Госкорпорация "Роскосмос"

[Сергей]

Старый пишет:
А ещё говорят что болезнь Поповкина никак не была связана с посещением места падения Протона. Рак у него был уже до этого. Уволен он был какраз по здоровью и несмотря на лечение вскоре умер.

Да я знаю Старый, что ,с вашей точки зрения,  гептил полезен для здоровья, и поэтому, посещение места аварии Поповкиным практически сразу после аварии без всякой защиты, ни как не могло ухудшить состояние здоровья, больного раком. Тем более люди за 4 км от аварии, продолжали ходить на работу, значит ну никакой опасности, и никому наступать на причинные места не надо, за столь явное нарушение техники безопасности.

[Штуцер]

Сергей пишет:
Да я знаю Старый, что ,с вашей точки зрения,гептил полезен для здоровья, и поэтому, посещение места аварии Поповкиным практически сразу после аварии без всякой защиты, ни как не могло ухудшить состояние здоровья, больного раком.

Старый прав. Поповкин тоже не идиот, у него огромный опыт. И по запаху и по направлению ветра сориентируется. Вы что, всерьез полагаете, что все так просто: нюхнул гептила, и непосредственно сразу - рак?

[Прол]

Штуцер пишет:

Сергей пишет:
Да я знаю Старый, что ,с вашей точки зрения,гептил полезен для здоровья, и поэтому, посещение места аварии Поповкиным практически сразу после аварии без всякой защиты, ни как не могло ухудшить состояние здоровья, больного раком.

Старый прав. Поповкин тоже не идиот, у него огромный опыт. И по запаху и по направлению ветра сориентируется. Вы что, всерьез полагаете, что все так просто: нюхнул гептила, и непосредственно сразу - рак?

Разве что в состоянии аффекта. Проблемы со здоровьем у ВАП начались раньше этого случая. Постоянный недосып и жуткий напряг по всем фронтам не способствуют сохранению здоровья. Как известно, "все болезни - от нервов"[IMG].

[Сергей]

Штуцер пишет:

Сергей пишет:
Да я знаю Старый, что ,с вашей точки зрения,гептил полезен для здоровья, и поэтому, посещение места аварии Поповкиным практически сразу после аварии без всякой защиты, ни как не могло ухудшить состояние здоровья, больного раком.

Старый прав. Поповкин тоже не идиот, у него огромный опыт. И по запаху и по направлению ветра сориентируется. Вы что, всерьез полагаете, что все так просто: нюхнул гептила, и непосредственно сразу - рак?

То есть с Вашей точки зрения, при огромном опыте не нужен ни спецкостюм, ни противогаз со спецпатроном, и спокойно ходить по территории с массовым заливом гептила, и отравления то же не было, и эвакуировать людей, что ходили без защиты на работу в 4 км от места массового залива не надо? И с ТБ все порядке?
А по поводу "говорили...", да при таком проколе все будут замалчивать и врать, что бы скрыть происшедшее.
Начальник поехал в зону, зараженную гептилом, и никто из сопровождающих лиц не воспрепятствовал, или хотя бы не дал противогаз? И что можно думать после этого?
Что касается рака, знаю не мало случаев быстротечных форм рака по неизвестной причине, и был ли он или не был и какой стадии, а так же было ли отравление - знают медики, только они говорить не будут, не принято.

[Штуцер]

Да. Вопрос: зачем собственно вообще лезть к месту падения? Думаю, что Поповкин подъехал, чтобы лично убедиться, что в райне падения ничего и никого нет. Это можно сделать с расстояния 100-200 м. Кто знает район 95 площадки, место падения - между 81 и 200, за жд. Там нет ничего. По другую сторону жд 175 площадка, но до нее сотни метров. Кстати, в викимапии место падения уже обозначено.

[Сергей]

Емельян Костин пишет:
Если это не утка, то возникает вопрос, что за бардак с техникой безопасности, и кто еще отравился, не ходил же Поповкин без сопровождения.
Это не утка, а авторизованное посмертное заявление замглавы Роскосмоса Дениса Лыскова http://izvestia.ru/news/572644

То есть заявление замглавы Роскосмоса Дениса Лыскова отметаем, как ложное, и никакого отравления не было?

[Штуцер]

Сергей пишет:
То есть заявление замглавы Роскосмоса Дениса Лыскова отметаем, как ложное, и никакого отравления не было?

Кто такой Денис Лысков? Офисный планктон? Погуглите.

[Старый]

Сергей пишет:
То есть заявление замглавы Роскосмоса Дениса Лыскова отметаем, как ложное, и никакого отравления не было?

Этот Лысков известный медик? Спец по отравлениям?
Вполне возможно что Поповкин и отравился, но его болезнь и смерть не были связаны с воздействием гептила.

[Старый]

Сергей пишет:
Да я знаю Старый, что ,с вашей точки зрения, гептил полезен для здоровья,

А куда делся мой ответ этому клоуну который ничтоже сумнящеся начал излагать за меня "мою точку зрения"?
Если убрали мой ответ то уберите и его репризу.

[Сергей]

Вопрос отравился, не отравился, от рака или от рака и гептила - достоверный ответ знают только медики.

Сергей пишет:
при огромном опыте не нужен ни спецкостюм, ни противогаз со спецпатроном, и спокойно ходить по территории с массовым заливом гептила

Сергей пишет:
и эвакуировать людей, что ходили без защиты на работу в 4 км от места массового залива не надо? И с ТБ все порядке?

Сергей пишет:
Начальник поехал в зону, зараженную гептилом, и никто из сопровождающих лиц не воспрепятствовал, или хотя бы не дал противогаз? И что можно думать после этого?

А с этим как все в порядке?

[Штуцер]

Сергей пишет:
То есть с Вашей точки зрения, при огромном опыте не нужен ни спецкостюм, ни противогаз со спецпатроном, и спокойно ходить по территории с массовым заливом гептила, и отравления то же не было, и эвакуировать людей, что ходили без защиты на работу в 4 км от места массового залива не надо? И с ТБ все порядке?

Зачем ходить по территории с "массовым заливом гептила"  ? 
Не драматизируйте, Вы же не казах.
Для сведения - гептил горит не хуже бензина. Продукты горения (в соответствии с законами физики) выбрасываются вверх.
Если "знают только медики" - чего волну гоните?

[Старый]

Спецкостюм и изолирующий противогаз нужны на случай если например при заправке гептилом произойдёт разрыв трубопровода и человека с ног  до головы обольёт гептилом. Если гептилом просто пропитана земля то они ни к чему.

[АниКей]

Рыбакам оставили французский спутник
Оператор спутниковой системы «Аргос» согласился с российскими нормами безопасности

[mihalchuk]

Старый пишет:

Сергей пишет:
То есть заявление замглавы Роскосмоса Дениса Лыскова отметаем, как ложное, и никакого отравления не было?

Этот Лысков известный медик? Спец по отравлениям?
Вполне возможно что Поповкин и отравился, но его болезнь и смерть не были связаны с воздействием гептила.

А криминальную версию отравления никто не рассматривал?

[Штуцер]

mihalchuk пишет:
А криминальную версию отравления никто не рассматривал?

Недобитые троцкисты-зиновьевцы отравили?

[АниКей]

Инжиниринговый центр «Центр компьютерного инжиниринга» (CompMechLab®) СПбПУ Петра Великого посетила делегация Объединённой ракетно-космической корпорации и госкорпорации «Роскосмос»

18 февраля 2016 года Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого посетили представители Объединённой ракетно-космической корпорации (ОРКК) и госкорпорации «Роскосмос».

В состав делегации вошли:

[/li]
•  А.А. Вучкович, заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике ОРКК,
•  Е.Б. Степанов, директор Департамента развития персонала Госкорпорации «Роскосмос»,
•  В.Ф. Рыжков, советник генерального директора КБ «Арсенал» (входит в ОРКК).
  

 

В рамках визита, посвященного обсуждению вопросов кадрового развития корпорации, гости посетили Инжиниринговый Центр «Центр компьютерного инжиниринга» (ИЦ "ЦКИ", CompMechLab®) СПбПУ Петра Великого, который является абсолютным лидером  среди инжиниринговых центров России, созданных на базе технических вузов.

Спойлер

В начале встречи проректор по перспективным проектам, руководитель Инжинирингового центра СПбПУ А.И. Боровков представил краткую информацию о направлениях работы ИЦ "ЦКИ". Он подчеркнул, что Центр занимает ведущие позиции в стране как с точки зрения работы с промышленностью, так и с точки зрения образовательной деятельности, – в том числе, благодаря привлечению лучших студентов к выполнению проектов в интересах мировых высоко-технологичных компаний-лидеров. 

Проф. А.И. Боровков рассказал о многолетнем успешном опыте работы CompMechLab® для авиационно-космической орпасли, автомобилестроения, двигателестроения и судостроения, в сфере атомной энергетики, нефтегазового сектора и др.

Для выполнения НИОКР сотрудники Инжинирингового центра используют лицензии:

[/li]
• Федерального космического агентства "на создание, производство, ремонт и модернизацию приборов и аппаратуры для автоматического регулирования или управления, включая программные средства и их составляющие части", а именно: проведение исследований и расчётов аэродинамических характеристик, тепловых, механических, акустических нагрузок и напряженно-деформированного состояния перспективных возвращаемых аппаратов на различных скоростях полёта, в том числе, при работающей двигательной установке аварийного спасения;
• Министерства промышленности и торговли Российской Федерации "на осуществление разработки, производства, испытания и ремонта авиационной техники" в части проведения научно-исследовательских работ в области авиационной техники, в том числе с применением методов натурного и математического моделирования, проведения опытно-конструкторских работ по созданию, модернизации и модификации авиационной техники, обработке и анализу результатов испытаний;
• Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору "на эксплуатацию ядерных установок в части выполнения работ и предоставления услуг эксплуатирующей организации" в части расчетных обоснований прочности и ресурса оборудования и трубопроводов, разработке проектов и технических решений и рекомендаций по продлению срока службы оборудования и трубопроводов, а также других работ; объекты - атомные станции.
  

Проф. А.И. Боровков кратко представил ряд проектов, выполненных специалистами CompMechLab® для ведущих компаний авиационно-космической промышленности, таких как Airbus , Boeing , ОАК / «Иркут», ОДК / «Климов», ОРКК / Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королёва, МЗ "Арсенал", НИИ командных приборов и др.

С некоторыми результатами работ, выполненных для авиационной промышленности, можно ознакомиться на сайте fea.ru:

[/li]
• Разработка методик многоуровневых конечно-элементных расчетов прочности элементов конструкции и композитных структур самолёта МС-21. Моделирование повреждений от ударных нагрузок. Обеспечение птицестойкости.
• Разработка методики конечно-элементного моделирования повреждений от ударных нагрузок защитной сетки вертолётного двигателя при столкновении с птицей (2013 г.)
• Численное моделирование и анализ критических частот вращения ротора авиационного двигателя (2013 г.)
• Численное моделирование и многовариантное исследование аэродинамических характеристик отделяемого головного блока при сверхзвуковом обтекании (2011 г.)
• Динамические исследования аэрофинишера, предназначенного для посадки истребителя Су-33 на палубу авианосца.
• Конечно-элементное исследование 3-D напряженно-деформированного состояния корпуса космического шаттла (2004 г.).
• Результаты расчетных работ сотрудников Compmechlab® по программе Boeing 787 DreamLiner получили высокую оценку руководства компании Boeing.
  

Проф. А.И. Боровков также представил недавние разработки CompMechLab® – авиационные кронштейны, которые благодаря современным технологиям компьютерного проектирования и моделирования (Simulation & Optimization)-Driven Bionic Design и производства (аддитивные технологии) обеспечивают значительный выигрыш по массе, удовлетворяя всем требуемым эксплуатационным характеристикам.

Руководитель Инжинирингового центра СПбПУ уточнил, что уникальные детали разработаны в рамках Всемирного Конкурса. Проф. А.И. Боровков добавил, что подобные соревнования РГ ТехНэт предполагает проводить и в России в рамках Национальной технологической инициативы (НТИ), в том числе, для школьных команд, что позволит ориентировать детей на новые технологии и вырастить новый кадровый потенциал (см. новость «МАМИ, СПбПУ и ТПУ запускают Всероссийскую инженерную Олимпиаду в рамках НТИ" ).

Напомним, НТИ – это программа мер по формированию принципиально новых рынков и созданию условий для глобального технологического лидерства России к 2035 году. Руководитель Инжинирингового центра «Центр компьютерного инжиниринга» СПбПУ профессор А.И. Боровков утвержден соруководителем рабочей группы TехНэт (Передовые производственные технологии), которая позиционируется как центральная и технологическая часть рынков будущего: AeroNet , AutoNet , MariNet , EnergyNet , NeuroNet , SafeNet , HealthNet , FoodNet , FinNet . 

В рамках презентации компетенций Инжинирингового центра представителям ОРКК А.И. Боровков подчеркнул, что важную роль в развитии рынков будущего отводится передовым производственным технологиям, в том числе, аддитивным технологиям, позволяющим создавать best-in-class оптимизированные конструкции, которые невозможно изготовить на современных многоосевых станках с ЧПУ.

Аддитивные технологии позволяют решать особенно актуальные для авиационно-космической отрасли задачи по снижению массы деталей, удовлетворяющим всем требуемым характеристикам (прочности, жесткости, вибрационной прочности, долговечности, стоимости и др.).

Так, продемонстрированный делегации ОРКК авиационный кронштейн, разработанный в Инжиниринговом центре и выращенный на промышленном 3D-принтере по технологии селективного лазерного сплавления металлопорошка (SLM – Selective Laser Melting), в 4,39 раза легче оригинального изделия, полученного на основе традиционных для отрасли решений.

Проф. А.И. Боровков также рассказал о созданном в 2015 году Институте передовых производственных технологий (ИППТ) СПбПУ в качестве основы / среды / экосистемы инноваций для формирования проблемно-ориентированных научно-исследовательских лабораторий и центров развития передовых производственных технологий с участием других подразделений университета, высокотехнологичных компаний и научно-исследовательских центров. Ключевым подразделением ИППТ является Инжиниринговый центр «Центр компьютерного инжиниринга» (CompMechLab®) СПбПУ.

«ИППТ позволит значительно усилить наши компетенции – как в области компьютерного инжиниринга, где мы занимаем ведущие позиции в стране и в мире, так и в области аддитивных технологий. Деятельность у нас многогранная, широкая, но она практически всегда подразумевает вовлечение лучших студентов в работу на мировом уровне с высокотехнологичными компаниями», - подчеркнул руководитель Инжинирингового центра СПбПУ.

Представителям ОРКК и госкорпорации "Роскосмос" был продемонстрирован Каталог бакалаврских и магистерских работ, выполненных под руководством сотрудников Инжинирингового центра СПбПУ, где тема каждой выпускной работы связана с задачами реального сектора экономики.

Далее А.И. Боровков обратил внимание гостей на такое важное преимущество Центра, как широчайший арсенал трансдисциплинарных компьютерных технологий, которыми команда CompMechLab® владеет в совершенстве и которые используются практически всеми ведущими компаниями мира.

"Это не только дает нам возможность сразу говорить с каждым заказчиком на его языке, но и позволяет более быстро и эффективно решать поставленные задачи, – когда мы, как эксперты, комплексируем различные технологии, чтобы получить наилучшее решение", – пояснил А.И. Боровков.

Далее сотрудники Инжинирингового Центра подробно рассказали о проектах, которые выполняются командой CompMechLab®.

Первый зам. директора ИЦ "ЦКИ" О.И. Клявин представил компетенции сотрудников CompMechLab®  в автомобилестроении, подчеркнув, что эта отрасль является драйвером как в мировой промышленности, так и для Инжинирингового центра СПбПУ, как наиболее динамичного, высокотехнологичного и высококонкурентного сектора мировой экономики.

«Здесь самые высокие темпы развития технологий и самые жесткие сроки проектирования, создания и вывода на рынок конкурентоспособной продукции. Если ты на протяжении 10 лет можешь удержаться в проектах лидеров мировой автомобильной промышленности, то можешь работать и с любой другой отраслью. Хороший пример – один из наших основных партнеров и крупнейших инжиниринговых центров мира EDAG (около 8 тысяч сотрудников), который является ведущим поставщиком услуг как для автомобилестроительной, так и для авиационной отрасли», - сказал О.И. Клявин.

Начиная с 2007 года команда CompMechLab® встроена в технологические цепочки ведущих автомобильных концернов мира,  участвуя в проектах таких компаний, как BMW Group ( BMW , MINI , Rolls - Royce ), Daimler ( Mercedes - Benz Cars Group , Daimler Trucs Group ), Ferrari ,  General Motors ( Cadillac , Hummer , Opel ) и  Volkswagen Group ( Audi , Bugatti Automobiles , Porsche , Volkswagen ).

Вместе с основными партнёрами – инжиниринговыми компаниями EDAG и Semcon в интересах концерна BMW было реализовано более 35 проектов.

О.И. Клявин также рассказал о работе в рамках проекта государственного значения "Кортеж" по созданию отечественного автомобиля премиум-класса ( 1 ,  2 ) на основе разрабатываемой с участием сотрудников Центра компьютерного инжиниринга единой модульной платформы для производства лимузина, седана, внедорожника и микроавтобуса. (Головной исполнитель проекта –ФГУП "НАМИ").

[свернуть]

Заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике ОРКК А.А. Вучкович дала высокую оценку Инжиниринговому центру, отметив необходимость проработки совместных образовательных проектов для подготовки кадров, а также обсуждения создания целевых программ для Института передовых производственных технологий СПбПУ.

«У вас есть компетенции, которые либо уникальны для отрасли, либо вы в них являетесь Национальными чемпионами. Помимо совместных образовательных проектов, мы также считаем необходимым обеспечить более тесное горизонтальное взаимодействие Инжинирингового центра СПбПУ с предприятиями», - сказала А.А. Вучкович.

 http://fea.ru/news/6361

[Echidna]

Статья вызывает дежа-вю ))

https:/megamozg.ru/post/23088/

[АниКей]

Глава Airbus Defence & Space подпишет в Москве контракт с Роскосмосом


Франсуа Ок проведет переговоры с Игорем Комаровым и Дмитрием Рогозиным

[АниКей]

В восточном соответствии с графиком
На пути к первому пуску с космодрома возникли сложности                                            01.03.2016                                      
 
Вчера вице-премьер Дмитрий Рогозин проинспектировал строительство космодрома Восточный и доложил об увиденном премьеру Дмитрию Медведеву. Критики ни в адрес Федерального агентства по специальному строительству (Спецстрой), ни в адрес "Роскосмоса" высказано не было. Однако, как стало известно "Ъ", проблемы все-таки есть: 10 февраля должны были быть закончены строительно-монтажные работы на объектах пускового минимума. Этого не произошло. В "Роскосмосе" считают, что под угрозой находятся испытания на техническом комплексе и это непременно скажется на сроках первого пуска ракеты с Восточного.
 

Спойлер

Правительственная делегация во главе с вице-премьером Дмитрием Рогозиным, гендиректором госкорпорации "Роскосмос" Игорем Комаровым и главой Спецстроя Александром Волосовым прибыла на Восточный вчера рано утром. Осмотрев объекты космодрома, господин Рогозин связался с Дмитрием Медведевым. В ходе телемоста он сообщил, что ракета-носитель "Союз-2.1а" собрана в монтажно-испытательном корпусе и "практически прошла все необходимое тестирование". "Что касается стартового комплекса: там закончены автономные испытания на трех блоках сжатых газов, кислорода и керосина, а также закончены автономные испытания мобильной башни обслуживания,— добавил вице-премьер.— В целом мы в графике, и примерно 12-14 марта специалисты "Роскосмоса" планируют принять необходимые решения, связанные с датой сухого вывоза ракеты на огневое кольцо. После мы открываем обратный отсчет перед пуском ракеты". Он уточнил, что итоги автономных испытаний положительные: "Замечания есть, но они не носят критического характера и будут устранены в ближайшие дни".
В ответ господин Медведев попросил господ Рогозина и Комарова "максимально тщательно смотреть за всеми технологическими этапами" и докладывать ему обо всем.
Указ о создании Восточного Владимир Путин подписал 6 ноября 2007 года. Изначально планировалось, что первый пуск ракеты "Союз-2" состоится в декабре 2015 года, а первый пилотируемый полет — в 2018 году. В октябре 2015 года президент согласился сместить сроки пуска на несколько месяцев, заявив, что при строительстве Восточного "штурмовщина" и "победные реляции" не нужны. Согласно последним планам, пуск должен состояться весной, точная дата будет названа в конце марта.
Основные проблемы стройки описываются в письме Игоря Комарова Александру Волосову от 18 февраля ("Ъ" располагает копией документа). В нем глава "Роскосмоса" сообщает, что, согласно поручению Владимира Путина от 14 октября 2015 года, все строительно-монтажные работы (СМР) на объектах пускового минимума и передача их в эксплуатацию должны были произойти до 10 февраля. Однако, как следует из письма, в полном объеме обязательства по подключению объектов и внутренних помещений к системам инженерного обеспечения не выполнены. По состоянию на 14 февраля СМР были полностью выполнены на объектах первой очереди железных дорог и первой очереди внешнего электроснабжения. На стартовом комплексе выполнение СМР составляло 89% (без объемов сезонных работ), на водозаборных сооружениях — 48%, а на системах безопасности — 40%. "Генподрядчики (ФГУП "Спецстройтехнологии".— "Ъ") обеспечены рабочей документацией, позволяющей завершить СМР в полном объеме",— утверждает господин Комаров.
Из документа следует, что ни одно сооружение пускового минимума в эксплуатацию (оформление формы А.27) не сдано, а сроки представления исполнительной документации и получения заключения о строительстве по девяти объектам пускового минимума не выдержаны. "Из 67 пунктов догоночного плана (утвержден 30 декабря 2015 года.— "Ъ") исполнено восемь,— пишет глава "Роскосмоса".— Отставание от утвержденных сроков составляет от 2 до 47 суток". Такое положение дел, по словам Игоря Комарова, ставит под угрозу срыва "начало и проведение комплексных испытаний на системах технического комплекса": "Перенос проведения испытаний повлечет неисполнение сроков подготовки и проведения пуска ракеты "Союз-2"". "Роскосмос" создал дополнительную рабочую группу специалистов, имеющих опыт строительства и эксплуатации объектов космической инфраструктуры: им предстоит координировать работы по формированию исполнительной документации.
Господин Комаров констатирует, что пока сдаточный комплект документов по техническому и стартовому столу передается заказчику низкими темпами: "Требования Д. О. Рогозина о подготовке и сдаче исполнительной документации со стороны генподрядчиков не выполнены". Глава "Роскосмоса" просит Александра Волосова дать указание о срочном предоставлении госкорпорации перечня подрядных организаций, сорвавших планы по завершению строительства и передаче документов.

[свернуть]

По словам источника "Ъ" в штабе оперативного строительства Восточного, в целом подготовка к первому пуску с космодрома ведется достаточно ритмично: "Ориентировочно закладывалась дата 25 апреля, но рисковать и укладываться в эти сроки любой ценой мы не собираемся, нам важно сделать все по уму". Официальный представитель "Роскосмоса" сообщил вчера "Ъ", что ответ от строителей пока не получен. В пресс-службе Спецстроя "Ъ" заявили, что комментировать документ с грифом "Для служебного пользования" полномочий не имеют.
Иван Сафронов

 http://www.kommersant.ru/doc/2927164

[АниКей]

Денис Кравченко, ОРКК. Человеческий капитал для космоса                   
        
                                                               

«У нас есть разрыв в возрасте между старшим поколением — теми, кто сделал нашу космонавтику действительно великой, а нашу страну - лидирующей державой в области космонавтики, - и теми, кто приходит к нам в отрасль. С помощью энергичных, современных перспективных проектов, которые мы реализуем с Агентством стратегических инициатив, мы и стараемся увеличить этот поток. За счет увеличения потока мы рассчитываем поднять качество человеческого капитала, привлеченного к нам в отрасль и, конечно, его развить с помощью новых образовательных программ в школах и вузах. Денис Кравченко, Первый заместитель Генерального директора ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» (ОРКК) - Статс-секретарь, кандидат экономических наук  – о развитии космической отрасли и работе с молодежью. Ведущий – Сергей Корзун

       
«"Агентство стратегических инициатив" — это одни из наших стратегических партнеров, с которыми мы сотрудничаем по ряду направлений и, в частности, по теме дополнительного образования детей и молодежи. Мы очень активно отозвались на их инициативу и считаем, что они делают очень нужное дело энергично, ресурсно и уверенно. Мы же со своей стороны выступаем индустриальным партнером».
 
В эксклюзивном интервью для JSON.TV первый заместитель Генерального директора ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» Денис Кравченко подробно остановился на совместной с АСИ инициативе в области дополнительного образования детей. ««Кванториум» сегодня — это, в принципе, развитие научно-технического детского творчества. Это привлечение внимания детей, в первую очередь, а также молодых людей - к техническим, инженерным, специальностям, направлениям и видам деятельности. Мы говорим о том, что ты можешь получать примерно те же деньги, находясь в нормальных условиях труда, при этом ты еще и делаешь значительный вклад в развитие государства и становишься сопричастным к каким-то серьезным великим свершениям и к обороноспособности страны, и к ее конкурентоспособности в глобальном мире».
 
«Мы работаем и в школах тоже. У нас есть известные в мире и в стране предприятия - такие, как РКК «Энергия», Центр имени М. В. Хруничева или предприятие «Энергомаш», на базе которого сегодня создается двигателестроительный холдинг, или НПО Лавочкина, или «Прогресс». Эти предприятия не оставили работу в школах. Мы находим наиболее успешные и современные практики и стараемся их тиражировать — это первое. Второе: мы стараемся адаптировать те программы, которые, к сожалению, зачастую устарели. Третье: мы стараемся привести в порядок ту базу музеев или планетариев, начиная с элементарного — осовременить ее, сделать ее более прогрессивной и интересной».
 
Затрагивая тему новых рынков для продукции предприятий ОРКК, Денис Кравченко особо отметил следующие: «Это, конечно, Латинская Америка как регион, это Центральная Америка, это Азия, это страны, которые находятся вокруг Индонезии — страны Океании. Безусловно, мы ищем новые рынки. И думаю, что в ближайшее время будет что на эту тему сказать дополнительно».
 
В полной версии видеоинтервью для JSON.TV Денис Кравченко отвечает на вопросы о новых инструментах международного взаимодействия, о национальном программном обеспечении и об основных задачах, которые ставит государство перед ракетно-космической отраслью.
 
Ведущий – Сергей Корзун
 
 
Справка JSON.TV
Персональный профайл
 
Кравченко Денис Борисович.
Родился 17 апреля 1976 года в Волгограде.
В 1999 году окончил Санкт-Петербургский государственный политехнический университет (СпбГПУ). В 2003 году окончил аспирантуру СПбГПУ, защитив в 2005 году диссертацию (кандидат экономических наук).
С 2007 года заместитель Руководителя Государственного комитета по делам молодежи РФ (с 2008 года – Федеральное агентство по делам молодежи).
С 2011 года заместитель губернатора Псковской области.
В 2014 году назначен на должность заместителя Генерального директора ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация». В настоящее время - первый заместитель Генерального директора, статс-секретарь «ОРКК».
                      
                                   
JSON.TV: Всех приветствую! Это JSON.TV, меня зовут Сергей Корзун, и сегодня мы в гостях в Объединенной ракетно-космической корпорации у заместителя генерального директора Дениса Кравченко. Здравствуйте, Денис Борисович!
 
Денис Кравченко: Здравствуйте, Сергей!
 
JSON.TV: Насколько я понимаю, не так давно вы заняли этот пост. Случилось это в 2014 году: год с небольшим...
 
Денис Кравченко: Скоро два.
 
JSON.TV: Важный для вас этап жизни?
 
Денис Кравченко: Крайне важный, крайне интересный, очень вдохновляющий и очень предметный.
 
JSON.TV: Это был ваш переход в производство. До этого занимались, собственно, учебой, даже защитились... Давайте, впрочем, для справочки напомним о том, как это всё было. Родились 17 апреля 1976 года, было это в Волгограде, да?
 
Денис Кравченко: Так и есть.
 
JSON.TV: Учились в Питере. Расскажите про AlmaMaterдва слова.
 
Денис Кравченко: Родился в Волгограде, после этого родители уехали строить Байкало-Амурскую магистраль, поэтому я прожил достаточно продолжительное время в Амурской области, в городе Тында, столице БАМа. Там окончил среднее образовательное учреждение, Гимназию №1, и поступил в Петербург, в бывший Ленинградский политехнический институт, сейчас это Санкт-Петербургский государственный политехнический университет Петра Великого. Любимое мое учебное заведение во все времена, очень его люблю, держусь. Поддерживаю отношения с кафедрой, занимаюсь научной работой потихонечку, по мере сил. Общаюсь со своими учителями, наставниками...
 
JSON.TV: Там же и защищались впоследствии по специальности экономика?
 
Денис Кравченко: Да, кандидатскую работу я защитил там, уже 10 лет назад. Она была на стыке экономики и геоэкологии, поэтому там долго сомневались, технические ли это науки, или экономические. Но больше в экономику сместились.
 
JSON.TV: До ОРКК вы занимались немножко политикой, молодежными делами довольно много. Что вас привело к космосу в итоге?
 
Денис Кравченко: Вы знаете, вся моя трудовая жизнь и карьера связана с работой на государство, я с юных лет, с самого начала по окончании вуза активно занимался политической, общественной деятельностью. Она меня и привела на государственную гражданскую службу — совершенно для меня неожиданно, но так уж случилось. Сегодня руководство страны ставит перед нами новые задачи, поэтому я счастлив работать в Объединенной ракетно-космической корпорации.
 
JSON.TV: Какая ваша зона ответственности здесь, в корпорации? За что отвечаете?
 
Денис Кравченко: До последнего времени я отвечал за внешние связи. Буквально некоторое время назад я назначен первым заместителем, статс-секретарем Объединенной ракетно-космической корпорации. Но в общем и целом это внешний периметр, связи с общественностью, с общественно-политическими объединениями, с отраслевыми общественными объединениями, межотраслевыми. Это, конечно, работа с государственными органами власти. У нас идет достаточно большой объем - поскольку в ракетно-космической отрасли реформа, реорганизации и все остальное, то здесь работы непочатый край. Плюс, безусловно, в ОРКК я отвечаю за международную тематику, за экспозиционно-выставочные направления деятельности. Здесь же мы занимаемся... у нас очень большой блок популяризации и вовлечения: в первую очередь, с акцентом на детишек, на молодежь. Это мне близко по предыдущим местам работы, и я эту тематику не оставляю, считаю ее очень важной. Кроме всего прочего, мы, работая со стейкхолдерами — есть такое модное слово, - еще работаем с институтами развития и с другими институтами, которые так или иначе могут быть полезны для нас как для управляющей компании, которая управляет ракетно-космической промышленностью.
 
 

Спойлер

JSON.TV: Ну, давайте об этом по порядку и более-менее подробно поговорим. Не будем скрывать, что наш интерес, помимо собственно Объединенной ракетно-космической корпорации, еще и мощная инициатива «Кванториум», то есть образование для детей. И там есть отдельный кластер, который предусматривает знакомство с космическими технологиями, техникой и т. д. Чем вы можете быть полезны детям и чем дети интересны вам?
 
Денис Кравченко: Вот как раз этот вопрос очень своевременный и правильный. Как раз Агентство стратегических инициатив — это одни из наших стратегических партнеров, с которыми мы работаем, сотрудничаем по ряду направлений и, в частности, по теме дошкольного, или дополнительного, скорее, образования детей и молодежи. Мы очень активно отозвались на их инициативу, очень их уважаем и считаем, что они делают очень нужное дело достаточно энергично, ресурсно и уверенно. Мы же со своей стороны выступаем индустриальным партнером. Поскольку это так же для нас один из приоритетов в работе, то мы с большим удовольствием откликаемся на такие взаимодействия. Соответственно, наша задача — через подобные проекты, через «Кванториум»... А что такое «Кванториум» сегодня — это, в принципе, развитие научно-технического детского творчества. Это привлечение внимания детей, в первую очередь, а также молодых людей - к техническим, инженерным, в нашем понимании, специальностям, направлениям и видам деятельности. Мы достаточно активно стараемся пропагандировать рабочие инженерные специальности, объясняя, что можно зарабатывать такие же деньги, более или менее... - ну, может, где-то чуть поменьше, где-то чуть побольше, - как и в различных торговых компаниях, или... Сейчас, знаете, очень модно быть менеджером по каким-то вопросам: менеджером по продажам, менеджером там еще чего-то и т. д. Мы говорим о том, что ты можешь получать примерно те же деньги, находясь в нормальных условиях труда, при этом ты еще и делаешь значительный вклад в развитие государства и становишься сопричастным к каким-то серьезным великим свершениям и к обороноспособности страны, и к ее конкурентоспособности в глобальном мире.
 
JSON.TV: Неужели для детей это сейчас важно — деньги и обороноспособность страны? В моей молодости мы просто смотрели на небо, пытались найти там первые спутники, которые летали и т. д.
 
Денис Кравченко: Всё верно, Сергей, зрите в корень. Система ценностей детишек очень сильно претерпела изменения за последние 20-25 лет. К сожалению, после развала Советского Союза ценности сильно изменились, и мы сегодня уверенным шагом двигаемся к обществу потребления. Общество потребления имеет совсем другие ценности: там очень важно, в чем ты одет, какой бренд на тебе одет, что ты носишь, какой телефон у тебя в руке, каким компьютером ты пользуешься, сколько у тебя денег, где ты отдыхал — не как мы с вами на речке у бабушки, где-то например, в Волгоградской области, как я в детстве, или еще где-нибудь, полно прекрасных мест... а поехал ли ты на Кипр, в Египет, или в Таиланд, или Европу или еще что-то. Сегодня система ценностей детей очень сильно претерпела изменения. Мы стараемся ряд важных, на наш взгляд, ценностей вернуть детям и постараться их жизненные приоритеты немножко по-другому расставить, подвинуть какие-то такие, знаете, текущие...
 
JSON.TV: То есть вы не идете за детским потребительством, а возвращаете их в лоно техники, науки, технологий?..
 
Денис Кравченко: Да. На этом этапе своей работы как раз-таки мы с моими коллегами, с моей командой стараемся вернуть тему космоса в повестку дня.
 
JSON.TV: Удается ли это? И что сделано? Уже, насколько я понимаю, три подобных детских центра открыты, в недалеком будущем они будут открыты по всей стране. Вот, последний, скажем, в Набережных Челнах - был открыт в декабре. Как вы участвуете и какую часть работ вы берете на себя?
 
Денис Кравченко: Мы, в первую очередь, участвуем, предоставляем возможность экспертной поддержки. Мы консультируем создателей центров по поводу того, где, что и как можно использовать. Мы даем определенное оборудование при поддержке наших предприятий, которые входят в холдинг, а также в целом в систему Роскосмоса. Мы в этом году планируем разработать дополнительно совместно с вузами и внутри себя специальные образовательные программы, которые бы более доходчиво и просто могли бы давать детишкам общие принципы, представление, как устроена та или иная техника, как она работает, для чего она нужна и т. д. Мы в своей работе в Объединенной ракетно-космической корпорации вообще столкнулись с таким удивительным аспектом: когда мы начали смотреть, что же у нас сегодня есть, что может сделать космос популярным, то... Действительно: много планетариев, много музеев - достаточно у нас в стране. Но, к сожалению, основное внимание этим музеям уделялось еще в советский период. И, например, есть одна из ведущих, одна из любимых мной наших детских площадок — детский оздоровительный федеральный центр «Орленок» на берегу Черного моря в Краснодарском крае. И там есть Дом авиации и космонавтики, его открывал 40 лет Леонов. Так вот, с момента открытия этого Дома авиации и космонавтики там почти ничего не изменилось. О чем мы можем говорить сегодня, если у нас каждый год или каждые два года обновляется программное обеспечение, обновляются гаджеты, которые в руках у наших детей и т. д.? Можете себе представить, что это?
 
JSON.TV: А что, вы можете эту реальную ситуацию изменить?
 
Денис Кравченко: И поэтому мы... Конечно, можем. Если не мы, то кто? Поэтому мы и сталкиваемся зачастую с такими моментами, когда дети выходят из каких-то известных наших космических музеев, музеев космонавтики, и их родитель спрашивает: ну как тебе, сынок, понравилось? - Да, папа, круто... было. Вот — мы боремся с «было». Потому что мы настаиваем и хотим показать с помощью реализации тех проектов, которые мы реализуем, - в частности, о котором мы говорим: «Кванториум», в котором присутствует в полный рост «Космоквант» - мы хотим показать, что космос среди нас, он никуда не делся, что космос — это настоящее и космос — это будущее. Что технологии, которые нас окружают, - системы навигации, системы дистанционного зондирования Земли, всяческая связь, телефонная сотовая связь, телевидение и всё остальное — в большинстве связано с космосом. И космос несет сегодня очень большую нагрузку, и серьезная миссия за космосом — это действительно сегодня самое современное и перспективное направление деятельности народного хозяйства, на мой личный взгляд.
 
JSON.TV: Уточним, что это система дополнительного образования для школьников, для детей вообще, не обязательная... То есть вы не идете в школы, вы создаете свои центры, куда дети будут приходить заинтересованные, мотивированные, как принято говорить, в образование, да?
 
Денис Кравченко: Да.
 
JSON.TV: И после этого вы в корпорации готовы будете их принять, через некоторое время?
 
Денис Кравченко: Я вас немножко поправлю, Сергей, дополню. Во-первых, мы работаем и в школах тоже. И эту работу мы сегодня выносим на совершенно новый уровень. У нас есть достаточно серьезные, очень известные в мире и в стране предприятия - такие, как РКК «Энергия», Центр имени М. В. Хруничева или предприятие «Энергомаш», на базе которого сегодня создается двигателестроительный холдинг, дивизион большой, или НПО Лавочкина, или «Прогресс» - с серьезными традициями. Вообще космос — это серьезные традиции — как в пилотируемой космонавтике, так и в производстве. И традициям очень много придается значения в работе. Соответственно, эти предприятия не оставили работу в школах, и мы не стараемся критиковать всё, что есть, всё, что было до нас. Мы находим наиболее успешные и современные практики и стараемся их тиражировать — это первое. Второе: мы стараемся адаптировать те программы, которые, к сожалению, зачастую устарели. Третье: мы стараемся привести в порядок ту базу музеев или планетариев, начиная с элементарного — осовременить ее, сделать ее более прогрессивной и интересной. Ну, например, я пришел в наш любимый Мемориальный музей космонавтики здесь, в Москве, на ВДНХ. Мы очень дружим с руководством музея и там очень прогрессивное руководство, они тоже недавно туда пришли, к руководству этим музеем. Но одно из первых, с чем я столкнулся... Во-первых, там было достаточно мало интерактива, а во-вторых, когда я пришел с ребенком смотреть в кинозал ролики, которые там показывают, или короткометражные фильмы, то эти фильмы оказались значительно старше меня: знаете, с такой трещащей пленкой, с помехами, в черно-белом изображении. Соответственно, мы стараемся по мере сил делать это более интересным, более современным и более доступным. Мы, соответственно, в прошлом году в Ночь музеев совместно с Минкультом и Ростуризмом запустили программу модернизации всех наших музеев и планетариев. В каком смысле: мы выработали универсальные информационные продукты — начиная с того, что происходит сегодня в отрасли: где, как расположены наши предприятия, начали распространять открытую информацию путем создания элементарных современных стендов. Мы передали в дар нашим уважаемым музеям самую современную фильмотеку, снятую часто в HD-качестве, с хорошим звуком и с хорошей картинкой, а главное — с актуальной информацией. И мы стараемся также обновить базу, которая существует сегодня в наших музеях, и наполнить ее теми более современными продуктами и программами, которые выпускает наша отрасль. И, конечно же, также стараемся сделать интерактивные вещи: там, где молодой человек, детишки или даже взрослые люди могут спокойно добыть информацию самостоятельно — такие уголки мы делаем, более современные. Понятно, что это достаточно затратно, даже в той части, о которой я говорил, но мере сил мы стараемся... Дорогу осилит идущий. Мы уже сегодня наблюдаем рост престижа профессии и поступления в вузы на те наши специальности, в которых наша отрасль заинтересована. Но, конечно, мы и с вузами работаем. Наши коллеги, которые занимаются развитием персонала — этому уделяется огромное внимание. Есть специальные заместители, отвечающие за развитие персонала, и в ОРКК, и в госкорпорации, которые как раз работают с вузами и отслеживают, чтобы в этих вузах были именно актуальные программы.
 
JSON.TV: Что означает для вас переход к экономике реального времени, на принципах как раз Интернета вещей?
 
Денис Кравченко: Здесь руководством отрасли поставлена глобальная задача цифровизации производства в общем и целом. И мы в этом направлении двигаемся. Как раз те соглашения и та конференция, которую мы в конце прошлого года провели, они в том числе на это направлены. Мы очень внимательно прислушиваемся, стараемся прислушиваться к нашим ведущим ИТ-производителям и игрокам рынка ИТ — с точки зрения возможного внедрения новых технологий, с точки зрения, в том числе, отечественного программного обеспечения. Сегодня эта задача стоит как никогда остро. И в этой ситуации, конечно, ФРИИ, как один из ведущих наших партнеров, достаточно быстро ставший ведущим институтом развития в этой области, для нас очень выгоден и интересен. Там молодая команда, очень энергичная, они за три с небольшим года смогли показать серьезный результат. Мы внимательно изучали их деятельность, и поэтому вышли с инициативой подписания подобного соглашения. Рассчитываем с ними работать последовательно и системно.
 
JSON.TV: Про программное обеспечение. Мне как-то всегда казалось, что в ракетно-космической области оно абсолютно всегда отечественное, что обеспечивает и обороноспособность и государственную независимость. Это так?
 
Денис Кравченко: Отчасти вы правы, Сергей. Однако за последние годы в определенной части этот задел был утерян.. Но как раз в последние периоды мы существенно задел отечественного программного обеспечения на наших предприятиях и заводах нарастили. В том числе и программное обеспечение, которое позволяет управлять системами в предприятиях. И поэтому действительно мы активно сейчас внедряем отечественное программное обеспечение. Если же говорить про ФРИИ, то здесь, в первую очередь, Фонд занимается взаимодействием с малым и средним бизнесом, для которого действительно очень сложно попасть в такие крупные корпорации или такие крупные рынки: они достаточно закрыты с точки зрения работы, взаимодействия и продвижения собственных продуктов и интересов. Мы стараемся быть более открытыми на современном этапе развития нашей отрасли.
 
JSON.TV: Открытость и закрытость. С одной стороны, без международного сотрудничества невозможно — собственно, и в космосе летают совместные проекты, межгосударственные. С другой стороны, необходимо обеспечивать закрытость. Насколько вы готовы участвовать в международной интеграции труда, скажем так?
 
Денис Кравченко: Готовы. Полностью готовы. Есть моменты, конечно, о которых сегодня не стоит упоминать... Но есть различные партнеры, и есть страны Европейского союза, с которыми мы последовательно и давно развиваем свои отношения. И у нас есть совместные предприятия и совместные производства с ними. Есть наши американские партнеры, которые так же сегодня по ряду направлений не могут существовать без наших возможностей. Поэтому мы открыты, и международное сотрудничество продолжается. Оно, конечно, претерпевает определенное серьезное давление. Но, как мы любим говорить: мы не политики, мы промышленники. Поэтому промышленность промышленностью, нам как-то немножко проще, мы политики меньше касаемся. Хотя есть определенное давление на наших партнеров, и мы его испытываем. Часть программ действительно подсократились, часть программ вообще были закрыты. Но тем не менее, международное сотрудничество для нас — это приоритет.
 
JSON.TV: Увеличивается ли география партнеров, скажем так? Поскольку всё новые державы вступают в индустриальную эру, и если раньше речь шла, там, о европейском сотрудничестве и сотрудничестве с американцами, то сейчас, возможно, и Бразилия, и ЮАР, Индия, не знаю... С кем сотрудничаете еще?
 
Денис Кравченко: Мы действительно сейчас стараемся, особенно с учетом особенностей текущего периода, смотреть и использовать в своей работе новые рынки. Это, конечно, Латинская Америка как регион, это Центральная Америка, это Азия, это страны, которые находятся вокруг Индонезии — страны Океании. Поэтому, безусловно, мы ищем новые рынки — безусловно. И думаю, что в ближайшее время будет что на эту тему сказать дополнительно. В этой связи, конечно, мы создаем, стараемся создавать новые инструменты. Соответственно, буквально недавно мы договорились о создании нового Международного маркетингового центра, совместно с РУДН, с Университетом дружбы народов. И буквально в этом году... Этот год мы открыли подписанием соглашения о сотрудничестве и о создании этого центра. Подписывал директор Объединенной ракетно-космической корпорации Юрий Власов и ректор РУДН Филиппов. Поэтому, действительно, мы ищем в этом направлении и очень надеемся, что будем обречены на успех.
 
JSON.TV: Что из планов — ближайших и более отдаленных — возможно, готовы открыть? Полет на Марс, освоение Луны... Сейчас вот журналисты, общественность спорит по поводу того, в какую сторону двигаться в этой космической области. Что вы намечаете?
 
Денис Кравченко: Вы знаете, с точки зрения выработки политик и с точки зрения стратегии развития — это скорее вопрос не к промышленности. Мы здесь даем свои предложения, а принимает решения вновь созданная государственная корпорация, Роскосмос, а также наши кураторы в Правительстве. Я могу вам сказать, что перед нами как перед промышленностью стоит задача увеличить свою долю присутствия в международном рынке, в области космических услуг. Мы сегодня очевидно являемся лидерами в ряде направлений производства, в том числе, например, в двигателестроении, о котором мы сегодня уже говорили. Мы совершенно четко лидеры в области двигателестроения для ракетоносителей. Конечно, мы продолжаем сохранять лидерство в области пилотируемой космонавтики. Мы четко являемся лидерами и контролируем почти что половину рынка в области пусковых услуг. Вот если говорить о приоритетных задачах, то нам нужно удерживать эти лидерские позиции и укреплять их, с одной стороны. С другой стороны, конечно, мы должны усиливать другие направления своей деятельности и производства. Конечно, в частности, это спутникостроение. По ряду параметров наши спутники, конечно, сегодня уступают зарубежным аналогам. Над этим мы, конечно, сегодня работаем. Также среди приоритетов, конечно, выстраивание системы производства, выстраивание системы менеджмента и работы с человеческим капиталом в целом. То есть сохранение наших талантов в отрасли, с одной стороны. С другой стороны, конечно, привлечение новых и новых молодых людей. Потому что мы не исключение: у нас тоже есть разрыв в возрасте между старшим поколением — те, которые сделали нашу космонавтику действительно великой и лидирующей и нашу страну лидирующей державой в области космонавтики — и теми, кто туда приходит, приходит на предприятие, приходит к нам в отрасль. Поэтому вот в том числе с помощью подобных, достаточно энергичных, современных перспективных проектов, которые мы реализуем с Агентством стратегических инициатив, мы и стараемся увеличить поток. За счет увеличения потока мы рассчитываем поднять качество человеческого капитала, привлеченного к нам в отрасль и, конечно, его развить с помощью новых образовательных программ в школах и вузах. Вот, если вкратце.
 
JSON.TV: Спасибо за ответы! И два коротких традиционных вопроса напоследок. Вы и высокие технологии. Что у вас на руке - умные часы? И какими гаджетами пользуетесь? Насколько «гаджетоман»?
 
Денис Кравченко: Вы попали, конечно, в корень. Я люблю умные технологии. Пользуюсь, к сожалению, не отечественными. У меня один телефон зарубежного производства, другой телефон — осваиваю и, кстати говоря, по ряду параметров он, я считаю, его превзошел — это наш отечественный продукт, который выпускает корпорация «Ростех». Поэтому я с большим удовольствием этими гаджетами пользуюсь, но... Знаете, вот мы начинали с вами разговор с системы ценностей. Так вот, к сожалению, сегодня наши дети и не только дети одеты и обуты, пользуются и дома, и на руках, и в руках зарубежными гаджетами и приспособлениями. Вот мы как раз болеем за то, чтобы как можно больше отечественного было в руках, на руках и на себе в целом.
 
JSON.TV: Ну и второй вопрос, который связан с первым: социальные сети для работы и для жизни. Насколько активно их используете?
 
Денис Кравченко: Использую, но не активно. Использую потому, что сегодня действительно это тренд. Использую неактивно потому, что маловато для этого времени. Но, скорее, просматриваю, пользуюсь, хотя, конечно, средства коммуникации, которые сегодня облегчают тебе жизнь, экономят твое время и дают возможность большей мультипликации — они просто необходимы обязательно современному топ-менеджеру.
 
 JSON.TV: Спасибо огромное вам еще раз за этот разговор. Напомню, что мы сегодня были в гостях в Объединенной ракетно-космической корпорации у заместителя генерального директора Дениса Кравченко. Счастливо всем!

[свернуть]

  http://json.tv/ict_video_watch/denis-kravchenko-orkk-chelovecheskiy-kapital-dlya-kosmosa-20160229102958