Госкорпорация "Роскосмос"

Автор Liss, 20.12.2014 01:56:55

« предыдущая - следующая »

0 Пользователей и 2 гостей просматривают эту тему.

mihalchuk

09.08.2016 19:55:20 #2420 Последнее редактирование: 09.08.2016 19:57:38 от mihalchuk
ЦитатаАниКей пишет:
ЦитатаУступив Мурову первое место, серебряного ершика удостоился глава Роскосмоса Игорь Комаров за трату 253,5 миллиона рублей на рекламу ведомства ко Дню космонавтики. В честь профессионального праздника Роскосмос потратился на приобретение эфирного времени на радио «Шансон», наружную рекламу на космодроме «Восточный», а также на 110 тысяч воздушных шариков. В качестве цели закупки была указана «популяризация традиционных ценностей».
На мой взгляд, слишком много сомнительных в смысле целевого назначения трат в отрасли. И то, что ниже - тоже сомнительно:
ЦитатаАниКей пишет:

Цитата08 августа 2016 РОСКОСМОС. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ РКП
 

08.08.2016 19:14
    Госкорпорация «РОСКОСМОС» и ОРКК (Объединенная ракетно-космическая корпорация) завершили годовое обучение первой группы специалистов стратегического кадрового резерва предприятий ракетно-космической промышленности (РКП) по программе Московской школы управления СКОЛКОВО. Выпускники программы - 57 руководителей уровня генеральных конструкторов, главных инженеров, руководителей крупных проектов 24 ведущих предприятий отрасли: РКК «Энергия», ИСС им. Решетнева, ГКНПЦ им. М.В.Хруничева, ГРЦ Макеева, НПО Лавочкина и других.        Цель программы - системная подготовка преемников менеджмента ключевых предприятий РКП.        Преподаватели - профессора ведущих мировых университетов: MIT, Cranfield, Delft TU, International Space University, руководители Boeing, Thales, Airbus Defense and Space, Даурия (?) , Сканэкс, РОСКОСМОСА ( :)) , ОРКК и ведущие российские эксперты - представили слушателям лучшие мировые практики в сфере бизнес- и инженерного образования.         
    Глава Госкорпорации «РОСКОСМОС» Игорь КОМАРОВ, оценивая защиту проектов, высоко оценил результаты обучения, отметил актуальность проектов и выразил готовность рекомендовать выпускников программы для дальнейших назначений на руководящие должности.
        Генеральный директор ОРКК, заместитель генерального директора по ракетно-космической промышленности Госкорпорации «РОСКОСМОС» Юрий ВЛАСОВ: ...  Уверен, что многие проекты, разработанные участниками программы, найдут практическое применение на предприятиях отрасли».(?)        Исполнительный директор по персоналу и социальной политике Госкорпорации «РОСКОСМОС» Алла ВУЧКОВИЧ: «Участники программы - это проводники изменений в отрасли. И скорость (?) этих изменений напрямую зависит от того, насколько эффективно они будут решать задачи на своих предприятиях.

АниКей

10.08.2016 08:39:42 #2421 Последнее редактирование: 10.08.2016 08:43:28 от АниКей
ЦитатаПростота лучше воровства Государственным контрактам пропишут типовые условия                                            10.08.2016                   
    
Малый бизнес и социально ориентированные некоммерческие организации (НКО) будут обязаны использовать типовые контракты при выполнении госконтрактов в качестве субподрядчиков, предусматривает разработанный Минэкономики проект постановления правительства. Типовые контракты упростят работу заказчикам, а исполнителям будут гарантировать четкие сроки оплаты. Принятием этого документа Белый дом выполнит еще один пункт утвержденного в начале года антикризисного плана-2016.
Минэкономики опубликовало для обсуждения проект постановления правительства о типовых контрактах в госзакупках, проводимых на бюджетные субсидии автономными учреждениями, государственными и муниципальными унитарными предприятиями, а также "Росатомом" и "Роскосмосом". Все эти заказчики в случае привлечения к работе малого и среднего бизнеса и также социально ориентированных НКО будут обязаны использовать типовые контракты. Речь идет о таких работах и услугах, как строительство и реконструкция, техническое перевооружение, приобретение недвижимости или его аренда.
В типовых контрактах Минэкономики предлагает закрепить обязанность заказчика оплачивать услуги и работы в срок не позже 30 дней с даты подписания заказчиком документа о приемке, а также обязанность исполнителя направлять отчетные документы в течение семи дней в единую информационную систему закупок (ЕИС). Если исполнитель не справляется -- заказчик обязан будет отдать заказ в том же объеме другому малому предпринимателю.
Напомним, сейчас госзаказчики обязаны размещать не меньше 15% годового объема закупок у малого и среднего бизнеса и социальных НКО. По данным Минэкономики, госзаказчики в первом полугодии 2016 года разместили 11,6 тыс. извещений о закупках с обязательным субподрядом у малых компаний и НКО объемом более 387 млрд руб. В итоге заключено более 10 тыс. контрактов на 290 млрд руб. Всех закупок в первой половине 2016 года было на 2,1 трлн руб.-- то есть льготники получили порядка 14% от этого "пирога". Ведомство фиксирует рост количества таких контрактов -- по сравнению с таким же периодом 2015 года их стало на 29% больше. Средняя объявленная цена закупок составила 33 млн руб.-- на 20% больше, чем в 2015 году.
 
 Скрытый текст:

Отметим, что предложенная Минэкономики мера, как и снижение требований к банковским гарантиям для малого бизнеса (см. "Ъ" от 15 июля), входит в антикризисный план на 2016 год. Отчасти она перекликается с уже обсуждавшимися идеями -- правительственная комиссия по законопроектной деятельности в июле одобрила предложения Минэкономики установить 30-дневный срок оплаты по госконтракту не только для малого бизнеса, но и для всех поставщиков -- для борьбы с задержкой выплат со стороны заказчиков (см. "Онлайн" от 25 июля).
Типовые контракты в целом упрощают работу заказчикам, которым не нужно тратить время и усилия на разработку техзаданий, и уменьшают возможность махинаций с подгонкой условий контракта под конкретного поставщика, сказал "Ъ" директор Института госзакупок Андрей Храмкин. Он пояснил, что на субподряд малому бизнесу сейчас в основном отдают строительные работы. Типовые контракты, по его словам, за рубежом массово применяет Всемирный банк (ВБ), привлекающий исполнителей для своих инфраструктурных и строительных проектов. Впрочем, отмечает господин Храмкин, в практике ВБ типовые контракты носят рекомендательный, а не обязательный характер -- чтобы дать свободу выбора поставщика при сложных и уникальных проектах.
Софья Окунь
 http://www.kommersant.ru/doc/3059622?utm_source=kommersant&utm_medium=economic&utm_campaign=four
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

АниКей

«Роскосмос» сократит экипаж на МКС


В российском сегменте космической станции вместо трех будут находиться два космонавта


 Скрытый текст:

Роскосмос планирует сократить численность российского экипажа Международной космической станции с целью увеличения эффективности программы проводимых исследований и снижения расходов. Вместо трех космонавтов в российском сегменте одновременно будут находиться двое.
-- Мы направили письма участникам программы МКС -- хотим услышать их мнение относительно того, как нам сокращать экипаж и когда, тут есть нюансы, -- рассказал «Известиям» Сергей Крикалёв, директор по пилотируемым программам госкорпорации «Роскосмос». -- Нас интересует мнение Центра управления полетами, Института медико-биологических проблем (головное учреждение РАН по тематике пилотируемых программ. -- «Известия»), наших партнеров по МКС. Намерение сократить экипаж обусловлено тем, что у нас уменьшилось количество грузовых кораблей, направляемых к МКС, а также осознанием необходимости увеличивать эффективность программы.
Ранее Крикалёв обращал внимание на еще один фактор в пользу снижения численности российского экипажа МКС: многолетние задержки со строительством новых модулей российского сегмента станции. Многофункциональный лабораторный модуль (МЛМ), узловой модуль (УМ) и научно-энергетический модуль (НЭМ) планировали закончить и присоединить к МКС  в 2013-2015 годах. Затем по разным причинам запуски были перенесены на 2017-2018 годы. К примеру, МЛМ пришлось вернуть смежнику в ГКНПЦ имени Хруничева для устранения выявленных дефектов: в трубопроводах обнаружили посторонние предметы. А в случае с НЭМ экспертиза и согласование проекта в ЦНИИмаше растянулись на два года.
Сейчас актуализированный график запусков модулей выглядит так: узловой модуль и МЛМ полетят к МКС в 2018 году, НЭМ -- в 2019-м.
-- Если смотреть на изначальный план, то у нас предполагался запуск многофункционального лабораторного модуля для МКС, а уже потом увеличение экипажа, -- пояснял Крикалёв в интервью «Известиям». -- Но запуск МЛМ несколько раз откладывался, а экипаж тем не менее увеличили. С моей точки зрения, три человека на российском сегменте с учетом того набора оборудования, которое есть сейчас, -- это некий перебор. Было бы целесообразнее до ввода в строй МЛМ иметь там двух членов экипажа с российской стороны.
По мнению главного редактора журнала «Новости космонавтики» Игоря Маринина, сокращение российского экипажа даст возможность «Роскосмосу» продолжить зарабатывать на транспортировке иностранцев на МКС после того, как NASA получит новые корабли и откажется от услуг «Роскосмоса» по доставке на орбиту своих астронавтов.
-- Постоянное сокращение Федеральной космической программы естественным путем ведет к поиску статей сокращения расходов, -- отметил Игорь Маринин. -- Остальные программы урезать уже некуда, потому что всё и так сведено к минимуму. А что касается пилотируемой программы, то сейчас мы возим иностранцев -- их постоянно трое на орбите, и все они летят туда на наших кораблях «Союз». За это «Роскосмос» получат хорошие деньги ($55-$60 млн за доставку одного астронавта. -- «Известия»). С 2018 года иностранцы начнут летать на МКС своими кораблями, и получится, что у нас освобождается два из четырех кораблей в году. Наши экипажи тогда будут стартовать два раза в год, один раз весной, другой осенью. И вот встал вопрос: нужно ли нам в каждый корабль сажать трех человек или достаточно двух и тогда мы сможем возить туда еще одного условного туриста, получая за это деньги. Или можно занять свободное место грузами. А что касается новых модулей, то работу по ним можно спланировать как на трех, так и на двух человек. 
Верстая проект Федеральной космической программы на 2016-2025 годы (ФКП-25), «Роскосмос» был вынужден урезать и расходы на эксплуатацию МКС почти на 30 млрд рублей в сравнении с первоначальным проектом документа. В итоге на эксплуатационные расходы, на управление полетом МКС, материально-техническое и транспортное обеспечение российского сегмента станции, а также на обеспечение программы научных экспериментов бюджетом предусмотрены затраты в объеме 252,1 млрд рублей на 10 лет (еще 12,6 млрд рублей планируется из внебюджетных источников).
Ранее бывший начальник управления пилотируемых программ «Роскосмоса» Алексей Краснов в интервью «Известиям» заявлял, что содержание МКС обходится в $6-6,5 млрд в год, из которых бюджет NASA покрывает половину, остальные расходы делят Европейское космическое агентство, Японское агентство по космосу и «Роскосмос». Суммарный вклад Роскосмоса на тот момент, то есть на весну 2013 года, Краснов оценивал в $1 млрд в год.
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

АниКей

Космическая отрасль в «лихие девяностые» -- технология удушения
Цитата... Процесс удушения предприятий оборонного комплекса (а я настаиваю на том, что это слово в точности соответствует происходившему в девяностые годы) протекал по одному и тому же «типовому» сценарию. Знание этого сценария (если угодно, технологии) необходимо еще и для того, чтобы разобраться в процессах, происходящих сегодня. Процессы эти тоже крайне тревожные. Но специфика у них иная. И эту разницу важно почувствовать. Именно поэтому я и предлагаю описание «сценария удушения», реализовавшегося в «лихие 90-е».

Короче, вниманию читателя я хочу предложить что-то вроде Технологической карты процесса удушения предприятий космической отрасли:

1. На начальной стадии приостанавливается выполнение запланированного оборонного заказа. Головные предприятиям-разработчики не получают финансирования. Как следствие лишаются финансирования их подрядчики -- по всей цепочке.

2. Как только становится ясно, что

-- перебои с финансированием -- отнюдь не временное явление, а напрямую связаны с политическим курсом на десуверенизацию страны (оборонный потенциал приносится в жертву идее вхождения в западную цивилизацию),

-- сложившейся структуры кооперативных связей (как внутри министерств, так и межотраслевых) более не существует (ее «оптимизируют» под предлогом сокращения бюрократического аппарата и в связи с необходимостью избавиться от лиц, заподозренных в связях с ГКЧП), поэтому выбираться из этой «потенциальной ямы» придется в одиночку,

-- в этих условиях жизнеобеспечение моногородов, своим существованием обязанных предприятию (и, в связи с этим не имеющих иных коммунальных служб, кроме подразделений этого предприятия), по-прежнему является головной болью его руководства,

-- взаимоотношения с внешним миром стремительно коммерционализируюстя,

дирекция вынуждена:

-- выставить на продажу «неликвиды» -- трубы из дефицитного металла, запасы кабеля, станочное оборудование, электронно-вычислительные системы (в том числе -- на драгметаллы), строительные материалы, предназначенные для реконструкции старых и создания новых мощностей,

-- предложить сторонним организациям (на коммерческой основе) элементы имеющейся инфраструктуры (подъездные железнодорожные пути и сети автодорог на территории предприятия), погрузочно-разгрузочные площадки, транспорт и погрузочно-разгрузочные средства, помещения цехов и монтажно-испытательных корпусов,

-- предложить сторонним организациям возможность доступа к электроэнергии, которой предприятие продолжает снабжаться.

3. Следующая стадия характеризуется тем, что основные подразделения (стенды, цеха, коллективы разработчиков и технологов) пребывают в депрессивном состоянии, а вспомогательные службы (отдел сбыта, отдел Главного энергетика, службы ответственные за складские помещения, транспорт и погрузочные средства) фактически становятся определяющими в том, что касается управления ресурсами предприятия, руководство этих подразделений заявляет о свои претензиях на особый статус.

4. Общий процесс криминализации страны (переход на «новую» этику отношений между субъектам экономической деятельности) охватывает и эти «вспомогательные» службы. К электроподстанциям, контролируемым службами Главного энергетика, можно подключать «нелегальных» потребителей, появляется возможность брать взятки при реализации «неликвидов», обеспечения тех или иных преференций в доступе к инфраструктуре.

5. Руководство предприятия оказывается вовлечено в оформляющиеся теневые схемы. Предельная честность и нравственность пасует перед аргументом -- не примешь «новые» реалии, не подключишься к «новым» схемам, совсем утратишь контроль за ситуацией. А так можно попытаться удержать процессы хоть в каких-то рамках («Тот кто меня сменит, скорее всего, окажется еще большей сволочью»).

6. Эти процессы сопровождаются качественным изменением кадрового состава. Уходят квалифицированные рабочие, инженеры средних способностей пополняют ряды «челноков-мешочников». В начале 90-x это было не просто средством выживания, но и реальной возможностью повысить свой материальный доход, а при благоприятном стечении обстоятельств -- существенно повысить свой социальный статус, основать «свой» бизнес. Те же, кто достиг в своей профессии уровня, достойного собственного уважения и уважения своих коллег, до последнего момента оттягивают момент ухода с предприятия. Некоторые из них даже после ухода на «вольные хлеба», мечтают о возвращении, а если им (вдруг!) кажется, что ситуация на родном предприятии стала улучшаться -- возвращаются.

7. Завершающая стадия (если вообще можно говорить о завершении) -- «сброс коммунального балласта». ЖКХ -- может быть не очень лакомый, но вполне съедобный кусок. С какой стати, какой-то там НИИ (по факту -- «пациент скорее мертв, чем жив») содержит котельную, водонасосные агрегаты, коммуникации электро-- и водоснабжения? Это, конечно, не дележ акций Норникеля, но уже оформилась местная (демократически избранная) власть, появились новые люди, готовые строить бизнес на этих коммуникациях и насосах.

Наконец, объективная необходимость смены поколений в руководстве предприятия -- в условиях, когда при имеющемся кадровом голоде вертикальные служебные лифты обладают низкой пропускной способностью, возникают предпосылки для смены кланов, стоящих у руля предприятия. При этом обычно задействуются ресурсы местных администраций (мэров и губернаторов), и новое руководство в какой-то мере отражает -- наряду с раскладом в отраслевых структурах государственной власти -- еще и текущую расстановку политических сил в регионе.

Вся эта мрачная картина отчасти смягчается тем, что обрушение госзаказа, по крайней мере, до настоящего времени, не носило абсолютного характера. На годы обвала пришлось завершение разработки некоторых прорывных проектов, начатых, в советское время. На этом все и держалось.
...
  http://nkfedor.livejournal.com/362583.html
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

m-s Gelezniak

Технология удушения это как раз сейчас.
Шли бы Вы все на Марс, что ли...

АниКей

Цитатаm-s Gelezniak пишет:
как раз
там  http://nkfedor.livejournal.com/361581.html еще Федор долго рассуждает на тему 
ЦитатаРакетно-космическая отрасль после расчленения СССР. Удушение. Выживание. Ближайшие перспективы
копиастю токо концовку статьи
Цитата.....
....
Помощь Донбассу, боевые действия в Сирии, обустройство Крыма требуют затрат и приложения значительных морально-волевых усилий. Отказ от решение хотя бы от одной из этих задач неизбежно будет интерпретировано (в медийном пространстве) как крупное локальное поражение нынешнего военно-политического руководства (ВПР) России, следствием которого неизбежно станет падение авторитета ВПР. Но и победы на фронтах классической войны чреваты чувствительными потерями на фронтах войны экономической. Понятно, что это неизбежно ударит по «социалке». Но парадокс еще и в том, что эти потери столь же неизбежно понесут и предприятия ОПК. В первую очередь при этом пострадают «невоенные» сегменты отрасли. Но и не только они.

Дело в том, что специфика боевых действий -- что на Донбассе, что в Сирии деформирует структуру оборонного заказа. Первоочередными становятся задачи пополнения используемых в настоящее время боеприпасов, парка военной техники, запасных частей к ней. Если в каком-нибудь 2005 году приоритет был отдан ОКР, в значительной мере, в ущерб серийному производству, то теперь неизбежно смещение акцентов в сторону создания серийной продукции (ракет «Калибр» нужно больше). Если в «мирное время» оборонный заказ включал в себя разработку перспективных систем вооружений, глубокую модернизацию более ранних образцов техники и даже фундаментальные исследования, нацеленные создание оружия, основанного на новых принципах то сейчас на первом месте будут доработки боевой техники, используемой в реальных боевых действиях.

Среди прочих равных условий будут замораживаться проекты, связанные с большими материальными вложениями -- создание крупногабаритных космических аппаратов будет заморожено в пользу менее габаритных. Обновлению софта будет отдаваться предпочтение по сравнению с созданием новой аппаратуры. Модернизация электроники существующих изделий окажется предпочтительнее создания новых типов изделий.

Эти процессы уже полным ходом идут в ракетно-комической отрасли. Палочкой-выручалочкой для многих предприятий, как и в «лихие девяностые» могут стать проекты с международным участием. Но есть одно существенное отличие нынешней ситуации от той, что начала разворачиваться четверть века назад. В отрасли начат процесс «оптимизации». Уже есть первые результаты. И они не могут не настораживать. Равно как не может не настораживать то, как именно она осуществляется. И кто именно ее осуществляет.

А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

m-s Gelezniak

А причём тут Донбас.
см расходование бюджета в самой отрасли. На что и как.
Одни "методики" от раскосмса чего стоят. И институты главных конструкторов и неменее главных технологов.
Шли бы Вы все на Марс, что ли...

АниКей

Причиной увольнения главы НПО «Алмаз» мог стать срыв гособоронзаказа


Эксперты предположили, что главная причина -- невыполнение сроков разработки новых вооружений


Цитата
Фото: ИТАР-ТАСС/ пресс-служба концерна ПВО «Алмаз-Антей»
 
Совет директоров научно-производственного объединения «Алмаз», головного консолидирующего предприятия концерна воздушно-космической обороны «Алмаз-Антей», 9 августа освободил от занимаемой должности главу компании Виталия Нескородова. В решении совета директоров НПО «Алмаз», копия которого есть в «Известиях», причиной увольнения названы «систематическое невыполнение поручений генерального директора концерна ("Алмаз-Антей" - "Известия" ;) , упущения в работе и утрата доверия».
НПО «Алмаз», которое часто называют сердцем концерна «Алмаз-Антей», было создано 8 сентября 1947 года как специальное бюро № 1. На счету предприятия разработка легендарных зенитно-ракетных систем С-25, С-75, С-125, С-300 и С-400. В настоящее время НПО «Алмаз» -- головное системообразующее предприятие, консолидирующее работу всех предприятий концерна в области создания средств противовоздушной, воздушно-космической и противоракетной обороны, включая С-500, изделие «Нудоль» и ряд других стратегически важных программ.
Новым генеральным директором «Алмаза» сроком на три года назначен Геннадий Бендерский, возглавлявший до этого Лианозовский электромеханический завод, также входящий в состав концерна.
В пресс-службе «Алмаз-Антея» не смогли оперативно прокомментировать ситуацию.
Как отметил в беседе с «Известиями» директор Центра стратегической конъюнктуры Иван Коновалов, увольнение главы «Алмаза» с таким набором формулировок -- это уникальное событие для российского оборонно-промышленного комплекса.
-- И раньше в оборонно-промышленном комплексе России были громкие отставки, но на моей памяти это первый случай, когда руководителя столь значимого предприятия официально уволили «за упущения в работе и утрату доверия», -- отметил Иван Коновалов. -- Обычно провинившийся директор уходил по собственному желанию, соглашению сторон или переводился на другую должность.
По словам нескольких собеседников «Известий» в оборонно-промышленном комплексе, отставка Виталия Нескородова во многом обусловлена затянувшимися работам по двум ключевым проектам: морскому зенитно-ракетному комплексу «Полимент-Редут» и комплексу ПВО ближней зоны «Морфей».
Зенитно-ракетный комплекс «Полимент-Редут», устанавливающийся на новейшие российские корветы проекта 20380, 20385 и фрегаты проекта 22350, способен уничтожать как самолеты, так и крылатые ракеты и беспилотные летательные аппараты на дальности от 10 до 150 км. Помимо уже существующих проектов, ожидается, что новейший ЗРК также пополнит арсенал атомных эсминцев «Лидер» и модернизированных тяжелых ракетных крейсеров проекта «Орлан». Опытно-конструкторская работа по созданию комплекса «Полимент-Редут» должна была быть завершена и сдана заказчиком в 2012 году.

-- Были и другие проблемы, но наиболее остро стоял вопрос именно по «Полимент-Редуту», -- рассказал «Известиям» информированный источник в российском ОПК. 
-- Виталий Нескородов как генеральный директор занимался в первую очередь экономическими вопросами и организовывал работу, тогда как непосредственно за проектирование, разработку и технические решения самих изделий отвечает генеральный конструктор, -- отметил Иван Коновалов. -- Можно предположить, что некими своими действиями Нескородов, возможно, сорвал реализацию государственного оборонного заказа и нанес серьезный экономический ущерб как своему предприятию, так и концерну в целом, на что нам указывает формулировка «в связи с утратой доверия».
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

АниКей

12.08.2016 11:19:30 #2428 Последнее редактирование: 12.08.2016 11:20:27 от АниКей
Цитата«Роскосмос» потратит 555 млн рублей на исследование проблем космической отрасли                      
    Госкорпорация «Роскосмос» за три года потратит 555 млн руб. на системные исследования проблем развития космической деятельности России, сообщается в материалах на портале госзакупок. Выполять научно-исследовательскую работу (НИР) будет Центральный научно-исследовательский институт машиностроения (ФГУП ЦНИИмаш). Целью исследования является разработка научно-методической базы и обоснование комплекса мероприятий по развитию космической деятельности России. А также повышение эффективности реализации федеральной космической программы на 2016-2025 годы.

 
Ранее «Ъ» стало известно, что Федеральное агентство по специальному строительству (Спецстрой) столкнулось с финансовыми трудностями при возведении объектов первой очереди космодрома Восточный. Для завершения строительства 20 положенных объектов к 31 октября агентству не хватает около 7 млрд руб. Представитель госкорпорации «Роскосмос» не подтвердил, что на достройку первой очереди космодрома Восточный требуется выделить еще 7 млрд руб.
Подробнее о ситуации читайте в материале «Ъ» «Строители показали космический замах».
Подробнее:
http://kommersant.ru/doc/3060515


ЦитатаОбъект закупки Системные исследования проблем развития космической деятельности России и повышения эффективности реализации Федеральной космической программы России на 2016-2025 годы (Шифр НИР: "Вертикаль-Основа" ;)
 http://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ep44/view/common-info.html?regNumber=0995000000216000057
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

АниКей

12.08.2016 11:22:53 #2429 Последнее редактирование: 12.08.2016 11:25:14 от АниКей
ЦитатаПочему мне обидно за нашу космонавтику             
                          
Как достучаться до «Роскосмоса», чтобы сроки лунной миссии не переносились еще на год?
Фото: globallookpress.com
 Виталий Головачев, обозреватель «Труда»
 из номера 057 за 12 Августа 2016г.
Опубликовано 00:04 12 Августа 2016г.
 Частная американская компания Moon Express собралась уже в 2017 году сажать на Луну свой зонд. «Роскосмос» переносит полет станции «Луна-Глоб» в пятый раз...
 Скрытый текст:

Две разнонаправленные информации о предстоящих запусках на Луну американского и российского автоматических космических аппаратов оказались на днях в сводке новостей рядом, что лишь усиливало контраст. В первом сообщении со ссылкой на ТАСС говорилось о том, что Российская академия наук (РАН) направила в госкорпорацию «Роскосмос» убедительную просьбу не откладывать полет к Селене посадочной станции «Луна-Глоб» с 2019-го на 2020 год. Понятно, пятый перенос сроков будет иметь весьма негативные последствия, неблагоприятно скажется на развитии международного сотрудничества.
Вопрос же о возможном очередном сдвиге лунной миссии на более поздний срок возник три недели назад в связи с июльским письмом Минфина о проектируемом сокращении бюджетных ассигнований в следующем году на шесть с лишним миллиардов рублей, а в ближайшие три года -- на 40 млрд. Ученые предпринимают отчаянные попытки отразить атаки на лунный проект. Удастся ли?
Вторая новость касается частной американской компании Moon Express, которая после многомесячных согласований с различными федеральными ведомствами получила разрешение правительства США осуществить посадку зонда на Луну уже в следующем, 2017 году. Впервые в истории космических полетов частное предприятие отправит свой аппарат за пределы околоземной орбиты. Эту компанию, в которой всего лишь 25 сотрудников (в основном молодые, талантливые, с высокой квалификацией), создали три энтузиаста: канадец, экс-директор космического подразделения большой компании Роберт Ричардс, богатый бизнесмен из Индии Навин Джайн и работавший ранее в НАСА Барни Пелл. Это было шесть лет назад. А всего через год, в июне 2011-го, был проведен испытательный полет прототипа лунного посадочного модуля, разработанного в сотрудничестве с НАСА.
И вот новый, весьма амбициозный проект. На создание зонда и полет на Луну, по предварительным оценкам, потребуется небольшая по космическим меркам сумма -- менее 50 млн долларов. В дальнейшем полет на Луну будет стоить около 10 млн. Завидная эффективность. Для вывода на околоземную орбиту будут использованы дешевые ракеты «Электрон» новозеландско-американской компании Rocket Lab. Уменьшенный вариант штатного посадочного аппарата размером с чемодан, оснащенный научным оборудованием, камерами, передатчиком, будет работать на Луне в течение двух недель. Возвращение на Землю не планируется. Долгосрочной целью Роберта Ричардса и его коллег является добыча с помощью автоматов на Луне ценных материалов -- диспрозия, иттрия, ниобия, платины... Так будет открыта новая страница в освоении Селены.
Две краткие информации, случайно оказавшиеся рядом на новостной ленте, ярко высвечивают кардинальные различия в подходах к освоению космического пространства в нашей стране и в США. Когда-то мы были лидерами в этой области. Сегодня уступаем одну позицию за другой. Это очень обидно. Вот еще одно свежее сообщение: НАСА подтверждает, что через пять лет, в 2021 году, будет запущен аппарат для полета к астероиду, а высадка астронавтов запланирована на 2026-й. Скорее всего, используют сверхтяжелую ракету, двигатель для которой уже прошел недавно успешное огневое испытание.
А где наши успехи? В переносе сроков? Я обратился в «Роскосмос» с просьбой прокомментировать ситуацию. Мне ответили лаконично: «Ранее журналистам уже было сообщено, что все работы по проекту «Луна-Глоб» выполняются в соответствии с заданиями и технической документацией. Добавить к этому нечего». Однако на самом деле сказанное -- просто отговорка. Ибо ученых волнует совсем другое: как достучаться до «Роскосмоса», чтобы сроки лунной миссии не переносились еще на год? Господа космические начальники, внесите, пожалуйста, ясность. Нет ответа...
Мне могут сказать: ну при чем здесь «Роскосмос»? Деньги-то срезают «сверху», вот и все дела. И это не вина, а беда госкорпорации. Не могу с такой постановкой вопроса согласиться. Уверен, руководителям «Роскосмоса» надо не брать под козырек, а, не боясь за свое кресло, жестко отстаивать интересы дела -- в Минфине, правительстве, в администрации президента. Космонавтика -- особая отрасль: здесь если отстанешь, то надолго, если не навсегда...
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

mihalchuk

ЦитатаАниКей пишет:
Цитата«Роскосмос» потратит 555 млн рублей на исследование проблем космической отрасли                      
    Госкорпорация «Роскосмос» за три года потратит 555 млн руб. на системные исследования проблем развития космической деятельности России, сообщается в материалах на портале госзакупок. Выполять научно-исследовательскую работу (НИР) будет Центральный научно-исследовательский институт машиностроения (ФГУП ЦНИИмаш). Целью исследования является разработка научно-методической базы и обоснование комплекса мероприятий по развитию космической деятельности России. А также повышение эффективности реализации федеральной космической программы на 2016-2025 годы.                 
http://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ep44/view/common-info.html?regNumber=0995000000216000057
ЦНИИмаш не знает проблем космической отрасли?

TAU

ЦНИИМАШу необходимо выживать. Платить зарплату сотрудникам. Вот и поисследуют.

mihalchuk

ЦитатаTAU пишет:
ЦНИИМАШу необходимо выживать. Платить зарплату сотрудникам. Вот и поисследуют.
Да как бы не показались они мне худыми. Могли бы на эти деньги поисследовать что-нибудь космическое.

Старый

ЦитатаTAU пишет:
ЦНИИМАШу необходимо выживать.  
Не факт. При таких результатах деятельности можно и прибить. Чтоб не тратил впустую народные деньги. 

ЦитатаПлатить зарплату сотрудникам.
Сотрудников уволить предварительно вычтя с них незаконно полученную зарплату за предыдущие годы. 
 8)

ЦитатаВот и поисследуют.
А если прибить нельзя то лучше уж просто раздать им деньги без требования выполнять какую-либо работу. Ато наисследуют, блин... :(
1. Ангара - единственный в истории мировой космонавтики случай когда новая ракета по всем параметрам хуже старой. (с) Старый Ламер
2. Всё что связано с Ангарой подчинено единственной задаче - выкачать из бюджета и распилить как можно больше денег.
3. Ангара и Омск созданы друг для друга!.

ZOOR

14.08.2016 08:53:53 #2434 Последнее редактирование: 14.08.2016 08:54:57 от ZOOR
Чтоб не начинить холивар перенесено в тему "Старый"
Я зуб даю за то что в первом пуске Ангары с Восточного полетит ГВМ Пингвина. © Старый
Если болит сердце за народные деньги - можно пойти в депутаты. © Neru - Старому

АниКей

Проблемы Восточного обрели военную форму Минобороны проанализирует работу Спецстроя на гражданском космодромеКак стало известно "Ъ", при завершении строительства объектов первой очереди космодрома Восточный возникли проблемы. К таким в Белом доме относят "существенный отток" рабочих и инженерно-технического персонала на предприятиях, подведомственных Федеральному агентству по специальному строительству (Спецстрой), а также непринятие его руководством мер по погашению задолженности по зарплате рабочих. Для анализа ситуации на Восточном создана межведомственная рабочая группа при участии Министерства обороны.  
 Скрытый текст:

О том, что в последних числах июля у вице-премьера Дмитрия Рогозина прошло совещание по вопросу завершения строительно-монтажных работ (СМР) на объектах первой очереди Восточного, "Ъ" рассказал один из его участников и подтвердил источник в аппарате правительства. По словам собеседника "Ъ", тогда с докладами выступили замначальника оперативного штаба Спецстроя по строительству космодрома Максим Крюков, исполнительный директор по капитальному строительству госкорпорации "Роскосмос" Владимир Иванов, а также представители Роструда, Минфина и Минэкономики. "Звучавшие во время совещания жесткие формулировки адресовались и заказчику, и подрядчику,-- сообщил собеседник "Ъ".-- Но строителям от вице-премьера досталось гораздо больше".
Это подтверждается данными протокола совещания РД-П7-46 (копия есть у "Ъ"), подписанного Дмитрием Рогозиным. В нем говорится о систематическом неисполнении Спецстроем принятых обязательств по срокам завершения СМР на объектах первой очереди Восточного, об отсутствии подготовки и представления исполнительной и отчетной документации по выполненным работам, а также информации об устранении замечаний. "Неоднократный перенос сроков завершения СМР на 8 из 19 объектов первой очереди не обеспечивает их ввод в эксплуатацию в 2016 году",-- говорится в протоколе. Отмечается "существенный отток" рабочих и инженерно-технического персонала на предприятиях, подведомственных Спецстрою. В документе утверждается, что руководство агентства не принимает необходимых мер по погашению задолженности по зарплате в подведомственных и субподрядных организациях. "Несмотря на неоднократные поручения правительства и коллегии военно-промышленной комиссии (возглавляет Дмитрий Рогозин.-- "Ъ") ситуация не меняется, что свидетельствует о системных проблемах в организации деятельности руководства Спецстроя",-- подчеркивается в протоколе.
Начиная с 2011 года строительство Восточного постоянно сталкивалось с организационными проблемами, которые в итоге не позволили осуществить первый пуск ракеты "Союз-2.1а" в декабре 2015 года. Главе госкорпорации "Роскосмос" Игорю Комарову и Дмитрию Рогозину удалось убедить Владимира Путина перенести сроки пуска на несколько месяцев (он со второй попытки состоялся 28 апреля). Однако тогда был задействован лишь "пусковой минимум" -- 11 первостепенных объектов, без которых осуществить доставку аппаратов на орбиту не представлялось возможным. В июне Дмитрий Рогозин потребовал, что все объекты первого этапа (19 сооружений) должны быть сданы до 31 октября.
Источники "Ъ" утверждают, что эта задача "крайне трудновыполнима". Для анализа "критической ситуации", сложившейся при завершении строительства объектов первой очереди Восточного, правительство решило привлечь военное ведомство (ему структурно подчиняется Спецстрой). Так, Министерство обороны совместно с другими федеральными органами создало специальную рабочую группу, которая должна разобраться в проблемах Спецстроя, и доложить до 25 августа о проделанной работе в правительство. Перед рабочей группой, которую, по сведениям "Ъ", возглавил замминистра обороны Тимур Иванов, поставлена задача принять дополнительные меры по устранению замечаний со стороны заказчика и авторского надзора и обеспечить подготовку документации по выполненной на объектах работе. Кроме того, Минобороны совместно с Минстроем проработает механизм комиссионного приема ранее выполненных работ, а совместно с казначейством -- разработает график погашения долгов по зарплате в подведомственных и субподрядных организациях. Недооценивать важность этой работы нельзя, говорит высокопоставленный источник "Ъ" в правительстве: от результатов работы Спецстроя на космодроме будет напрямую зависеть существование агентства в нынешнем виде.
Собеседник "Ъ" напомнил, что из-за проблем во время возведения объектов на Восточном Спецстрой уже лишен статуса единственного исполнителя работ. Подрядчики по строительству второй очереди космодрома, как сообщал "Ъ" 26 марта, будут отбираться по конкурсу, хотя некоторые объекты (вроде стартового стола) по-прежнему останутся за Спецстроем.
В военном ведомстве от комментариев "Ъ" воздержались, а в пресс-службе строительного агентства уточнили, что "речь идет о документе ограниченного доступа, прокомментировать который не представляется возможным".
Иван Сафронов
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/3063974
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!


АниКей

15.08.2016 11:57:29 #2437 Последнее редактирование: 15.08.2016 16:11:14 от АниКей
ЦитатаПутин назначил главу Ростелекома Калугина членом набсовета при Роскосмосе
Президент «Ростелекома» сменил главу Внешэкономбанка в набсовете «Роскосмоса»


МОСКВА, 15 августа. /ТАСС/. Президент "Ростелекома" Сергей Калугин назначен членом наблюдательного совета госкорпорации "Роскосмос", соответствующий указ президента размещен на портале правовой информации."Назначить членом наблюдательного совета государственной корпорации по космической деятельности "Роскосмос" Калугина С.Б. - президента публичного акционерного общества междугородной и международной электрической связи "Ростелеком", - говорится в документе.
Согласно этому же указу, полномочия председателя "Внешэкономбанка" Владимира Дмитриева в набсовете Роскосмоса прекращаются.
 Скрытый текст:
Госкорпорация "Роскосмос" появилась в середине июля 2015 года, когда соответствующий закон подписал президент РФ Владимир Путин. В августе прошлого года был также утвержден наблюдательный совет госкорпорации. Тогда в него, помимо Дмитриева, вошли помощник президента РФ Андрей Белоусов, командующий космическими войсками - заместитель главнокомандующего Воздушно-космическими силами Александр Головко, заместитель министра финансов РФ Леонид Горнин, помощник президента РФ - начальник государственно-правового управления президента РФ Лариса Брычева, гендиректор Фонда перспективных исследований Андрей Григорьев, замминистра экономического развития РФ Евгений Елин, гендиректор госкорпорации "Росатом" Сергей Кириенко и генеральный директор госкорпорации "Ростех" Сергей Чемезов. Глава Роскосмоса Игорь Комаров также является членом наблюдательного совета по должности.


Подробнее на ТАСС:
http://tass.ru/ekonomika/3538750
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

АниКей

15 августа 2016 г., AEX.RU -  Роскосмос объявил тендер стоимостью 1 млрд рублей на выполнение научно-исследовательской работы под названием «прикладные инновационные исследования технологий создания ракетных двигателей, двигательных и энергетических установок изделий перспективной ракетно-космической техники и их ключевых элементов.  Об этом сообщает RosTender.info.
 
 Исходя из конкурсной документации, работы будут проводиться в рамках Федеральной космической программе России на 2016 -2025 годы. Исследования в рамках научно-исследовательской работы должны проводиться по семи направлениям, описанным в конкурсной документации. Предоставление результатов проделанной работы назначено на 25 ноября 2018 года.

А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

АниКей

ЦитатаКосмический завод оказался под угрозой остановки из-за гигантской воронки в центре Екатеринбурга                                          

Гигантская воронка в центре Екатеринбурга чуть не обесточила НПО автоматики. Об этом корреспонденту «URA.Ru» сообщили рабочие, устраняющие провал. «Если честно, повезло, что подземный кабель не оборвало кусками обрушившегося асфальта. Иначе бы предприятие встало», -- поделился один из мастеров.
В пресс-службе НПО автоматики «URA.Ru» сообщили, что никаких перебоев с электроэнергией не было. Ремонт, по словам рабочих, займет не меньше месяца. Это уже третий провал асфальта в данном месте за последние несколько лет.
«В эту яму за три года, когда она проваливалась, уже отсыпали 20 тонн щебня, и куда он девается -- непонятно. Ушел куда-то», -- сообщил «URA.Ru» квартальный инспектор Октябрьского района Игорь Никифоров.
Собеседник агентства отметил, что дыру необходимо зафиксировать, после чего все документы будут отправлены в МБУ «Водоотведение и искусственные сооружения» (ВОИС). Квартальный также сослался на «Водоканал», которому, по его мнению, также предстоит разобраться с провалом. В «Водоканале», в свою очередь, уточнили, что «канализация, скорее всего, ливневая», а потому «находится в ведении ВОИС и лучше обращаться к ним».
 


В воронку можно спуститься только по лестнице. Фото: Анна Майорова © URA.Ru

 
Оперативно связаться с заместителем директора «ВОИС» Алексеем Климентьевым, чтобы узнать, куда исчез щебень и во сколько постоянный ремонт обходится городскому бюджету, не удалось. По словам секретаря, служащий вместе с начальником производственно-технического отдела «ВОИС» Вячеславом Мельником осматривает городские объекты.
Простые же горожане на удивление спокойно относятся к огромной дыре посреди оживленной улицы.
«Это ведь не в первый и не в последний раз. Неудобно, конечно, обходить все это, но что поделать. Так у нас ремонтируют, все уже привыкли», -- подытожил один из прохожих.
 http://ura.ru/news/1052258357
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!