Шесть или семь корпораций Роскосмоса

Автор ааа, 08.06.2010 19:24:31

« предыдущая - следующая »

0 Пользователей и 1 гость просматривают эту тему.

ааа

Цитата08.06.2010 / 00:05   Роскосмос предложил объединить всю ракетно-космическую отрасль в шесть корпораций

      В 2012 г. все предприятия и научные организации российской космической отрасли могут быть объединены в шесть укрупненных холдингов, сообщила 4 июня газета "Маркер". Такую структуру интеграции предложил Роскосмос в направленном в правительство документе "О порядке интеграции ракетно-космической промышленности в 2010-2012 гг.". Концепция укрупнения отраслевых единиц предусматривает объединение предприятий по направлениям деятельности. Одна суперкорпорация, к примеру, займется производством всех типов спутников, другая сконцентрируется на создании средств выведения. Также планируется объединить в одну структуру всех производителей военной ракетной техники. Роскосмос намерен акционировать ФГУП "Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры" и создать корпорацию по строительству и обслуживанию всех российских космодромов. Против реализации планов Роскосмоса пока выступают только представители НПО "Энергомаш", считающие, что ракетное двигателестроение также стоит выделить в отдельную структуру.
       Больше всего организаций Роскосмос планирует объединить в структуре ОАО "Корпорация ,,Автоматические космические комплексы" (АКК). Ее Роскосмос предлагает начать формировать уже в нынешнем году. Во главу объединения предполагается поставить ОАО "Информационные спутниковые системы" (ИСС). В прошлом году на базе ИСС был создан холдинг спутникостроения, куда вошли девять российских предприятий. В АКК войдет ОАО "Российская корпорация ракетно-космического приборостроения и информационных систем", созданое на базе ФГУП "Российский научно-исследовательский институт космического приборостроения", производитель лазерных систем ОАО "Научно-исследовательская корпорация ,,Системы прецизионного приборостроения", разработчик и производитель непилотируемых космических аппаратов ФГУП "НПО имени Лавочкина", старейшее оборонное предприятие России петербургское ОАО "Машиностроительный завод ,,Арсенал" и ряд других предприятий: ОАО "Космические системы мониторинга, информационно-управляющие и электромеханические комплексы", ОАО "Корпорация космических систем специального назначения ,,Комета", ФГУП "ЦНИРТИ имени Берга", ФГУП "КБ ,,Арсенал" имени Фрунзе", ФГУП "МОКБ ,,Марс", ФГУП "ОКБ ,,Факел", ФГУП "НИИ микроприборов-К".
       Специализацией АКК будет разработка и производство непилотируемых космических аппаратов всех типов и назначений, а также создание и обслуживание наземных комплексов управления.
       Созданием средств выведения различных классов: ракеты-носители, разгонные блоки займется ОАО "Российская ракетно-космическая корпорация" (РРКК). Во главе будет ГКНПЦ имени Хруничева, которое уже представляет собой вертикально-интегрированную структуру. Указом президента РФ в 2007 г. к Центру имени Хруничева присоединилось четыре предприятия ракетно-космической промышленности. Компанию "Хруничеву" составят ФГУП "НПЦ автоматики и приборостроения имени Пилюгина" и ФГУП "Усть-Катавский вагоностроительный завод имени Кирова".
       Следующий холдинг -- ОАО "Российская космическая корпорация" (РКК) -- планируется создать на основе РКК "Энергия". РКК отчасти будет дублировать функции РРКК и АКК -- в ее задачах помимо производства средств для пилотируемых полетов также значатся создание ракет-носителей и отдельных видов космических аппаратов. Организационно РКК планируется создавать следующим образом: к РКК "Энергия" присоединить "НПО ,,Энергомаш", ФГУП "НИИ машиностроения", ФГУП РКЦ "ЦСКБ-Прогресс", ФГУП "НПО автоматики", а также ФГУП "НИИ командных приборов".
       В процессе формирования данного холдинга возможен серьезный конфликт, пишет "Маркер". Руководство и сотрудники НПО "Энергомаш" уже выступили с критикой предложенной Роскосмосом схемы интеграции -- они считают, что двигателестроение заслуживает выделения в отдельный холдинг. Их главный аргумент -- мировая и российская индустриальная практика, в соответствии с которой двигателестроение обычно существует обособленно.
       Драматическая конкурентная борьба создателей ракет Московского института теплотехники и ГРЦ имени Макеева за право сделать то, что потом назвали "Булавой", может остаться в истории отечественного ракетостроения как последний эпизод такого рода. Потому что Роскосмос предложил объединить в корпорацию "Стратегическое ракетное вооружение" (СРВ) всех производителей ракетного вооружения.
       Штабом интеграции назначено ФГУП "Московский институт теплотехники". Туда прикомандируют ОАО "ВПК НПО машиностроения", "ГРЦ имени Макеева", ОАО "НПО ,,Искра".
       Под СРВ планируется создать субхолдинг -- ОАО "Специальные объекты управления". В него войдут ФГУП "ЦКБ тяжелого машиностроения", ФГУП "ЦКБ ,,Геофизика", ФГУП "СКБ ,,Титан", ФГУП "ЦКБ транспортного машиностроения", а также ФГУП "ОКБ противопожарной техники".
       ФГУП "Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры" (ЦЭНКИ) Роскосмос предлагает в 2011 г. акционировать и на его базе создать одноименное ОАО. В эту компанию хотят интегрировать Федеральный космический центр "Восточный" -- структуру, ответственную за проект строительства космодрома в Амурской области.
       Также в ЦЭНКИ планируется интегрировать ФГУП "ЭХО" -- поставщика оборудования и стройматериалов для космодромов и космических предприятий. В итоге в ведении ЦЭНКИ будет строительство и обслуживание всей наземной космической инфраструктуры, имеющейся в распоряжении России, -- космодромов Байконур, Плесецк и проектируемого "Восточного".
       Шестой интегрированной структурой Роскосмос планирует сделать Центральный ракетно-космический институт. Как видно из названия, он будет проводить системные исследования, испытания, осуществлять научно-техническое сопровождение создания ракетно-космической техники. Институт создадут на базе головного института Роскосмоса -- ФГУП "ЦНИИМаш". Сюда же войдут Федеральное казенное предприятие "Научно-испытательный центр ракетно-космической промышленности" (ФКП "НИЦ РКП"), ФГУП "Организация ,,Агат" и ФГУП "НПО ,,Технологии машиностроения".
       Сроки рассмотрения правительством предложений по интеграции ракетно-космической промышленности в Роскосмосе не уточняют.

Имхо, это бомба.
Отдать НПО маш и Миасс МИТу - это жесть. То-то радости в Реутово будет! :) Не могу себе представить ни одного плюса, который бы получило НПО маш от такого вхождения. А для Миасса это, наверное,  вообще на грани унижения.
"One small step for a man, one giant leap for mankind." ©N.Armstrong
 "Let my people go!" ©L.Armstrong

LRV_75

Ну то что ЦСКБ с НПО А под РККЭ уйдут это тоже крутой ход.
А Хруничев отдельным направлением оставляют. Вообще, заметили, Москва всё под себя подминает?
Главное не наличие проблем, главное способность их решать.
У каждой ошибки есть Имя и Фамилия

Дмитрий В.

ЦитатаНу то что ЦСКБ с НПО А под РККЭ уйдут это тоже крутой ход.
А Хруничев отдельным направлением оставляют. Вообще, заметили, Москва всё под себя подминает?

Ничего хорошего из такого укрупнения не будет. Имхо, предел укрупнения для наших условий - уже существующие холдинги типа ЦиХ, ИСС, ЦСКБ-Прогресс.
Оффтоп: По опыту ВАЗа, когда "Москва под себя подминает", предприятию наступает кирдык.
Lingua latina non penis canina
StarShip - аналоговнет!

LRV_75

ЦитатаНичего хорошего из такого укрупнения не будет. Имхо, предел укрупнения для наших условий - уже существующие холдинги типа ЦиХ, ИСС, ЦСКБ-Прогресс.
Оффтоп: По опыту ВАЗа, когда "Москва под себя подминает", предприятию наступает кирдык.
Да я собственно это и хотел сказать. Видимо, мне надо было фразу "крутой ход" в кавычки поставить
Главное не наличие проблем, главное способность их решать.
У каждой ошибки есть Имя и Фамилия

АниКей

в Китае так http://engine.aviaport.ru/issues/60/page52.html
ЦитатаРАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ КИТАЯ

Ирина Олеговна Прокопенкова, аспирант Института мировой
экономики и международных отношений (ИМЭМО РАН)

В статье рассматриваются основные тенденции развития китайской ракетно-космической промышленности в процессе модернизации оборонно-промышленного комплекса Китая в условиях переходной экономики.

На протяжении всех 90-х гг. XX века КНР активно наращивала свой космический потенциал. К настоящему моменту Китай обладает всеми атрибутами космической державы - обширными производственными мощностями, собственными спутниковыми технологиями, развитой наземной инфраструктурой, средствами глобального слежения и управления запусками, мощными и надежными носителями. Нельзя не отметить и выдающийся прогресс в области пилотируемой космонавтики, продемонстрированный Пекином в последние годы. На современном этапе только три страны в мире имеют возможность вывести космонавта на орбиту, и Китай входит в их число. Многие более богатые и технологически развитые государства, в том числе европейские страны и Япония, не имеют собственных пилотируемых кораблей, участвуя в подобных проектах лишь как партнеры США.

Уже сейчас китайская ракетно-космическая промышленность (РКП) является одной из крупнейших в Азиатском регионе и мире как по численности персонала, так и по объемам продаж. По данным "РЭНД корпорейшн", в 2002 г. в аэрокосмической промышленности КНР было занято свыше 650 тыс. чел., из них в РКП - 200...220 тыс. человек. Для сравнения: в четырех крупнейших аэрокосмических корпорациях США "Локхид Мартин", "Боинг", "Рэйтеон" и "Нортроп Грумман" в этот же период работало чуть больше 500 тыс. сотрудников...
ЦитатаПервым шагом на данном этапе стала масштабная реформа системы управления ОПК. В 1999 г. "большая пятерка" государственных оборонно-промышленных предприятий, в число которых входила и Китайская государственная космическая корпорация (КГКК - CASC, China AeroSpace Corporation), была преобразована в одиннадцать отраслевых промышленных ведомств - государственных корпораций. Теперь в КНР вся исследовательская и производственная деятельность по национальной космической и ракетной программе оказалась сосредоточена в двух крупнейших государственных космических корпорациях - Китайской государственной космической научно-технической корпорации (КГКНТК) и Китайской государственной космической научно-промышленной корпорации (КГКНПК), в которых работает около 220...250 тыс. человек.

Подобная корпоратизация, заменяя бюрократические отношения между отдельными предприятиями отношениями кооперации, теоретически позволяет сосредоточить усилия на небольшим количестве высокоприоритетных проектов. Также РЭНД сообщает, что "помимо создания промышленных корпораций, китайские политические деятели используют ряд специфических мер, направленных на оживление и оздоровление предприятий ВПК. Во-первых, необходимо назвать увеличение доли негосударственного финансирования для проектов военного назначения... Во-вторых, некоторые военные фирмы создали дочерние предприятия и разместили акции на внутреннем рынке в Шанхае и Шеньжене (к настоящему моменту более 40 компаний)". Таким образом, в процессе проводимых в Китае рыночных преобразований "осуществляются меры по повышению экономической самостоятельности оборонных предприятий при сохранении контроля над ОПК со стороны государства".

Помимо "корпоратизации" китайской РКП, была сформирована совершенно новая для КНР система взаимоотношений между военным и гражданским сектором. В 1999 г. подвергся реорганизации Комитет по науке и технике оборонной промышленности (КОНТОП) - ключевой государственный орган китайского ОПК, в том числе управлявший двумя ракетно-космическими корпорациями КГКНПК и КГКНТК. Кроме того, было создано новое управление Народно-освободительной армии Китая (НОАК) - Главное управление вооружений и военной техники НОАК (ГУВВТ НОАК)....
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

Старый

"Феодальная раздробленность" и междоусобная война в нашем космопроме это бич нашей космонавтики. Кончать с этим надо однозначно.
1. Ангара - единственный в истории мировой космонавтики случай когда новая ракета по всем параметрам хуже старой. (с) Старый Ламер
2. Всё что связано с Ангарой подчинено единственной задаче - выкачать из бюджета и распилить как можно больше денег.
3. Ангара и Омск созданы друг для друга!.

Дмитрий В.

Цитата"Феодальная раздробленность" и междоусобная война в нашем космопроме это бич нашей космонавтики. Кончать с этим надо однозначно.

Спору нет. Но тогда надо честно признать, что игры в ОАО и прочую приватизацию в РКП никакого  результата не дали, национализировать предприятия. А уже потом решать, кто, куда и для чего должен входить. И вообще, может, воссоздать МОМ? :roll:
Lingua latina non penis canina
StarShip - аналоговнет!

zyxman

Цитатаможет, воссоздать МОМ? :roll:
А может оживить Ленина? :roll:
"Демократия, это когда царь умный, а также добрый и честный по отношению к своим холопам".
--
Удача - подготовленный успех!

ronatu

Цитата
Цитатаможет, воссоздать МОМ? :roll:
А может оживить Ленина? :roll:

А это возможно????? :shock:  :shock:
Когда жизнь экзаменует - первыми сдают нервы.

Старый

Цитата
Цитатаможет, воссоздать МОМ? :roll:
А может оживить Ленина? :roll:
Уж лучше Сталина с Лаврентий Палычем.
 Вспоминается его бессмертное: "Если через полгода урана не будет - сушите сухари! Если будет - наградим".
1. Ангара - единственный в истории мировой космонавтики случай когда новая ракета по всем параметрам хуже старой. (с) Старый Ламер
2. Всё что связано с Ангарой подчинено единственной задаче - выкачать из бюджета и распилить как можно больше денег.
3. Ангара и Омск созданы друг для друга!.

Lanista

Цитата
Цитата
Цитатаможет, воссоздать МОМ? :roll:
А может оживить Ленина? :roll:

А это возможно????? :shock:  :shock:
Петрик с чубайсом могут

Дмитрий В.

Цитата
Цитата
Цитата
Цитатаможет, воссоздать МОМ? :roll:
А может оживить Ленина? :roll:

А это возможно????? :shock:  :shock:
Петрик с чубайсом могут

И с Гробовым :roll:
Lingua latina non penis canina
StarShip - аналоговнет!

АниКей

ЦитатаПрезидент Дмитрий Медведев решил ограничить предельный возраст для пребывания на гражданской службе.В Госдуму внесен проект ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон ,,О государственной гражданской службе Российской Федерации"»  Согласно действующему законодательству предельный возраст пребывания на госслужбе составляет 65 лет, при этом после 60 лет с чиновниками может перезаключаться служебный контракт  на срок от одного до пяти лет.
http://www.marker.ru/news/1003
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

zyxman

ЦитатаПрезидент Дмитрий Медведев решил ограничить предельный возраст для пребывания на гражданской службе.
А на военной службе есть предельный возраст?
"Демократия, это когда царь умный, а также добрый и честный по отношению к своим холопам".
--
Удача - подготовленный успех!

АниКей

Цитата"279  Научно-производственное объединение имени С.А.Лавочкина, г. Химки Московской области
...
"284  Научно-производственное объединение "Техномаш", г. Москва";
"306  Научно-производственный центр автоматики и приборостроения имени академика Н.А.Пилюгина, г. Москва";
...
"343  Опытное конструкторское бюро "Факел", г. Калининград";
"346  Организация "Агат", г. Москва";
...
"453  Усть-Катавский вагоностроительный завод имени С.М.Кирова, Челябинская область";
...
481  Центральное конструкторское бюро тяжелого машиностроения, г. Москва";
"494  Центральный научно-исследовательский институт машиностроения, г. Королев Московской области";
...
исключить;
Указ №762 «О внесении изменений в перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ, утверждённый Указом Президента Российской Федерации от 4 августа 2004 г. №1009»
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

Salo

http://www.federalspace.ru/main.php?id=2&nid=11220
ЦитатаВ российской космической отрасли к 2012 г будет 4-5 крупных холдингов - замглавы Роскосмоса
:: 19.06.2010

В российской космической отрасли к 2012 г будет 4-5 крупных холдингов. Об этом на пресс-конференции после стыковки космического корабля "Союза ТМА-19" с МКС заявил замруководителя Роскосмоса Виталий Давыдов, передает ИТАР-ТАСС.
"У нас есть программа создания интегрированных структур в отрасли - на сегодняшний день это 10-12 холдингов", - сказал он. По словам В.Давыдова, "к 2012 году они естественным образом объединятся между собой и у нас будет 4-5 холдингов, которые будут значительно крупнее, чем то, что мы имеем на сегодняшний день".

ПРАЙМ-ТАСС
"Были когда-то и мы рысаками!!!"

АниКей

Двигатели раздора
Алексей Хазбиев, редактор отдела инфраструктурных отраслей журнала «Эксперт»
Попытка включить НПО «Энергомаш» в состав вертикально интегрированной структуры, создающейся на базе РКК «Энергия», может не только привести к утрате ключевых компетенций в области создания жидкостных ракетных двигателей, но и обернуться для России потерей выгодных заказов от американских ракетных корпораций
Цитата....-- План реформы, подготовленный главой «Роскосмоса» Анатолием Перминовым, предусматривает объединение всех предприятий космической отрасли в пять вертикально интегрированных структур. В соответствии с этим замыслом НПО «Энергомаш» предлагается включить в состав Российской космической корпорации, которая будет сформирована на базе РКК «Энергия». Насколько эффективным будет такое объединение?

-- Я твердо убежден, что рассчитывать на позитивный результат здесь нельзя. Вы спрашиваете об эффекте от объединения, но кто его считал? Где системный проект, его ТЭО, объясняющее, почему таким-то предприятиям надо объединяться именно под эгидой такого-то головника?
НПО «Энергомаш» никаких совместных разработок с РКК «Энергия» последние несколько десятилетий не имело и не имеет, общих тематических исследований у нас тоже нет и в ближайшей перспективе, судя по всему, не будет. Исключение составляют лишь некоторые инициативные проектные работы, не получившие дальнейшего развития, и совместные исследования в области создания систем аварийной защиты нового поколения. Но это еще не повод, чтобы нас объединять. «Энергомаш» и «Энергия» -- совершенно разные предприятия. Мы делаем маршевые двигатели, а они занимаются пилотируемой космонавтикой. В РКК «Энергия» после закрытия программы «Энергия-Буран» нет ни одного ракетного носителя их разработки. И я не вижу здесь каких-либо возможностей для синергии. Наконец, нигде в мире нет примеров подобной интеграции. Наоборот, вся мировая практика свидетельствует, что ракетчики объединяются с ракетчиками, а двигателисты -- с двигателистами. Например, Boeing и Lockheed Martin образовали СП United Launch Alliance (ULA), а Pratt & Whitney объединилась с Rocketdyne. И ничего, все довольны. Во всяком случае ни Boeing, ни Lockheed Martin не испытывают дискомфорта от того, что не имеют собственных подразделений по производству двигателей для своих ракетоносителей.

-- То есть принцип вертикальной интеграции в ракетно-космической отрасли неприемлем?

-- Совершенно верно. Прежде всего потому, что он не является универсальным, а носит ярко выраженный избирательный характер. И это очень плохо. Например, в нашем случае вертикальная интеграция неизбежно приведет к глобальной перестройке всей производственной и конструкторской деятельности «Энергомаша» под задачи головной ракетной организации. И я не сомневаюсь, что это будет сделано в ущерб возможности создания новых образцов двигателей, востребованных в проектах других ракетных корпораций, которые выступают конкурентами «Энергии» или могут ими стать в перспективе.

-- Что вы имеете в виду?

-- Поясню на примере нашей производственной линейки. Смотрите, мы сейчас делаем три вида ракетных двигателей. Во-первых, РД-171М, который поставляется на Украину ПО «Южмаш» и используется на первой ступени ракеты «Зенит». Во-вторых, РД-191 -- им будет оснащаться ракета «Ангара», которую создает ГКНПЦ имени Хруничева. И наконец, в-третьих, РД-180. Эти двигатели «Энергомаш» уже много лет поставляет в США консорциуму ULA для установки на ракеты Atlas-5. То есть мы одновременно играем на нескольких досках.

Не секрет, что внешнеэкономическая деятельность РКК «Энергия» главным образом связана с проектом «Морской старт», где используется «Зенит», тогда как наш экспортный приоритет -- программа Atlas-5. Но «Энергия» в этой программе не участвует, поэтому конфликт интересов неизбежен.
Цитата...-- Чем все это грозит вашему предприятию?

-- Прежде всего утратой ключевых компетенций в области создания жидкостных ракетных двигателей (ЖРД), которыми сейчас обладает НПО «Энергомаш». Мы единственный разработчик маршевых двигателей, работающих на кислороде и керосине, во всей космической отрасли. Наше КБ -- это мозг ракетного двигателестроения России. Так было задумано еще в советские годы. На двигателях разработки НПО «Энергомаш» летали и летают все космические ракеты. У нас не в чертежах и осевых линиях, а, что называется, в металле, в производстве вся линейка кислородно-ракетных двигателей с тягой от 60 до 800 тонн. Такого нет ни у кого в мире! Но если нас лишат самостоятельности путем подчинения любой ракетной корпорации, то научная и конструкторская школы будут разрушены. В результате «Энергомаш» превратится в серийное предприятие, выпускающее ограниченную номенклатуру ракетных силовых установок под потребности управляющей компании, а роль конструкторского бюро сведется к функции авторского надзора. Это не только ослабит позиции российского двигателестроения на внешнем рынке, но и вообще может привести к потере заказов.

-- А по какому принципу следует создавать интегрированные структуры?

-- На мировом космическом рынке есть только два ключевых направления, где российские компании смогли занять достойные позиции, -- это сектор пусковых услуг, включая средства выведения, и ракетное двигателестроение.
При этом надо понимать, что основой любого средства выведения, с помощью которого предоставляется пусковая услуга, является его наиболее сложная и наукоемкая составляющая -- ракетный двигатель. Более того, как показывает история создания лучших образцов ракетной техники, именно успехи и инновации в разработке двигателей определяли рождение того или иного ракетного комплекса. Поэтому я убежден, что есть только одна правильная форма интеграции разработчиков и производителей ракетных двигателей -- их объединение в свой корпоративный холдинг. Только так мы сможем развивать существующий потенциал, мотивировать конструкторские бюро на создание новых двигателей в интересах любых отечественных и зарубежных заказчиков.

-- Насколько это оправданно с коммерческой точки зрения?

-- Интеграция предприятий, работающих в одном секторе бизнеса, в рамках общей тематической направленности гораздо эффективнее, чем объединение для участия в конкретной программе. Поскольку в первом случае интегрированная структура может разрабатывать двигатели для разных носителей и продавать их разным ракетостроительным компаниям как в России, так и за рубежом. То есть априори будет работать на более емком рынке. Кстати, этот принцип в полной мере учитывал предыдущий план реформы нашей космической отрасли, разработанный «Роскосмосом» в середине двухтысячных. В частности, он предполагал создание на базе НПО «Энергомаш» двигателестроительной компании «Российские ракетные двигатели». Но до практической реализации проекта дело так и не дошло.

-- И сейчас вы предлагаете вернуться к этой идее?

-- Как вариант -- да. Мы предлагаем провести формирование интегрированной структуры на базе НПО «Энергомаш», которая объединит в своем составе научные, конструкторские, производственно-технологические и другие ресурсы двигательных предприятий отрасли. Ее профильной специализацией должны стать разработка и выпуск жидкостных ракетных двигателей больших (от десятков до сотен тонн) и малых (от десятков граммов до сотен килограммов) тяг, а также электрореактивных силовых установок различных типов -- от единиц до сотен граммов тяги. При этом централизованно будут решены задачи обеспечения двигателями и двигательными установками на их базе ракет-носителей различных классов, разгонных блоков и межорбитальных космических аппаратов.

И не надо спешить. Необходимо всесторонне проработать схему и график интеграции и выпустить системный проект, в котором еще на старте будет дан ответ на вопрос, зачем создается холдинг и какие научно-технические и экономические выгоды он даст отрасли.

У «Энергомаша» есть концептуальное видение горизонтальной интеграции, возможных ее этапов, и мы довели его до руководства «Роскосмоса», но ответа пока не получили....
http://www.expert.ru/printissues/expert/2010/24/interview_dvigateli_razdora/
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

АниКей

Цитатапонедельник, 21 июня 2010 года
18:42 // Иван Чеберко
Государство хочет вернуть РКК «Энергия» в свою собственность


В рамках масштабной реорганизации ракетно-космической отрасли Роскосмос предлагает вернуть контроль над ОАО «Ракетно-космическая корпорация ,,Энергия"» государству. Сегодня Росимуществу принадлежит менее 40% акций предприятия, которому в соответствии с планами Роскосмоса предстоит стать ядром создаваемого ОАО «Российская космическая корпорация». В его состав предположительно войдут ОАО «ЦСКБ ,,Прогресс"», ОАО «НПО ,,Энергомаш"» и ФГУП «НИИ машиностроения». Приступить к созданию корпорации Роскосмос планирует во II квартале 2012 г., а в этом и следующем годах предлагает провести «мероприятия, направленные на увеличение доли государственного участия в уставном капитале» РКК «Энергия».

Кому принадлежит РКК «Энергия»
По данным ЕГРЮЛ,Единый государственный реестр юридических лиц Росимуществу принадлежит 38,22% в уставном капитале ОАО «РКК ,,Энергия"», это крупнейший акционер компании. Чуть более 20% акций «Энергии» принадлежит дочерним компаниям РКК  ИК «Развитие» (17,32%) и ЗАО «Завод экспериментального машиностроения» (3,15%). И более 30% акций компании закреплено за номинальными держателями -- Национальным депозитарным центром (19,94%) и Депозитарно-клиринговой компанией (10,99%). Остальные акции распределены мелкими долями между более чем 8,9 тыс. акционеров.

Кто стоит за номинальными держателями, не говорят официально заявляют, что им эти акционеры неизвестны ни в «Энергии», ни в Роскосмосе. Информация об анонимных совладельцах крупного пакета акций РКК «Энергия» никогда не публиковалась, таинственные акционеры никак себя не проявляли. В российской корпоративной практике такая пассивность акционера часто указывает на его близость к топ-менеджменту предприятия.

Что предлагает Роскосмос
В письмеимеется в распоряжении «Маркера» на имя председателя правительства глава Роскосмоса Анатолий Перминов еще в конце прошлого года предложил создать в 2012 г. интегрированную структуру ОАО «Российская космическая корпорация». Она будет ориентирована на разработку и производство техники для пилотируемых космических полетов.

«Указанную структуру планируется сформировать через объединение РКК ,,Энергия" и ранее созданной в расширенном составе интегрированной структуры ОАО ,,ГНПРКЦ ,,ЦСКБ-Прогресс", а также ОАО ,,НПО ,,Энергомаш" и ФГУП ,,НИИ машиностроения"», -- излагает идею Перминов. И ниже добавляет: «Для подготовки условий определения РКК ,,Энергия" в качестве головной организации данной структуры провести в 2010-2011 гг. мероприятия, направленные на увеличение доли государственного участия в уставном капитале этого ОАО».

В Роскосмосе «Маркеру» сегодня подтвердили намерение увеличить долю государства в РКК «Энергия», но предполагаемую схему выкупа акций не конкретизировали.

Примечательно, что профсоюз работников НПО «Энергомаш» в прошлом месяце направил Владимиру Путину письмо, возражая против передачи предприятия в состав РКК «Энергия». В качестве одного из основных аргументов против такого сценария интеграции в письме приводилась как раз структура собственности «Энергии» -- «62% принадлежит частному капиталу».
Как государство может получить акции РКК «Энергия»

Государству будет несложно вернуть себе контрольный пакет акций РКК «Энергия», считает член-корреспондент Академии космонавтики Андрей Ионин: «Как показал последний кризис, ты можешь владеть чем угодно, но в определенный момент тебе сможет прийти на помощь только государство. Не важно, кому именно принадлежат сегодня акции ,,Энергии", но основным заказчиком компании остается государство -- по сути, оно формирует бюджет ,,Энергии" процентов на 90. Поэтому увеличение доли государства -- это чисто технический вопрос. Как именно это будет делаться, зависит от того, кто будет вести данный процесс. Здесь возможна масса вариантов -- от сценария а-ля ЮКОС до абсолютно цивилизованного выкупа».
http://www.marker.ru/news/1073
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

АниКей

Цитата17:49  //  Иван Чеберко
Россия создаст крупнейшую в мире корпорацию по производству ядерных ракет


    В 2012 г. Роскосмос планирует собрать всех российских производителей ракетных комплексов стратегического назначения в одну компанию -- ОАО «Корпорация ,,Стратегическое ракетное вооружение"». По примерным подсчетам, на предприятиях корпорации будут трудиться более 45 тыс. человек. Такого масштаба структур, главной продукцией которых являются стратегические ракетные комплексы, в мире нет -- ракетные подразделения даже Boeing, Lockheed Martin или Northrop Grumman скромнее. Впрочем, уже сейчас ясно, что одни стратегические ракеты новую корпорацию не прокормят  из-за соглашения о сокращении стратегических вооружений, по которому в 2017 г. Россия и США должны снизить количество носителей ядерных зарядов до 800. Поэтому в Роскосмосе планируют, что корпорация сможет заниматься разработкой и производством всех видов боевой ракетной техники.

В чем состоит замысел Роскосмоса

Начать формирование корпорации «Стратегическое ракетное вооружение» Роскосмос предлагает во II квартале 2012 г. Ядром ее станет Московский институт теплотехники (МИТ), разработчик небезызвестной «Булавы».

По мнению главного редактора специализированного издания Moscow Defense Brief Михаила Барабанова, выбор МИТ логичен: «МИТ -- головное предприятие по реализации трех сегодняшних программ стратегического ракетостроения -- ,,Тополь-М", ,,Ярс", ,,Булава", тогда как  возможные конкуренты  ГКНПЦ имени Хруничева, ГРЦ имени академика Макеева, НПО машиностроения -- не имеют таких задействованных ресурсов и такой универсальности, равно как и такого политического значения».

В пояснительной записке к проекту формирования ОАО «Корпорация ,,Стратегическое ракетное вооружение"»документ «Предложения по реформированию ракетно-космической промышленности и расширению состава интегрированных структур в 2010-2012 гг.» имеется в распоряжении «Маркера» глава Роскосмоса Анатолий Перминов пишет, что данная структура «позволит комплексно решать задачи создания всех видов боевой ракетной техники и объектов системы управления ее применением».

Перминов говорит обо всех видах ракетной техники, потому что номенклатура продукции оборонных предприятий, подведомственных Роскосмосу, не ограничивается стратегическим вооружением. К примеру, волгоградское объединение «Баррикады» помимо агрегатов наземного оборудования для «Тополей» производит оборудование для оперативно-тактического комплекса «Искандер-Э» и пусковые установки для корабельных зенитных комплексов «Штиль».
Что делается сегодня

Объединение предприятий вокруг МИТ идет уже сегодня. По данным Роскосмоса, акционирование самого института, то есть преобразование ФГУП «Московский институт теплотехники» в ОАО «Корпорация ,,Московский институт теплотехники"» должно завершиться 11 ноября 2010 г. К этому времени в состав этого ОАО должны быть включены (а перед этим акционированы) бийский «Федеральный научно-производственный центр ,,Алтай"», волгоградские ПО «Баррикады» и «Центральное КБ ,,Титан"», московские КБ «Прожектор» и НПК «Альтернативная энергетика», удмуртский «Воткинский завод».

Также в уставный капитал ОАО «Корпорация МИТ» будут переданы пакеты акций уже приватизированных компаний «Ижевский мотозавод  ,,Аксион-холдинг"», «Московский машиностроительный завод ,,Вымпел"» и «Центральный научно-исследовательсткий институт специального машиностроения».


По даннымпояснительная записка заместителя руководителя Росимущества Глеба Никитина «О ходе формирования интегрированных структур» имеется в распоряжении «Маркера» Росимущества, на сегодня на акционируемых предприятих проведена инвентаризация недвижимого имущества и результатов научно-технической деятельности, составлен промежуточный бухгалтерский баланс и проведен аудит.
Армия ракетостроителей

В результате описанных мероприятий общая численность сотрудников ОАО «Корпорация МИТ» к концу этого года достигнет 20 тыс.основную массу дадут градообразующее предприятие «Воткинский завод», где с учетом зависимых структур трудятся почти 10 тыс. человек и «Аксион-холдинг» с 4 тыс. сотрудников человек.

По масштабам занятости в отрасли с «Корпорацией МИТ» сможет сравниться только ОАО «ГРЦ имени Макеева». На его основе уже создан холдинг, куда вошли четыре предприятия с общей численностью работающих порядка 18 тыс. человек. Помимо «ГРЦ имени Макеева» в 2012 г. к «Корпорации МИТ» планируется присоединить пермское ОАО «НПО Искра», где работают 3,2 тыс. человек и реутовское ОАО «ВПК НПО Машиностроения» с 3,8 тыс. сотрудниками.

Кроме того, Роскосмос планирует к 2012 г. сформировать ОАО «Специальные объекты управления» (СОУ) на основе ФГУП «ЦКБ тяжелого машиностроения»также в данное ОАО планируется включить петербурское СКБ «Титан», ЦКБ «Геофизика», ФГУП «ЦКБ транспортного машиностроения» и добавить его в суперкорпорацию.
Достоверных данных о численности сотрудников будущей СОУ «Маркеру» пока обнаружить не удалось. Но и без них численность ОАО «Корпорация ,,Стратегическое ракетное вооружение"» будет рекордной для всей мировой ракетной отрасли -- 45 тыс. человек.

По мнению Михаила Барабанова, после создания интегрированной структуры вряд ли стоит ждать маштабных сокращений сотрудников: «Во многих обсуждаемых структурах, наоборот, наблюдается нехватка квалифицированных кадров».

http://marker.ru/news/1114
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!

АниКей

ЦитатаКосмос становится ближе

Андрей ГАРАВСКИЙ, «Красная звезда».

Как сообщил на саммите деловых кругов «Сильная Россия-2010» в Москве гендиректор ЦНИИ машиностроения Геннадий Райкунов, Россия после 2018 года приступит к созданию сверхтяжелых ракет космического назначения и рассмотрит возможность создания многоразовых космических кораблей и ракет.

     На первом этапе (до 2015 года) и на втором этапе (до 2018 года) будет создана новая ракета среднего класса повышенной грузоподъемности. Она сможет выводить на орбиту полезную нагрузку массой свыше 24 тонн.
     По словам генерального директора, в 2015 году начнутся ее летные испытания, а с 2018 года должна начаться эксплуатация ракеты.
     «На последующих этапах будут созданы совсем тяжелые носители с полезной нагрузкой 60 и даже свыше 100 тонн», - заявил Геннадий Райкунов.
     В более отдаленной перспективе планируется рассмотреть вопросы создания многоразовых ракет-носителей и пилотируемых космических кораблей.
     Ну а Роскосмос, как сообщает Интерфакс-АВН, проинформировал о том, что через два года планируется создать в ракетно-космической отрасли четыре-пять крупных холдингов, которые объединят предприятия по тематической направленности, в частности по средствам выведения, пилотируемым и автоматическим космическим аппаратам.
     «К 2012 году мы должны завершить мероприятия по созданию четырех-пяти холдингов», - сообщил заместитель руководителя Роскосмоса Виталий Давыдов.
     По его словам, один из холдингов будет ориентирован на разработку и производство космических средств выведения (ракеты-носители и разгонные блоки), второй будет связан с пилотируемой тематикой (пилотируемые космические корабли, модули для орбитальных станций). «Будет холдинг и для создания автоматических космических аппаратов», - отметил В. Давыдов.
     Он добавил, что за изготовление боевых ракет для РВСН и ВМФ России также будет отвечать отдельный холдинг. «Не исключаем, что будет холдинг, который займется вопросами, связанными с производством бортовой аппаратуры», - отметил заместитель руководителя Роскосмоса.
     Кроме того, рассматривается вопрос образования холдинга из ведущих научно-исследовательских институтов Федерального космического агентства, добавил он.
http://www.redstar.ru/2010/06/26_06/1_04.html
А кто не чтит цитат -- тот ренегат и гад!