас уже имеется схема перелета и посадки межпланетной станции, разделение функций между российскими и иностранными участниками. В НПО им.Лавочкина создана специальная проектная команда, которая занимается этими работами в упреждении заключения контракта.

      - Как Вы оцениваете работу российской орбитальной обсерватории "Спектр-Р"?

      - За время работы обсерватории проведены научные наблюдения 60 внегалактических источников, 10 районов звездообразования в нашей галактике, 10 нейтронных звезд.

      Свои наблюдения "Спектр-Р" проводит в паре с наземными радиотелескопами, что позволяет создать "виртуальный" телескоп размером с орбиту аппарата, т.е. порядка 300 тыс км. Сама орбита телескопа эволюционирует за счет гравитационного поля Луны, позволяет сканировать разные части Галактики. Разрешающая способность проекта "Радиоастрон", за счет использования орбитальной обсерватории вместе с наземными станциями, в тысячу раз выше, чем у телескопа "Хаббл", но красивых картинок, которые получает американский спутник, общественности продемонстрировать не получится, потому что "Спектр-Р" работает в радиоспектре.

      В своей работе проект использует принцип интерферометрии, т.е. в один момент времени производит измерения с разных точек (орбитального и наземных телескопов). Дальше начинается процесс обработки на суперкомпьютерах, когда начинают сводить данные. С помощью "Спектр-Р" ученые получили информацию о внутренней структуре объектов, до которых многие миллиарды световых лет. В настоящее время идет обработка научной информации и подготовка статей в научных журналах учеными физического института Академии наук России совместно с учеными зарубежных радиообсерваторий, участвующих в этом проекте. Но говорить, что уже открыты принципиально новые явления, "кротовые норы", стала известная природа "темной материи", пока рано.

      Главное, что все мировое научное сообщество повернулось к этому проекту лицом. Россия вернулась в круг стран, имеющих мощные космические инструменты. Время работы "Спектра-Р" расписано очень жестко, сеансы проходят постоянно. Чтобы получать с аппарата данные не только на станцию приема в Пущино, сейчас российское принимающее оборудование устанавливается в районе Вашингтона. Ввод в эксплуатацию этой станции обеспечивает повышение эффективности работы обсерватории за счет увеличения наблюдательного времени и возможности передачи научной информации.

      Никаких претензий от заказчиков или ограничений эксплуатации "Спектра-Р" по целевому назначению нет.

      - Каково состояние дел по космическому телескопу "Спектр-РГ"? Когда планируется его запуск? Есть ли отставание по полезной нагрузке – телескопам ART-XC и eROSITA? Где планируется отработать радиолинию Х-диапазона для связи со "Спектром-РГ"?

      - Как известно, на космическом аппарате будет установлено два радиотелескопа - один немецкий, один российский, которые будут проводить фундаментальные космические исследования Вселенной в рентгеновском диапазоне спектра электромагнитного излучения. После выведения космического аппарата на рабочую орбиту в окрестности либрационной точки L2 Солнце-Земля в течение четырех лет "Спектр-РГ" будет проводить обзор всего неба в режиме сканирования, а затем еще три с половиной года – детальные исследования отобранных областей на небе.

      Германия делает телескоп eROSITA за свои собственные деньги. Большая часть комплектующих для сборки летного образца телескопа изготовлена. Ведутся работы по сборке и калибровке зеркал и зеркальных систем. В ноябре этого года мы должны получить от наших немецких партнеров этот телескоп, после чего займемся его интеграцией с аппаратом.

      Телескоп ART-XC разрабатывается институтом космических исследований совместно с Российским Федеральным ядерным центром и при участии Центра Маршала (США). В ядерном центре приступили к изготовлению летного образца телескопа, а в Центре Маршала ведется изготовление зеркал. Завершить сборку телескопа планируется в ИКИ в декабре этого года.

      Запуск аппарата ожидается в 2014 году.

      По части создания самой спутниковой платформы задержек нет, поскольку имеется высокая унификация между всеми создаваемыми "Спектрами". Основная проблема пока заключается в неполной готовности научной нагрузки. При создании телескопа возникли сложности с ультрафиолетовым детектором.

      Высокоскоростная радиолиния, которую разработала компания "Российские космические системы", остается ключевым вопросом с точки зрения надежности выполнения миссии. Мы вынуждены применять радиолинию Х-диапазона на "Спектре-РГ" без предварительной проверки, поскольку отработать ее в ходе проекта "Фобос-Грунт", по известным причинам, не удалось.

      Для снижения рисков мы создали экспертную группу, в которую вошли немецкие и российские специалисты. Группа будет проводить периодические аудиты, контролировать качество изготовления аппаратуры, участвовать в ее отработке. Нельзя забывать, что аппаратура должна устойчиво работать в точке L2, которая находится на расстоянии полутора миллионов километров от Земли.

      - Расскажите о проекте "Миллиметрон"?

      - В рамках проекта "Миллиметрон" создается космическая обсерватория "Спектр-М" для исследований астрономических объектов со сверхвысокой чувствительностью в миллиметровом, субмиллиметровом и дальнем инфракрасном диапазонах спектра электромагнитного излучения. Аппарат даст возможность получить уникальную информацию о глобальной структуре Вселенной, о строении и эволюции галактик, их ядер, звезд и планетных систем, а также об органических соединениях в космосе, объектах со сверхсильными гравитационными и электромагнитными полями

      Техническая сложность проекта заключается в том, что его антенна должна быть очень холодной и иметь температуру -269 градусов Цельсия, на четыре градуса теплее абсолютного ноля (-273 градуса). Такую низкую температуру очень сложно поддерживать, в то время как рядом находится "теплый" космический аппарат. Сейчас по этому проекту идут расчеты, проводится детализация всевозможных технических решений. Критическим для выполнения сроков запуска является решение всего комплекса сложнейших проблем создания космической научной аппаратуры.

      - Сколько разгонных блоков "Фрегат" НПО им. Лавочкина планирует запустить в 2013 году?

      - Мы готовы к тому, чтобы каждый год делать и пускать примерно 12 "Фрегатов". Определенное количество блоков уже изготовлены и лежат на хранении, ждут, когда будут готовы спутники. В 2013 году планируется запустить в районе десятка ракет космического назначения с использованием разгонных блоков "Фрегат".

      - Как Вы оцениваете работу спутника "Электро-Л", который работает по назначению уже два года? Когда планируется запуск геостационарных метеоспутников "Электро-Л" №2 и №3? Какие замечания получены по полету первого "Электро-Л"? Когда начнется проектирование метеоспутников нового поколения "Электро-М"?

      - Аппарат очень хороший. Заказчик – Росгидрометцентр очень доволен, как он выполняет функции сбора метеоданных и их передачу. КА введен в систему приема сигналов с аварийных буев «Коспас-Сарсат». В видимом спектре с аппарата приходят очень красивые и содержательные картинки. В Америке даже велась дискуссия в прессе, почему снимки нашего спутника эффектнее, чем у аппаратов NASA. Но надо учитывать, что "Элеткро-Л" - это метеорологический аппарат нового поколения, первый за многие годы. У заказчика имеются определенные претензии к качеству части изображений в инфракрасном спектре. Мы надеемся, что опыт "Электро-Л" позволит нам исправить работу сканера на следующих аппаратах серии и полностью избавиться от претензий. Модернизированный сканер мы должны получить от компании "Российские космические системы" в мае. Если получим в срок, запуск второго аппарата состоится в конце 2013 года.

      - Когда возможен запуск третьего спутника?

      - В 2015 году.

      - НПО им. Лавочкина выполняет работу в проекте "Арктика". Когда планируется запуск метеоспутника "Арктика-М"? Сколько всего их должно быть изготовлено?

      - Программа "Арктика" очень важна для нас. В ее рамках на высокоэллиптическую орбиту будут запущены два спутника, третий будет создан как резервный. Первый аппарат должен быть готов к запуску в 2015 году. Аппараты должны хорошо "видеть" процессы, протекающие над Северной шапкой Земли. Именно там находится так называемая "кухня погоды", да и мы живем там.

      К проекту большой интерес проявляют практически все западные и северные страны. В частности, недавно была проведена встреча с представителями Финляндии.

      - Как обстоят дела с проектом "Интергелиозонд"?

      - По проекту "Интергелиозонд" защищен эскизный проект. Ждем конкурса на продолжение работ. До 2015 года будут посвящены в основном научным аспектам и критическим технологиям (таким как тепловой экран, охлаждаемые солнечные батареи). Точные сроки полета будут определены уже в новой версии Федеральной космической программы.

      - Когда планируется начать работы по очередной попытке доставить грунт с Фобоса?

      - После того, как последовательное наращивание сложности лунных проектов прибавит нам уверенности, мы применим этот опыт в полетах к Марсу. В частности, в посадочной ступени аппарата проекта "ЭкзоМарс". После этого мы будем готовы к тому, чтобы сделать повторную миссию к Фобосу. Актуальность этой задачи никуда не ушла.

      Я думаю, что надо уважать самих себя и если была поставлена цель - ее надо достичь.

[свернуть]

ЦитироватьРоскосмос: ЦНИИмаш может возглавить гендиректор НПО имени Лавочкина Хартов, только он подал заявку
12.03.2013, 09:55 | «Газета.Ru»

Новым главой ФГУП «Центральный научно-исследовательский институт машиностроения» (ЦНИИмаш), скорее всего, станет нынешний гендиректор НПО имени Лавочкина Виктор Хартов, сообщил журналистам замглавы Роскосмоса Виталий Давыдов.

«Конкурс состоится 22 марта, заявку подал только один кандидат — это нынешний глава НПО имени Лавочкина Виктор Хартов. Очень велика вероятность, что именно он и станет новым директором ЦНИИмаша», — сказал Давыдов.

По его словам, к концу апреля таким же образом — посредством конкурса — будет выбран новый директор НПО имени Лавочкина.

ЦитироватьZOOR пишет:
 http://www.gazeta.ru/social/news/2013/03/12/n_2793913.shtml

ЦитироватьРоскосмос: ЦНИИмаш может возглавить гендиректор НПО имени Лавочкина Хартов, только он подал заявку
12.03.2013, 09:55 | «Газета.Ru»

Новым главой ФГУП «Центральный научно-исследовательский институт машиностроения» (ЦНИИмаш), скорее всего, станет нынешний гендиректор НПО имени Лавочкина Виктор Хартов, сообщил журналистам замглавы Роскосмоса Виталий Давыдов.

«Конкурс состоится 22 марта, заявку подал только один кандидат — это нынешний глава НПО имени Лавочкина Виктор Хартов. Очень велика вероятность, что именно он и станет новым директором ЦНИИмаша», — сказал Давыдов.

По его словам, к концу апреля таким же образом — посредством конкурса — будет выбран новый директор НПО имени Лавочкина.

Тему переименовывать будем?

ЗЫ Кто за то, что будет фигурировать фамилия Мартынов?

ЦитироватьZOOR пишет:
 ЗЫ Кто за то, что будет фигурировать фамилия Мартынов?

ЦитироватьLanista пишет:
Говорят что Хартов ниалё и на лавке глубочайшее болото и бесперспективность.
Есть мнения?

ЦитироватьА пять сошьёшь?
Сошью.
А шесть?
И шесть сошью.

ЦитироватьZOOR пишет:
Так вроде же заглохло - конкурс на ЦНИИМаш приостановили

Цитироватьkroton пишет:

ЦитироватьZOOR пишет:
Так вроде же заглохло - конкурс на ЦНИИМаш приостановили

Поэтому Власову только должность зама прочат.

ЦитироватьЛунная гонка: второй виток - космонавтика  
:: 15.02.2014 11:43  http://www.federalspace.ru/20232/


 

   В цехе сборки Научно-производственного объединения имени Лавочкина небывалое оживление. Инженеры напряженно изучают чертежи, рабочие последовательно выставляют заготовки.

   Чистота, как в операционной. Движения сборщиков отточены, будто это хирурги. Волнения нет, хотя событие историческое. Здесь каждый, в буквальном смысле слова, прикасается к истории освоения космоса, ведь эти аппараты полетят исследовать Луну.

   Аппараты для лунной программы собирают в самом большом цехе НПО имени Лавочкина. Его размеры — 30 на 90 метров. Это как хорошее футбольное поле. А под его потолком мог бы поместиться семиэтажный дом.

   Лунная программа возобновлена после тридцатилетнего перерыва. Современные автоматические станции, конечно, отличаются от аппаратов 1970-х годов. Однако конструкторы понимают – возвращаться на земной спутник придется по старой схеме. Вначале будут заново учиться самому сложному – мягкой посадке. Пионером новой лунной эпохи уже через два года станет зонд "Луна-Глоб".

   "Мы проведем воспоминания того, как мы садились раньше на Луну. Но район — совершенно другой", — поясняет главный конструктор по направлению "Лунные программы" НПО имени С.А. Лавочкина Владимир Долгополов.

   В 1970-х для прилунения были выбраны ровные, как чертежный стол, "морские" районы. Теперь же целью аппаратов станут точки на северном или южном полюсе, где рельеф сложнее. Но и открытия могут быть сенсационные.

   Чтобы решить непростую конструкторскую задачу, разработчики новых лунных станций часто приходят в музей Научно-производственного объединения имени Лавочкина за вдохновением.

   "Это станция "Луна-9". Это первый аппарат, который совершил мягкую посадку на Луну, снял панораму", — показывает Владимир Долгополов на один из экспонатов музея.

   Когда проектировался этот аппарат, конструкторы не были уверены, что поверхность Луны твердая. После долгих споров всех убедил Сергей Павлович Королев. И оказался прав.

   Шар с космической станцией внутри садился на естественный спутник Земли в специальной шине, которая служила амортизатором. В итоге — мягкое прилунение и первые панорамные снимки телефотометром.

   А уже через 11 месяцев на Луну села станция с серьезным арсеналом научного оборудования – приборы для измерения гамма-лучей, самые мощные по тем временам фотокамеры и пробник для первых попыток понять, что такое лунный грунт.

   "Это опускалось на поверхность. И он выстреливался туда. И по глубине внедрения определялась твердость грунта", — на экспонате показывает руководитель лунных программ НПО Лавочкина.

   Конструкторы учились на собственных ошибках. Миссии первых лунных станций не всегда завершались удачно. Однако за несколько лет советские инженеры совершили настоящую революцию в изучении земного спутника.

   Один из самых уникальных аппаратов советской лунной программы – космическая станция "Луна-16". В 1970 году она не только благополучно села на поверхность естественного спутника Земли, но и через сутки работы улетела обратно.

   Впервые автоматический аппарат смог собрать и доставить на Землю лунный грунт реголит. 101 грамм темного сыпучего порошка ученые-химики изучали потом несколько лет.

   Сегодня снова стоит задача доставить на Землю лунный грунт. Но совсем другой – полярный. Там может быть лед, а значит и вода для будущей лунной базы.

   Чтобы изучить лунную поверхность, бур новых аппаратов должен углубиться на полтора-два метра. При этом просто сверлить грунт, как раньше, недостаточно. Впрочем, реголит, уверены ученые, таит в себе множество загадок.

   "Самые интересные в нем фракции – это летучие фракции. И поэтому если мы начнем бурить, а всякое бурение – это трение, это нагревание, – эти фракции могут испариться. Поэтому мы разрабатываем специальную новую технологию забора грунта, его исследования так называемого криогенного. Мы исследуем не только само вещество, это делалось и раньше, но исследуем такие летучие фракции", — поясняет директор Института космических исследований, вице-президент РАН Лев Зеленый.

   Аппарат "Луна-Глоб" отправится к земному спутнику в 2016 году. Составные элементы космической станции сейчас проходят испытания – их подвергают нагреву, помещают в экстремальный холод.

   Ведь ночная температура на Луне может опускаться до минус 150 градусов. Но уже доказано, что, к примеру, вот антенны станции успешно будут работать в любых условиях.

   "Мы вращали этот аппарат здоровый. Мы его вращали, наклоняли под 30 градусов, под 45 градусов, все это крутили-вертели. Они снимали параметры. И после этого убедились, что конструкция антенн выбрана правильно", — отмечает заместитель начальника сборочного цеха НПО им. С.А. Лавочкина Владимир Ростов.

   Блок с научной аппаратурой новых миссий в разы больше, чем 30 лет назад. Современные российские станции должны проработать год после прилунения, а переданную информацию будут изучать тысячи ученых по всему миру. Конструкторы уже закончили макет блока.

   "Устанавливаются уже штатно по конструкторским чертежам все блоки, прокладывается кабельная сеть, устанавливаются все элементы антенно-фидерной системы, то есть вот эти все волноводы, какие-то переключатели, какие-то блоки", — демонстрирует процесс сборки новой автоматической лунной станции заместитель начальника сборочного цеха НПО им. С.А. Лавочкина Владимир Ростов.

   Через пару лет после "Луны-Глоб" к земному спутнику отправится аппарат, чья задача — зацепиться за орбиту и летать вокруг Луны. Он станет своеобразным мостиком между Землей и новой станцией "Луна-Ресурс". Она сядет на поверхность в 2019 году, возможно, с обратной, невидимой нам стороны спутника.

   Станция, вероятнее всего, доставит луноход. Поэтому в Роскосмосе уже всерьез говорят о возрождении редкой профессии – водитель лунохода.

   Вячеслав Георгиевич Довгань одним из первых в мире увидел лунные пейзажи. Изображение с камер с большой задержкой в виде отдельных слайдов поступало в Симферопольский центр дальней космической связи, откуда экипаж управлял луноходом.

   "Когда садишься за пульт управления, ты врастаешь в луноход. И как будто бы ты находишься на луноходе", — делится своими впечатлениями от управления "Луноходами" заслуженный испытатель космической техники Вячеслав Довгань.

   Все задачи "луноходчиков" были расписаны и утверждены на самом высоком уровне. Но 8 марта 1971 года суровые мужчины отошли от регламента.

   "Костя Давидовский, наш штурман, говорит: да что это у нас все банально? Давайте мы подарим им восьмерку. Какую восьмерку? Давайте на Луне сделаем восьмерку и подарим им", — рассказывает о желании штурмана пофорсить перед дамами и сделать им подарок на 8 Марта Вячеслав Довгань.

   Так сотрудницы Центра дальней космической связи получили, пожалуй, самый оригинальный подарок в жизни. А фотографии восьмерки на Луне разошлись по всему миру.

   Луноходы ближайшего будущего смогут выписывать и более сложные фигуры, а главное – перевозить больше груза. Ведь цель новой лунной программы – создание на земном спутнике базы, причем обитаемой. Ее строительство будет сложной задачей: из-за отсутствия атмосферы Луну постоянно атакуют космические частицы и лучи.

   "Поэтому нужно зарываться под поверхность на глубину полутора-двух метров, лучше двух с половиной. Этот слой вас защитит от всех этих неприятностей", — уверен директор Института космических исследований, вице-президент РАН Лев Зеленый.

   Ученые уверяют: на Луне — вся таблица Менделеева. Ее изучение может вылиться в тысячи научных открытий. Например, гелий-3 – эффективное термоядерное топливо будущего.

   К тому же земной спутник интересен еще и как большая обсерватория – для радиотелескопов, изучающих космос, там нет помех. Но на пятки наступают конкуренты – США, Китай и даже Индия. NASA объявило о создании целого парка автоматических лунных роверов.

   А первый китайский луноход "Нефритовый заяц" работал на земном спутнике с середины декабря 2013 года. Так что на Луне — все теснее. И главный вопрос теперь – чья обитаемая база первой появится на земном спутнике?

   

Телестудия Роскосмоса

ЦитироватьСотрудники Межмуниципального управления МВД по закрытым административно-территориальным образованиям на особо важных и режимных объектах Московской области (МУ МВД России «Власиха») задержали заместителя генерального директора по кадрам ФГУП НПО имени Лавочкина Сергея Солодовникова, пишут в пятницу Известия (http://izvestia.ru/).
Информированный источник в Роскосмосе сообщил, что задержание не связано с основной деятельностью Солодовникова в НПО, то есть с кадровой работой. 61-летнего генерал-лейтенанта ФСБ в отставке подозревают в участии в махинациях с использованием недвижимости и земельных участков НПО. Более подробную информацию следователи не сообщили.
По словам сотрудников МВД, кроме Солодовникова задержаны еще несколько человек, которые могут быть сообщниками замгендиректора. Они занимают в НПО нижестоящие позиции.
Генеральный директор НПО имени Лавочкина Виктор Хартов подтвердил факт задержания заместителя, однако от других комментариев отказался. «Если "Власиха" сочтет возможным раскрывать детали дела, тогда общественность о них узнает. А я готов что-либо обсуждать только после суда. В том случае если до него дойдет, разумеется. Охарактеризовать Солодовникова я могу как хорошего работника с безупречным прошлым», — заявил он.

ЦитироватьДеловая газета «Взгляд»

СМИ: В «НПО им. Лавочкина» на фиктивные исследования списали 180 млн рублей (http://www.vz.ru/news/2014/5/14/686610.html)

14 мая 2014, 05::55

Спойлер

Высокопоставленные сотрудники оборонного ФГУП «НПО имени Лавочкина» обвиняются в том, что они списали на фиктивные исследования космических аппаратов 180 млн рублей, выделенных на исполнение гособоронзаказа.

Как пишет в среду газета «Коммерсант» со ссылкой на МВД России, обвинение в хищении было предъявлено первому заместителю гендиректора - финансовому директору предприятия Валерию Романову, замгендиректору генерал-лейтенанту ФСБ Сергею Солодовникову, замглавы опытно-конструкторского бюро НПО по координации и планированию Виталию Вернигору, сотруднику отдела ФГУП Анатолию Шишкину, гендиректору и главному бухгалтеру ООО НИИЦ МАИ-ЛАСТАР Владимиру Анисимову и Игорю Корбуту. Все они в настоящий момент задержаны.

Организатором преступления, как сообщает издание, выступил генерал-лейтенант Солодовников, ранее возглавлявший УФСБ по Чечне и курировавший от спецслужбы Ракетные войска стратегического назначения. По словам задержанных, именно он собирал обналиченные средства и распределял их среди участников аферы. Солодовников свою вину не признает.

«С января 2012 по февраль 2014 года руководители «НПО имени Лавочкина» заказывали и оплачивали в ООО НИИЦ МАИ-ЛАСТАР десятки различных изысканий и исследований, проводимых якобы в интересах ФГУПа», - пишет газета.

Среди них, например, оказалась разработка материалов «сравнительного анализа по результатам подготовки и запуска» принадлежащего германскому центру авиации и космонавтики микроспутника TET-1 «в качестве попутной полезной нагрузки» российского спутника дистанционного зондирования Земли «Канопус-В».

Как полагают в ведомстве, эти исследования абсолютно бесполезны и использовались лишь для кражи средств. По замыслу аферистов, после того как деньги поступали в НИИЦ МАИ-ЛАСТАР, их перечисляли на счета фирм-однодневок ООО «Линтекс», ООО КИТ и других, не занимавшихся никакой производственно-хозяйственной деятельностью, и обналичивали.

Как сообщается на сайте «НПО имени Лавочкина», оно является одним из ведущих в России предприятий по разработке и практическому использованию непилотируемых средств для исследования космического пространства, небесных тел, а также для решения задач, связанных с укреплением обороноспособности страны.

[свернуть]

Цитироватьbavv пишет:

ЦитироватьДеловая газета «Взгляд»

 СМИ: В «НПО им. Лавочкина» на фиктивные исследования списали 180 млн рублей (http://www.vz.ru/news/2014/5/14/686610.html)

14 мая 2014, 05::55
 Скрытый текст Высокопоставленные сотрудники оборонного ФГУП «НПО имени Лавочкина» обвиняются в том, что они списали на фиктивные исследования космических аппаратов 180 млн рублей, выделенных на исполнение гособоронзаказа.

Как пишет в среду газета «Коммерсант» со ссылкой на МВД России, обвинение в хищении было предъявлено первому заместителю гендиректора - финансовому директору предприятия Валерию Романову, замгендиректору генерал-лейтенанту ФСБ Сергею Солодовникову, замглавы опытно-конструкторского бюро НПО по координации и планированию Виталию Вернигору, сотруднику отдела ФГУП Анатолию Шишкину, гендиректору и главному бухгалтеру ООО НИИЦ МАИ-ЛАСТАР Владимиру Анисимову и Игорю Корбуту. Все они в настоящий момент задержаны.

Организатором преступления, как сообщает издание, выступил генерал-лейтенант Солодовников, ранее возглавлявший УФСБ по Чечне и курировавший от спецслужбы Ракетные войска стратегического назначения. По словам задержанных, именно он собирал обналиченные средства и распределял их среди участников аферы. Солодовников свою вину не признает.

«С января 2012 по февраль 2014 года руководители «НПО имени Лавочкина» заказывали и оплачивали в ООО НИИЦ МАИ-ЛАСТАР десятки различных изысканий и исследований, проводимых якобы в интересах ФГУПа», - пишет газета.

Среди них, например, оказалась разработка материалов «сравнительного анализа по результатам подготовки и запуска» принадлежащего германскому центру авиации и космонавтики микроспутника TET-1 «в качестве попутной полезной нагрузки» российского спутника дистанционного зондирования Земли «Канопус-В».

Как полагают в ведомстве, эти исследования абсолютно бесполезны и использовались лишь для кражи средств. По замыслу аферистов, после того как деньги поступали в НИИЦ МАИ-ЛАСТАР, их перечисляли на счета фирм-однодневок ООО «Линтекс», ООО КИТ и других, не занимавшихся никакой производственно-хозяйственной деятельностью, и обналичивали.

Как сообщается на сайте «НПО имени Лавочкина», оно является одним из ведущих в России предприятий по разработке и практическому использованию непилотируемых средств для исследования космического пространства, небесных тел, а также для решения задач, связанных с укреплением обороноспособности страны.

ЦитироватьVeganin пишет:
генерал-лейтенант Солодовников, ранее возглавлявший УФСБ по Чечне и курировавший от спецслужбы Ракетные войска стратегического назначения

ЦитироватьКак полагают в ведомстве, эти исследования абсолютно бесполезны и использовались лишь для кражи средств.

ЦитироватьМОСКВА, 19 мая. /ИТАР-ТАСС/. В НПО имени Лавочкина выпущен приказ о введении в действие антикоррупционной политики. Об этом сообщил ИТАР-ТАСС гендиректор предприятия Виктор Хартов, комментируя сообщения СМИ о хищении около 180 млн рублей с предприятия и уголовном деле, в том числе против первого замгендиректора - финансового директора НПО Валерия Романова.

"По данному факту проведено собрание трудового коллектива с жестким разъяснением недопустимости не только действий, не соответствующих закону, но и неряшливости, создающей поводы для возникновения подозрений. Выпущен приказ о введении в действие антикоррупционной политики, с которым все работники ознакомлены под роспись, совершенствуются и разрабатываются антикоррупционные процедуры", - заявил Хартов.

Он сообщил, что НПО имени Лавочкина заключало контракты с научно-исследовательским центром "МАИ-Ластар". Это предприятие имеет лицензию на космическую деятельность, внесено в реестр участников проекта "Сколково". В свою очередь, "МАИ-Ластар" для выполнения работ по контракту с НПО привлекло соисполнителей.

"Прокуратура заявляет, что ею выявлены признаки того, что соисполнитель "МАИ-Ластар" занимался обналичиванием поступающих средств, не выполняя реальную работу. Под следствием находятся руководители центра "МАИ-Ластар" и четверо наших сотрудников", - отметил гендиректор НПО Лавочкина.

"Мы представили и дальше будем представлять следственным органам всю информацию, необходимую для полного прояснения ситуации. Нам важно установление истины, как с точки зрения определения судьбы наших сотрудников, так и с точки зрения совершенствования нашей системы предотвращения нарушений закона", - добавил Хартов.

Спойлер

Ранее ряд СМИ сообщили, что МВД предъявило обвинения в хищении средств, выделенных на исполнение гособоронзаказа, целой группе высокопоставленных сотрудников оборонного ФГУП "НПО имени Лавочкина". Среди обвиняемых, а затем и арестованных судом оказались первый заместитель гендиректора-финансовый директор предприятия Валерий Романов и замгендиректора, генерал-лейтенант ФСБ Сергей Солодовников, курирующей вопросы безопасности. По версии следствия, они похитили около 180 млн рублей, списав их на фиктивные исследования космических аппаратов.

По данным СМИ, Романов, Солодовников, заместитель главы опытно-конструкторского бюро НПО Лавочкина по координации и планированию Виталий Вернигора, сотрудник отдела предприятия Анатолий Шишкин, а также гендиректор и главный бухгалтер ООО НИИЦ "МАИ-Ластар" Владимир Анисимов и Игорь Корбут вступили в преступный сговор с целью хищения средств предприятия, полученных из бюджета в рамках государственного оборонного заказа, а также от международных коммерческих контрактов. Для этого с января 2012 по февраль 2014 года руководители НПО имени Лавочкина заказывали и оплачивали в "МАИ-Ластар" десятки различных изысканий и исследований, проводимых якобы в интересах предприятия.

[свернуть]

ЦитироватьRomeo пишет:
кто и по каким методикам оценивал степень полезности НИР в МВД?

ЦитироватьПо данному факту проведено собрание трудового коллектива...

ЦитироватьОпубликовано: Пятница, 24 Октябрь 2014 14:04                Автор: Александра ПЕТРУХИНА      
Калужский филиал НПО им. Лавочкина празднует юбилей - 25 лет. О том, как предприятие работает сегодня и какие имеет перспективы на будущее, рассказал руководитель филиала Павел СЕРЕДИН.

.................

ЦитироватьРоскосмос объявил конкурс на замещение поста главы НПО им. Лавочкина
11 декабря, 14:48 UTC+3
 Пятилетний контракт нынешнего главы предприятия Виктора Хартова истекает в январе
 
 
МОСКВА, 11 декабря. /ТАСС/. Российское космическое агентство объявило конкурс на замещение должности гендиректора НПО им. Лавочкина из-за того, что пятилетний контракт нынешнего главы предприятия Виктора Хартова истекает.
Сам Хартов пока не решил, будет ли он участвовать в конкурсе - об этом он сам сообщил ТАСС.
Данные о проведении конкурса размещены на сайте Роскосмоса. Заявки будут приниматься с 22 по 26 декабря, а собственно конкурс состоится 19 января уже следующего года.
"Все идет штатно. Конкурс проводится в связи с истечением в 20-х числах января пятилетнего срока контракта", - объяснил Хартов ТАСС. Он отметил, что пока не успел ознакомиться с требованиями конкурсной документации и решить, будет ли участвовать. "Я почитаю и определюсь. Оставьте мне право на выбор", - сказал гендиректор НПО им. Лавочкина.
Согласно информации на сайте, в конкурсе смогут участвовать претенденты, имеющие высшее образование, знания в области менеджмента, экономики, финансов, а также ученую степень. Кандидат должен иметь опыт работы в сфере деятельности предприятия, в том числе на руководящих должностях в течение последних пяти лет. Претендент не должен иметь ограничений для работы с документами, составляющими государственную тайну.
 

ЦитироватьМОСКВА, 12 декабря. /ТАСС/. Объединенная ракетно- космическая корпорация (ОРКК) не была проинформирована Роскосмосом о проведении конкурса на замещение должности гендиректора НПО им. Лавочкина, сообщили журналистам в корпорации. "Мы удивлены, что ОРКК, в ведение которой в следующем году планируется передать НПО им. Лавочкина, не была проинформирована Роскосмосом о проведении конкурса", - сказал представитель корпорации.
"О проведении конкурса мы узнали из СМИ, - добавил он. - Это особенно странно, поскольку мы скорее ожидали объявления о проведении конкурса по замещению должности руководителя ГКНПЦ им. Хруничева, который до сих пор не проведен".
Ранее сообщалось, что Роскосмос объявил конкурс на замещение должности гендиректора НПО им. Лавочкина в связи с истечением пятилетнего контракта нынешнего главы предприятия Виктора Хартова. Заявки будут приниматься с 22 по 26 декабря, а собственно конкурс состоится 19 января 2015 года.
Сам Хартов пока не решил, будет ли он участвовать в конкурсе. "Все идет штатно. Конкурс проводится в связи с истечением в 20-х числах января пятилетнего срока контракта", - объяснил Хартов ТАСС.
Он отметил, что пока не успел ознакомиться с требованиями конкурсной документации и решить, будет ли участвовать. "Я почитаю и определюсь. Оставьте мне право на выбор", - сказал гендиректор НПО им. Лавочкина.
Согласно информации на сайте Роскосмоса, в конкурсе смогут участвовать претенденты, имеющие высшее образование, знания в области менеджмента, экономики, финансов, а также ученую степень. Кандидат должен обладать опытом работы в сфере деятельности предприятия, в том числе на руководящих должностях в течение последних пяти лет. Претендент не должен иметь ограничений для работы с документами, составляющими государственную тайну.

Цитироватьkroton пишет:
Скорее просто 5 лет с момента первичного назначения Хартова в НПОЛ прошло,
пора переаттестовываться, т.е. формальность.

ЦитироватьEchidna пишет:
Судить о деятельности Хартова можно по Лунам будет. Пока делать выводы рано.

ЦитироватьTAU пишет:

ЦитироватьАниКей пишет:

ЦитироватьЕвгений Шмелев назначен первым заместителем гендиректора предприятия, выпускающего космические аппараты и разгонные блоки       

 — Основными являются три блока задач, — описывает Евгений Шмелев свою сферу ответственности в НПО имени Лавочкина. — Первое — это создание современной системы управления проектами на предприятии, ее гармонизация с принятыми в развитых странах современными стандартами машиностроения. Второй блок — разработка индустриальной стратегии предприятия, ею мы займемся параллельно с формированием модельного ряда «Лавочкина» на ближайшие годы. Третий блок задач связан со снижением издержек — тема становится всё более актуальной на фоне роста конкуренции на глобальном рынке космических услуг. Мы обязаны парировать новые вызовы, наша продукция должна быть конкурентоспособной как по качеству, так и по цене .

"Модельный ряд"... Тьфу... Вот Хартов - действительно умный мужик. Неужели его выживут???

ЦитироватьZOOR пишет:

В общем, выдающихся успехов не вижу

Цитироватьsupermen пишет:
Хех и Сибирь не помогла, хотя наивно было не знать, что один в нашем поле становится не то что не воином, а сразу своим. В общем надежда Родины на расстрелы

ЦитироватьEchidna пишет:

Цитироватьsupermen пишет:
Хех и Сибирь не помогла, хотя наивно было не знать, что один в нашем поле становится не то что не воином, а сразу своим. В общем надежда Родины на расстрелы

А нужна ли Родина, на которой решить что-то могут только расстрелы? Не знаю как Вам, а мне такая Родина не нужна.

ЦитироватьZOOR пишет:

ЦитироватьTAU пишет: 
Хартов - действительно умный мужик. Неужели его выживут???

У умного мужика за 5 лет на счету:
... В общем, выдающихся успехов не вижу

Цитироватьsupermen пишет:
Всегда было интересно как начальники умудряются еще и труды писать

Цитироватьsupermen пишет:
Всегда было интересно как начальники умудряются еще и труды писать

ЦитироватьПрол пишет:

Цитироватьsupermen пишет:
Всегда было интересно как начальники умудряются еще и труды писать

Он в ИСС не очень большим начальником был. Как ученого и держали  :)  . А руководство большой фирмой и большими проектами - несколько иное занятие.

ЦитироватьPatriot пишет:
Первый заместитель генерального конструктораи генерального директора НПО ПМ (при Козлове, правда недолго) - это не очень большой начальник?

ЦитироватьПрол пишет:

ЦитироватьPatriot пишет:
Первый заместитель генерального конструктораи генерального директора НПО ПМ (при Козлове, правда недолго) - это не очень большой начальник?

Его влияние распространялось только на технические вопросы и немного на связанную с этим кооперацию. Насколько я знаю, он никогда не руководил сколько-нибудь большим коллективом и не занимался финансами.

ЦитироватьПрол пишет:
 Насколько я знаю, он никогда не руководил сколько-нибудь большим коллективом и не занимался финансами.

Цитироватьzubber пишет:
Однако в совет директоров банка "Возрождение" все-таки входил.

ЦитироватьКроме того, что сделка по разработке пяти малых космических спутников (до 500 кг) между НПО им. Лавочкина и фирмой «Даурия» оказалась фальшивой, еще и показатели экспертизы по итоговому проекту оказались неутешительными для разработчиков. Аппараты оказались фактически неуправляемы с земли, а также беззащитны перед воздействием радиации и мелких метеоров.

Во-первых, исходя из того, что это малые спутники, задача конструкторов — сделать их как можно легче и, что не маловажно, как можно более дешевыми в производстве и обслуживании. В погоне за этими двумя критериями конструкторы уже на первоначальном этапе жертвуют другими — противометеорной и радиационной защитой. За счет этого достигается эргономичность аппарата, но и она, по данным LifeNews, вызвала у экспертов сомнения.
Как стало известно, по сравнению с заявленными параметрами, образцы оказались более громоздкими. Кроме того, заранее разработанный НПО им. Лавочкина проект не соответствовал техническим стандартам, предъявляемым к космическим спутникам.
Например, в плане разработки спутников не прописана система защиты от электрических разрядов. Вопреки обывательскому мнению, электричество существует не только в атмосфере, в космосе оно тоже имеет место быть, но уже в виде электромагнитных полей. Также не проработана в проекте и электромагнитная совместимость, что может повлечь за собой вывод из строя оборудования как устройствами, находящимися неподалеку, так и собственными системами, или в самом крайнем случае два спутника могут оказаться на одной частоте.
Напомним, что Главное следственное управление Следственного комитета РФ по Московской области возбудило уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного статьей «Мошенничество в особо крупном размере», совершенного в ходе выполнения опытно-конструкторской работы «Космическая платформа «Карат-200» (ОКР «Карат-200»).
Как рассказал «Известиям» (http://izvestia.ru/news/583760#ixzz3XWYKeGg2) собеседник в прокуратуре Московской области, в центре уголовного дела — контракт между ФГУП «НПО имени Лавочкина» и ООО «Научно-производственное предприятие «Даурия» (НПП «Даурия»). Группа «Даурия Аэроспейс» считается наиболее успешным частным российским предприятием космической отрасли. Бенефициаром группы российских компаний «Даурия Аэроспейс» является кипрский офшор, структура собственности которого не раскрывается. Известно, что среди совладельцев-основателей компании — бывший совладелец «Техносилы» Михаил Кокорич и топ-менеджеры «Даурия» Сергей Иванов и Дмитрий Хан, а также венчурный фонд I2BF Global Ventures.

ЦитироватьTAU пишет:

ЦитироватьZOOR пишет:

ЦитироватьTAU пишет:
Хартов - действительно умный мужик. Неужели его выживут???

У умного мужика за 5 лет на счету:
... В общем, выдающихся успехов не вижу

Видите ли, я знаком немного с результатами его деятельности в АО "ИСС". И читал его тексты... Умный мужик.

ЦитироватьVeganin пишет:

Результаты руководством НПОЛ плачевны. Даже на НОО аппараты дохнут за пару месяцев, не говоря уже об отсутствии даже полудохлых АМС даже пролетного (!) типа.

ЦитироватьПрол пишет:

Цитироватьzubber пишет:
Однако в совет директоров банка "Возрождение" все-таки входил.

Уже в качестве ГД НПО Лавочкина. И синекура в Совете директоров банка - это не занятие финансами.

ЦитироватьСтарый пишет:
Читаю в третьем номере статью Хартова.
Согласен с каждой буквой, как будьто сам писал.

ЦитироватьДрэд пишет: 
Во блин!!! Вы-то, может быть, и согласны, а вот сотрудники Лавки недоумевают: у Хартова что, других проблем нет, как размышлять о тяжелых ракетах, которыми, кстати, Лавка и не занимается.

ЦитироватьStalky пишет:
Это даже и не синекура. Денег за этот пост могут и вовсе не платить.  :)  

ЦитироватьStalky пишет:
PS Странно, что следствие не докопалось до чуть более ранних времён. До тех пор пока в материалах следствия не появится фамилия Полещук - это всё ни о чём.

ЦитироватьДрэд пишет:
у Хартова что, других проблем нет, как размышлять о тяжелых ракетах, которыми, кстати, Лавка и не занимается.

ЦитироватьСтарый пишет:

ЦитироватьДрэд пишет:
Во блин!!! Вы-то, может быть, и согласны, а вот сотрудники Лавки недоумевают: у Хартова что, других проблем нет, как размышлять о тяжелых ракетах, которыми, кстати, Лавка и не занимается.

Там разве о тяжёлых ракетах?
А у сотрудников Лавки других проблем нет кроме как недоумевать по поводу своего директора? Пусть поменьше недоумевают и побольше работают. Может тогда чего куда и долетит.

ЦитироватьПрол пишет:
Ну что Вы, Георгий Максимович святой человек  :oops:  .

ЦитироватьStalky пишет:

ЦитироватьПрол пишет:
Ну что Вы, Георгий Максимович святой человек  :oops:  .

Ага.  :)

ЦитироватьКак стало известно "Ъ", руководство Федерального космического агентства (Роскосмос) не намерено продлевать контракт гендиректору Научно-производственного объединения имени Лавочкина Виктору Хартову. Его сменит глава Златоустовского машиностроительного завода Сергей Лемешевский, которому предстоит заняться реорганизацией производства и наведением финансового порядка. Господин Хартов займет должность генерального конструктора НПО.
О предстоящих кадровых перестановках в руководстве химкинского предприятия "Ъ" рассказал высокопоставленный источник в Роскосмосе. По его словам, глава агентства Игорь Комаров принял решение освободить Виктора Хартова, которому 21 июня исполнилось 60 лет, от должности гендиректора НПО имени Лавочкина. На предприятии "Ъ" сообщили, что официальных документов об отстранении начальника не получали, а собеседник "Ъ" в Роскосмосе уточнил, что господин Хартов напишет заявление об увольнении по собственному желанию сразу после выхода из отпуска, в котором он находится с конца прошлой недели.

ЦитироватьStalky пишет:

PS Странно, что следствие не докопалось до чуть более ранних времён. До тех пор пока в материалах следствия не появится фамилия Полищук - без Георгия Максимовича это всё ни о чём.

Цитировать7 июля 2015, 14:27  
Сергей Лемешевский назначен и.о. гендиректора НПО им. С.А. Лавочкина

Занимавший этот пост Виктор Хартов остался работать на предприятии в должности генерального конструктора       
 
Сергей Лемешевский назначен исполняющим обязанности генерального директора ФГУП «НПО им. С.А. Лавочкина». Ранее занимавший этот пост Виктор Хартов остался работать на предприятии в должности генерального конструктора, говорится в сообщении Роскосмоса.

Сергей Лемешевский родился 13 мая 1961 года в городе Рудный Кустанайской области Казахстана. В 1984 году с отличием закончил Челябинский политехнический институт (факультет «Двигатели летательных аппаратов»).

В 1994 году прошел профессиональную переподготовку в Институте высших управленческих кадров Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. В 1998 году прошел курс обучения в Кембриджском колледже. Награжден медалью Ордена «За заслуги перед отечеством» II степени. Являлся депутатом законодательного собрания Челябинской области IV и V созывов. Женат, имеет дочь.

Цитироватьzubber пишет:
Но с "Лунами" наверняка в лужу сядет. Вот тогда его и спровадят окончательно, попутно обвешав "дохлыми собаками".

ЦитироватьVeganin пишет:
За "Луны" уже другой будет отвечать.

Цитировать15 октября 2015, 00:01   |   Наука (http://izvestia.ru/rubric/24)   |   Иван Чеберко (http://izvestia.ru/search?search=%D0%98%D0%B2%D0%B0%D0%BD+%D0%A7%D0%B5%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%BA%D0%BE)
Виктор Хартов утвержден генеральным конструктором спутников

Он также назначен на должность заместителя гендиректора ФГУП «ЦНИИмаш»       
(https://img.novosti-kosmonavtiki.ru/120404.jpg)      
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Иван Чеберко
 
Виктор Хартов, бывший гендиректор и генконструктор НПО имени Лавочкина, официально утвержден в должности генерального конструктора автоматических космических аппаратов. Об этом «Известиям» сообщила Ольга Жарова, руководитель пресс-службы Центрального научно-исследовательского института машиностроения (ЦНИИмаш) — головной научной организации Роскосмоса.

— Одновременно с этим Виктор Хартов назначен заместителем генерального директора ЦНИИмаша, — сообщила Жарова.

До лета 2015 года Виктор Хартов являлся исполняющим обязанности гендиректора НПО имени Лавочкина, а после того как его сменил на этом посту Сергей Лемешевский, остался в должности генерального конструктора НПО. Сейчас временно исполняющим обязанности генконструктора «Лавочкина» назначен Максим Мартынов, первый заместитель генерального конструктора «Лавочкина», являвшийся главным конструктором научной станции «Фобос-грунт». Как уже сообщали «Известия» (http://izvestia.ru/news/593040), главное следственное управление МВД по Московской области в сентябре предъявило Мартынову обвинение по ст. 210 УК РФ («Организация преступного сообщества или участие в нем»).

Официально в руководстве «Лавочкина» назначение Мартынова не прокомментировали. Неофициально источник в руководстве сообщил, что кандидатуру Мартынова одобрил и поддержал заместитель руководителя Роскосмоса Михаил Хайлов, который сам долгое время работал в НПО имени Лавочкина.

В Роскосмосе ситуацию оставили без комментариев.
Должности генерального конструктора автоматических космических комплексов до этого в отрасли не было. Были генконструкторы конкретных предприятий или же определенных систем, например генеральный конструктор ГЛОНАСС. Весной этого года курирующий космическую отрасль вице-премьер Дмитрий Рогозин, представляя в Думе законопроект «О государственной корпорации «Роскосмос» в первом чтении, рассказал, что в отрасли планируется назначение четырех генеральных конструкторов — по боевым твердотопливным ракетным комплексам, жидкостным ракетным комплексам, пилотируемой космонавтике и автоматическим космическим комплексам.

Как ранее сообщали «Известия» (http://izvestia.ru/news/592409), на должность генерального конструктора жидкотопливных ракетных комплексов Роскосмос выдвинул Александра Медведева, первого заместителя генерального директора Центра имени Хруничева.